localizacion de planta

2. Curso: Administración de Operaciones
Profesor: Henry Del Castillo Villacorta
Integrantes:
Amaya Vega Joselin
Domínguez Paredes Brenda
Huamán Infantes María Carolina
Rodríguez Puycan Zumiko
Rojo Ballena Wendy Lisseth
Dorador Contreras

3. LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
FACTORES DE DECISIÓN
Factores que favorecen un costo
mínimo
Factores con una rentabilidad
máxima
Factores intangibles
TEORÍAS ECONÓMICAS DE LA LOCALIZACIÓN
Localización
respecto al
coste de
producción
Localización
respecto al
mercado
Localización
respecto a
la máxima
utilidad
Localización
respecto al
menor costo
del cliente

4. PRINCIPIOS DE UNA BUENA
LOCALIZACION
Determinar los
requerimientos de
la planta
Fijar las
características del
lugar
Separar los
estudios de
localización
Aprovechar los
talentos específicos
y diferentes.
Pasos
Elección de
la zona
Política
impositiva
Mano de
obra
Influencias
climáticas
Costo y
energía
Transporte
Materia
prima
Mercado
Elección de
la localidad
Clima
Costo de
inmuebles
Políticas
locales
comunicacio
nes
Tarifas
salariales
Obrero y
gerencia
Topografía
Procedimiento
para la decisión
CUALITATIVO
Intangible
Identificar el
criterio relevante
Definir objetivos y
variables
CUANTITATIVO
Económico

5. METODO DEL
TRANSPORTE
Aplica a datos
cuantitativos
Su técnica se basa
en buscar el mejor
sitio para
construir la nueva
instalación
Se utiliza cuando la
empres cuenta con
varias empresas

7. esta limitación es
la suposición de
divisibilidad que
dice que las
variables de
decisión pueden
tomar valores no
enteros
Se han
desarrollado
numerosas
aplicaciones de
programación
entera, en las
cuales existe una
extensión
directa de
programación
lineal en la que
debe eliminarse
la suposición de
divisibilidad.
existe otra área
de aplicación
que puede ser
mayor
importancia e
incluye un
cierto número
de decisiones sí
o no
interrelacionad
as. En las
decisiones de
este tipo las
únicas dos
elecciones
posibles son sí
o no.