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CORK
  The bicycle lifestyle
Puntos que vamos a tratar
                                      
   Resumen del mercado pasado, presente      Distribución
    y futuro
                                              Promoción
   Entorno: macroentorno y microentorno
                                              Objetivos de comunicación
   Producto/Servicio
                                              cartelería blog fan page página web
   Competencia
                                              Plan de medios
   Consumidor
                                              RRPP
   Desarrollo de la marca
                                              Indicadores de éxito
   Evaluación ideas
   Fijación del precio
Resumen del mercado
                                             

La bicicleta siempre ha sido conocida
como un medio de transporte de
propulsión humana, es decir, el propio
viajero echa a andar dicho vehículo. Su
comodidad, sus pocos cambios a lo largo
de la vida, ser un medio sano, ecológico y
muy económico hacen que la bicicleta
tenga un gran número de usuarios.
Resumen del mercado
                              

En cuanto al precio, ha ido
evolucionando.
Resumen del mercado
        
ENTORNO. Macroentorno
                            
Los condicionantes con los que contamos son:

                - Demográficos
                - Económicos
                -Tecnológicos
                - Competitivos
                - Ecológicos
                - Otros factores
ENTORNO. Microentorno
                                   
                       Presidencia:
                       Cecilia, Sofía,
                          Sandra

  Promoción          Administración             At. al
                                          cliente/Recursos
                                              Humanos

    Cecilia Suarez       Sandra Velasco       Sandra




    Sofía Alvarez                              Dependientes
ENTORNO. Microentorno
                             
DAFO :

Debilidades: notoriedad

Amenazas: mercado altamente competitivo, diferenciación en
cuanto al precio de otras compañías, importaciones
China/Taiwan.

Oportunidades: Con la crisis, tenemos los consumidores luxury,
conseguir desarrollar nuestra imagen.

Fortalezas: personalización de las bicicletas, gente que viene a
Madrid procedentes de otros países, el turismo que hay en
España. Estudiantes erasmus que vienen a aprender el idioma.
Producto
                             
El producto que se comercializa son bicicletas de una sola
velocidad (producto tangible). Éste ofrece seguridad puesto
que la gente tiene un concepto arraigado, es decir, desde
siempre la gente asocia a la bicicleta, un freno. En este caso,
las bicicletas que comercializa Cork no tienen freno, al tener
una sola velocidad el cliente avanza hacia delante y frena
hacia atrás.
Posición en el mercado
         
Competencia
                               
En primer lugar, nuestro primer competidor son las bicicletas FIXIE.
Los puntos fuertes que presenta esta bici es su simplicidad, la
facilidad que tiene el cliente para acomodarse sobre ellas. Son
originales, ligeras, es muy fácil controlar su velocidad de marcha y el
comportamiento general de la bicicleta.
Competencia
                             

Otro de nuestros competidores directos son las importaciones de
China y Taiwan, que ofrecen un artículo similar al nuestro pero a
un precio mas bajo
Competencia
                            

Todas las tiendas que venden bicicletas y complementos para las
mismas. Son una competencia indirecta. No nos afectan puesto
que venden otro modelo de bicicleta diferente al nuestro y el
target es diferente al de Cork.
Competencia
                              

A nivel internacional, y siguiendo un poco con la estela de las
importaciones, otro de nuestros competidores son las tiendas
especializadas en Fixed. En Estados Unidos existen muchas
tiendas que tienen este producto.
Consumidor
                                     
Nuestro público objetivo:

                  -Nuestro target va a ser principalmente hombres entre 19 y
39                años. ¿Por qué? porque según un barómetro realizado en
                           Julio de 2011 un 63,6% de hombres utiliza este
medio frente a             un 36,4% de mujeres. Es un hombre cosmopolita y
urbano.
                  -Gastan entre 500 y 12000 euros al año en ocio y estilo de
                  vida.
Consumidor
    
Desarrollo de la marca
                           
Se ha tomado la decisión de hacer una marca única porque
cuando lancemos nuevos productos al mercado nos va a
facilitar la introducción puesto que ya se nos conoce.
Además nos ahorraremos bastante dinero en promoción y
publicidad así como evitar problemas legales de publicidad.
Desarrollo de la marca
                            
EXPLICACION DE NACIMIENTO DE MARCA:

Cork es una empresa creada en 2012 con el fin de
introducir las bicicletas de una sola velocidad en España.
Su principal valor es proporcionar un producto seguro y
original al cliente. La interacción entre la empresa y el
cliente es su segundo valor.
Evaluación de ideas
                                          
Desde un primer momento Cork tiene sus valores bien determinados


En cuanto al público objetivo entre los 20 y 30 años.

Por otra parte, la realización de la campaña publicitaria. Los mensajes van a ser
simples, de manera que todos lo entiendan. Hemos descartado lanzar una campaña muy
agresiva porque sería invertir mucho en algo concreto y no sacar mucha rentabilidad.
Tipo de estrategia
                              

El tipo de estrategia que vamos a llevar en el lanzamiento es de
desnatación
Precios y políticas
                                             
         Los precios van según el modelo de bici que el cliente deseé.
                      Las tenemos desde 350€ a 1100€.

EMBALAJES Y REALIZACIÓN

El tamaño del embalaje irá en función de la medida de la bici, es decir:
Si la bicicleta va de 1.60
a 1.65cm, el embalaje medirá de 1,80 a 1,85cm. Si mide entre 1.70 a 1.75cm, el embalaje
medirá entre 1.90 a 1,95cm
De 1.80 a 1,85, embalaje de 2.00 a 2.05 cm
y así sucesivamente. Con lo cual el embalaje siempre será 20cm más que la medida de la bici.

El precio del embalaje será el siguiente:

CAJAS: 1.20€ la unidad

FORESPAN: 0.3€ la unidad.

CELO/CINTA AISLANTE: O,75€ la unidad
Precios y políticas
                                 
                           Diseño de la caja


El aspecto de la caja es sobre nuestro logo de empresa, es decir, la caja
será color tierra, de cartón y en los 4 lados irá el logo de nuestra marca,
                  que sería la bici y nuestro nombre 'Cork

     El total de cada caja sería de 1,10€ y de manera desglosada:

                DISEÑO DE LA CAJA. 0.55€ la unidad
              CÓDIGO DE REFERENCIA: 0.55€ la unidad
Distribución
                                

Nuestra estratégia de distribución es nuestra tienda online y nuestra
tienda oficial, situada en Madrid en la calle Velarde. El cliente viene a
la tienda y escoge el producto que quiere.
Promoción
                                  

Se centrará en nuestro blog que tendrá una actualización diaria, la
fanpage de facebook, nuetsro twitter, presencia en festivales y salas
que más adelante detallaremos en la calendarización
Objetivos de comunicación
                               
Nuestro objetivo de comunicación es claro y conciso, nuestra marca
quiere mostrarse como algo seguro, pese a ser una bicicleta no
convencional (sin marchas o freno en el manillar) y que por
consiguiente puede verse como algo negativo además de no
solamente vender una bicicleta, si no vender implícitamente un estilo
de vida, con el que identificarse o podríamos incluso decir, vender un
grupo de pertenencia
Cartelería, blog, fanpage
, presencia en festivales
         y salas
            







Resumen del gasto en
          publicidad
TWITTER: gratis
                                
FACEBOOK: gratis
BLOG: gratis
Acción RRPP: reportaje en TVE: gratis
Patrocinio en el Arenal Sound Festival: 60000€
Patrocinio en las sesiones de los miércoles de Zombie:
200€/miércoles: 800€/MES
Djs, en las diferentes sesiones con ropa de Cork: 100€/dj x 3djs:
300€
Patrocinio en la discoteca Apolo Barcelona: 1300€/ fin de semana.
5200€/MES
Patrocinio en la discoteca Razzmatazz Barcelona: 1300€/ fin de
semana. 5200€/MES
Publicidad en la revista Vice España: anuncio en página sencilla,
10948€
Acción RRPP: competición bicicletas: 2000€
TOTAL GASTO PUBLICITARIO AGOSTO: 71.448€
Plan de medios
     
Plan de medios
     
Acciones de RRPP
                                    
Con la revista VICE aparece una tarjeta para la inauguración de la tienda física
en Madrid el 11 de septiembre.
Al día siguiente, comienzan las clases de la universidad lo que supondría que
los estudiantes hablen de nosotros. Por otra parte, supone que nuestro público
objetivo acuda al evento y al día siguiente hable de nosotros.

El jueves después del evento, la cadena pública de televisión, TVE hará un
reportaje sobre tendencias y un nuevo estilo de vida. Ahí aparecerá Cork.

Además una semana después de la inauguración de la tienda física habrá una
marcha/competición por las calles de Madrid y Barcelona para exhibir las
bicicletas de la marca. Es una acción de Relaciones Públicas que complementa
una acción promocional basada en la innovación y no recurrir a los
convencionalismos.
Indicadores de éxito
                                  

En los siguientes días de la inauguración esperamos que la gente comente y
en sus redes sociales comenten cosas acerca de Cork.
A corto plazo, esperamos un total de 4000 followers en las redes sociales.
Además esperamos tener unas ventas superiores a 10000 euros mensuales y
que la gente esté encantada con el trato ofrecido por el personal de la
compañía.
CORK
  The bicycle lifestyle

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Corkpm

  • 1. CORK The bicycle lifestyle
  • 2. Puntos que vamos a tratar   Resumen del mercado pasado, presente  Distribución y futuro  Promoción  Entorno: macroentorno y microentorno  Objetivos de comunicación  Producto/Servicio  cartelería blog fan page página web  Competencia  Plan de medios  Consumidor  RRPP  Desarrollo de la marca  Indicadores de éxito  Evaluación ideas  Fijación del precio
  • 3. Resumen del mercado  La bicicleta siempre ha sido conocida como un medio de transporte de propulsión humana, es decir, el propio viajero echa a andar dicho vehículo. Su comodidad, sus pocos cambios a lo largo de la vida, ser un medio sano, ecológico y muy económico hacen que la bicicleta tenga un gran número de usuarios.
  • 4. Resumen del mercado  En cuanto al precio, ha ido evolucionando.
  • 6. ENTORNO. Macroentorno  Los condicionantes con los que contamos son: - Demográficos - Económicos -Tecnológicos - Competitivos - Ecológicos - Otros factores
  • 7. ENTORNO. Microentorno  Presidencia: Cecilia, Sofía, Sandra Promoción Administración At. al cliente/Recursos Humanos Cecilia Suarez Sandra Velasco Sandra Sofía Alvarez Dependientes
  • 8. ENTORNO. Microentorno  DAFO : Debilidades: notoriedad Amenazas: mercado altamente competitivo, diferenciación en cuanto al precio de otras compañías, importaciones China/Taiwan. Oportunidades: Con la crisis, tenemos los consumidores luxury, conseguir desarrollar nuestra imagen. Fortalezas: personalización de las bicicletas, gente que viene a Madrid procedentes de otros países, el turismo que hay en España. Estudiantes erasmus que vienen a aprender el idioma.
  • 9. Producto  El producto que se comercializa son bicicletas de una sola velocidad (producto tangible). Éste ofrece seguridad puesto que la gente tiene un concepto arraigado, es decir, desde siempre la gente asocia a la bicicleta, un freno. En este caso, las bicicletas que comercializa Cork no tienen freno, al tener una sola velocidad el cliente avanza hacia delante y frena hacia atrás.
  • 10. Posición en el mercado 
  • 11. Competencia  En primer lugar, nuestro primer competidor son las bicicletas FIXIE. Los puntos fuertes que presenta esta bici es su simplicidad, la facilidad que tiene el cliente para acomodarse sobre ellas. Son originales, ligeras, es muy fácil controlar su velocidad de marcha y el comportamiento general de la bicicleta.
  • 12. Competencia  Otro de nuestros competidores directos son las importaciones de China y Taiwan, que ofrecen un artículo similar al nuestro pero a un precio mas bajo
  • 13. Competencia  Todas las tiendas que venden bicicletas y complementos para las mismas. Son una competencia indirecta. No nos afectan puesto que venden otro modelo de bicicleta diferente al nuestro y el target es diferente al de Cork.
  • 14. Competencia  A nivel internacional, y siguiendo un poco con la estela de las importaciones, otro de nuestros competidores son las tiendas especializadas en Fixed. En Estados Unidos existen muchas tiendas que tienen este producto.
  • 15. Consumidor  Nuestro público objetivo: -Nuestro target va a ser principalmente hombres entre 19 y 39 años. ¿Por qué? porque según un barómetro realizado en Julio de 2011 un 63,6% de hombres utiliza este medio frente a un 36,4% de mujeres. Es un hombre cosmopolita y urbano. -Gastan entre 500 y 12000 euros al año en ocio y estilo de vida.
  • 16. Consumidor
  • 17. Desarrollo de la marca  Se ha tomado la decisión de hacer una marca única porque cuando lancemos nuevos productos al mercado nos va a facilitar la introducción puesto que ya se nos conoce. Además nos ahorraremos bastante dinero en promoción y publicidad así como evitar problemas legales de publicidad.
  • 18. Desarrollo de la marca  EXPLICACION DE NACIMIENTO DE MARCA: Cork es una empresa creada en 2012 con el fin de introducir las bicicletas de una sola velocidad en España. Su principal valor es proporcionar un producto seguro y original al cliente. La interacción entre la empresa y el cliente es su segundo valor.
  • 19. Evaluación de ideas  Desde un primer momento Cork tiene sus valores bien determinados En cuanto al público objetivo entre los 20 y 30 años. Por otra parte, la realización de la campaña publicitaria. Los mensajes van a ser simples, de manera que todos lo entiendan. Hemos descartado lanzar una campaña muy agresiva porque sería invertir mucho en algo concreto y no sacar mucha rentabilidad.
  • 20. Tipo de estrategia  El tipo de estrategia que vamos a llevar en el lanzamiento es de desnatación
  • 21. Precios y políticas  Los precios van según el modelo de bici que el cliente deseé. Las tenemos desde 350€ a 1100€. EMBALAJES Y REALIZACIÓN El tamaño del embalaje irá en función de la medida de la bici, es decir:
Si la bicicleta va de 1.60 a 1.65cm, el embalaje medirá de 1,80 a 1,85cm. Si mide entre 1.70 a 1.75cm, el embalaje medirá entre 1.90 a 1,95cm
De 1.80 a 1,85, embalaje de 2.00 a 2.05 cm y así sucesivamente. Con lo cual el embalaje siempre será 20cm más que la medida de la bici. El precio del embalaje será el siguiente: CAJAS: 1.20€ la unidad 
FORESPAN: 0.3€ la unidad. CELO/CINTA AISLANTE: O,75€ la unidad
  • 22. Precios y políticas  Diseño de la caja El aspecto de la caja es sobre nuestro logo de empresa, es decir, la caja será color tierra, de cartón y en los 4 lados irá el logo de nuestra marca, que sería la bici y nuestro nombre 'Cork El total de cada caja sería de 1,10€ y de manera desglosada: DISEÑO DE LA CAJA. 0.55€ la unidad CÓDIGO DE REFERENCIA: 0.55€ la unidad
  • 23. Distribución  Nuestra estratégia de distribución es nuestra tienda online y nuestra tienda oficial, situada en Madrid en la calle Velarde. El cliente viene a la tienda y escoge el producto que quiere.
  • 24. Promoción  Se centrará en nuestro blog que tendrá una actualización diaria, la fanpage de facebook, nuetsro twitter, presencia en festivales y salas que más adelante detallaremos en la calendarización
  • 25. Objetivos de comunicación  Nuestro objetivo de comunicación es claro y conciso, nuestra marca quiere mostrarse como algo seguro, pese a ser una bicicleta no convencional (sin marchas o freno en el manillar) y que por consiguiente puede verse como algo negativo además de no solamente vender una bicicleta, si no vender implícitamente un estilo de vida, con el que identificarse o podríamos incluso decir, vender un grupo de pertenencia
  • 26. Cartelería, blog, fanpage , presencia en festivales y salas 
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. Resumen del gasto en publicidad TWITTER: gratis  FACEBOOK: gratis BLOG: gratis Acción RRPP: reportaje en TVE: gratis Patrocinio en el Arenal Sound Festival: 60000€ Patrocinio en las sesiones de los miércoles de Zombie: 200€/miércoles: 800€/MES Djs, en las diferentes sesiones con ropa de Cork: 100€/dj x 3djs: 300€ Patrocinio en la discoteca Apolo Barcelona: 1300€/ fin de semana. 5200€/MES Patrocinio en la discoteca Razzmatazz Barcelona: 1300€/ fin de semana. 5200€/MES Publicidad en la revista Vice España: anuncio en página sencilla, 10948€ Acción RRPP: competición bicicletas: 2000€ TOTAL GASTO PUBLICITARIO AGOSTO: 71.448€
  • 37. Acciones de RRPP  Con la revista VICE aparece una tarjeta para la inauguración de la tienda física en Madrid el 11 de septiembre. Al día siguiente, comienzan las clases de la universidad lo que supondría que los estudiantes hablen de nosotros. Por otra parte, supone que nuestro público objetivo acuda al evento y al día siguiente hable de nosotros. El jueves después del evento, la cadena pública de televisión, TVE hará un reportaje sobre tendencias y un nuevo estilo de vida. Ahí aparecerá Cork. Además una semana después de la inauguración de la tienda física habrá una marcha/competición por las calles de Madrid y Barcelona para exhibir las bicicletas de la marca. Es una acción de Relaciones Públicas que complementa una acción promocional basada en la innovación y no recurrir a los convencionalismos.
  • 38. Indicadores de éxito  En los siguientes días de la inauguración esperamos que la gente comente y en sus redes sociales comenten cosas acerca de Cork. A corto plazo, esperamos un total de 4000 followers en las redes sociales. Además esperamos tener unas ventas superiores a 10000 euros mensuales y que la gente esté encantada con el trato ofrecido por el personal de la compañía.
  • 39. CORK The bicycle lifestyle