La franquicia permite explotar comercialmente una marca establecida a través de una red de franquicias. Tiene ventajas como sistemas, entrenamiento y publicidad proveídos, pero también tiene desventajas como cuotas de franquicia y regalías. El documento explica los roles de franquiciador y franquiciado, y los elementos legales y operativos clave de un acuerdo de franquicia exitoso.
2. La franquicia es un sistema comercial que
permite explotar comercialmente una marca,
servicio o producto con una imagen ya
asentada, dentro de una red local, nacional o
internacional.
3. Pros:
- Sistemas
- Entrenamiento
- Tecnología
- Publicidad/marketing
- Sistemas de Apoyo
- Recursos de bienes raíces
- Una red de franquicias
4. Contras
- Cuota de franquicias
- Regalías
- Las reglas
- Fondo de publicidad
- Vender tu franquicia
6. Aspectos legales
La franquicia, es una colaboración entre empresas
ligadas con un contrato, por tanto, la franquicia
implica un convenio escrito, rigurosamente
elaborado, equilibrado y justo.
7. Elementos
- Obligaciones de las partes
- Obligaciones del franquiciador
- Obligaciones del franquiciado
8. dossier informativo
dossier económico
manual de imagen corporativa
manual de instalación
manual administrativo
manual de funcionamiento
manual jurídico
un estudio de mercado general
9. Localización del punto de venta: si el futuro franquiciado
dispone de local, el franquiciador estudiará si la ubicación
es la más idónea para la actividad a desarrollar con arreglo
a su mercado potencial, área de gravitación, flujo
transeúnte, magnitudes espaciales, etc.
Si el candidato aún no tiene local, el franquiciador le
informará de la mejor ubicación en la ciudad en función de
los condicionamientos de la empresa.
Acondicionamiento del local: el franquiciador será el
primer interesado en que la imagen del establecimiento
sea lo más sugestiva posible, de acuerdo con las directrices
marcadas en cuanto a decoración, escaparates, mobiliario,
ambientación, luces, colores, etc. Se busca una
reproducción de los otros locales de la cadena, como un
factor singular capaz de distinguirle de todos los demás en
el mercado.
10. Exclusividad territorial: en el contrato de
franquicias debe señalarse claramente el
territorio potestativo del franquiciado. Puede o
no existir exclusividad; si existe, el franquiciador
se comprometerá a no conceder en el mismo la
apertura de ninguna otra franquicia.
Exclusividad de producto: el franquiciador fijará
los límites de los surtidos de productos según lo
dispuesto en el contrato en cuanto a cantidades,
precios, rebajas, liquidación de saldos, etc.
En el contrato también se deberá establecer,
para determinadas franquicias, la libertad para
proveerse de determinados productos que no le
son facilitados por los mismos.
11. Merchandising: será propuesto por el
franquiciador, que basándose en la experiencia
de sus tiendas piloto, conocerá el merchandising
más apropiado en la explotación.
Formación del personal tutelada por el
franquiciador directa e indirectamente: para ello
se crean escuelas de formación propia o se
realizan cursos de reciclaje. Este es un punto
muy importante, que en los últimos años se ha
ido desarrollando con la doble finalidad de
proporcionar conocimientos técnicos a los
profesionales y cohesionar los elementos
humanos dentro de la cadena.
12. Ayuda a la gestión: la gestión del negocio por el franquiciado será
asistida por el franquiciador. Algunas franquicias son administradas
a distancia por sistemas informáticos, llevando el control de los
stocks, ventas, tesorería, gastos y fiscalidad. El franquiciado
deberá conocer las cuentas de resultados de los establecimientos
piloto para una buena gestión y control.
Acciones publicitarias: las acciones publicitarias por parte del
franquiciador van encaminadas a una promoción permanente de la
marca, con las que se persigue una ayuda a la venta a favor del
franquiciado. En algunos contratos de franquicia se establece que
el franquiciado debe contribuir con una parte cuyo montante está
incorporado al precio de los productos, o mediante un royalty sobre
ventas, a los planes de publicidad del franquiciador.
Duración del contrato: la media general es de cinco años, aunque
se dan algunos casos de duración indefinida. Muchas franquicias de
servicios oscilan entre diez y veinte años.
13. A. Según el sector de actividades al que
pertenece el franquiciador
1. Franquicia de producción
2. Franquicia industrial
3. Franquicia de distribución
4. Franquicia de servicios
5. Franquicia artesanal
6. Franquicia agrícola
14. B. Según el grado de integración de la red
1. Franquicia integrada
2. Franquicia Semi-integrada
C. Cuando el franquiciador es el propio detallista
1. Franquicia horizontal
2. Franquicia vertical
15. D. Según el grado de coparticipación financiera
y personal
1. Franquicia activa
2. Franquicia financiera
3. Franquicia asociativa
E. Cuando el franquiciado posee o gestiona
diferentes franquicias
1. Multifranquicia
2. Purifranquicia
16. F. Formas específicas de franquicia
1. Master en franquicia
2. Sucursal propia
3. Franquicia corner
17. (Desconocido) “La Franquicia”.
“http://ecyl.galeon.com/FRANQUICIADOR.htm”
2015. http://ecyl.galeon.com/FRANQUICIADOR.htm
http://ecyl.galeon.com/FRANQUICIADOR.htm
Joel Libava. "Los pros y contras de adquirir una
franquicia.
"http://www.soyentrepreneur.com/28554-los-pros-y-
contras-de-adquirir-una-franquicia.html. 2015.
http://www.soyentrepreneur.com/. 31-03-2015
http://www.soyentrepreneur.com/28554-los-pros-y-
contras-de-adquirir-una-franquicia.html.
http://www.soyentrepreneur.com/28554-los-pros-y-
contras-de-adquirir-una-franquicia.html