2. Puntos que vamos a tratar
Resumen del mercado pasado, presente Distribución
y futuro
Promoción
Entorno: macroentorno y microentorno
Objetivos de comunicación
Producto/Servicio
cartelería blog fan page página web
Competencia
Plan de medios
Consumidor
RRPP
Desarrollo de la marca
Indicadores de éxito
Evaluación ideas
Fijación del precio
3. Resumen del mercado
La bicicleta siempre ha sido conocida
como un medio de transporte de
propulsión humana, es decir, el propio
viajero echa a andar dicho vehículo. Su
comodidad, sus pocos cambios a lo largo
de la vida, ser un medio sano, ecológico y
muy económico hacen que la bicicleta
tenga un gran número de usuarios.
6. ENTORNO. Macroentorno
Los condicionantes con los que contamos son:
- Demográficos
- Económicos
-Tecnológicos
- Competitivos
- Ecológicos
- Otros factores
8. ENTORNO. Microentorno
DAFO :
Debilidades: notoriedad
Amenazas: mercado altamente competitivo, diferenciación en
cuanto al precio de otras compañías, importaciones
China/Taiwan.
Oportunidades: Con la crisis, tenemos los consumidores luxury,
conseguir desarrollar nuestra imagen.
Fortalezas: personalización de las bicicletas, gente que viene a
Madrid procedentes de otros países, el turismo que hay en
España. Estudiantes erasmus que vienen a aprender el idioma.
9. Producto
El producto que se comercializa son bicicletas de una sola
velocidad (producto tangible). Éste ofrece seguridad puesto
que la gente tiene un concepto arraigado, es decir, desde
siempre la gente asocia a la bicicleta, un freno. En este caso,
las bicicletas que comercializa Cork no tienen freno, al tener
una sola velocidad el cliente avanza hacia delante y frena
hacia atrás.
11. Competencia
En primer lugar, nuestro primer competidor son las bicicletas FIXIE.
Los puntos fuertes que presenta esta bici es su simplicidad, la
facilidad que tiene el cliente para acomodarse sobre ellas. Son
originales, ligeras, es muy fácil controlar su velocidad de marcha y el
comportamiento general de la bicicleta.
12. Competencia
Otro de nuestros competidores directos son las importaciones de
China y Taiwan, que ofrecen un artículo similar al nuestro pero a
un precio mas bajo
13. Competencia
Todas las tiendas que venden bicicletas y complementos para las
mismas. Son una competencia indirecta. No nos afectan puesto
que venden otro modelo de bicicleta diferente al nuestro y el
target es diferente al de Cork.
14. Competencia
A nivel internacional, y siguiendo un poco con la estela de las
importaciones, otro de nuestros competidores son las tiendas
especializadas en Fixed. En Estados Unidos existen muchas
tiendas que tienen este producto.
15. Consumidor
Nuestro público objetivo:
-Nuestro target va a ser principalmente hombres entre 19 y
39 años. ¿Por qué? porque según un barómetro realizado en
Julio de 2011 un 63,6% de hombres utiliza este
medio frente a un 36,4% de mujeres. Es un hombre cosmopolita y
urbano.
-Gastan entre 500 y 12000 euros al año en ocio y estilo de
vida.
17. Desarrollo de la marca
Se ha tomado la decisión de hacer una marca única porque
cuando lancemos nuevos productos al mercado nos va a
facilitar la introducción puesto que ya se nos conoce.
Además nos ahorraremos bastante dinero en promoción y
publicidad así como evitar problemas legales de publicidad.
18. Desarrollo de la marca
EXPLICACION DE NACIMIENTO DE MARCA:
Cork es una empresa creada en 2012 con el fin de
introducir las bicicletas de una sola velocidad en España.
Su principal valor es proporcionar un producto seguro y
original al cliente. La interacción entre la empresa y el
cliente es su segundo valor.
19. Evaluación de ideas
Desde un primer momento Cork tiene sus valores bien determinados
En cuanto al público objetivo entre los 20 y 30 años.
Por otra parte, la realización de la campaña publicitaria. Los mensajes van a ser
simples, de manera que todos lo entiendan. Hemos descartado lanzar una campaña muy
agresiva porque sería invertir mucho en algo concreto y no sacar mucha rentabilidad.
20. Tipo de estrategia
El tipo de estrategia que vamos a llevar en el lanzamiento es de
desnatación
21. Precios y políticas
Los precios van según el modelo de bici que el cliente deseé.
Las tenemos desde 350€ a 1100€.
EMBALAJES Y REALIZACIÓN
El tamaño del embalaje irá en función de la medida de la bici, es decir: Si la bicicleta va de 1.60
a 1.65cm, el embalaje medirá de 1,80 a 1,85cm. Si mide entre 1.70 a 1.75cm, el embalaje
medirá entre 1.90 a 1,95cm De 1.80 a 1,85, embalaje de 2.00 a 2.05 cm
y así sucesivamente. Con lo cual el embalaje siempre será 20cm más que la medida de la bici.
El precio del embalaje será el siguiente:
CAJAS: 1.20€ la unidad
FORESPAN: 0.3€ la unidad.
CELO/CINTA AISLANTE: O,75€ la unidad
22. Precios y políticas
Diseño de la caja
El aspecto de la caja es sobre nuestro logo de empresa, es decir, la caja
será color tierra, de cartón y en los 4 lados irá el logo de nuestra marca,
que sería la bici y nuestro nombre 'Cork
El total de cada caja sería de 1,10€ y de manera desglosada:
DISEÑO DE LA CAJA. 0.55€ la unidad
CÓDIGO DE REFERENCIA: 0.55€ la unidad
23. Distribución
Nuestra estratégia de distribución es nuestra tienda online y nuestra
tienda oficial, situada en Madrid en la calle Velarde. El cliente viene a
la tienda y escoge el producto que quiere.
24. Promoción
Se centrará en nuestro blog que tendrá una actualización diaria, la
fanpage de facebook, nuetsro twitter, presencia en festivales y salas
que más adelante detallaremos en la calendarización
25. Objetivos de comunicación
Nuestro objetivo de comunicación es claro y conciso, nuestra marca
quiere mostrarse como algo seguro, pese a ser una bicicleta no
convencional (sin marchas o freno en el manillar) y que por
consiguiente puede verse como algo negativo además de no
solamente vender una bicicleta, si no vender implícitamente un estilo
de vida, con el que identificarse o podríamos incluso decir, vender un
grupo de pertenencia
34. Resumen del gasto en
publicidad
TWITTER: gratis
FACEBOOK: gratis
BLOG: gratis
Acción RRPP: reportaje en TVE: gratis
Patrocinio en el Arenal Sound Festival: 60000€
Patrocinio en las sesiones de los miércoles de Zombie:
200€/miércoles: 800€/MES
Djs, en las diferentes sesiones con ropa de Cork: 100€/dj x 3djs:
300€
Patrocinio en la discoteca Apolo Barcelona: 1300€/ fin de semana.
5200€/MES
Patrocinio en la discoteca Razzmatazz Barcelona: 1300€/ fin de
semana. 5200€/MES
Publicidad en la revista Vice España: anuncio en página sencilla,
10948€
Acción RRPP: competición bicicletas: 2000€
TOTAL GASTO PUBLICITARIO AGOSTO: 71.448€
37. Acciones de RRPP
Con la revista VICE aparece una tarjeta para la inauguración de la tienda física
en Madrid el 11 de septiembre.
Al día siguiente, comienzan las clases de la universidad lo que supondría que
los estudiantes hablen de nosotros. Por otra parte, supone que nuestro público
objetivo acuda al evento y al día siguiente hable de nosotros.
El jueves después del evento, la cadena pública de televisión, TVE hará un
reportaje sobre tendencias y un nuevo estilo de vida. Ahí aparecerá Cork.
Además una semana después de la inauguración de la tienda física habrá una
marcha/competición por las calles de Madrid y Barcelona para exhibir las
bicicletas de la marca. Es una acción de Relaciones Públicas que complementa
una acción promocional basada en la innovación y no recurrir a los
convencionalismos.
38. Indicadores de éxito
En los siguientes días de la inauguración esperamos que la gente comente y
en sus redes sociales comenten cosas acerca de Cork.
A corto plazo, esperamos un total de 4000 followers en las redes sociales.
Además esperamos tener unas ventas superiores a 10000 euros mensuales y
que la gente esté encantada con el trato ofrecido por el personal de la
compañía.