SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
INTEGRANTES GRUPO #04
 Gabriela Aranda Saboya
 Flor Cabañillas Sánchez
 Jimena Gómez Ampudia
 Irma Tinoco Villoslada
COLOMBIA COREA DEL SUR
DINAMARCA
COMO NEGOCIAR CON ÉXITO EN :
COLOMBIA
o Población: 39,5 .(mill)
o Superficie: 1,138.910(km)
o Forma de estado: (Republica 32 departamentos y un distrito
capital)
o PIB per cápita(PPA) 6,248 USD
o Divisa: peso colombiano
o Idioma especial: Español e Ingles.
o Religión: Católica (15%)
o Capital : Bogotá D.C (16,1 Mill)
o Principales Ciudades : Cali (2,0),Medellín (1,9) Barranquilla
(1,2)Cartagena (0.8)
o Fiesta N : 20 nacional de julio.
Entorno
Empresarial
 .
Una de las fuentes de
ingreso de estos grupos es
el secuestro de
empresarios o
extranjeros.
Colombia es un país
muy rico q ofrece
grades posibilidades
para la de inversión
extranjera.
Otro asunto que
perjudica la imagen
es cultivo de drogas y
el narcotráfico
La quinta economía de
América Latina padece
una elevada inestabilidad
política debido al
actuación de la (FARC)
ellos controlan la mayor
parte del territorio.
Estrategias de
Negociación
La distribución de
productos extranjeros se
realiza a través de
distribuidores-
importadores.
Es imprescindible tratar
de negociar al máximo
nivel.
Las negociaciones se
desarrollan en un
ambiente cordial y
amistoso.
Solo en Bogotá no se
concentra la actividad
empresarial sino también
en
Medellín, Cali, Cartagena
y barranquilla son
importantes centros de
negocio.
Normas de
Protocolo
•El estatus social es muy importante. Hay
que evitar realizar tareas o actos que
puedan rebajar el estatus propio a ojos de
un colombiano.
•El único titulo que se utiliza
habitualmente es Doctor aunque no
hayan tenido ese titulo académico.
Productos a
exportar
Maquinaria mecánica y electrónica.
Productos químicos.
material de transporte.
Alimentos envasados.
COREA DEL SUR
 Población: 48,2 (Mill.)
 Superficie: 98.480 (km²)
 Forma de estado: republica ( 9 provincias)
 PIB per cápita (PPA): 18.125 USD
 Divisa: won (KRW)
 Idioma oficial: coreano
 Idioma de negocios: ingles
 Religión: confucianismo (60%), budismo, shamanismo.
 Capital: Seúl (11,1 Mill.)
 Principales ciudades: Pusan (4,5), Taegu (2,6), Inchon (2,4), Kwangju
(1,4).
 Fiesta nacional: 15 de agosto
Entorno
Empresarial
La mayoría de los negocios en corea
se realizan con los chaebol, grandes
conglomerados industriales y
financieros presentes en muchos
sectores.
Corea es uno de los países de Asia
con mayor tasa de población
urbana, mejores infraestructuras y
acceso a nuevas tecnologías. El uso
del teléfono móvil y de internet es
uno de los mas elevados del mundo.
Seúl es la clave de acceso al mercado
coreano. Concentra la principales
empresas, importadores, agentes y
ferias comerciales.
Estrategia
de
Negociación
Los coreanos son
duros
negociadores.
Para acceder al mercado
coreano, la figura del agente
comercial es muy útil. Se trata de
profesionales especializados
sectorialmente que gestionan el
80% de las importaciones que
realiza el país.
El estatus es
muy
importante en
la negociación
Los coreanos
son muy
emotivos
Las
negociaciones
tienden a ser
repetitivas
El consumidor
coreano es muy
marquista, por lo
que para ello una
marca consolidada
es sinónimo de
calidad
Los empresarios
coreanos no
admiten
modificaciones de
las clausulas que
se han pactado en
un contrato.
Normas
de
Protocolo
Debe esperarse a
ser invitado para
entrar en una
oficina o sentarse
en la mesa
El saludo mas
habitual es el
apretón de manos
con una ligera
inclinación de
cabeza
El intercambio de
tarjetas es
obligado, no hacer
anotaciones sobre
ella.
En las comidas se
hace brindis con
soju (licor de
arroz). La frase
que se emplea es
Gun-bei (alcen la
copa)
El numero cuatro
es de mala suerte
ya que su
pronunciación es
similar a la
palabra muerte.
El perro no es un
animal apreciado
en la cultura
coreana, ya que se
le considera un
animal sucio.
Regalar es una
practica común al
comienzo de las
negociaciones.
PRODUCTOS QUE
EXPORTA
sectores con potencial de
demanda son el de los
cosméticos y el del
turismo, así como el de las
tecnologías de la
comunicación y el de los
productos cárnicos y
derivados, vegetales, cítric
os y lácteos...
Asimismo, Corea es el
primer país productor de
barcos.
DINAMARCA
Población: 5,4 (Mill.)
Superficie: 43.94 (km²)
Forma de estado: Monarquía constitucional ( 14
condados, 2comunas y 2 comunidades autónomas)
PIB per cápita (PPA): 27.627 USD
Divisa: Corona danesa (DKK) = 100 ore
Idioma oficial: Danés y lenguas de las islas Feroe y
Groelandia
Idioma de negocios: ingles y aléman
Religión: Luterana Evangélica (95%)
Capital: Copenhague (1.4 Mill.)
Principales ciudades: Arhus (0.3). Odense (0.2).
Fiesta nacional: 16 de abril.
ENTORNO
EMPRESARIAL
El país cuenta
con excelentes
infraestructuras
de transporte y
comunicaciones.
Cuentan con
empresas de
renombre
internacional.
La industria
danesa es muy
diversificada.
ESTRATEGIAS
DE
NEGOCIACIÓN
El trabajo y las
relaciones
personales están
separadas.
Son muy directos
en la forma de
expresarse. El
carácter danés es
más bien serio y
reservado.
En las propuestas
de negocio
conviene entrar en
detalles. En
Dinamarca se valora
mucho la tradición. La estructura de
poder de las
empresas es
bastante plana.
Hay que tener en
cuenta que el
medioambiente se
le otorga una
atención prioritaria.
NORMAS DE
PROTOCOLO
Para saludarse se dan
un apretón de mano
firme tanto en hombres
como mujeres.
El trato es correcto,
aunque no demasiado
formal.
La puntualidad es muy
estricta tanto en los
negocios como en los
actos sociales.
Los brindis son muy
formales y la comida
mas importante es la
cena. Su plato típico es
el frokosbord; su bebida
típica es aquavit.
Ser invitado a cenar a la
casa de un danés puede
considerarse un gran
honor.
Los meses de julio y
agosto no es
conveniente viajar al
país ya que la mayoría
de la gente toma sus
vacaciones durante
esas fechas.
PRODUCTOS QUE
EXPORTA
máquinas e
instrumentos, car
ne y
derivados, produc
tos
lácteos, pescado,
fármacos, mueble
s, molinos de
viento.
Negociar en Colombia, Corea y Dinamarca

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ricardoarielmella
RicardoarielmellaRicardoarielmella
Ricardoarielmellamella75
 
Guadalupe itzel landeros loreto
Guadalupe itzel landeros loretoGuadalupe itzel landeros loreto
Guadalupe itzel landeros loretolupitha27
 
Crecimiento económico de panamá
Crecimiento económico de panamáCrecimiento económico de panamá
Crecimiento económico de panamáPedro Santamaria
 
Características Fundamentales de la Economía Panameña
Características Fundamentales de la Economía PanameñaCaracterísticas Fundamentales de la Economía Panameña
Características Fundamentales de la Economía PanameñaULACEX en Panamá
 
Colombia´s Permanent Free Trade Zones Directory - 2012
Colombia´s Permanent Free Trade Zones Directory - 2012Colombia´s Permanent Free Trade Zones Directory - 2012
Colombia´s Permanent Free Trade Zones Directory - 2012Gabriel Amorocho
 
economia de panama
economia de panamaeconomia de panama
economia de panamamarcoan04
 
Desarrolo socioeconomico u2 act 1
Desarrolo socioeconomico u2   act 1Desarrolo socioeconomico u2   act 1
Desarrolo socioeconomico u2 act 1Rossana Almada
 
Presentación camerún hacer negocio 20 mai 2017
Presentación camerún hacer negocio 20 mai 2017Presentación camerún hacer negocio 20 mai 2017
Presentación camerún hacer negocio 20 mai 2017WEBDEV Foundation
 
Presentación colombia noviembre 2016
Presentación colombia noviembre 2016Presentación colombia noviembre 2016
Presentación colombia noviembre 2016ProColombia
 

La actualidad más candente (14)

Ricardoarielmella
RicardoarielmellaRicardoarielmella
Ricardoarielmella
 
Guadalupe itzel landeros loreto
Guadalupe itzel landeros loretoGuadalupe itzel landeros loreto
Guadalupe itzel landeros loreto
 
Crecimiento económico de panamá
Crecimiento económico de panamáCrecimiento económico de panamá
Crecimiento económico de panamá
 
Proyecto Ghana
Proyecto GhanaProyecto Ghana
Proyecto Ghana
 
Características Fundamentales de la Economía Panameña
Características Fundamentales de la Economía PanameñaCaracterísticas Fundamentales de la Economía Panameña
Características Fundamentales de la Economía Panameña
 
Colombia´s Permanent Free Trade Zones Directory - 2012
Colombia´s Permanent Free Trade Zones Directory - 2012Colombia´s Permanent Free Trade Zones Directory - 2012
Colombia´s Permanent Free Trade Zones Directory - 2012
 
economia de panama
economia de panamaeconomia de panama
economia de panama
 
Desarrolo socioeconomico u2 act 1
Desarrolo socioeconomico u2   act 1Desarrolo socioeconomico u2   act 1
Desarrolo socioeconomico u2 act 1
 
Presentación camerún hacer negocio 20 mai 2017
Presentación camerún hacer negocio 20 mai 2017Presentación camerún hacer negocio 20 mai 2017
Presentación camerún hacer negocio 20 mai 2017
 
Economia de Panama
Economia de PanamaEconomia de Panama
Economia de Panama
 
Colombia - Chile
Colombia - ChileColombia - Chile
Colombia - Chile
 
Presentación colombia noviembre 2016
Presentación colombia noviembre 2016Presentación colombia noviembre 2016
Presentación colombia noviembre 2016
 
Ives gómez
Ives gómezIves gómez
Ives gómez
 
Sector terciario
Sector terciarioSector terciario
Sector terciario
 

Destacado

SIICEX - Oportunidades Paises Bajos 2013
SIICEX - Oportunidades Paises Bajos 2013SIICEX - Oportunidades Paises Bajos 2013
SIICEX - Oportunidades Paises Bajos 2013Hernani Larrea
 
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011Agrounica Blogspot
 
MINCETUR - Comercio bilateral Paises Bajos 2013
MINCETUR - Comercio bilateral Paises Bajos 2013MINCETUR - Comercio bilateral Paises Bajos 2013
MINCETUR - Comercio bilateral Paises Bajos 2013Hernani Larrea
 
Paises bajos
Paises bajosPaises bajos
Paises bajosultimoh
 
Pps Paises Bajos
Pps Paises BajosPps Paises Bajos
Pps Paises Bajosgueste23e
 
Quejas contra Dios - José Luis Caravias, sj.
Quejas contra Dios - José Luis Caravias, sj.Quejas contra Dios - José Luis Caravias, sj.
Quejas contra Dios - José Luis Caravias, sj.infocatolicos
 
Boletin bpm[1] copy
Boletin bpm[1] copyBoletin bpm[1] copy
Boletin bpm[1] copypostcosecha
 
Políticas de estado para España y Aragón. Aragonex. Madrid, 11 de diciembre d...
Políticas de estado para España y Aragón. Aragonex. Madrid, 11 de diciembre d...Políticas de estado para España y Aragón. Aragonex. Madrid, 11 de diciembre d...
Políticas de estado para España y Aragón. Aragonex. Madrid, 11 de diciembre d...José Ángel Biel
 
Llamadas de Dios - José Luis Caravias, sj.
Llamadas de Dios - José Luis Caravias, sj.Llamadas de Dios - José Luis Caravias, sj.
Llamadas de Dios - José Luis Caravias, sj.infocatolicos
 
PMA Guilermo Sicardi 2014 44 calidad servicios.slides
PMA Guilermo Sicardi 2014 44 calidad servicios.slidesPMA Guilermo Sicardi 2014 44 calidad servicios.slides
PMA Guilermo Sicardi 2014 44 calidad servicios.slidesPTF
 
Campamentos
Campamentos Campamentos
Campamentos Angela965
 
Wb hydrology project revised (18 09-2014)
Wb hydrology project revised (18 09-2014)Wb hydrology project revised (18 09-2014)
Wb hydrology project revised (18 09-2014)indiawrm
 
Ignacianos enviados a las fronteras - José Luis Caravias, sj.
Ignacianos enviados a las fronteras - José Luis Caravias, sj.Ignacianos enviados a las fronteras - José Luis Caravias, sj.
Ignacianos enviados a las fronteras - José Luis Caravias, sj.infocatolicos
 

Destacado (20)

SIICEX - Oportunidades Paises Bajos 2013
SIICEX - Oportunidades Paises Bajos 2013SIICEX - Oportunidades Paises Bajos 2013
SIICEX - Oportunidades Paises Bajos 2013
 
Nigeria, Paises Bajos y Panama
Nigeria, Paises Bajos y PanamaNigeria, Paises Bajos y Panama
Nigeria, Paises Bajos y Panama
 
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
Las empresas agroexportadoras_en_el_contexto_economico_peruano_ucss_2011
 
MINCETUR - Comercio bilateral Paises Bajos 2013
MINCETUR - Comercio bilateral Paises Bajos 2013MINCETUR - Comercio bilateral Paises Bajos 2013
MINCETUR - Comercio bilateral Paises Bajos 2013
 
Francia, Grecia y Hungria
Francia, Grecia y HungriaFrancia, Grecia y Hungria
Francia, Grecia y Hungria
 
Francia grupo frances de negocios
Francia grupo frances de negociosFrancia grupo frances de negocios
Francia grupo frances de negocios
 
Paises bajos
Paises bajosPaises bajos
Paises bajos
 
Presentation gira de trabajo holanda
Presentation gira de trabajo holandaPresentation gira de trabajo holanda
Presentation gira de trabajo holanda
 
Pps Paises Bajos
Pps Paises BajosPps Paises Bajos
Pps Paises Bajos
 
Francia
FranciaFrancia
Francia
 
Web 2.0 famfyg x
Web 2.0 famfyg xWeb 2.0 famfyg x
Web 2.0 famfyg x
 
Quejas contra Dios - José Luis Caravias, sj.
Quejas contra Dios - José Luis Caravias, sj.Quejas contra Dios - José Luis Caravias, sj.
Quejas contra Dios - José Luis Caravias, sj.
 
Boletin bpm[1] copy
Boletin bpm[1] copyBoletin bpm[1] copy
Boletin bpm[1] copy
 
Políticas de estado para España y Aragón. Aragonex. Madrid, 11 de diciembre d...
Políticas de estado para España y Aragón. Aragonex. Madrid, 11 de diciembre d...Políticas de estado para España y Aragón. Aragonex. Madrid, 11 de diciembre d...
Políticas de estado para España y Aragón. Aragonex. Madrid, 11 de diciembre d...
 
Llamadas de Dios - José Luis Caravias, sj.
Llamadas de Dios - José Luis Caravias, sj.Llamadas de Dios - José Luis Caravias, sj.
Llamadas de Dios - José Luis Caravias, sj.
 
PMA Guilermo Sicardi 2014 44 calidad servicios.slides
PMA Guilermo Sicardi 2014 44 calidad servicios.slidesPMA Guilermo Sicardi 2014 44 calidad servicios.slides
PMA Guilermo Sicardi 2014 44 calidad servicios.slides
 
Campamentos
Campamentos Campamentos
Campamentos
 
Wb hydrology project revised (18 09-2014)
Wb hydrology project revised (18 09-2014)Wb hydrology project revised (18 09-2014)
Wb hydrology project revised (18 09-2014)
 
Pid 00148556 1
Pid 00148556 1Pid 00148556 1
Pid 00148556 1
 
Ignacianos enviados a las fronteras - José Luis Caravias, sj.
Ignacianos enviados a las fronteras - José Luis Caravias, sj.Ignacianos enviados a las fronteras - José Luis Caravias, sj.
Ignacianos enviados a las fronteras - José Luis Caravias, sj.
 

Similar a Negociar en Colombia, Corea y Dinamarca

Analisis de la competitividad
Analisis de la competitividadAnalisis de la competitividad
Analisis de la competitividadsandra_giraldo
 
Informe preferia ife africa 2013
Informe preferia ife africa 2013Informe preferia ife africa 2013
Informe preferia ife africa 2013ceciliabenac
 
Presentacion guia 4
Presentacion guia 4Presentacion guia 4
Presentacion guia 4jgiraldo8757
 
Tlc colombia canada
Tlc colombia canadaTlc colombia canada
Tlc colombia canadaGF Inbursa
 
Guia país turquia. icex 2011
Guia país  turquia. icex 2011Guia país  turquia. icex 2011
Guia país turquia. icex 2011coacnet
 
Cómo negociar con... Corea del Sur
Cómo negociar con... Corea del SurCómo negociar con... Corea del Sur
Cómo negociar con... Corea del Surnogueratomas
 
Acuerdo Chile-Colombia
Acuerdo Chile-ColombiaAcuerdo Chile-Colombia
Acuerdo Chile-ColombiaNicti97
 
Acuerdo chile
Acuerdo chile Acuerdo chile
Acuerdo chile limapesa94
 
Accuerdo chile expo
Accuerdo chile expoAccuerdo chile expo
Accuerdo chile expoastrid2014
 
Accuerdo chile expo
Accuerdo chile expoAccuerdo chile expo
Accuerdo chile expoastrid2014
 
Anàlisis del sector palmas
Anàlisis del sector palmasAnàlisis del sector palmas
Anàlisis del sector palmasViviana
 
Principales actividades economicas de la republica dominicana
Principales actividades economicas de la republica dominicanaPrincipales actividades economicas de la republica dominicana
Principales actividades economicas de la republica dominicanaLuis Andieris Morillo Polanco
 
Espagnol republique dominicaine final
Espagnol republique dominicaine finalEspagnol republique dominicaine final
Espagnol republique dominicaine finalAlexandre Denizet
 

Similar a Negociar en Colombia, Corea y Dinamarca (20)

Analisis de la competitividad
Analisis de la competitividadAnalisis de la competitividad
Analisis de la competitividad
 
Ecuador
Ecuador Ecuador
Ecuador
 
Informe preferia ife africa 2013
Informe preferia ife africa 2013Informe preferia ife africa 2013
Informe preferia ife africa 2013
 
Presentacion guia 4
Presentacion guia 4Presentacion guia 4
Presentacion guia 4
 
America
AmericaAmerica
America
 
Generalidades de colombia
Generalidades de colombiaGeneralidades de colombia
Generalidades de colombia
 
Tlc colombia canada
Tlc colombia canadaTlc colombia canada
Tlc colombia canada
 
Guia país turquia. icex 2011
Guia país  turquia. icex 2011Guia país  turquia. icex 2011
Guia país turquia. icex 2011
 
final
finalfinal
final
 
Cómo negociar con... Corea del Sur
Cómo negociar con... Corea del SurCómo negociar con... Corea del Sur
Cómo negociar con... Corea del Sur
 
Corea del Sur actualmente.
Corea del Sur actualmente.Corea del Sur actualmente.
Corea del Sur actualmente.
 
Acuerdo Chile-Colombia
Acuerdo Chile-ColombiaAcuerdo Chile-Colombia
Acuerdo Chile-Colombia
 
Acuerdo chile
Acuerdo chile Acuerdo chile
Acuerdo chile
 
Accuerdo chile expo
Accuerdo chile expoAccuerdo chile expo
Accuerdo chile expo
 
Accuerdo chile expo
Accuerdo chile expoAccuerdo chile expo
Accuerdo chile expo
 
Anàlisis del sector palmas
Anàlisis del sector palmasAnàlisis del sector palmas
Anàlisis del sector palmas
 
Principales actividades economicas de la republica dominicana
Principales actividades economicas de la republica dominicanaPrincipales actividades economicas de la republica dominicana
Principales actividades economicas de la republica dominicana
 
Ciudades de canada
Ciudades de canadaCiudades de canada
Ciudades de canada
 
Kenya datos
Kenya datosKenya datos
Kenya datos
 
Espagnol republique dominicaine final
Espagnol republique dominicaine finalEspagnol republique dominicaine final
Espagnol republique dominicaine final
 

Más de Regner Nicolás Castillo Salazar

Gestion de la Cadena de Suministros de Industrias Mayo S.A.C
Gestion de la Cadena de Suministros de Industrias Mayo S.A.CGestion de la Cadena de Suministros de Industrias Mayo S.A.C
Gestion de la Cadena de Suministros de Industrias Mayo S.A.CRegner Nicolás Castillo Salazar
 
Tratado de Libre comercio entre Canadá, Chile y China con Perú
Tratado de Libre comercio entre Canadá, Chile y China con PerúTratado de Libre comercio entre Canadá, Chile y China con Perú
Tratado de Libre comercio entre Canadá, Chile y China con PerúRegner Nicolás Castillo Salazar
 
1 2 introducción y evolución del pensamiento administrativo
1   2 introducción y evolución del pensamiento administrativo1   2 introducción y evolución del pensamiento administrativo
1 2 introducción y evolución del pensamiento administrativoRegner Nicolás Castillo Salazar
 

Más de Regner Nicolás Castillo Salazar (20)

Plan de la Cadena de suministros Industrias Tres Rosas
Plan de la Cadena de suministros Industrias Tres RosasPlan de la Cadena de suministros Industrias Tres Rosas
Plan de la Cadena de suministros Industrias Tres Rosas
 
Gestion de la Cadena de Suministros de Industrias Mayo S.A.C
Gestion de la Cadena de Suministros de Industrias Mayo S.A.CGestion de la Cadena de Suministros de Industrias Mayo S.A.C
Gestion de la Cadena de Suministros de Industrias Mayo S.A.C
 
Tratado de Libre comercio entre Canadá, Chile y China con Perú
Tratado de Libre comercio entre Canadá, Chile y China con PerúTratado de Libre comercio entre Canadá, Chile y China con Perú
Tratado de Libre comercio entre Canadá, Chile y China con Perú
 
Brochure de Consultoría Empresarial Castillo S.A.C.
Brochure de Consultoría Empresarial Castillo S.A.C.Brochure de Consultoría Empresarial Castillo S.A.C.
Brochure de Consultoría Empresarial Castillo S.A.C.
 
Agroexportación de vino y pisco
Agroexportación de vino y piscoAgroexportación de vino y pisco
Agroexportación de vino y pisco
 
Agroexportación de granos andinos
Agroexportación de granos andinosAgroexportación de granos andinos
Agroexportación de granos andinos
 
Agroexportación de frutas y verduras
Agroexportación de frutas y verdurasAgroexportación de frutas y verduras
Agroexportación de frutas y verduras
 
Agroexportación de flores y follajes
Agroexportación de flores y follajesAgroexportación de flores y follajes
Agroexportación de flores y follajes
 
Agroexportación de colorantes
Agroexportación de colorantesAgroexportación de colorantes
Agroexportación de colorantes
 
Agroexportación de capsicum
Agroexportación de capsicumAgroexportación de capsicum
Agroexportación de capsicum
 
Agroexportación de cafe y cacao
Agroexportación de cafe y cacaoAgroexportación de cafe y cacao
Agroexportación de cafe y cacao
 
5ta clase tramites exportación definitiva
5ta clase  tramites exportación definitiva5ta clase  tramites exportación definitiva
5ta clase tramites exportación definitiva
 
3. teorias y enfoques de la administración
3.  teorias y enfoques de la administración3.  teorias y enfoques de la administración
3. teorias y enfoques de la administración
 
1 2 introducción y evolución del pensamiento administrativo
1   2 introducción y evolución del pensamiento administrativo1   2 introducción y evolución del pensamiento administrativo
1 2 introducción y evolución del pensamiento administrativo
 
Agroexportación de vino y pisco
Agroexportación de vino y piscoAgroexportación de vino y pisco
Agroexportación de vino y pisco
 
Agroexportación de frutas y verduras
Agroexportación de frutas y verdurasAgroexportación de frutas y verduras
Agroexportación de frutas y verduras
 
Agroexportación de flores y follajes
Agroexportación de flores y follajesAgroexportación de flores y follajes
Agroexportación de flores y follajes
 
Agroexportación de colorantes
Agroexportación de colorantesAgroexportación de colorantes
Agroexportación de colorantes
 
Agroexportación de capsicum
Agroexportación de capsicumAgroexportación de capsicum
Agroexportación de capsicum
 
Agroexportación de cafe y cacao
Agroexportación de cafe y cacaoAgroexportación de cafe y cacao
Agroexportación de cafe y cacao
 

Negociar en Colombia, Corea y Dinamarca

  • 1. INTEGRANTES GRUPO #04  Gabriela Aranda Saboya  Flor Cabañillas Sánchez  Jimena Gómez Ampudia  Irma Tinoco Villoslada
  • 2. COLOMBIA COREA DEL SUR DINAMARCA COMO NEGOCIAR CON ÉXITO EN :
  • 3. COLOMBIA o Población: 39,5 .(mill) o Superficie: 1,138.910(km) o Forma de estado: (Republica 32 departamentos y un distrito capital) o PIB per cápita(PPA) 6,248 USD o Divisa: peso colombiano o Idioma especial: Español e Ingles. o Religión: Católica (15%) o Capital : Bogotá D.C (16,1 Mill) o Principales Ciudades : Cali (2,0),Medellín (1,9) Barranquilla (1,2)Cartagena (0.8) o Fiesta N : 20 nacional de julio.
  • 4. Entorno Empresarial  . Una de las fuentes de ingreso de estos grupos es el secuestro de empresarios o extranjeros. Colombia es un país muy rico q ofrece grades posibilidades para la de inversión extranjera. Otro asunto que perjudica la imagen es cultivo de drogas y el narcotráfico La quinta economía de América Latina padece una elevada inestabilidad política debido al actuación de la (FARC) ellos controlan la mayor parte del territorio.
  • 5. Estrategias de Negociación La distribución de productos extranjeros se realiza a través de distribuidores- importadores. Es imprescindible tratar de negociar al máximo nivel. Las negociaciones se desarrollan en un ambiente cordial y amistoso. Solo en Bogotá no se concentra la actividad empresarial sino también en Medellín, Cali, Cartagena y barranquilla son importantes centros de negocio.
  • 6. Normas de Protocolo •El estatus social es muy importante. Hay que evitar realizar tareas o actos que puedan rebajar el estatus propio a ojos de un colombiano. •El único titulo que se utiliza habitualmente es Doctor aunque no hayan tenido ese titulo académico. Productos a exportar Maquinaria mecánica y electrónica. Productos químicos. material de transporte. Alimentos envasados.
  • 7. COREA DEL SUR  Población: 48,2 (Mill.)  Superficie: 98.480 (km²)  Forma de estado: republica ( 9 provincias)  PIB per cápita (PPA): 18.125 USD  Divisa: won (KRW)  Idioma oficial: coreano  Idioma de negocios: ingles  Religión: confucianismo (60%), budismo, shamanismo.  Capital: Seúl (11,1 Mill.)  Principales ciudades: Pusan (4,5), Taegu (2,6), Inchon (2,4), Kwangju (1,4).  Fiesta nacional: 15 de agosto
  • 8. Entorno Empresarial La mayoría de los negocios en corea se realizan con los chaebol, grandes conglomerados industriales y financieros presentes en muchos sectores. Corea es uno de los países de Asia con mayor tasa de población urbana, mejores infraestructuras y acceso a nuevas tecnologías. El uso del teléfono móvil y de internet es uno de los mas elevados del mundo. Seúl es la clave de acceso al mercado coreano. Concentra la principales empresas, importadores, agentes y ferias comerciales.
  • 9. Estrategia de Negociación Los coreanos son duros negociadores. Para acceder al mercado coreano, la figura del agente comercial es muy útil. Se trata de profesionales especializados sectorialmente que gestionan el 80% de las importaciones que realiza el país. El estatus es muy importante en la negociación Los coreanos son muy emotivos Las negociaciones tienden a ser repetitivas El consumidor coreano es muy marquista, por lo que para ello una marca consolidada es sinónimo de calidad Los empresarios coreanos no admiten modificaciones de las clausulas que se han pactado en un contrato.
  • 10. Normas de Protocolo Debe esperarse a ser invitado para entrar en una oficina o sentarse en la mesa El saludo mas habitual es el apretón de manos con una ligera inclinación de cabeza El intercambio de tarjetas es obligado, no hacer anotaciones sobre ella. En las comidas se hace brindis con soju (licor de arroz). La frase que se emplea es Gun-bei (alcen la copa) El numero cuatro es de mala suerte ya que su pronunciación es similar a la palabra muerte. El perro no es un animal apreciado en la cultura coreana, ya que se le considera un animal sucio. Regalar es una practica común al comienzo de las negociaciones.
  • 11. PRODUCTOS QUE EXPORTA sectores con potencial de demanda son el de los cosméticos y el del turismo, así como el de las tecnologías de la comunicación y el de los productos cárnicos y derivados, vegetales, cítric os y lácteos... Asimismo, Corea es el primer país productor de barcos.
  • 12. DINAMARCA Población: 5,4 (Mill.) Superficie: 43.94 (km²) Forma de estado: Monarquía constitucional ( 14 condados, 2comunas y 2 comunidades autónomas) PIB per cápita (PPA): 27.627 USD Divisa: Corona danesa (DKK) = 100 ore Idioma oficial: Danés y lenguas de las islas Feroe y Groelandia Idioma de negocios: ingles y aléman Religión: Luterana Evangélica (95%) Capital: Copenhague (1.4 Mill.) Principales ciudades: Arhus (0.3). Odense (0.2). Fiesta nacional: 16 de abril.
  • 13. ENTORNO EMPRESARIAL El país cuenta con excelentes infraestructuras de transporte y comunicaciones. Cuentan con empresas de renombre internacional. La industria danesa es muy diversificada.
  • 14. ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN El trabajo y las relaciones personales están separadas. Son muy directos en la forma de expresarse. El carácter danés es más bien serio y reservado. En las propuestas de negocio conviene entrar en detalles. En Dinamarca se valora mucho la tradición. La estructura de poder de las empresas es bastante plana. Hay que tener en cuenta que el medioambiente se le otorga una atención prioritaria.
  • 15. NORMAS DE PROTOCOLO Para saludarse se dan un apretón de mano firme tanto en hombres como mujeres. El trato es correcto, aunque no demasiado formal. La puntualidad es muy estricta tanto en los negocios como en los actos sociales. Los brindis son muy formales y la comida mas importante es la cena. Su plato típico es el frokosbord; su bebida típica es aquavit. Ser invitado a cenar a la casa de un danés puede considerarse un gran honor. Los meses de julio y agosto no es conveniente viajar al país ya que la mayoría de la gente toma sus vacaciones durante esas fechas.
  • 16. PRODUCTOS QUE EXPORTA máquinas e instrumentos, car ne y derivados, produc tos lácteos, pescado, fármacos, mueble s, molinos de viento.