A

1. UD: PLAN DE NEGOCIO
TEMA 6: LOCALIZACION DEL PROYECTO
DOCENTE: ING. LEONIDES QUISPE M.

2. LOGRO DE LA SESION DE APRENDIZAJE
Al término de la sesión de
aprendizaje el estudiante
determina la macro
localización y micro
localización optima del
negocio

3. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
 La localización adecuada de la Empresa que se crearía con la
aprobación del Proyecto puede determinar el éxito o fracaso de un
negocio. Por ello, la decisión de donde ubicar el Proyecto obedecerá
no solo a criterios Económicos, si no también a criterios estratégicos,
institucionales, e incluso, de preferencias emocionales. Con todos
ellos, sin embargo, se busca determinar aquella Localización que
maximice la Rentabilidad del Proyecto.

4. MACRO LOCALIZACIÓN
 También llamada macrozona, es el estudio de localización que
tiene como propósito encontrar la ubicación mas ventajosa para el
proyecto. Determinando sus características físicas e indicadores
socioeconómicos mas importantes, tales como:
 Ubicación de los consumidores o usuarios
 Localización de materia prima y demás insumos
 Vías de comunicación y medios de transporte
 Infraestructura de servicios públicos
 Políticas, planes o programas de desarrollo
 Tendencia de desarrollo de la región
 Condiciones climáticas, ambientales y suelos.

5. MICRO LOCALIZACIÓN
Micro localización es el estudio que se hace con el propósito de
seleccionar el lugar exacto para elaborar el proyecto, en el cual se
va elegir el punto preciso, dentro de la macrozona, donde se
desarrollara definidamente el proyecto. Al realizar la micro
localización es importante tener en cuenta los siguientes factores:
 Identificación de actividades productivas
 Vías de acceso
 Valor del terreno o alquiler del local
 Disponibilidad y costos de recursos: materia prima, mano de
obra, servicios y comunicaciones.
 Ubicación de la competencia, limitaciones tecnológicas y
consideraciones ecológicas.

6. FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN
Una clasificación concentrada debe incluir por lo menos los siguientes
Factores Globales:
 Medios y costos de transporte.
 Disponibilidad y costo de mano de obra.
 Cercanía de las fuentes de abastecimiento.
 Factores ambientales.
 Cercanía del mercado.
 Costo y disponibilidad de terrenos.
 Topografía de suelos.
 Estructura impositiva y legal.
 Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
 Comunicaciones.

7. MÉTODOS DE EVALUACIÓN
 Métodos de evaluación por factores cuantificables
 Antecedentes industriales,
 Factor preferencial y
 Factor dominante.
 Métodos de evaluación cualitativos
 Método cualitativo por puntos
 Métodos de evaluación cuantitativos.
 Método por costeo

8. MÉTODOS DE VALUACIÓN
Método cualitativo por puntos
Este método consiste en definir los principales Factores
determinantes de una Localización, para asignarles valores
ponderados de peso relativo, de acuerdo con la
importancia que se les atribuye. El peso relativo, sobre la
base de una suma igual a uno, depende fuertemente del
criterio y experiencia del Evaluador.

9. MÉTODOS DE VALUACIÓN
 Método cualitativo por puntos Al comprar dos o más
Localizaciones opcionales, se procede a asignar una
calificación a cada factor en una Localización de acuerdo a
una escala predeterminada como por ejemplo de 0 a 10.
 La suma de las calificaciones ponderadas permitirá
seleccionar la Localización que acumule el mayor puntaje.

10. MÉTODOS DE VALUACIÓN
Método cualitativo por puntos Para una decisión entre tres lugares el modelo se aplica
como indica el siguiente cuadro, para la alternativa A es:
FACTORES PESO RELATIVO (%)
ALTERNATIVAS
A B C
Proximidad a proveedores
Costos laborales
Transporte
Impuesto
Costo de instalación
30
30
20
15
5
7 7 10
5 9 7
8 6 8
6 6 7
7 7 6
PUNTUACION TOTAL: 6.45 7.25 8.05
Puntuación: 0.30*7 + 0.30*5 + 0.20*8 + 0.15*6 + 0.05*7 = 6.45
Desde este punto de vista, la alternativa C es la mas conveniente por alcanzar una
mayor puntuación.