En nuestros tiempos, el tema sobre liderazgo está en el tapete, diariamente escuchamos en los medios de comunicación, en nuestras oficinas, en las instituciones públicas y privadas, o en cualquier conversación que entablamos. Y solemos relacionar el liderazgo con la gerencia. La pregunta es ¿ser un buen gerente implica ser un líder?...
LA ECUACIÓN DEL NÚMERO PI EN LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS ...
LIDERAZGO GERENCIAL
1. Maestrante: Lcda. Laurimar Bosa
Profesora: Félida Pernia
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Pedagógica Experimental Libertador
Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio
Extensión Postgrado
Núcleo Guanare
Guanare Junio 2015
2. En nuestros tiempos, el tema
sobre liderazgo está en el
tapete, diariamente
escuchamos en los medios de
comunicación, en nuestras
oficinas, en las instituciones
públicas y privadas, o en
cualquier conversación que
entablamos. Y solemos
relacionar el liderazgo con la
gerencia. La pregunta es ¿ser
un buen gerente implica ser
un líder?...
3. Diccionario de la Lengua Española
(1986), lo define como “la dirección,
jefatura o conducción de un partido
político, de un grupo social o de otra
colectividad”.
El Diccionario de Ciencias de la
Conducta (1956), lo define como las
“cualidades de personalidad y capacidad
que favorecen la guía y el control de otros
individuos”.
4.
5. Un gerente es una persona,
con plena capacidad jurídica,
que dirige una empresa por
cuenta y encargo del
empresario. En esa persona se
le encomienda la labor de
cuidar, supervisar, controlar,
planificar, las personas que
bajo su mando están.
6.
7. Capacidad de comunicarse.
Inteligencia emocional
Capacidad de establecer metas y objetivos.
Capacidad de planeación.
Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al
máximo.
Un líder crece y hace crecer a su gente.
Es carismático, innovador y responsable.
Servir con pasión y ser siempre humildes.
Dar ejemplo con sus actos y aprender a escuchar
a los demás, y
Otras muchísimas más.
8. Egoísmo
Expectativas de
gratificación
Temor ante la competencia
de los seguidores
Incapacidad para organizar
detalles
Acentuar la ‘autoridad’ del
liderazgo
Abel Córtese Causas
9. Los líderes gerenciales
modernos deben estar muy
atento en el desempeño de
su rol, más en una época en
donde se manifiestan
grandes oportunidades,
cambios, amenazas y en
donde pueden demostrar sus
grandes capacidades,
habilidades, destrezas que le
permiten ser reconocidos
con los líderes gerenciales
del presente.
10. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956)
http://www.rae.es/
http://www.eumed.net/ce/2006/orgc-0603.htm
http://www.articulosinformativos.com.mx/Errores
_de_los_Lideres_Gerenciales-a1147342.html
Libro de administración uno quinta edición
unitec
http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylide
r/gerenylider.shtml