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Twitter MD. Estreno 6/8/2008. Hoy más
de 183.000 followers, líderes de la prensa
deportiva y 3er diario de España.
Facebook MD. + 67.000 fans. 8 grupos
activos con 200.000 fans
Objetivos iniciales
Posicionamiento como marca global
Generar tráfico
Fidelizar público creando comunidad

pero también...
 Cubrir las necesidades informativas ante los recursos
 de redacción web
 Innovar en un tiempo de cambio constante en el mundo
 periodístico actual
El poder de Twitter
    2008 Estreno del Twitter desde la redacción web por parte de Miquel
    Pellicer

    Necesidades por recursos + experimentación + sentido común en el uso
    + 2010 año revolución en la forma de concebir y elaborar el periodismo
    digital

    Prioridad Twitter vs Facebook. ¿Por qué?

1) Uso profesional periodístico y su potencial
2) Interacción + inmediatez + real time
3) Segmentación de la infomación (mediante listas)
4) Implantación social en las fuentes (periodistas, deportistas y medios)
5) Gestionar reputación 2.0 (transparencia, exclusivas, primicias...)
De experimentar a implantar
No existe la figura exclusiva de community manager. Autoformación
constante. De 2008 a 2010 gestión por 1-2 redactor hasta 2010
Año 2010 = Revolución. De ser exclusivo de la redacción web a ser usado como
fuente en algunas secciones (pese a las reticencias generacionales)
Formación redactores web y uso de Hootsuite como herramienta. La gestión
de listas es básica
La limitación de recursos impide una comunicación más fluída con los followers
(debate constante sobre la presencia y el número ideal)
Leads + RSS por Dlvr (tras automatización y probar otros como Twitter Feed).
Promoción y automatización hashtags en determinados tuits (#photos #blogs
#poll)
Uso no sólo periodístico y aprovechar la participación con DM, reclamos
marketing y Concursos MD (clásico en MD, entradas, promociones…)
Mucho, muchísimo margen de mejoría tanto en el uso del Twitter a nivel de
listas, seguidores, estadísticas como en la comunicación con los seguidores
Sobreinformación útil y constante aprendizaje, p.e. (@sergixaudiera)
Implantación + Canales MD
   Implantación de la caja Twitter con el perfil genérico en la HOME Y
   NOTICIAS > Real Time + Promoción 2.0 de la marca
   Implantación de la caja de Facebook en la HOME de Mundo Deportivo
   Gadgets y botones de socialización en las noticias para compartirlo en
   Facebook, Twitter y Tuenti
   Uso de las listas Twitter con los deportistas que lo usan en
   diferentes secciones (ACB, NBA, Euroliga, Basket FEB, Tenis, Ciclismo,
   Atletismo, Wimbledon, Godó, Elecciones FCB, Tour…)

CANALES MD EN TWITTER
- Perfil genérico
- Canal Barça
- Canal F1
- Basket
- Liga BBVA
#directomd + acciones
Promoción y consolidación del Hashtag #directomd en los minuto a
minuto del Barça (con visibilidad de la caja Twitter) + otros directosMD

Twitter entrevista a Sandro Rosell #entrevistasandro en HOME

Concursos específicos a través de Twitter (entradas, videojuegos,
promociones de MD, pancartas clásico) + Aplicaciones en Facebook
específicas (Pancartas clásico)

Socialización de temas específicos de web: El portal del clásico, La
carta a los Reyes (iniciativas exclusivas de web)

Incentivar participación (reputación 2.0) > No caer en el trollismo pero
aceptar críticas

Alimentar TT para mantener la visibilidad de la marca y estar atentos y
reaccionar rápido (#arbolpique, #abidal #seiscopas #remontada...)
Vital fuente de información
Tercera noticia más leída de 2010 llega
vía Twitter: 'El portero más tonto del
mundo’
Twitter y el periodismo actual
      Proximidad de fuente de información vital de clubs,
      instituciones, deportistas y de nuestros lectores
      Uso más allá de lo institucional por parte de de los
      deportistas de élite
      Punto de partida de historias (del TT/Hashtags a las
      noticias)y simplicidad en avisos urgentes cada vez más
      demandados

...
      Convertir la anécdota en la noticia y el papel de los
      social media y necesidad de contrastar la información
      La importancia de jerarquizar e imponer un criterio
      (dificultad de comunicación global en el medio)
      Las instituciones lo ven como un peligro (p.e. Mundial
      de fútbol o basket y la más reciente Barça quiere formar a
Tráfico y comentarios
   Aumento tráfico exponencial en el último año
   Evolución al entorno del 1% pero además…


1) La audiencia se ha duplicado en sólo un año


2) Reputación social 2.0


3) Relación directa del aumento de tráfico con los dispositivos
móviles (smartphones y tablets) y las aplicaciones
Facebook
Creación de leads y envio de RSS (mediante dlvr.it)

Fuente información como Twitter (Iniesta, Cesc, Xavier Sala i
Martin...

Creación de grupos de apoyo, dotando de contenidos tanto a la
edición online como al papel. Algunos:

CREEMOS (53.000)
MOUTIVATE (3983)
TRIPLETE BALÓN DE ORO (6.500)
YO HE VIVIDO LAS SEIS COPAS DEL BARÇA (55.000)
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QUEREMOS CELEBRAR EL PRIMER GOL DE ABIDAL (11.500)
GUEIRA DA! (Edición del País Vasco),
QUEREMOS LOS JJOO DE INVIERNO EN 2022
Debates

¿La exclusividad/primicia en las redes sociales?

¿Cuál es el número de followers-following
necesario?

El trollismo y sus variantes

Las cuentas corporativas y las
cuentas personales de los periodistas

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  • 2. Boom social Twitter MD. Estreno 6/8/2008. Hoy más de 183.000 followers, líderes de la prensa deportiva y 3er diario de España. Facebook MD. + 67.000 fans. 8 grupos activos con 200.000 fans
  • 3. Objetivos iniciales Posicionamiento como marca global Generar tráfico Fidelizar público creando comunidad pero también... Cubrir las necesidades informativas ante los recursos de redacción web Innovar en un tiempo de cambio constante en el mundo periodístico actual
  • 4. El poder de Twitter 2008 Estreno del Twitter desde la redacción web por parte de Miquel Pellicer Necesidades por recursos + experimentación + sentido común en el uso + 2010 año revolución en la forma de concebir y elaborar el periodismo digital Prioridad Twitter vs Facebook. ¿Por qué? 1) Uso profesional periodístico y su potencial 2) Interacción + inmediatez + real time 3) Segmentación de la infomación (mediante listas) 4) Implantación social en las fuentes (periodistas, deportistas y medios) 5) Gestionar reputación 2.0 (transparencia, exclusivas, primicias...)
  • 5. De experimentar a implantar No existe la figura exclusiva de community manager. Autoformación constante. De 2008 a 2010 gestión por 1-2 redactor hasta 2010 Año 2010 = Revolución. De ser exclusivo de la redacción web a ser usado como fuente en algunas secciones (pese a las reticencias generacionales) Formación redactores web y uso de Hootsuite como herramienta. La gestión de listas es básica La limitación de recursos impide una comunicación más fluída con los followers (debate constante sobre la presencia y el número ideal) Leads + RSS por Dlvr (tras automatización y probar otros como Twitter Feed). Promoción y automatización hashtags en determinados tuits (#photos #blogs #poll) Uso no sólo periodístico y aprovechar la participación con DM, reclamos marketing y Concursos MD (clásico en MD, entradas, promociones…) Mucho, muchísimo margen de mejoría tanto en el uso del Twitter a nivel de listas, seguidores, estadísticas como en la comunicación con los seguidores Sobreinformación útil y constante aprendizaje, p.e. (@sergixaudiera)
  • 6. Implantación + Canales MD Implantación de la caja Twitter con el perfil genérico en la HOME Y NOTICIAS > Real Time + Promoción 2.0 de la marca Implantación de la caja de Facebook en la HOME de Mundo Deportivo Gadgets y botones de socialización en las noticias para compartirlo en Facebook, Twitter y Tuenti Uso de las listas Twitter con los deportistas que lo usan en diferentes secciones (ACB, NBA, Euroliga, Basket FEB, Tenis, Ciclismo, Atletismo, Wimbledon, Godó, Elecciones FCB, Tour…) CANALES MD EN TWITTER - Perfil genérico - Canal Barça - Canal F1 - Basket - Liga BBVA
  • 7. #directomd + acciones Promoción y consolidación del Hashtag #directomd en los minuto a minuto del Barça (con visibilidad de la caja Twitter) + otros directosMD Twitter entrevista a Sandro Rosell #entrevistasandro en HOME Concursos específicos a través de Twitter (entradas, videojuegos, promociones de MD, pancartas clásico) + Aplicaciones en Facebook específicas (Pancartas clásico) Socialización de temas específicos de web: El portal del clásico, La carta a los Reyes (iniciativas exclusivas de web) Incentivar participación (reputación 2.0) > No caer en el trollismo pero aceptar críticas Alimentar TT para mantener la visibilidad de la marca y estar atentos y reaccionar rápido (#arbolpique, #abidal #seiscopas #remontada...)
  • 8. Vital fuente de información Tercera noticia más leída de 2010 llega vía Twitter: 'El portero más tonto del mundo’
  • 9. Twitter y el periodismo actual Proximidad de fuente de información vital de clubs, instituciones, deportistas y de nuestros lectores Uso más allá de lo institucional por parte de de los deportistas de élite Punto de partida de historias (del TT/Hashtags a las noticias)y simplicidad en avisos urgentes cada vez más demandados ... Convertir la anécdota en la noticia y el papel de los social media y necesidad de contrastar la información La importancia de jerarquizar e imponer un criterio (dificultad de comunicación global en el medio) Las instituciones lo ven como un peligro (p.e. Mundial de fútbol o basket y la más reciente Barça quiere formar a
  • 10. Tráfico y comentarios Aumento tráfico exponencial en el último año Evolución al entorno del 1% pero además… 1) La audiencia se ha duplicado en sólo un año 2) Reputación social 2.0 3) Relación directa del aumento de tráfico con los dispositivos móviles (smartphones y tablets) y las aplicaciones
  • 11. Facebook Creación de leads y envio de RSS (mediante dlvr.it) Fuente información como Twitter (Iniesta, Cesc, Xavier Sala i Martin... Creación de grupos de apoyo, dotando de contenidos tanto a la edición online como al papel. Algunos: CREEMOS (53.000) MOUTIVATE (3983) TRIPLETE BALÓN DE ORO (6.500) YO HE VIVIDO LAS SEIS COPAS DEL BARÇA (55.000) NO TENGO MIEDO AL MADRID DE FLORENTINO (60.000) QUEREMOS CELEBRAR EL PRIMER GOL DE ABIDAL (11.500) GUEIRA DA! (Edición del País Vasco), QUEREMOS LOS JJOO DE INVIERNO EN 2022
  • 12. Debates ¿La exclusividad/primicia en las redes sociales? ¿Cuál es el número de followers-following necesario? El trollismo y sus variantes Las cuentas corporativas y las cuentas personales de los periodistas