VARIOS

1. 1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Nombredel proyecto,
reponsabilidad
funcional, alineamiento
a una brecha
prioritaria e
Institucionalidad
Unidad Productora
Problema, objetivo y
soluciones
Horizonte de
evaluación
Análisis técnico
Área de estudio/área
de influencia
Costos
Evaluación social
Sostenibilidad,
Pantalla completa
Pantalla normal
Opciones adicionales
U n n u e v o s i s t e m a
d e i n v e r s i ó n p ú b l i c a
FORMATO N° 06-A:
FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA
Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Problema / objetivos
Alternativas de
solución
Brecha delservicio
Gestión
Impacto ambiental
Instructivo

2. SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
UNIDAD FORMULADORA (UF)
a
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha ymás de un indicador
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COTARUSE
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UNIDAD FORMULADORA DE LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE COTARUSE
Responsable de la UF JOHN FREDDY PALOMINO TAIPE
Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Tipología de
proyecto
PRACTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 24%
PORCENTAJE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y/O
RECREATIVAS EN CONDICIONES INADECUADAS
INSTALACIONE
S DEPORTIVAS
DISTRITAL 2019 15
Sector responsable EDUCACION
Servicios públicos con brecha identificada y priorizada PRACTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios
Unidad de
medida:
Espacio
geográfico
Año Valor
Función 21 CULTURA Y DEPORTE
División funcional 046 DEPORTES
Grupo funcional 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA
Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización
CREACION
COMPLEJO DEPORTIVO CON
GRASS SINTÉTICO
LOCALIDAD DE
PISQUICOCHA - DISTRITO
DE COTARUSE -
PROVINCIA DE
AYMARAES -
DEPARTAMENTO DE
APURÍMAC
1.03 Nombre del proyecto de inversión
1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria
1.01 Institucionalidad

3. SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
N°
1
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
N°
1
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
SISTEMA DE INFORMACION GEOGRAFICA (VARIOS)
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o
la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.
Leyenda del croquis:
Fuente de información:
Departamento
AYMARAES
Provincia Distrito
Localidad/Centro
poblado
Ubigeo
APURIMAC COTARUSE PISQUICOCHA 304060062
DIAGNÓSTICO
Departamento Provincia Distrito
Localidad/Centro
poblado
Ubigeo
2.01 Localización del área de estudio del proyecto
ÁREA DE ESTUDIO
APURIMAC AYMARAES COTARUSE PISQUICOCHA 304060062
APURIMAC
AYMARAES
COTARUSE
PISQUICOCHA

4. SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora
3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora
N°
1
2
3
Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)
3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora
LONGITUD -73.4540543194 / LATITUD
14.7691099412
Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado
APURIMAC AYMARAES COTARUSE PISQUICOCHA
EL PROYECTO SURGE DE LA NECESIDAD DE MEJORAR LOS SERVICIOS DEPORTIVOS EN LA LOCALIDAD DE PISQUICOCHA, COMO ENTE PROMOTOR DEL DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO DE LA ZONA REFORZANDO LAS
DIVERSAS ACTIVIDADES EJECUTADAS EN LOS PROYECTOS DE COMPLEJOS DEPORTIVOS Y ÁREAS DE RECREACIÓN DE AÑOS ANTERIORES, CON LA FINALIDAD DE DESEMPEÑAR DE MANERA EFECTIVA LAS ACCIONES DE
NUESTRA INSTITUCIÓN.
ASÍ MISMO, EL PROYECTO SURGE COMO NECESIDAD DE LA POBLACIÓN EN SU CONJUNTO, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO RECREATIVO EN SU ÁMBITO DE INFLUENCIA,
ACORDE CON LAS COMPETENCIAS Y FUNCIONES ASIGNADAS POR SU LEY DE CREACIÓN. ASÍ COMO OFRECER A LA POBLACIÓN UN SERVICIO EFICAZ, EFICIENTE Y DE CALIDAD EN EL ÁMBITO INSTITUCIONAL ASÍ COMO EN LA
PRIORIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA QUE PUEDAN CREAR, AMPLIAR Y MODERNIZAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y A LOS CUALES PUEDAN ACCEDER LA POBLACIÓN CONFORME SE ESTABLECE EN
LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES, ASÍ COMO LA LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA, ENTRE OTRAS.
EN LA ACTUALIDAD LA LOCALIDAD DE PISQUICOCHA DEL DISTRITO DE COTARUSE NO CUENTA CON UN COMPLEJO DEPORTIVO ADECUADO PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y/O ACTIVIDADES CULTURALES, NO SE
CUENTA CON CONDICIONES ADECUADAS TANTO PARA LOS DEPORTISTAS COMO PARA LOS ESPECTADORES, GENERÁNDOSE CONSECUENTEMENTE ACCIDENTES COMO FRACTURAS, GENERACIÓN DE POLVO , LO CUAL VA EN
PERJUICIO DE LA SALUD Y DE LA CORRECTA EJECUCIÓN DE LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS, TODA ESTA SITUACIÓN DESMOTIVA A LA POBLACIÓN A ORGANIZAR CAMPEONATOS, COMPETENCIAS Y A SEGUIR PRACTICANDO
DEPORTE, EN LA LOCALIDAD DE PISQUICOCHA SE CUENTA CON UN ÁREA MEDIANAMENTE EXPLANADA LA CUAL ES ADECUADA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA UN COMPLEJO DEPORTIVO ELLO NOS OBLIGA A SOLICITAR A LA
MUNICIPALIDAD DE COTARUSE LA CONSTRUCCIÓN DE UN COMPLEJO DEPORTIVO, IMPLEMENTACIÓN DE LA TRIBUNA Y SS HH, REQUISITO INDISPENSABLE PARA LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y CULTURALES, QUE UN COMPLEJO
DEPORTIVO DEBE POSEER COMO CONDICIONES MÍNIMAS.
LOS POBLADORES DE LA LOCALIDAD DE PISQUICOCHA, LUEGO DE EFECTUADA SUS LABORES DEL DÍA SE DEDICAN A UNA SERIE DE ACTIVIDADES, ALGUNAS DENTRO DEL HOGAR Y OTRAS FUERA DE ELLA, COMO SON:
• QUEHACERES DEL HOGAR
• APOYO A LOS HIJOS EN LOS DEBERES ESCOLARES.
• CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS.
• PRÁCTICA DEL DEPORTE EN MENOR ESCALA POR CARECER DE ESPACIOS ADECUADOS.
LOS PROBLEMAS MÁS RESALTANTES QUE PODEMOS PERCIBIR SON LOS ESCASOS ESPACIOS DE RECREACIÓN DE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE PISQUICOCHA, DEL DISTRITO DE COTARUSE, ESTO GENERA QUE LA
POBLACIÓN TENGA QUE BUSCAR OTRAS ALTERNATIVAS DE RECREACIÓN, DADO QUE EN SU ZONA NO LA ENCUENTRA LOS QUE ORIGINA A SU VEZ MAYORES GASTOS ECONÓMICOS Y RIESGO, FRENTE A ELLO PODEMOS AFIRMAR
QUE, LA NO IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS ADECUADAS PARA ATENDER LAS GRANDES NECESIDADES SOCIALES EN RELACIÓN A LAS CONDICIONES MÍNIMAS NECESARIAS PARA SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE
RECREACIÓN, GENERAN CONFLICTOS SOCIALES QUE SE MANIFIESTAN A TRAVÉS DEL INCREMENTO DEL PANDILLAJE, DELINCUENCIA, DROGADICCIÓN, ALCOHOLISMO ESTO A SU VEZ DETERIORAN LA SALUD DEL TEJIDO SOCIAL
ARRASTRANDO CON ELLOS A TODA LA SOCIEDAD EN UN CAOS, SITUACIÓN QUE DEBE SER ATENDIDA CON URGENCIA, TODA VEZ QUE SE CUENTA CON LA VISIÓN DE DESARROLLO SOCIAL POR PARTE DE LA MUNICIPALIDAD.
EL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO (FULBITO) EN LA LOCALIDAD DE PISQUICOCHA, ES PRACTICADO EN UN LOSA EN PÉSIMAS CONDICIONES, QUE SÓLO TIENE ARCOS DE FULBITO QUE NO CUMPLEN ADECUADAMENTE SU
FUNCIÓN, SIN LAS CONDICIONES TÉCNICAS EXIGIDAS POR EL SECTOR DEPORTE, EL POLVO TANTO LA INSOLACIÓN PROVOCA ENFERMEDADES DÉRMICAS, LAS CARACTERÍSTICAS ANTERIORES OCASIONAN POCA FRECUENCIA DE
LA PRÁCTICA DEPORTIVA. LA ESCASA PRÁCTICA DEL DEPORTE Y POCO CONOCIMIENTO DE SU IMPORTANCIA EN LA SALUD, CONLLEVA A UN ESTADO FÍSICO Y EMOCIONAL DEFICIENTE (INADECUADA SALUD E INTERACCIÓN
SOCIAL), DISMINUCIÓN DE LA ACTIVIDAD RECREATIVA, LA DIFUSIÓN DE VALORES NEGATIVOS, EL AUMENTO DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA EN LA SOCIEDAD.
3.01 Nombre de la Unidad Productora: SERVICIOS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)* 0
Coordenadas geográficas

5. SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO
UM Valor
INSTALACIONES
DEPORTIVAS
24
UM* Valor*
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04
Medios fundamentales
N°
1
2
Efectos Indirectos (EI)
F.D 2: ESPACIOS RECUPERADOS Y TRATADOS
F.I. 2.2: ELIMINACIÓN DE DESMONTE Y BASURA.
Descripción del indicador*
F.I. 2.1: SEGURIDAD BUENOS ACTOS NO
DELINCUENCIALES.
E.I. 2.1: INSEGURIDAD Y ACTOS DELINCUENCIALES
E.I. 1.1: DISMINUCIÓN DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
EXISTENCIA DE INICIATIVAS E INTERES DE LA
POBLACION
ACCION 2.1: CAPACITACIÓN DE BENEFICIARIOS Y
AUTORIDADES EN BONDADES DE LAS ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.
Descripción del objetivo central Indicador*
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN LA LOCALIDAD DE
PISQUICOCHA, DEL DISTRITO DE COTARUSE.
15%
Causas indirectas (CI)
C.I. 1.1: INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias)
C.D 1: INADECUADO ESPACIO PARA LA PRÁCTICA DEL
DEPORTE
Descripción de Alternativas de Solución
Alternativa 1 (Unica): CONSTRUCCIÓN DE UNA LOSA DEPORTIVA DE 30X20 M CON GRASS SINTÉTICO, E IMPLEMENTACIÓN DE ARCOS
PARA FULBITO, Y REFLECTORES DE ALUMBRADO, INSTALACIÓN DE TECHO DE ESTRUCTURA METÁLICA EN FORMA DE ARCO SOBRE
COLUMNAS DE ALTURA DE 2.10 M DESDE LA BASE DE ACERO DE REFUERZO FY=4200 KG/CM2, CONSTRUCCIÓN DE 01 TRIBUNA DE
CONCRETO CICLÓPEO F’C=175 KG/CM2 CON 03 ESCALONES EN UNA LONGITUD DE 27.50 ML, CONSTRUCCIÓN DE 01 MÓDULO DE
SERVICIOS HIGIÉNICOS (01 UND. PARA DAMAS Y 01 UND. PARA VARONES) Y CERCO PERIMÉTRICO. CAPACITACIÓN DE BENEFICIARIOS Y
AUTORIDADES EN BONDADES DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA.
4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
C.I. 2.1: INEXISTENCIA DE INICIATIVA E INTERÉS DE LA
POBLACIÓN
Descripción del problema central
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR
PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN LA LOCALIDAD DE
PISQUICOCHA, DEL DISTRITO DE COTARUSE
Indicador
PORCENTAJE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y/O
RECREATIVAS EN CONDICIONES INADECUADAS
C.D 2: INEFICIENTE ORGANIZACIÓN Y UNIÓN DE LAS
AUTORIDADES PARA INCENTIVAR LA PRÁCTICA
DEPORTIVA
DEBIDO A LA INEXISTECIA DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA ADECUADA PARA LA REALIZACION DE
ACTIVIDADES RECREATIVAS Y DEPORTIVAS.
DESINTERES DE LA POBLACION DEBIDO AL NULO
EQUIPAMIENTO E IMPLEMENTACION DEPORTIVA.
Descripción del indicador
4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias)
4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Medios fundamentales (componentes) Acciones
Fines directos (FD)
F.D 1: PRÁCTICA DEPORTIVA EN ESPACIOS
ADECUADOS
F.I. 1.1: INCREMENTA EL ÁNIMO PARA LA PRÁCTICA
DEPORTIVA.
F.I. 1.2: REDUCCIÓN DE LOS GASTOS ECONÓMICOS
POR DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES DEPORTIVOS.
ACCION 1.1: CONSTRUCCIÓN DE UNA LOSA
DEPORTIVA DE 30X20 M CON GRASS SINTÉTICO, E
IMPLEMENTACIÓN DE ARCOS PARA FULBITO, Y
REFLECTORES DE ALUMBRADO, INSTALACIÓN DE
TECHO DE ESTRUCTURA METÁLICA EN FORMA DE
ARCO SOBRE COLUMNAS DE ALTURA DE 2.10 M
DESDE LA BASE DE ACERO DE REFUERZO FY=4200
KG/CM2 , CONSTRUCCIÓN DE 01 TRIBUNA DE
CONCRETO CICLÓPEO F’C=175 KG/CM2 CON 03
ESCALONES EN UNA LONGITUD DE 27.50 ML,
CONSTRUCCIÓN DE 01 MÓDULO DE SERVICIOS
HIGIÉNICOS (01 UND. PARA DAMAS Y 01 UND. PARA
VARONES) Y CERCO PERIMÉTRICO.
Fines Indirectos (FI)
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
E.I. 1.2: INCREMENTO DE LOS GASTOS ECONÓMICOS POR
ACCIDENTES DEPORTIVOS
E.I. 2.2: ACUMULACIÓN DE DESMONTE Y BASURA
ALTOS INDICES DE ALCOHOLISMO, ASI COMO
MIGRACION DE LA POBLACION A CIUDADES CON
MEJORES CONDICIONES DE VIDA.
DEBIDO A QUE SE TIENE POCO DESENPEÑO
DEPORTIVO Y RECREATIVO Y SE GENERA
DESINTERES AL DEPORTE SE OBTIENEN BAJOS
INDICES DE PARTICIPACION EN LAS COMPETENCIAS
DEPORTIVAS.
E.D 1: PRÁCTICA DEPORTIVA EN ESPACIOS
INADECUADOS
E.D 2: ESPACIOS ABANDONADOS

6. SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN
Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 0.5
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10
Número de años del horizonte de evaluación 10.5 0
5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) yla Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación yliquidación)

7. SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO
FORMULACIÓN
6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios
6.02 Análisis de la demanda del servicio
Servicio
Unidad de
Medida
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio 1
POBLACIO
N
ATENDIDA
420 424 426 428 430 432 434 436 438 440
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
6.03 Análisis de la oferta del servicio
Servicio
Unidad de
Medida
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio 1
POBLACIO
N
ATENDIDA
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)
Servicios
con brecha
Unidad de
Medida
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio 1
POBLACIO
N
ATENDIDA
-420 -424 -426 -428 -430 -432 -434 -436 -438 -440
Descripción
SERVICIO DE
PRACTICAS
DEPORTIVAS
PARA REALIZAR EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA PROYECTADA DE LA POBLACIÓN QUE SE ENCUENTRA EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO, SE
REQUIERE CALCULAR LA TASA DE CRECIMIENTO INTER-ANUAL DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE COTARUSE, PARA LO CUAL SE EMPLEARÁ INFORMACIÓN
DEL APLICATIVO REUNIS DEL MINSA DE LOS AÑOS 2015 Y 2019. LUEGO DE REALIZADO DICHO CÁLCULO, SE OBTIENE QUE LA TASA DE CRECIMIENTO
POBLACIONAL ES DE 0.46%, TENIENDO COMO BASE LA INFORMACION QUE LA POBLACION DE PISQUICOCHA ASCIENDE A UN TOTAL DE 420 HABITANTES PARA
EL 2019.
SEGÚN DIAGNOSTICO DE CAMPO E INDAGACION EN LA POBLACION LA OFERTA DEL SERVICIO ES NULA.
EL SERVICIO PUBLICO EN EL QUE INTERVENDRA EL PROYECTO ES EL SERVICIOS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS Y LA UNIDAD DE MEDIDA
SERA Nº DE INTALACIONES DEPORTIVAS Y/O RECREATIVAS, LA CUAL EN LA ACTUALIDAD ASCIENDE AL 15% DE ESPACIOS DEPORTIVOS Y/O RECREATIVOS
(BRECHA), CON LA EJECUCION DE DICHO PROYECTO SE PRETENDE CONTRIBUIR AL CIERRE DE BRECHA HASTA EL 24%.
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
SERVICIO DE
PRACTICAS
DEPORTIVAS
Descripción
Descripción
SERVICIO DE
PRACTICAS
DEPORTIVAS

8. SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO
ANÁLISIS TÉCNICO
7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)
Descripción de la alternativa técnica seleccionada
LA CONCEPCION DE DICHA ALTERNATIVA ESTA SUJETA A LOS ESTANDARES GENERALES ESTABLECIDOS POR EL REGLAMENTO NACIONAL DE
EDIFICACIONES Y NORMATIVAS ANEXAS. PARA LAS CARACTERISTICAS DE ESTA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA A
INTERVENIR. SE TOMARA ESPECIAL CONSIDERACION A LAS CONDICIONES ESPECIFICAS PARA LA MITIGACION DE RIESGOS PARA EL
FENOMENO DE LLUVIAS INTENSAS (CANALES PLUVIALES, ETC).
7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)
Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología
de proyecto de inversión.
Descripción de la alternativa técnica seleccionada
SE VA CONSTRUIR UN COMPLEJO DEPORTIVO CON GRASS SINTÉTICO EN LA LOCALIDAD DE PISQUICOCHA EN UN TERRENO DESTINADO PARA
ESTE FIN, DEACUERDO A UNA PREVIA ENTREVISTA DIRECTA CON LAS AUTORIDADES DEL DISTRITO (ALCALDE DISTRITAL DE COTARUSE),
AUTORIDADES DE LA LOCALIDAD (PRESIDENTE DE LA COMUNIDAD) Y POBLADORES EN GENERAL, MANIFESTARON QUE NUNCA SE
REGISTRARON PELIGROS DE INDOLE NATURAL (ASOCIADOS A FENOMENOS METEREOLOGICOS CRITICOS, GEOTECNICOS, BIOLOGICOS DE
CARACTER EXTERNO O FUERA DE LO NORMAL), PELIGRO DE INDOLE SOCIO NATURAL, PELIGRO DE INDOLE DE ORIGEN TECNOLOGICO
ANTROPICO, QUE PODRIAN PERJUDICAR LA INFRAESTRUCTURA QUE SE PRETENDE CONSTRUIR.
Descripción de la alternativa técnica seleccionada
SE PRODUCIRA EN LA LOCALIDAD DE PISQUICOCHA DEL DISTRITO DE COTARUSE DE LA PROVINCIA DE AYMARAES DEL DEPARTAMENTO DE
APURIMAC.
7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

9. SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO
Estructura de costos
Número de
estructuras
físicas
1.00 M2 797.88 654.54 522,245.40
Número de
capacitacio
nes
1.00 1.00 2737.6 2,737.60
*Segúncorresponda
Nota: este cuadrose repite porcada unidadproductora intervenida porel proyectode inversión
La estimaciónde los costos deberá sersustentada a nivel de ingeniería conceptual
Otros costos de inversión
Anexar los costos detallados
1 2 3 4 5 … … … n
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00
3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00
11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00 11,220.00
3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00
* Agregar anexo de costos
8.01 Costo de ejecución física de las acciones
Componente 1: EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
Componente 2: EXISTENCIA DE INICIATIVAS E INTERES DE LA
POBLACION
SubTotal de costos de inversión
Dimensión física*
Unidad de
medida
Cantidad
Tipo de factor
productivo
Costo
unitario
…
a1
Reinversiones
Costo
total*
MANTENIMIENTO
Liquidación
Otros costos
Gestión del proyecto
Expediente técnico o documento
equivalente
Supervisión
01/01/2020
10
Componente /acción
CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
CAPACITACIÓN DE INFORMACION
8.02 Costos de reinversiones
8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto
Horizonte de funcionamiento (años)
a2
…
a1
a2
a2
…
a1
Acción sobre los activos
Activos
ACCION 1.1: CONSTRUCCIÓN
DE UNA LOSA DEPORTIVA DE
30X20 M CON GRASS
SINTÉTICO, E
IMPLEMENTACIÓN DE ARCOS
PARA FULBITO, Y
REFLECTORES DE
ALUMBRADO, INSTALACIÓN DE
TECHO DE ESTRUCTURA
METÁLICA EN FORMA DE ARCO
SOBRE COLUMNAS DE ALTURA
DE 2.10 M DESDE LA BASE DE
ACERO DE REFUERZO FY=4200
KG/CM2, CONSTRUCCIÓN DE 01
TRIBUNA DE CONCRETO
CICLÓPEO F’C=175 KG/CM2
CON 03 ESCALONES EN UNA
LONGITUD DE 27.50 ML,
CONSTRUCCIÓN DE 01
MÓDULO DE SERVICIOS
HIGIÉNICOS (01 UND. PARA
DAMAS Y 01 UND. PARA
VARONES) Y CERCO
PERIMÉTRICO.
ACCION 2.1: CAPACITACIÓN DE
BENEFICIARIOS Y
AUTORIDADES EN BONDADES
DE LAS ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA.
Unidad Física
Subtotal de otros costos de
inversión
Costo Total de inversión
Otros (línea de base, etc.)
Activos
Unidad de
medida
Cantidad
INTANGIBLES
575,982.32
50,999.32
Tipo de factor productivo
Costos a precios de mercado
30,000.00
20,999.32
AÑOS (Soles)
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):
INFRAESTRUCTURA
INCREMENTAL
OPERACIÓN
MANTENIMIENTO
524,983.00
ÍTEM
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN
OPERACIÓN
COSTOS*
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
AÑOS (Soles)

10. Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)
Tipo de periodo
Número de periodos (valor)
174,081.80 174,081.80 174,081.80
2,737.60
1 2 3 4 5 6 ………. n
30,000.00
6,999.77 6,999.77 6,999.77
Monto de inversión financiado con fondos públicos
¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
SÍ 0
NO X 575,982.32
2,737.60
ACCION 2.1: CAPACITACIÓN DE
BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES
EN BONDADES DE LAS
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DE LA INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA.
CAPACITACIÓN DE
INFORMACION
INTANGIBLES
Nota: La gestióndel proyecto, el expediente técnicoodocumentoequivalente, la supervisiónyla liquidaciónnosonitems.
Los gastos generales, la utilidadyel IGVformanparte de los ítem.
50,999.32
Costo total de la Inversión :
575,982.32
524,983.00
Sub total :
Sub total :
Financiado con fondos públicos (S/):
Aporte de los beneficiarios (S/):
Gestión del proyecto
Expediente técnico 30,000.00
Supervisión
Otros costos
Costos a precio de
mercado
Liquidación
Estudio de Línea Base
20,999.32
Cronograma de inversión
2 3
8.04 Cronograma de inversión de metas financieras
1
ago-19
MES
6
Acción sobre los activos
Tipo de factor
productivo
Componente /acción Activos 5 6 ………. n
Costo estimado de
inversión a precios de
mercado (Soles)
Componente 2
4
Componente 1:
ACCION 1.1: CONSTRUCCIÓN DE
UNA LOSA DEPORTIVA DE 30X20 M
CON GRASS SINTÉTICO, E
IMPLEMENTACIÓN DE ARCOS
PARA FULBITO, Y REFLECTORES
DE ALUMBRADO, INSTALACIÓN DE
TECHO DE ESTRUCTURA
METÁLICA EN FORMA DE ARCO
SOBRE COLUMNAS DE ALTURA DE
2.10 M DESDE LA BASE DE ACERO
DE REFUERZO FY=4200 KG/CM2,
CONSTRUCCIÓN DE 01 TRIBUNA
DE CONCRETO CICLÓPEO F’C=175
KG/CM2 CON 03 ESCALONES EN
UNA LONGITUD DE 27.50 ML,
CONSTRUCCIÓN DE 01 MÓDULO
DE SERVICIOS HIGIÉNICOS (01
UND. PARA DAMAS Y 01 UND.
PARA VARONES) Y CERCO
PERIMÉTRICO.
CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
INFRAESTRUCTURA 522,245.40

11. Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Periodo n
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
0 0 265.96 265.96 265.96 797.88
0 0 0 0 1.00 1.00
8.05 Cronograma de metas físicas
Nota: La unidadde medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepcióndel ítemde Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
Acción
ACCION 1.1:
CONSTRUCCIÓN DE
UNA LOSA DEPORTIVA
DE 30X20 M CON
GRASS SINTÉTICO, E
IMPLEMENTACIÓN DE
ARCOS PARA
FULBITO, Y
REFLECTORES DE
ALUMBRADO,
INSTALACIÓN DE
TECHO DE
ESTRUCTURA
METÁLICA EN FORMA
DE ARCO SOBRE
COLUMNAS DE
ALTURA DE 2.10 M
DESDE LA BASE DE
ACERO DE REFUERZO
FY=4200 KG/CM2,
CONSTRUCCIÓN DE 01
TRIBUNA DE
CONCRETO CICLÓPEO
F’C=175 KG/CM2 CON
03 ESCALONES EN
UNA LONGITUD DE
27.50 ML,
CONSTRUCCIÓN DE 01
MÓDULO DE
SERVICIOS
HIGIÉNICOS (01 UND.
PARA DAMAS Y 01
UND. PARA VARONES)
ACCION 2.1:
CAPACITACIÓN DE
BENEFICIARIOS Y
AUTORIDADES EN
BONDADES DE LAS
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS Y
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE
LA INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA.
Activos
CONSTRUCCIÓN DE
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA
CAPACITACIÓN DE
INFORMACION
INFRAESTRUCTURA
INTANGIBLES
Tipo de factor productivo
Unidad de medida
representativa
Acción sobre los activos
Periodo
Total Meta
Física
Número de estructuras
físicas
Número de
capacitaciones

12. SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL
Tipo Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n
582,530.63
1,351.58
* A precios sociales
9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
EVALUACIÓN
Criterio de elección**
Costo / Beneficio*
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
Costo / Eficiencia*
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo

13. SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD
10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto
10.02 Gestión integral de los riesgos
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
operación y mantenimiento
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
Funcionamiento
Descripción de la capacidad de gestión del operador
Medidas de mitigación
CAMBIO CLIMATICO TEMPORAL
CAMBIO CLIMATICO TEMPORAL
HELADAS
LLUVIAS INTENSAS
MEDIO
PREVISION DE CONSTRUCCION DE
INFRAESTRUCTURA EN HORARIO
ADECUADO
IMPLEMENTOS Y MEDIDAS DE
PREVENCION
MEDIO
MODERADO
MODERADO
Ítem
LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COTARUSE SE
ENCARGARA DE LA ASIGNACION DE RECURSOS
EN COORDINACIÓN CON EL PRESIDENTE DE LA
COMUNIDAD DE PISQUICOCHA, ASI MISMO
MEDIANTE ACTA DE ENTREGA DE TERRENO DE
LIBRE DISPONIBILIDAD QUE PERMITA EL
FUNCIONAMIENTO
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del
proyecto
COMPROMISOS ENTRE LA MUNCIPALIDAD
DISTRITAL DE COTARUSE Y AUTORIDADES
LOCALES
Tipo de riesgo (operacional, contexto
de cambio climático, mercado,
financiero, legal, …)
Descripción del riesgo
Probabilidad de
ocurrencia* (baja, media,
alta)
Impacto (bajo,
moderado, mayor)
ACTA DE COMPROMISO
Descripción Fuente de información
ACTA DE COMPROMISO
ACTA DE COMPROMISO
ACTA DE COMPROMISO
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
COMPROMISOS ENTRE LA MUNCIPALIDAD
DISTRITAL DE COTARUSE Y AUTORIDADES
LOCALES

14. SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO
Años Meses
11.01 Plan de implementación 6
Inicio Fin 1 2 3 4 5 6
jul-19 jul-19 X
jul-19 jul-19 X
jul-19 jul-19 X
jul-19 jul-19 X
ago-19 ago-19 X
ago-19 ago-19 X
ago-19 ago-19 X
ago-19 nov-19 X X X
ago-19 ago-19 X
ago-19 ago-19 X
ago-19 ago-19 X
ago-19 ago-19 X
ago-19 ago-19 X
sep-19 nov-19 X X X
sep-19 nov-19 X X X
nov-19 nov-19 X
dic-19 dic-19 X
dic-19 dic-19 X
dic-19 dic-19 X
11.02 Modalidad de ejecución de proyecto
Marcar
11.03 Fuente de financiamiento
Marcar
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos
Periodo
Actividades del Plan de Implementación
Fecha Órgano
Responsable
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)
Proceso de selección M.D. COTARUSE
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro M.D. COTARUSE
Suscripción del Contrato M.D. COTARUSE
Elaboración del ET o ED M.D. COTARUSE
Supervisión
Proceso de selección M.D. COTARUSE
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro M.D. COTARUSE
Suscripción del Contrato M.D. COTARUSE
Supervisión del PI M.D. COTARUSE
Ejecución
Proceso de selección M.D. COTARUSE
Convocatoria M.D. COTARUSE
Integración de Bases M.D. COTARUSE
Buena Pro M.D. COTARUSE
M.D. COTARUSE
Acción 2: CAPACITACIÓN DE INFORMACION
Recepción M.D. COTARUSE
Suscripción del Contrato M.D. COTARUSE
Ejecución Contractual M.D. COTARUSE
Acción 1: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA M.D. COTARUSE
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
Liquidación física y financiera M.D. COTARUSE
Transferencia M.D. COTARUSE
Tipo de ejecución
(Referido a los aspectos técnicos yregulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución yfase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua, desagüe y
electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos yautorizaciones, entre otros).
PARA LA EJECUCION DE LA OBRA LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COTARUSE PREVEE LA CONTRATACION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA PARA LA
EJECUCION, ADEMAS DICHA EMPRESA DEBERA CONTAR CON TODAS LAS AUTORIZACIONES Y LICENCIAS PARA LA SUSCRIPCION DEL CONTRATO.
Recursos determinados
En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
Fuente de Financiamiento
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias

15. SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL
12.01 Matriz de impacto ambiental
COSTO (S/)
Impacto n:
CONTROL Y DISPOSICION DE
MATERIAL DE DESALOJO
IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Ejecución
Impacto 1: MATERIAL DE EXCAVACION
Impacto 2: GENERACION DE PARTICULAS
SUSPENDIDAS
Durante el Funcionamiento
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
RIEGO DE ZONAS INTERVENIDAS
Impacto 1:

16. SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
La alternativa 01 (Recomendada) considera la construcción de infraestructura para la practica deportiva y/o recreativa y
capacitación a beneficiarios sobre las bondades de las actividades deportivas y operación y mantenimiento. El costo del
proyecto es S/. 575,982.32 a precios de mercado.
Los indicadores de rentabilidad muestran los siguientes resultados: Valor Actual de los Costos (VAC): 582,530.63 y Costo
por beneficiario directo: 1,351.58
La alternativa seleccionada es menos sensible ante el incremento de los costos de materiales, la evaluación utilizada es la
metodología costo efectividad con el indicador Total población atendida en el horizonte del proyecto
El proyecto no genera impactos negativos de consideración en el medio natural, los impactos son positivos en el medio
socio cultural.
RECOMENDACIONES
Por lo mencionado se recomienda aprobar el estudio a nivel de Ficha Técnica Simplificada del Proyecto por su importancia
de carácter local ya que mejora la calidad de vida, y otorgar la viabilidad del proyecto, con la finalidad de continuar con el
siguiente paso que es la etapa de inversión que se inicia con la elaboración del Expediente Técnico del Proyecto,
recomendando su elaboración sobre la base de los componentes establecidos en el estudio de Pre inversión con su
respectivo presupuesto de inversión.

17. SECCIÓN N°14: FIRMAS
Fecha:
Fecha:
Responsable de la UF
14.01 FIRMAS
Preparado o supervisado por:
Declarado viable por:
…………………………………………………………………………….
Especialista de la UF o Responsable de la UF
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….