CONFERÈNCIA ASSESSOR EMPRESA FAMILIAR

1. EMPRESA FAMILIAR
Y
GENERACION EINSTEIN
Javier Macías
Asesor de Familias Empresarias
Colaborador Fundación Nexia
javier@franciscojaviermacias.es

2. - "¿Podría decirme, por favor, qué camino debo tomar?
- Eso depende de a dónde quieras ir -respondió el Gato.
- Lo cierto es que no me importa demasiado a dónde... -dijo Alicia.
- Entonces tampoco importa demasiado en qué dirección vayas -contestó el Gato.
- ... siempre que llegue a alguna parte -añadió Alicia tratando de explicarse.
- Oh, te aseguro que llegarás a alguna parte -dijo el Gato- si caminas lo suficiente".
Alicia en el País de las Maravillas.
Lewis Carroll

3. Necesidad de Emprender
Realización
Autoempleo
personal
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Empresa Familiar y Generación Einstein - Universidad de Barcelona

4. Contratación Personal
confianza
+
confianza
80 %
- +
profesionalidad
20 %
-
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5. Reto de la Empresa Familiar
confianza
+
Empresa
Familiar
- +
profesionalidad
-
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6. Entrevista David Bork
(Fuente: Youtube “The Today Show NBC”)
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7. Confusión de Funciones Empresa y Familia
(Fuente: David Bork)
· Aceptación incondicional
· Generar beneficios
· Educar adultos responsables
y con autoestima
· Profesionales competentes
· Independencia funcional
·
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8. Separar Empresa y Familia
(Fuente: David Bork)
1.- Acuerdos verbales  acuerdos escritos.
2.- Política de contratación: competencia y experiencia.
3.- Estructura de gobierno para operar el negocio.
4.- Consejo de Familia: educar propietarios responsables.
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9. Modelo de los Tres Círculos
(Fuente: John Davis)
Empresa Familia
Propiedad
PROTOCOLO
FAMILIAR
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10. Datos Empresas Familiares España
(Fuente: Instituto de Empresa Familiar)
70% PIB
85 % sobre el total de Empresas
13,9 millones de Empleos
Primera Generación 65 %
Segunda Generación 25 %
Tercera Generación 9%
Cuarta Generación o superior 1%
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11. Generación Einstein: más rápidos, más listos, más sociables…
(Fuente: Informe Kessie)
Baby Boom Generación X Generación Einstein
1945 – 1955 1960 – 1985 1988 - Actualidad
Reconstrucción Depresión Crecimiento,
postguerra económica estructuración y
prosperidad
Identidad: ser Identidad: Identidad: ser sincero con
independiente de pertenecer a un uno mismo.
los padres grupo
Grandes familias Familias más Diversas formas de
de padre y madre pequeñas familia: (monoparentales,
reconstituidas)
Algunas Primeras Separación más la norma
separaciones separaciones que la excepción
Tener hijos es No existe deseo de Tener hijos es fruto del
incuestionable tener hijos amor
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12. Proceso de Individuación
Plan de carrera profesional
Comunicación abierta y cortés
Experiencia mínima 5 años
Puestos de responsabilidad
Individuo
Fronteras personales
Tradiciones familiares
Coincidencia expectativas
Familia Empresa
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13. Inteligencia Relacional
Plan de carrera profesional
Comunicación abierta y cortés
¿Qué se espera de mí?
Empresa Familia ¿Lo puedo cumplir?
¿Cómo me van a evaluar?
Nunca Co-aliarse
Generosidad genuina
Individuo Enfoque: Generar confianza
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14. Conclusiones
1.- La Empresa Familiar es parte importante del contexto laboral.
2.- Entorno probable de desconcierto en la cotidianeidad laboral.
3.- Desarrollo de habilidades:
a) Especificación de objetivos profesionales.
b) Comunicación honesta.
c) Delimitación de fronteras.
d) Tolerancia a la incertidumbre.
e) Autonomía.
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15. EMPRESA FAMILIAR
Y
GENERACION EINSTEIN
Javier Macías
Asesor de Familias Empresarias
Colaborador Fundación Nexia
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