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Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
funcional, alineamiento
a una brecha
prioritaria e
Institucionalidad
Unidad Productora
Problema, objetivo y
soluciones
Horizonte de
evaluación
Análisis técnico
Área de estudio/área
de influencia
Costos
Evaluación social
Sostenibilidad,
Pantalla completa
Pantalla normal
Opciones adicionales
U n n u e v o s i s t e m a
d e i n v e r s i ó n p ú b l i c a
FORMATO N° 06-A:
FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA
Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Problema /
objetivos
Alternativas de
solución
Brecha del servicio
Gestión
Impacto ambiental
Instructivo
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
UNIDAD FORMULADORA (UF)
a
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COASA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COASA
Responsable de la UF MARIO QUITO LOPEZ
Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Tipología de
proyecto
DEFENSAS RIBEREÑAS
Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 6
Puntos Criticos en riberas de río no protegidos ante
peligros
Punto Crítico Nacional 2023 1074
Sector responsable 013 AGRICULTURA
Servicio público con brecha identificada y priorizada
PROTECCIÓN EN RIBERAS DE RÍOS VULNERABLES ANTE EL PELIGRO DE
INUNDACIONES/SOCAVACIÓN
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicio
Unidad de
medida
Espacio
geográfico
Año Valor
Función 05 ORDEN Y SEGURIDAD
División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS
Grupo funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES
Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización
Mejoramiento
Servicio de protección en riberas
de río vulnerables ante el peligro
en el margen derecho e izquierdo
del rio Coasa en el cercado y
aledaños
distrito de Coasa, provincia
de Carabaya, departamento
de Puno
1.03 Nombre del proyecto de inversión
1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión
1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria
1.01 Institucionalidad
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO
N°
1
2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto
N°
1
2
3
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
Dominio geográfico
Sierra Sur
Sierra Sur
Departamento
Carabaya
Provincia Distrito
Localidad/Centro
poblado
Ubigeo
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o
la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.
Leyenda del croquis:
Fuente de información:
Puno Coasa Coasa 210304
DIAGNÓSTICO
Departamento Provincia Distrito
Localidad/Centro
poblado
Ubigeo
2.01 Localización del área de estudio del proyecto
ÁREA DE ESTUDIO
Dominio geográfico
Puno Carabaya Coasa Coasa 210304
SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando elproyecto comprenda más de una Unidad Productora
3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora
N°
1
2
3
Nota: Sila Unidad Productora delproyecto abarca más de una localización o sielproyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)
3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora
Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado
Puno Carabaya Coasa Coasa 390016 E
PROTECCIÓN DE UNIDADES PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS FRENTE A INUNDACIONES
En tener la sección del cauce del río que permita el paso del caudal máximo de avenida en un evento extremo. Si fuera el caso de contar con la infraestructura, está debe estar en condiciones adecuadas para evitar el desborde de las aguas y
ocasionen daños a las Unidades Productoras de Bienes y Servicios, ubicadas dentro del área de influencia del Proyecto.
3.01 Nombre de la Unidad Productora: Municipalidad Distrital de Coasa
3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*
Coordenadas geográficas
8453411 N
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO
UM Valor
Unidad 4
UM* Valor*
Unidad 4
* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04
Medios fundamentales
N°
Costos evitados de rehabilitación de viviendas y otros bienes y servicios privados
Costos evitados de tratamiento de la salud.
Implementación
Capacidades del personal responsable del servicio, para la rehabilitación del servicio (capacidad
humana)
Incumplimiento de los reglamentos sobre la localizacion de los servicios públicoa
Construcción Muro de protección
Acciones
Daños a otros bienes y servicios privados
La presencia de un evento hidrológico extraordinario
ocasionaria daños a las pequeñas tiendas y librerias, las
cuales expenden produtos de primera nececidad los cuales
se echarian a perder.
Costos de tratamiento de la salud.
Costos de reparaciones o reposiciones.
Mide la cantidad de Unidades Productoras en riesgo
frente a inundaciones y erosión hídrica, ubicadas
dentro del área de influencia.
Causas indirectas (CI)
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias)
Desbordes del agua del río.
Interrupción de las actividades económicas de los servicios
publicos y privados.
Incremento de los costos al no acceder a un servicio.
Efectos Indirectos (EI)
Insuficiente estabilidad de taludes de las riberas de los cauces por procesos de erosión y socavación.
Reducción de la seccion transversal del cauce del río por acumulación de sedimentos y residuos
Descripción de Alternativas de Solución
Infraestructura de defensa ribereña
4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
Descripción del problema central
Unidades Productoras en riesgo acceden a servicios de
protección inadecuados frente a inundaciones
Indicador
Unidades Productoras de Bienes y Servicios públicos no
protegidas ante peligros de inundaciones y erosión hídrica.
Ineficiente gestión del servicio
La infraetructura de proteccion actual no tiene las
dimensiones adecuadas para poder soportar el pase de un
caudal extraordinario.
La municipalidad distrital de Coasa, la cual esta encargada
del mantenimiento de la infrestructura de protección no
cuenta con capacidades técnicas y financieras para realizar
una adecuada gestion de servicio.
Descripción del indicador
4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias)
Daños o destrucción de la infraestructura de las
Unidades Productoras
La presencia de un evento hidrológico extraordinario
ocasionaria daños a las 04 Unidades productoras, las cuales
dejarán de producir servicios publicos y si recuperación
tardaria en realizarse.
Daños o destrucción evitados de la infraestructura de
las Unidades Productoras
Implementación Instrumentos de gestión del servicio de protección (capacidad organizacional)
Continuidad de la prestación de los servicios públicos.
Fines Indirectos (FI)
Costos evitados en los que incurren los usuarios por no disponer del servicio.
4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Descripción del objetivo central Indicador*
Unidades Productoras y población en riesgo acceden al
servicio de protección adecuados frente a inundaciones
Unidades Productoras de Bienes y Servicios públicos
protegidas ante peligros de inundaciones y erosión hídrica.
Medios fundamentales (componentes)
Daños evitados a otros bienes y servicios privados
Descripción del indicador*
Mide la cantidad de Unidades Productoras
protegidas frente a inundaciones y erosión hídrica,
ubicadas dentro del área de influencia.
1 Estabilidad de taludes de las riberas de los cauces.
3
Hay capacidad de respuesta cuando se interrumpe el
servicio
2 Adecuadas capacidades para la gestión del servicio
Fines directos (FD)
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN
Alternativa 1
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1
Periodo en años del funcionamiento del proyecto 9
Número de años del horizonte de evaluación 10 0
5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) yla Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación yliquidación)
SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO
FORMULACIÓN
6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios
6.02 Análisis de la demanda del servicio
Servicio
Unidad de
Medida
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
CENTRO DE
SALUD COASA
Unidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
INICIAL Nº 159
Unidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
SECUNDARIA
MARTIN
JERONIMO
CHAMBI JIMENEZ
Unidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
SUPREFECTURA
DE COASA
Unidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
La oficina administrativa
se encuentra construida
con material noble y
techo de calamina, tiene
acceso a la calle y una
ventana al frente.
Asimismo, cuenta con
un pequeño almacén, se
encuentra ubicada cerca
al cauce del río
Centro Educativo
secundaria construido
de ladrillos con 3 pisos
el cual se encuentra en
las riberas de Rio
Coasa.
ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO
El servicio de protección de riberas de río vulnerables ante el peligro de inundación/socavación está constituido por el conjunto de acciones estructurales y no estructurales que permitan el
control y prevención de los efectos de los fenómenos naturales destinados a la protección de los bienes y servicios públicos.
Las acciones de prevención de inundaciones consideran la identificación de puntos críticos de desbordamiento por la recurrencia de fenómenos hidrometeorológicos y de eventos
extremos, que hacen necesaria la ejecución de actividades permanentes de descolmatación de cauces, mantenimiento de las pendientes de equilibrio y construcción de obras
permanentes de control y corrección de cauce.
Entiéndase como punto crítico, al tramo de la ribera del río vulnerable que presenta una alta exposición al peligro de inundación y/o erosión ocasionado por fenómenos hidrometeorológicos
y/o eventos extremos, representando esto un alto riesgo de probables daños en unidades productoras de bienes y servicios públicos ubicados en el área de impacto de los peligros de
inundaciones y/o erosión.
Entiéndase como punto crítico, al tramo de la ribera del río vulnerable que presenta una alta exposición al peligro de inundación y/o erosión ocasionado por fenómenos hidrometeorológicos
y/o eventos extremos, representando esto un alto riesgo de probables daños en unidades productoras de bienes y servicios públicos ubicados en el área de impacto de los peligros de
inundaciones y/o erosión.
La Autoridad Nacional del Agua en coordinación con las Oficinas Regionales de Defensa Civil identifican los puntos críticos y lo publica en el portal de SINAGERD.
Descripción
El Centro de Salud
cuenta con dos plantas,
construidas con ladrillo y
Centro Educativo Inicial
construido con ladrillos
de adobe y con techo de
6.03 Análisis de la oferta del servicio
Servicio
Unidad de
Medida
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
CENTRO DE
SALUD COASA
Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
INICIAL Nº 159
Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
SECUNDARIA
MARTIN
JERONIMO
CHAMBI JIMENEZ
Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SUPREFECTURA
DE COASA
Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información
6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)
Servicios con
brecha
Unidad de
Medida
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
CENTRO DE
SALUD COASA
Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
INICIAL Nº 159
Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
SECUNDARIA
MARTIN
JERONIMO
CHAMBI JIMENEZ
Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
SUPREFECTURA
DE COASA
Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1
-4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4
Centro Educativo
secundaria construido
de ladrillos con 3 pisos
el cual se encuentra en
las riberas de Rio
Coasa.
Centro Educativo Inicial
construido con ladrillos
de adobe y con techo de
calamina, cuenta con
tres aulas, dos servicios
higiénicos, una oficina y
un pequeño patio.
La oficina administrativa
se encuentra construida
con material noble y
techo de calamina, tiene
acceso a la calle y
ventanas al frente.
Asimismo, cuenta con
un pequeño almacén, se
encuentra ubicada cerca
al cauce del río
Centro Educativo
secundaria construido
de ladrillos con 3 pisos
el cual se encuentra en
las riberas de Rio
Coasa.
La oficina administrativa
se encuentra construida
con material noble y
techo de calamina, tiene
acceso a la calle y
ventanas al frente.
Asimismo, cuenta con
un pequeño almacén, se
encuentra ubicada cerca
al cauce del río
Descripción
El Centro de Salud
cuenta con dos plantas,
construidas con ladrillo y
techo de cemento.
Centro Educativo Inicial
construido con ladrillos
de adobe y con techo de
calamina, cuenta con
tres aulas, dos servicios
higiénicos, una oficina y
un pequeño patio.
El Centro de Salud
cuenta con dos plantas,
construidas con ladrillo y
techo de cemento.
Descripción
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO
ANÁLISIS TÉCNICO
7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)
Documentos que
respaldan el
planteamiento del
diseño técnico
Tamaño Localización Tecnología
Infraestructura de
defensa ribereña
El sistema de
protecciónpermitira
conducir un caudal, y
permitira proteger a las 04
UPS
La estrucctura de
protección se ubica en el
margen derecho e
izquierdo del rio coasa
con una longitus de
1048.047
Sistema de protección
que protegera a 02
unidades productoras en
una longitud de 1048.047
tanto en el margen
derecho e izquierdo del
Estructura de retención
por gravedad de
f'c=175kg/cm2+35%PM,
separada con juntas de
e=1" cada tramo, con
drenaje en el muro de 2",
Los muros de retención
por gravedad son
económicos y eficientes
Gaviones
Descripción de
alternativas de solución
Alternativas técnicas Resultado final*
Resumen de las
características
relevantes del diseño
técnico preliminar
Descripción de la alternativa técnica seleccionada
7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)
Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de
proyecto de inversión.
Descripción de la alternativa técnica seleccionada
Descripción de la alternativa técnica seleccionada
7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)
Los factores condicionantes para la definición del tamaño del proyecto, se encuentra dado por:
a) El número de Unidades Productoras de Bienes y Servicios Públicos que se van a proteger.
b) La longitud del punto crítico, establecido por la Autoridad Nacional del Agua.
c) El caudal que conducirá el cauce del río, cuya valor se encuentra directamente proporcional al periodo de retorno definido.
El factor condicionante de la localización es la ubicación actual de las ciudades, los asentamientos humanos y de los bienes y servicios públicos en riesgo. Según lo cual se ha
tenido en cuenta una localización que genere la adecuada y completa protección de las ciudadaes, los asentamientos humanos y los bienes y servicios públicos en riesgo,
ubicadas en el área de impacto probable de la erosión e inundación. Las obras de protección se localizarán en la faja marginal del río, debido a que su función en brindar el
servicio de protección de riberas frente a inundación y erosión.
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO
Estructura de costos
ml 1,048.05 1,007.92 1,056,351.59
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual
Otros costos de inversión
Anexar los costos detallados
1 2 3 4 5 … … …
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50
* Agregar anexo de costos
Costo
unitario
Costo total*
MANTENIMIENTO
8.01 Costo de ejecución física de las acciones
Componente 1:
SubTotal de costos de inversión
Dimensión física*
Unidad de
medida
Cantidad
Tipo de factor
productivo
8.02 Costos de reinversiones
8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto
1056351.59
a2
…
a1
COSTOS*
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Horizonte de funcionamiento (años)
a2
…
a1
a2
…
a1
Reinversiones
0
Impuesto General a las Ventas (IGV)
Acción sobre los activos
Activos
Muro de protección
Unidad Física
Subtotal de otros costos de
inversión
Costo Total de inversión
Otros (línea de base, etc.)
Activos
Liquidación
Otros costos
Gestión del proyecto
Expediente técnico o documento
equivalente
Supervisión
Componente /acción
Construcción
Unidad de
medida
Cantidad
1,632,429.58
146407
Tipo de factor
productivo
Costos a precios de
mercado
0
44,500.00
101,907.00
AÑOS (Soles)
Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):
Infraestructura
INCREMENTAL
OPERACIÓN
MANTENIMIENTO
ÍTEM
MANTENIMIENTO
OPERACIÓN
OPERACIÓN
AÑOS (Soles)
226,681.41
Subtotal de costos indirectos e impuestos 429,670.99
Costo Total de Inversión Infraestructura 1,486,022.58
Costos Indirectos e Impuestos
Costos a Precios de
Mercado
Gastos generales 150,172.00
Utilidad 52,817.58
10
Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)
Tipo de periodo
Número de periodos (valor)
104,201.15 539,061.09 632,414.66 210,345.68
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04
44,500.00
25,476.75 25,476.75 25,476.75 25,476.75
Monto de inversión financiado con fondos públicos
¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?
SÍ
NO X
7.01% 36.27% 42.56% 14.16% 100.00%
MES 02 MES 03
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04
Periodo
Sub total :
Sub total :
Costo total de la Inversión :
1,602,929.58
8.05 Cronograma de metas físicas
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión yla liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad yel IGVforman parte de los ítem.
Cronograma de inversión
8.04 Cronograma de inversión de metas financieras
101,907.00
146407
1632429.58
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
Acción
Construcción
Activos
Muro de protección Infraestructura
Tipo de factor
productivo
Unidad de medida
representativa
1486022.58
Financiado con fondos públicos (S/):
Aporte de los beneficiarios (S/):
Acción sobre los activos
Total Meta
Física
Gestión del proyecto
Expediente técnico 44,500.00
Supervisión
Otros costos
Costos a precio de
mercado
Liquidación
Unidad
MES 01 MES 04
Componente 1:
Construcción Muro de protección Infraestructura
MES
4
Acción sobre los activos
Tipo de factor
productivo
Componente /acción Activos
1,486,022.58
Costo estimado de
inversión a precios de
mercado (Soles)
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL
Tipo Alternativa 1
1,112,075.81
26%
* Aprecios sociales
9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL
EVALUACIÓN
Criterio de elección**
Costo / Beneficio*
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Valor Anual Equivalente (VAE)
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
Costo / Eficiencia*
Valor Actual de los Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD
10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto
10.02 Gestión integral de los riesgos
* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
operación y mantenimiento
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
Funcionamiento
Descripción de la capacidad de gestión del operador
Medidas de mitigación
Construcción
Ambiental
Está relacionada con los eventos que
general sobrecostos o sobre los plazos
durante el periodo de construcción
El incumplimiento de la normal ambiental
definida en la aprobación de los estudios
ambientales pueden ocasionar
paralizaciones del proyecto generando
costos y demoras, así como penalidades
Media Medio
Alto
Una adecuada supervisión tanto en el
aspecto presupuestal y velar por el
cumplimiento de los estudios técnicos.
El contratista deberá adecuar sus
procesos y métodos de construcción de
manera que el impacto ambiental sea
mínima.
Media
Ítem
La municipalidad distrital de Coasa sera la
respondable de realizar la operación y
mantenimiento de la infraestructura a travez de la
oficina de mantenimiento.
Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del
proyecto
La munipalidad de Coasa cumple razonablemente
con las actividades de operación y mantenimiento
de la infraestructura del sistema que les
corresponde.
Tipo de riesgo (operacional, contexto
de cambio climático, mercado,
financiero, legal, …)
Descripción del riesgo
Probabilidad de
ocurrencia* (baja, media,
alta)
Impacto (bajo,
moderado, mayor)
Acta de operación y mantenimiento firmada por el jefe
de la oficina de mantenimiento.
Descripción Fuente de información
Acta de operación y mantenimiento firmada por el jefe
de la oficina de mantenimiento.
Acta de operación y mantenimiento firmada por el jefe
de la oficina de mantenimiento.
Acta de operación y mantenimiento firmada por el jefe
de la oficina de mantenimiento.
El responsable de la oficina de mantenimiento es la
munipalidad de Coasa la cual firma el acta de
operación y mantenimiento, asi como la
disponibilidad de recursos financieros para la
ejecucion de este tipo de actividad.
La munipalidad de Coasa han firmado un acta de
compromiso para la disposición de recursos
financieros para la fase de funcionamiento. Los que
permitirá realizar el manteniemiento de la
infraestructura.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO
Años Meses
11.01 Plan de implementación
Inicio Fin 1 2 3
11.02 Modalidad de ejecución de proyecto
Marcar
11.03 Fuente de financiamiento
Marcar
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos
Actividades del Plan de Implementación
Fecha Órgano
Responsable
Periodo
Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Ejecución Contractual
Acción 1
…
Acción "n"
Recepción
Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)
Liquidación física y financiera
Transferencia
Tipo de ejecución
(Referidoa los aspectos técnicos yregulatorios que el proyectodeberá cumplirdurante sufase de Ejecuciónyfase de Funcionamiento(comoel saneamientotécnicolegal, sustentode factibilidadde servicios de agua, desagüe yelectricidad,
certificadode parámetros urbanísticos, cumplimientode permisos yautorizaciones, entre otros).
Recursos determinados
Encasose seleccione comofuente de financiamientoROOC, se deberá sustentarla estructuraciónfinanciera del montode inversióndel Proyecto.
Fuente de Financiamiento
Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL
12.01 Matriz de impacto ambiental
COSTO (S/)
46,082.21
3,813.57
2,118.64
CONFORMACIÓN FINAL 37,550.00
READECUACIÓN MORFOLOGICA DE LAS CANTERAS 2,600.00
Capacitación
IMPACTOS NEGATIVOS
Durante la Ejecución
PROGRAMA DE EDUCACION Y CAPACITACIÓN
PROGRAMA DE CONTINGENCIAS
Durante el Funcionamiento
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Capacitación
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Se debe indicar el resultado del proceso de formulación y evaluación del proyecto (viable o no viable) y detallar los
principales argumentos que sustentan dicho resultado, en términos de lo siguiente:
a. Cumplimiento de los tres atributos que definen la condición de viabilidad de un proyecto, en caso el proyecto resulte
viable. Si el resultado es no viable, indicar qué atributo o atributos no se logró cumplir.
b. Emitir un juicio técnico sobre la calidad y la pertinencia del grado de profundización de la información empleada para la
elaboración de la ficha técnica, así como la consistencia y coherencia de los supuestos establecidos, las fuentes de
información, las normas técnicas, los parámetros y metodologías empleadas, entre otros elementos claves relacionados
con el fundamento técnico y económico de la decisión de inversión.
SECCIÓN N°14: FIRMAS
Fecha:
Fecha:
Responsable de la UF
14.01 FIRMAS
Preparado o supervisado por:
Declarado viable por:
…………………………………………………………………………….
Especialista de la UF o Responsable de la UF
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………….

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  • 1. 1 2 3 4 Datos Generales Identificación Formulación Evaluación Nombre del proyecto, reponsabilidad funcional, alineamiento a una brecha prioritaria e Institucionalidad Unidad Productora Problema, objetivo y soluciones Horizonte de evaluación Análisis técnico Área de estudio/área de influencia Costos Evaluación social Sostenibilidad, Pantalla completa Pantalla normal Opciones adicionales U n n u e v o s i s t e m a d e i n v e r s i ó n p ú b l i c a FORMATO N° 06-A: FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019 Problema / objetivos Alternativas de solución Brecha del servicio Gestión Impacto ambiental Instructivo
  • 2. SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO UNIDAD FORMULADORA (UF) a Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda). Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COASA Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COASA Responsable de la UF MARIO QUITO LOPEZ Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL Tipología de proyecto DEFENSAS RIBEREÑAS Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 6 Puntos Criticos en riberas de río no protegidos ante peligros Punto Crítico Nacional 2023 1074 Sector responsable 013 AGRICULTURA Servicio público con brecha identificada y priorizada PROTECCIÓN EN RIBERAS DE RÍOS VULNERABLES ANTE EL PELIGRO DE INUNDACIONES/SOCAVACIÓN Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicio Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Función 05 ORDEN Y SEGURIDAD División funcional 016 GESTIÓN DE RIESGOS Y EMERGENCIAS Grupo funcional 0035 PREVENCIÓN DE DESASTRES Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización Mejoramiento Servicio de protección en riberas de río vulnerables ante el peligro en el margen derecho e izquierdo del rio Coasa en el cercado y aledaños distrito de Coasa, provincia de Carabaya, departamento de Puno 1.03 Nombre del proyecto de inversión 1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión 1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria 1.01 Institucionalidad
  • 3. SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO N° 1 2 3 Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones 2.02 Localización del área de influencia del proyecto N° 1 2 3 Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones Dominio geográfico Sierra Sur Sierra Sur Departamento Carabaya Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo 2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en caso exista) o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución. Leyenda del croquis: Fuente de información: Puno Coasa Coasa 210304 DIAGNÓSTICO Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Ubigeo 2.01 Localización del área de estudio del proyecto ÁREA DE ESTUDIO Dominio geográfico Puno Carabaya Coasa Coasa 210304
  • 4. SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA *Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento) Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando elproyecto comprenda más de una Unidad Productora 3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora N° 1 2 3 Nota: Sila Unidad Productora delproyecto abarca más de una localización o sielproyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista) 3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Puno Carabaya Coasa Coasa 390016 E PROTECCIÓN DE UNIDADES PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS FRENTE A INUNDACIONES En tener la sección del cauce del río que permita el paso del caudal máximo de avenida en un evento extremo. Si fuera el caso de contar con la infraestructura, está debe estar en condiciones adecuadas para evitar el desborde de las aguas y ocasionen daños a las Unidades Productoras de Bienes y Servicios, ubicadas dentro del área de influencia del Proyecto. 3.01 Nombre de la Unidad Productora: Municipalidad Distrital de Coasa 3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)* Coordenadas geográficas 8453411 N
  • 5. SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO UM Valor Unidad 4 UM* Valor* Unidad 4 * Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04 Medios fundamentales N° Costos evitados de rehabilitación de viviendas y otros bienes y servicios privados Costos evitados de tratamiento de la salud. Implementación Capacidades del personal responsable del servicio, para la rehabilitación del servicio (capacidad humana) Incumplimiento de los reglamentos sobre la localizacion de los servicios públicoa Construcción Muro de protección Acciones Daños a otros bienes y servicios privados La presencia de un evento hidrológico extraordinario ocasionaria daños a las pequeñas tiendas y librerias, las cuales expenden produtos de primera nececidad los cuales se echarian a perder. Costos de tratamiento de la salud. Costos de reparaciones o reposiciones. Mide la cantidad de Unidades Productoras en riesgo frente a inundaciones y erosión hídrica, ubicadas dentro del área de influencia. Causas indirectas (CI) Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Desbordes del agua del río. Interrupción de las actividades económicas de los servicios publicos y privados. Incremento de los costos al no acceder a un servicio. Efectos Indirectos (EI) Insuficiente estabilidad de taludes de las riberas de los cauces por procesos de erosión y socavación. Reducción de la seccion transversal del cauce del río por acumulación de sedimentos y residuos Descripción de Alternativas de Solución Infraestructura de defensa ribereña 4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS Descripción del problema central Unidades Productoras en riesgo acceden a servicios de protección inadecuados frente a inundaciones Indicador Unidades Productoras de Bienes y Servicios públicos no protegidas ante peligros de inundaciones y erosión hídrica. Ineficiente gestión del servicio La infraetructura de proteccion actual no tiene las dimensiones adecuadas para poder soportar el pase de un caudal extraordinario. La municipalidad distrital de Coasa, la cual esta encargada del mantenimiento de la infrestructura de protección no cuenta con capacidades técnicas y financieras para realizar una adecuada gestion de servicio. Descripción del indicador 4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Daños o destrucción de la infraestructura de las Unidades Productoras La presencia de un evento hidrológico extraordinario ocasionaria daños a las 04 Unidades productoras, las cuales dejarán de producir servicios publicos y si recuperación tardaria en realizarse. Daños o destrucción evitados de la infraestructura de las Unidades Productoras Implementación Instrumentos de gestión del servicio de protección (capacidad organizacional) Continuidad de la prestación de los servicios públicos. Fines Indirectos (FI) Costos evitados en los que incurren los usuarios por no disponer del servicio. 4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA Descripción del objetivo central Indicador* Unidades Productoras y población en riesgo acceden al servicio de protección adecuados frente a inundaciones Unidades Productoras de Bienes y Servicios públicos protegidas ante peligros de inundaciones y erosión hídrica. Medios fundamentales (componentes) Daños evitados a otros bienes y servicios privados Descripción del indicador* Mide la cantidad de Unidades Productoras protegidas frente a inundaciones y erosión hídrica, ubicadas dentro del área de influencia. 1 Estabilidad de taludes de las riberas de los cauces. 3 Hay capacidad de respuesta cuando se interrumpe el servicio 2 Adecuadas capacidades para la gestión del servicio Fines directos (FD)
  • 6. SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN FORMULACIÓN Alternativa 1 Periodo en años de la ejecución del proyecto 1 Periodo en años del funcionamiento del proyecto 9 Número de años del horizonte de evaluación 10 0 5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) yla Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación yliquidación)
  • 7. SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO FORMULACIÓN 6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios 6.02 Análisis de la demanda del servicio Servicio Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 CENTRO DE SALUD COASA Unidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL Nº 159 Unidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA MARTIN JERONIMO CHAMBI JIMENEZ Unidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 SUPREFECTURA DE COASA Unidad 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información La oficina administrativa se encuentra construida con material noble y techo de calamina, tiene acceso a la calle y una ventana al frente. Asimismo, cuenta con un pequeño almacén, se encuentra ubicada cerca al cauce del río Centro Educativo secundaria construido de ladrillos con 3 pisos el cual se encuentra en las riberas de Rio Coasa. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO El servicio de protección de riberas de río vulnerables ante el peligro de inundación/socavación está constituido por el conjunto de acciones estructurales y no estructurales que permitan el control y prevención de los efectos de los fenómenos naturales destinados a la protección de los bienes y servicios públicos. Las acciones de prevención de inundaciones consideran la identificación de puntos críticos de desbordamiento por la recurrencia de fenómenos hidrometeorológicos y de eventos extremos, que hacen necesaria la ejecución de actividades permanentes de descolmatación de cauces, mantenimiento de las pendientes de equilibrio y construcción de obras permanentes de control y corrección de cauce. Entiéndase como punto crítico, al tramo de la ribera del río vulnerable que presenta una alta exposición al peligro de inundación y/o erosión ocasionado por fenómenos hidrometeorológicos y/o eventos extremos, representando esto un alto riesgo de probables daños en unidades productoras de bienes y servicios públicos ubicados en el área de impacto de los peligros de inundaciones y/o erosión. Entiéndase como punto crítico, al tramo de la ribera del río vulnerable que presenta una alta exposición al peligro de inundación y/o erosión ocasionado por fenómenos hidrometeorológicos y/o eventos extremos, representando esto un alto riesgo de probables daños en unidades productoras de bienes y servicios públicos ubicados en el área de impacto de los peligros de inundaciones y/o erosión. La Autoridad Nacional del Agua en coordinación con las Oficinas Regionales de Defensa Civil identifican los puntos críticos y lo publica en el portal de SINAGERD. Descripción El Centro de Salud cuenta con dos plantas, construidas con ladrillo y Centro Educativo Inicial construido con ladrillos de adobe y con techo de
  • 8. 6.03 Análisis de la oferta del servicio Servicio Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 CENTRO DE SALUD COASA Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL Nº 159 Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA MARTIN JERONIMO CHAMBI JIMENEZ Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SUPREFECTURA DE COASA Unidad 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información 6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto) Servicios con brecha Unidad de Medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 CENTRO DE SALUD COASA Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL Nº 159 Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 INSTITUCIÓN EDUCATIVA SECUNDARIA MARTIN JERONIMO CHAMBI JIMENEZ Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 SUPREFECTURA DE COASA Unidad -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -1 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 Centro Educativo secundaria construido de ladrillos con 3 pisos el cual se encuentra en las riberas de Rio Coasa. Centro Educativo Inicial construido con ladrillos de adobe y con techo de calamina, cuenta con tres aulas, dos servicios higiénicos, una oficina y un pequeño patio. La oficina administrativa se encuentra construida con material noble y techo de calamina, tiene acceso a la calle y ventanas al frente. Asimismo, cuenta con un pequeño almacén, se encuentra ubicada cerca al cauce del río Centro Educativo secundaria construido de ladrillos con 3 pisos el cual se encuentra en las riberas de Rio Coasa. La oficina administrativa se encuentra construida con material noble y techo de calamina, tiene acceso a la calle y ventanas al frente. Asimismo, cuenta con un pequeño almacén, se encuentra ubicada cerca al cauce del río Descripción El Centro de Salud cuenta con dos plantas, construidas con ladrillo y techo de cemento. Centro Educativo Inicial construido con ladrillos de adobe y con techo de calamina, cuenta con tres aulas, dos servicios higiénicos, una oficina y un pequeño patio. El Centro de Salud cuenta con dos plantas, construidas con ladrillo y techo de cemento. Descripción
  • 9. SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO ANÁLISIS TÉCNICO 7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?) Documentos que respaldan el planteamiento del diseño técnico Tamaño Localización Tecnología Infraestructura de defensa ribereña El sistema de protecciónpermitira conducir un caudal, y permitira proteger a las 04 UPS La estrucctura de protección se ubica en el margen derecho e izquierdo del rio coasa con una longitus de 1048.047 Sistema de protección que protegera a 02 unidades productoras en una longitud de 1048.047 tanto en el margen derecho e izquierdo del Estructura de retención por gravedad de f'c=175kg/cm2+35%PM, separada con juntas de e=1" cada tramo, con drenaje en el muro de 2", Los muros de retención por gravedad son económicos y eficientes Gaviones Descripción de alternativas de solución Alternativas técnicas Resultado final* Resumen de las características relevantes del diseño técnico preliminar Descripción de la alternativa técnica seleccionada 7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?) Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología de proyecto de inversión. Descripción de la alternativa técnica seleccionada Descripción de la alternativa técnica seleccionada 7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?) Los factores condicionantes para la definición del tamaño del proyecto, se encuentra dado por: a) El número de Unidades Productoras de Bienes y Servicios Públicos que se van a proteger. b) La longitud del punto crítico, establecido por la Autoridad Nacional del Agua. c) El caudal que conducirá el cauce del río, cuya valor se encuentra directamente proporcional al periodo de retorno definido. El factor condicionante de la localización es la ubicación actual de las ciudades, los asentamientos humanos y de los bienes y servicios públicos en riesgo. Según lo cual se ha tenido en cuenta una localización que genere la adecuada y completa protección de las ciudadaes, los asentamientos humanos y los bienes y servicios públicos en riesgo, ubicadas en el área de impacto probable de la erosión e inundación. Las obras de protección se localizarán en la faja marginal del río, debido a que su función en brindar el servicio de protección de riberas frente a inundación y erosión.
  • 10. SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO Estructura de costos ml 1,048.05 1,007.92 1,056,351.59 Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual Otros costos de inversión Anexar los costos detallados 1 2 3 4 5 … … … 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 14791.50 * Agregar anexo de costos Costo unitario Costo total* MANTENIMIENTO 8.01 Costo de ejecución física de las acciones Componente 1: SubTotal de costos de inversión Dimensión física* Unidad de medida Cantidad Tipo de factor productivo 8.02 Costos de reinversiones 8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto 1056351.59 a2 … a1 COSTOS* SIN PROYECTO CON PROYECTO Horizonte de funcionamiento (años) a2 … a1 a2 … a1 Reinversiones 0 Impuesto General a las Ventas (IGV) Acción sobre los activos Activos Muro de protección Unidad Física Subtotal de otros costos de inversión Costo Total de inversión Otros (línea de base, etc.) Activos Liquidación Otros costos Gestión del proyecto Expediente técnico o documento equivalente Supervisión Componente /acción Construcción Unidad de medida Cantidad 1,632,429.58 146407 Tipo de factor productivo Costos a precios de mercado 0 44,500.00 101,907.00 AÑOS (Soles) Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Infraestructura INCREMENTAL OPERACIÓN MANTENIMIENTO ÍTEM MANTENIMIENTO OPERACIÓN OPERACIÓN AÑOS (Soles) 226,681.41 Subtotal de costos indirectos e impuestos 429,670.99 Costo Total de Inversión Infraestructura 1,486,022.58 Costos Indirectos e Impuestos Costos a Precios de Mercado Gastos generales 150,172.00 Utilidad 52,817.58 10
  • 11. Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año) Tipo de periodo Número de periodos (valor) 104,201.15 539,061.09 632,414.66 210,345.68 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 44,500.00 25,476.75 25,476.75 25,476.75 25,476.75 Monto de inversión financiado con fondos públicos ¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios? SÍ NO X 7.01% 36.27% 42.56% 14.16% 100.00% MES 02 MES 03 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 Periodo Sub total : Sub total : Costo total de la Inversión : 1,602,929.58 8.05 Cronograma de metas físicas Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión yla liquidación no son items. Los gastos generales, la utilidad yel IGVforman parte de los ítem. Cronograma de inversión 8.04 Cronograma de inversión de metas financieras 101,907.00 146407 1632429.58 Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas. Acción Construcción Activos Muro de protección Infraestructura Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa 1486022.58 Financiado con fondos públicos (S/): Aporte de los beneficiarios (S/): Acción sobre los activos Total Meta Física Gestión del proyecto Expediente técnico 44,500.00 Supervisión Otros costos Costos a precio de mercado Liquidación Unidad MES 01 MES 04 Componente 1: Construcción Muro de protección Infraestructura MES 4 Acción sobre los activos Tipo de factor productivo Componente /acción Activos 1,486,022.58 Costo estimado de inversión a precios de mercado (Soles)
  • 12. SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL Tipo Alternativa 1 1,112,075.81 26% * Aprecios sociales 9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL EVALUACIÓN Criterio de elección** Costo / Beneficio* Valor Actual Neto (VAN) Tasa Interna de Retorno (TIR) Valor Anual Equivalente (VAE) ** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente Costo / Eficiencia* Valor Actual de los Costos (VAC) Costo Anual Equivalente (CAE) Costo por capacidad de producción Costo por beneficiario directo
  • 13. SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD 10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto 10.02 Gestión integral de los riesgos * Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto. Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento Descripción de los arreglos institucionales para la fase de Funcionamiento Descripción de la capacidad de gestión del operador Medidas de mitigación Construcción Ambiental Está relacionada con los eventos que general sobrecostos o sobre los plazos durante el periodo de construcción El incumplimiento de la normal ambiental definida en la aprobación de los estudios ambientales pueden ocasionar paralizaciones del proyecto generando costos y demoras, así como penalidades Media Medio Alto Una adecuada supervisión tanto en el aspecto presupuestal y velar por el cumplimiento de los estudios técnicos. El contratista deberá adecuar sus procesos y métodos de construcción de manera que el impacto ambiental sea mínima. Media Ítem La municipalidad distrital de Coasa sera la respondable de realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura a travez de la oficina de mantenimiento. Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del proyecto La munipalidad de Coasa cumple razonablemente con las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema que les corresponde. Tipo de riesgo (operacional, contexto de cambio climático, mercado, financiero, legal, …) Descripción del riesgo Probabilidad de ocurrencia* (baja, media, alta) Impacto (bajo, moderado, mayor) Acta de operación y mantenimiento firmada por el jefe de la oficina de mantenimiento. Descripción Fuente de información Acta de operación y mantenimiento firmada por el jefe de la oficina de mantenimiento. Acta de operación y mantenimiento firmada por el jefe de la oficina de mantenimiento. Acta de operación y mantenimiento firmada por el jefe de la oficina de mantenimiento. El responsable de la oficina de mantenimiento es la munipalidad de Coasa la cual firma el acta de operación y mantenimiento, asi como la disponibilidad de recursos financieros para la ejecucion de este tipo de actividad. La munipalidad de Coasa han firmado un acta de compromiso para la disposición de recursos financieros para la fase de funcionamiento. Los que permitirá realizar el manteniemiento de la infraestructura.
  • 14. SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO Años Meses 11.01 Plan de implementación Inicio Fin 1 2 3 11.02 Modalidad de ejecución de proyecto Marcar 11.03 Fuente de financiamiento Marcar 11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos Actividades del Plan de Implementación Fecha Órgano Responsable Periodo Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED) Proceso de selección Convocatoria Integración de Bases Buena Pro Suscripción del Contrato Elaboración del ET o ED Supervisión Proceso de selección Convocatoria Integración de Bases Buena Pro Suscripción del Contrato Supervisión del PI Ejecución Proceso de selección Convocatoria Integración de Bases Buena Pro Suscripción del Contrato Ejecución Contractual Acción 1 … Acción "n" Recepción Administración directa Administración indirecta – por contrata Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP) Administración indirecta – Núcleo Ejecutor Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos) Liquidación física y financiera Transferencia Tipo de ejecución (Referidoa los aspectos técnicos yregulatorios que el proyectodeberá cumplirdurante sufase de Ejecuciónyfase de Funcionamiento(comoel saneamientotécnicolegal, sustentode factibilidadde servicios de agua, desagüe yelectricidad, certificadode parámetros urbanísticos, cumplimientode permisos yautorizaciones, entre otros). Recursos determinados Encasose seleccione comofuente de financiamientoROOC, se deberá sustentarla estructuraciónfinanciera del montode inversióndel Proyecto. Fuente de Financiamiento Recursos ordinarios Recursos directamente recaudados Recursos por operaciones oficiales de crédito Donaciones y transferencias
  • 15. SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL 12.01 Matriz de impacto ambiental COSTO (S/) 46,082.21 3,813.57 2,118.64 CONFORMACIÓN FINAL 37,550.00 READECUACIÓN MORFOLOGICA DE LAS CANTERAS 2,600.00 Capacitación IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Ejecución PROGRAMA DE EDUCACION Y CAPACITACIÓN PROGRAMA DE CONTINGENCIAS Durante el Funcionamiento MEDIDAS DE MITIGACIÓN Capacitación
  • 16. SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Se debe indicar el resultado del proceso de formulación y evaluación del proyecto (viable o no viable) y detallar los principales argumentos que sustentan dicho resultado, en términos de lo siguiente: a. Cumplimiento de los tres atributos que definen la condición de viabilidad de un proyecto, en caso el proyecto resulte viable. Si el resultado es no viable, indicar qué atributo o atributos no se logró cumplir. b. Emitir un juicio técnico sobre la calidad y la pertinencia del grado de profundización de la información empleada para la elaboración de la ficha técnica, así como la consistencia y coherencia de los supuestos establecidos, las fuentes de información, las normas técnicas, los parámetros y metodologías empleadas, entre otros elementos claves relacionados con el fundamento técnico y económico de la decisión de inversión.
  • 17. SECCIÓN N°14: FIRMAS Fecha: Fecha: Responsable de la UF 14.01 FIRMAS Preparado o supervisado por: Declarado viable por: ……………………………………………………………………………. Especialista de la UF o Responsable de la UF ……………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………….