El documento habla sobre la localización de proyectos y plantas. Explica que la localización es el proceso de elegir la ubicación geográfica para las operaciones de una empresa considerando factores como los costos de transporte, disponibilidad de mano de obra, cercanía a proveedores y mercados, entre otros. También describe métodos para determinar la localización y los factores a considerar en la globalización de las operaciones de una empresa.

1. LOCALIZACIÓN

2. LOCALIZACIÓN
• la localización de la instalación es el proceso
de elegir el lugar geográfico para realizar las
operaciones de la empresa . el estudio de
la localización consiste en identificar y
analizar las variables denominadas fuerzas
localizaciones con el fin de buscar la
localización en que la resultante de estas
fuerzas produzca la máxima ganancia o el
mínimo costo unitario

3. TIPOS DE LOCALIZACIÓN
localización de proyectos
localización de planta

4. LOCALIZACIÓN DE PROYECTOS
El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las
variables denominadas fuerzas localizaciones con el fin de buscar la
localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la
máxima ganancia o el mínimo costo unitarioLa localización es muy
importante dado que su influencia económica podría hacer variar el
resultado de la evaluación, comprometiendo en el largo plazo una
inversión en un marco de carácter de difícil y costosa alteración. Por
ello su análisis debe hacerse en forma integrada con las demás
etapas del proyecto.

5. FACTORES DE LA LOCALIZACIÓN
Para determinar la localización hay que tener en cuenta varios factores.
Los factores que influyen más comúnmente en la decisión de localización
de un proyecto son:
Medios y costos de transporte.
Disponibilidad y costo de mano de obra idónea.
Cercanía a fuentes de abastecimiento.
Cercanía del mercado.
Costo y disponibilidad de terrenos.
Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.

6. ETAPAS EN EL ESTUDIO DE LA
LOCALIZACIÓN
• Consiste en determinar en
qué lugar del país es más
conveniente ubicar el
proyecto: región,
departamento, provincia
• Consiste en elegir el punto
preciso, dentro de la
macrozona, en donde se
ubicará definitivamente el
Proyecto (empresa o
negocio).
• MACROLOCALIZACIÓN • MICROLOCALIZACIÓN

7. MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN FACTORES NO
CUANTIFICABLES
Métodos de antecedentes industriales.
 Método del factor preferencial.
 Método del factor determinante.
 Método cualitativo por punto
 Método análisis dimensional

9. LOCALIZACIÓN DE PLANTA
la localización de la instalación es el proceso de elegir el lugar
geográfico para realizar las operaciones de la empresa

10. GLOBALIZACION Y DISPERSION GEOGRAFICA DE LAS
OPERACIONES
RAZONES PARA LA GLOBALIZACIÓN:
1. mejoramiento del transporte y las tecnologías de comunicación.
2. apertura de los sistemas financieros
3. incremento en la demanda de importaciones
4. reducción de las cuotas de importación y otras barreras al
comercio.
desventaja riesgo político y apropiaciones de tecnología y otras
cosas

11. FACTORES A TENER EN CUENTA
clima laboral y de negocios
proximidad de los mercados y los clientes
calidad de vida
proximidad a proveedores y recursos
proximidad a la empresa matriz
costos aceptables de servicios, impuestos e inmuebles
costos totales
infraestructura
calidad y costo de desplazamiento de m.o.
ambiente comercial. localización de la competencia
zonas francas y de libre comercio
riesgos políticos

12. CONSIDERACIONES A PRIORI
REFLEJA UNA ESTRATEGIA
SE RELACIONA CON CAPACIDAD
IMPACTA EN PRECIO Y COSTO
TENDENCIAS RECIENTES
•GLOBALIZACION
•AVANCES TECNOLOGICOS
•TRANSPORTE
NUEVO ENFOQUE

13. CONCLUSION
el éxito de una compañía a largo plazo depende de la capacidad de su gerencia para
lograr una síntesis integral de las diversas dimensiones del polifacético problema
de ubicación
la ubicación es un problema clave y fuente de una ventaja competitiva