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Plan de Vivienda

Con la vivienda nueva, la ampliación y el mejoramiento, estamos planteando para el próximo período aproximadamente 34.000 viviendas, que incluye alrededor de 14.000 viviendas nuevas. Nuestra propuesta es que no sea solamente para 4 años, sino que sea un compromiso de un cumplimiento en etapas por período de gobierno para darle certezas a la gente de que vamos a terminar con el déficit habitacional que padece la Provincia.

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PLAN HABITACIONAL DEFICIT “0”
La Mendoza que tenemos
2010:  1.741.600 habitantes. Crecimiento poblacional promedio del 1,2% anual. Déficit habitacional: supera las 120.000 viviendas. La Mendoza que tenemos
Soluciones de Vivienda Cuadro Comparativo por gestiones  Llaver: 8.300  más  20.000 Bordón: 8.000  más  8.500 Gabrielli: 7.100 Lafalla: 7.500  más 6.200 Iglesias: 9.100 Cobos: 8.600 Jaque: 4.528 Promedio por Gestión: 8.000  La Mendoza que tenemos Cobos: 8.600
Déficit habitacional: Más de120.000 viviendas. Déficit Cuantitativo:  Hoy:  40.000 La Mendoza que tenemos Déficit Cualitativo:  Hoy:  80.000
Gestión del Gobierno Provincial ante el Gobierno Nacional: nula Inexistencia de Política de Vivienda. Renuncia a un Subsidio Nacional para la construcción de 6.000 viviendas nuevas. La Mendoza que tenemos

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Plan de Vivienda

  • 2. La Mendoza que tenemos
  • 3. 2010: 1.741.600 habitantes. Crecimiento poblacional promedio del 1,2% anual. Déficit habitacional: supera las 120.000 viviendas. La Mendoza que tenemos
  • 4. Soluciones de Vivienda Cuadro Comparativo por gestiones Llaver: 8.300 más 20.000 Bordón: 8.000 más 8.500 Gabrielli: 7.100 Lafalla: 7.500 más 6.200 Iglesias: 9.100 Cobos: 8.600 Jaque: 4.528 Promedio por Gestión: 8.000 La Mendoza que tenemos Cobos: 8.600
  • 5. Déficit habitacional: Más de120.000 viviendas. Déficit Cuantitativo: Hoy: 40.000 La Mendoza que tenemos Déficit Cualitativo: Hoy: 80.000
  • 6. Gestión del Gobierno Provincial ante el Gobierno Nacional: nula Inexistencia de Política de Vivienda. Renuncia a un Subsidio Nacional para la construcción de 6.000 viviendas nuevas. La Mendoza que tenemos
  • 7. La Mendoza que proponemos
  • 8. Ejes Conceptuales La Mendoza que proponemos
  • 9. Corto Plazo Estabilizar el déficit. Determinar las bases de una política de Estado para vivienda. Mediano Plazo Revertir la tendencia deficitaria. Largo Plazo Dar solución definitiva al déficit habitacional. La Mendoza que proponemos
  • 10. Corto Plazo 1 - Estabilizar el déficit. 2 - Desarrollar Plan Estratégico Habitacional La Mendoza que proponemos
  • 11. Corto Plazo 1 - Estabilizar el déficit. Plan de Viviendas Superar la media histórica. Concretable en 4 años de gestión. La Mendoza que proponemos
  • 12. Corto Plazo 1 - Plan de Viviendas. Con qué recursos? Recursos existentes. Recursos permanentes del Estado provincial. Fondos Nacionales. Fondos Internacionales La Mendoza que proponemos
  • 13. Corto Plazo 2. Desarrollar Plan Estratégico habitacional Política de Estado Plan de Viviendas a 25 años La Mendoza que proponemos
  • 14. Mediano Plazo Revertir la tendencia deficitaria. Aplicamos el Plan Estratégico Incrementamos los recursos: Aportes permanentes del Estado Nacional y Provincial. Aportes del Sistema Financiero. La Mendoza que proponemos
  • 15. PROPUESTA ESPECIFICA La Mendoza que proponemos
  • 16. 34.000 Necesidades de Vivienda Con la incorporación de créditos subsidiados para la clase media La Mendoza que proponemos
  • 17. Objetivos Estratégicos La Mendoza que proponemos
  • 18. Social Atacar el hacinamiento, deterioro y déficit habitacional. Crediticio Facilitar la calificación para créditos de vivienda a la clase media. La Mendoza que proponemos
  • 19. Lineamientos • Incorporar • Segmentar • Priorizar • Subsidiar • Comunicar La Mendoza que proponemos
  • 20. Programas La Mendoza que proponemos
  • 21. 1. PROGRAMA SOCIAL DE NECESIDADES HABITACIONALES • 4.500 viviendas sociales. • 6.500 necesidades para el hacinamiento. • 16.500 créditos para mejoras habitacionales. Cuotas y tasas subsidiadas según capacidad de pago, con aporte estatal. La Mendoza que proponemos
  • 22. 2. PROGRAMA CREDITICIO PARA CLASE MEDIA • 6.500 créditos para jóvenes y clase media. Cuotas y tasas subsidiadas para facilitar la calificación, a través de sistemas estatales y privados. La Mendoza que proponemos
  • 23. Herramientas Subsidio implícito a la tasa de interés del crédito. • Social: de 0% al 8% • Clase Media: hasta 10% Subsidio explícito sobre la cuota. • Social: hasta un 60% • Clase Media: hasta 30% La Mendoza que proponemos
  • 24. Recursos • Fondos Nacionales (FONAVI). • Fideicomiso Banco Nación. • Recupero. • Créditos del Sector Privado. y Fondo Provincial de la Vivienda 2% del Presupuesto Provincial Anual La Mendoza que proponemos
  • 25. Objetivos La Mendoza que proponemos   RECURSOS TOTALES     $ 2.600.000.000     GASTOS OPERATIVOS     $ 200.000.000   RECURSOS DISPONIBLES   $ 2.400.000.000     ASIGNACIÓN POR PROGRAMA     ASIGNACIÓN POR PROGRAMA     $ 1.320.000.000     $ 1.080.000.000     55%     45%   SOCIAL CLASE MEDIA MEJORAS HACINAMIENTO VIVIENDAS PRIVADOS CON AHORRO SIN AHORRO 16.500 6.500 4.500 1400 3700 1400 $ 198.000.000 $ 330.000.000 $ 792.000.000 $ 49.190.400 $ 648.000.000 $ 432.000.000 15,00% 25,00% 60,00% PORCENTAJES DE PARTICIPACION 60,00% 40,00% $ 12.000 $ 50.000 $ 170.000 CAPITALES $ 236.000 $ 174.400 $ 228.650 60 180 360 PLAZOS 48 240 240 8% 2% 4% TASAS 13% 10% 10% 15% 25% 35% MORA 7% 10% 10% $ 78 $ 311 $ 855 CUOTA $ 2.440 $ 1.639 $ 2.185 10% 20% 60% SUBSIDIOS 30,00% 20% 30% $ 46.836 CAPITALES PROMEDIOS PONDERADOS $ 189.292 137 PLAZOS PROMEDIOS PONDERADOS 240 6% TASAS PROMEDIOS PONDERADAS 10% 21% MORA PROMEDIO PONDERADA 10% $ 260 CUOTAS PROMEDIO PONDRADAS $ 1.789 26 PROMEDIO DE CUOTAS PAGADAS POR ADJUDICATARIO 26 20,00% SUBSIDIOS PROMEDIOS PONDERADOS 24%
  • 26. Resumen de Resultados La Mendoza que proponemos Nuevo recupero período 2011-2015 $260.000.000 Recupero anterior $220.000.000 Créditos de alta $27.000.000 Cancelaciones $12.000.000 Fondo Nacional de Viviendas $480.000.000 Fondo Provincial de Viviendas $1.012.150.000 Fideicomiso banco Nación $138.000.000 Fondos nacionales $400.000.000 Otros $100.000.000 TOTAL INGRESOS $2.649.150.000 GASTOS OPERATIVOS ( INCLUYE SEGUROS ) $200.000.000 SUBSIDIO PARA CRÉDITOS BANCARIOS PRIVADOS $49.149.400 DETALLE DE INGRESOS DISPONIBLES $2.400.000.000