2. Territorio creativo es una agencia consultora que ayuda a sus clientes a introducirse en el
mundo de los medios sociales y hacer un uso de los mismos desde una perspectiva del
marketing y la comunicación.
Territorio creativo trabaja con empresas como Movistar, Inversis Banco, Mapfre, Red.es,
Everis, Turismo de Malta, Puma Time, entre otras.
Desarrollamos planes estratégicos y tácticos, ofrecemos servicios de soporte a la función
de Community Management y desarrollamos campañas de comunicación y planes de
dinamización en Medios Sociales.
Puedes encontrarnos activos en nuestro blog, eTc, en Twitter (@tcreativo), en TcLab.es o en
Facebook.
Para saber más sobre nuestros servicios o contactar con nosotros puedes hacerlo en
www.territoriocreativo.es
3. El futuro del Social Media Marketing es desaparecer
“como lágrimas en la lluvia”
13. La publicidad pierde eficacia
0 1
24%
33%
41%
55%
61%
62%
69%
70%
70%
90%Recomendaciones de gente conocida
Opiniones online de consumidores
Webs corporativas
Contenido editorial (ej. artículo)
TV
Diarios
Radio
SEM
Banners
SMSFuente: Nielsen abril 2009
13
15. Metodología Enfoque Estratégico: EcoTc
15
Etapas
Cultura y
Personas
Organización
Tecnología
Comunidad
Diferentes fases de introducción en los Social Media: escuchar,
dialogar, vertebrar, crear, dinamizar, medir, integrar.
Comprensión profunda de las normas y códigos de conducta
que se establecen entre usuarios de Internet, adaptándonos a los
distintos perfiles, desterrando las maneras tradicionales de la
comunicación corporativa.
Equipos de personas, flujos de comunicación entre diferentes
equipos, relaciones“no formales”que se establecen entre dichos
equipos, figuras relevantes dentro de la compañía.
Posibilidades tecnológicas que ofrecen los medios sociales:
blogs, microblogging, sharing, lifestreaming, aplicaciones, redes
sociales, etc.
La Gestión de la Comunidad es el pilar del Marketing en Medios
Sociales y se fundamenta principalmente en la Vertebración (el
cariño diario) y en la Dinamización.
Etapas
CulturayPersonas
Organización
Tecnología
Comunidad
EcoTc
16. KPIs Community Management (VIT-A)
16
Tamaño
(fans)
Actividad
(tráfico)
- Páginas vistas.
- Visitantes únicos.
- Tasa de rebote.
- Tiempos de permanecia.
Influencia
(referencias)
Vitalidad
(interacciones)
- Usuarios
- Suscriptores RSS.
- Followers Twitter
- Fans en Facebook
- Amigos en otros 2.0.
- Comentarios blog y foros.
- Comentarios, Me gusta
(facebook), favoritos.
- @mentions en Twitter.
- Backtweets a URLs
- Enlaces entrantes
(backlinks)
- Retuits
- Clicks
21. un tuit, una fanpage de Facebook, es
únicamente la punta del iceberg ...
saquemos a la luz el trabajo que no se ve, en el
Social Media Marketing
22. El futuro del Social Media Marketing
22
Cultura
2.0
Equipos
Estilo de
Interacción
Contenidos Creatividad
Atención
Cliente
Vinculación Ventas
Innovación/
Producto
Organización
Identidad Digital 2.0
Social CRM
Esto es lo que no se ve del iceberg: un trabajo“escondido”, de dentro hacia afuera. En la base, conceptos organizativos y
culturales, en la membrana, el concepto de identidad digital 2.0, y cara al ciente, la relación“social”(o Social CRM).
23. SMM: Organización
23
Estilo Contenidos Creatividad
Atención
Cliente
Vinculación Ventas
Innovación/
Producto
Organización
Identidad Digital 2.0
Social CRM
Cultura
2.0
Equipos
25. UN 2 UN 3 UN 4 UN ...UN 1
Corporate
Investigación de mercado y desarrollo de producto
Comunicación de producto
Ventas
Atención a Clientes y Fidelización
Comunicación
25
Organización
26. Organización: workflows
Consulta / Duda
1er nivel
Respuesta con
solución / link,
etc
2o nivel
ATC resuelve
1. Monitorización
2. Intervención
3. Resolución
FIN
Respuesta
pidiendo datos
Consulta / Duda
2º nivel
CM ATC
FIN
NO
SÍ
26
27. 27
Contenido Blanco Contenido Gris Contenido Negro
Conversacional 1 2 4
Link Contenido Ajeno 1 2 4
Link Contenido Propio 2 3 5
Contenido Original 2 3 5
criticidad
Organización: Supervisión Contenidos
37. Social CRM: Gartner Magic Quadrant
37
No confundamos Social CRM, con software. La tecnología es una pieza de un concepto que se basa principalmente en
procesos, organización y cultura.
38. Software Social CRM: Lithium
38
•Community Apps: blogs,
foros, ideas, chats, ...
•Social CRM Networking:
Reputation, Mobile,
Social Web Apps,
Analytics, CRM Connect
43. Atención al Cliente: procesos
Consulta / Duda
1er nivel
Respuesta con
solución / link,
etc
2o nivel
ATC resuelve
1. Monitorización
2. Intervención
3. Resolución
FIN
Respuesta
pidiendo datos
Consulta / Duda
2º nivel
CM ATC
FIN
NO
SÍ
43
44. Atención al Cliente: integración
44
Hootsuite Salesforce
Los esfuerzos para integrar las convesaciones“fuera de las fronteras”corporativas de clientes o potenciales clientes, con
las herramientas de gestión de atención al cliente, marcarán el futuro del Social Media Marketing.
45. Atención al Cliente: métricas
45
Las métricas en atención al cliente marcarán el camino y la integración de las actividades de atención al cliente en
medios sociales, en call centers.
46. Vinculación: Community Management
46
vertebrar
crear perfiles en redes sociales
setup de herramientas
conversar
escucharresponder
generar contenido
enlazar
retuitear
Marcar como favorito
leer
dinamizar
fomentar
followingproactivo
concurso
regalos
anunciosfacebook
campaña
PR2.0
Entender que el marketing en
medios sociales no es sólo una
cuestión de campañas publicitarias,
es clave para diferenciar el éxito y el
fracaso.
Vertebrar: es el trabajo del día a día,
y tiene que ver con la comunicación,
la conversación y con el hecho de
compartir. Atender, mimar,
escuchar al cliente y a la sociedad
en general.
Los resultados son progresivos y la
base de KPIs crece de forma robusta
y constante.
Dinamizar: acciones con entidad,
planificación y objetivos propios,
que producen saltos cualitativos en
el cuadro de indicadores. Tienen
objetivos concretos (incrementar
base de fans, nº interacciones, etc).
publicitar
desarollaraplicaciones
descuentos
47. Vinculación: fidelización
47
Herramientas que permitan explotar de forma“masiva”los datos externos que la empresa posee de sus clientes, para
mejorar o“automatizar”la comunicación con ellos, conducirán a muchas empresas a confundir fidelización con
“comunicación masiva”
48. NºNoticiasDiarias
Microblogging Lifestreaming Blogging
Relevancia
de las
noticias
Vinculación: contenidos
Categoría 1
Fuentes, etiquetas,
ejemplos.
X %
Categoría 2 ... Y %
Categoría 3 ... Z %
Categoría 1
Fuentes, etiquetas,
ejemplos.
X %
Categoría 2 ... Y %
Categoría 3 ... Z %
Categoría 1
Fuentes, etiquetas,
ejemplos.
X %
Categoría 2 ... Y %
Categoría 3 ... Z %
Planes Editoriales / MSC
48
Conforme a los planes editoriales de cada“medio social”, se revisan diariamente las fuentes de info. Conforme a la
relevancia y criterios de selección, pueden ser reseñadas vía microblogging, lifestreaming o blogging.
49. Ventas: social shopping
49
Es posible que plataformas como Facebook, se conviertan en los principales canales de e-commerce. Además, las tiendas
online maximizarán sus actividades“sociales”para generar ventas llevando tráfico a sus webs, o fomentando las
recomendaciones.
50. Ventas: escucha comercial activa
50
Las empresas escucharán activamente, y detectarán oportunidades comerciales en las conversaciones mantenidas por
los usuarios.
53. Innovación / Producto: investigación
53
En 2001, nació una startup española, que rastreaba foros online para entregar a sus clientes“customer insights”
para desarrollo de producto y servicio. Internet se perfilaba como un focus group gigantesco.
56. El futuro del Social Media Marketing
56
Cultura
2.0
Equipos
Estilo de
Interacción
Contenidos Creatividad
Atención
Cliente
Vinculación Ventas Producto
Organización
Identidad Digital 2.0
Social CRM
58. Gracias por llegar hasta aquí. Soy Fernando Polo,
socio director del área de estrategia en Territorio
creativo. Puedes seguirme en Twitter (@abladias) o en
mi blog, Abladías. Y encontrar toda mi parafernalia
social en http://fernando.trabajaen.tc