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Maestrante: Lcda. Laurimar Bosa
Profesora: Félida Pernia
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Pedagógica Experimental Libertador
Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio
Extensión Postgrado
Núcleo Guanare
Guanare Junio 2015
En nuestros tiempos, el tema
sobre liderazgo está en el
tapete, diariamente
escuchamos en los medios de
comunicación, en nuestras
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públicas y privadas, o en
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relacionar el liderazgo con la
gerencia. La pregunta es ¿ser
un buen gerente implica ser
un líder?...
 Diccionario de la Lengua Española
(1986), lo define como “la dirección,
jefatura o conducción de un partido
político, de un grupo social o de otra
colectividad”.
 El Diccionario de Ciencias de la
Conducta (1956), lo define como las
“cualidades de personalidad y capacidad
que favorecen la guía y el control de otros
individuos”.
Un gerente es una persona,
con plena capacidad jurídica,
que dirige una empresa por
cuenta y encargo del
empresario. En esa persona se
le encomienda la labor de
cuidar, supervisar, controlar,
planificar, las personas que
bajo su mando están.
 Capacidad de comunicarse.
 Inteligencia emocional
 Capacidad de establecer metas y objetivos.
 Capacidad de planeación.
 Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al
máximo.
 Un líder crece y hace crecer a su gente.
 Es carismático, innovador y responsable.
 Servir con pasión y ser siempre humildes.
 Dar ejemplo con sus actos y aprender a escuchar
a los demás, y
 Otras muchísimas más.   
 Egoísmo
 Expectativas de
gratificación
 Temor ante la competencia
de los seguidores
 Incapacidad para organizar
detalles
 Acentuar la ‘autoridad’ del
liderazgo
Abel Córtese Causas
Los líderes gerenciales
modernos deben estar muy
atento en el desempeño de
su rol, más en una época en
donde se manifiestan
grandes oportunidades,
cambios, amenazas y en
donde pueden demostrar sus
grandes capacidades,
habilidades, destrezas que le
permiten ser reconocidos
con los líderes gerenciales
del presente.
 El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956)
 http://www.rae.es/
 http://www.eumed.net/ce/2006/orgc-0603.htm
 http://www.articulosinformativos.com.mx/Errores
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 Libro de administración uno quinta edición
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LIDERAZGO GERENCIAL

  • 1. Maestrante: Lcda. Laurimar Bosa Profesora: Félida Pernia República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Pedagógica Experimental Libertador Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio Extensión Postgrado Núcleo Guanare Guanare Junio 2015
  • 2. En nuestros tiempos, el tema sobre liderazgo está en el tapete, diariamente escuchamos en los medios de comunicación, en nuestras oficinas, en las instituciones públicas y privadas, o en cualquier conversación que entablamos. Y solemos relacionar el liderazgo con la gerencia. La pregunta es ¿ser un buen gerente implica ser un líder?...
  • 3.  Diccionario de la Lengua Española (1986), lo define como “la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad”.  El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las “cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”.
  • 4.
  • 5. Un gerente es una persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están.
  • 6.
  • 7.  Capacidad de comunicarse.  Inteligencia emocional  Capacidad de establecer metas y objetivos.  Capacidad de planeación.  Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.  Un líder crece y hace crecer a su gente.  Es carismático, innovador y responsable.  Servir con pasión y ser siempre humildes.  Dar ejemplo con sus actos y aprender a escuchar a los demás, y  Otras muchísimas más.   
  • 8.  Egoísmo  Expectativas de gratificación  Temor ante la competencia de los seguidores  Incapacidad para organizar detalles  Acentuar la ‘autoridad’ del liderazgo Abel Córtese Causas
  • 9. Los líderes gerenciales modernos deben estar muy atento en el desempeño de su rol, más en una época en donde se manifiestan grandes oportunidades, cambios, amenazas y en donde pueden demostrar sus grandes capacidades, habilidades, destrezas que le permiten ser reconocidos con los líderes gerenciales del presente.
  • 10.  El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956)  http://www.rae.es/  http://www.eumed.net/ce/2006/orgc-0603.htm  http://www.articulosinformativos.com.mx/Errores _de_los_Lideres_Gerenciales-a1147342.html  Libro de administración uno quinta edición unitec  http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylide r/gerenylider.shtml