Este documento contiene las discusiones de un grupo de estudiantes que trabajan en un proyecto colaborativo. Intercambian ideas sobre posibles negocios, como un restaurante de comidas rápidas especializado en hamburguesas preparadas a la parrilla de carbón. También coordinan tiempos para reunirse virtualmente y consolidar su trabajo colaborativo antes de la fecha límite.

1. GESTIÓN EMPRESARIAL
AMPARO JHACKELINE CISNEROS MEDINA CC.36.997.226
CURSO: 201512 – 50
TUTOR
SAMUEL ARMANDO SANCHEZ
UNIVERSIDAD NACIONALABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
BOGOTA
JUNIO DE 2014

2. Aprendizaje Colaborativo -> Trabajo Ambiente Colaborativo
No. 2 -> Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 2
miércoles, 14 de mayo de 2014, 22:28 Diana buenas noches Me permito informarle que este trabajo se presento en la fecha estipulada por el link que fue destinado para
ello.Para su información envío print donde se evidencia que el trabajo se subio a tiempo, acostumbro sacar print de la información en caso de cualquier reclamo. Para
próximas oportunidades por favor revisar, sin embargo no entiendo por donde envió usted el trabajo, sería bueno aclararlo que no quede doblemente presentado y con
conceptos diferentes, ven la importancia de poder comunicarnos y concretar los trabajos.
domingo, 11 de mayo de 2014, 20:13 Diana buenas noches El trabajo de Amalfi no lo pude abrir , por favor lo envía al foro para revisarlo y mirar cual es la propuesta,
revisemos el contenido del trabajo, por cuanto el que subio Amalfi el día 3 le falta información, por otra parte el aporte que subi pesa 1.298. Si existen modificaciones
informar porqué concepto. Quedo atenta par poder grabarlo de acuerdo a lo estipulado en la guía.
domingo, 11 de mayo de 2014, 19:41 Por favor informar si el trabajo que subí cumple con lo estipulado en la guía, anteriormente había subido aportes para su revisión y
discusión no es que no haya presentado los aportes oportunamente, por otra parte les solicito emitir su concepto como debemos subir el trabajo y quedan pendiente sus
aportes respecto al marketing, e-comerce y el startup direccionado a nuestra empresa, para poder discutir cual de todos es el correcto. Quedo atenta para subir el trabajo.
domingo, 11 de mayo de 2014, 09:07 Quedo atenta a sus aportes y comentarios para la consolidación del trabajo final, recordemos que solo hasta hoy tenemos plazo para
presentar el colaborativo.
domingo, 11 de mayo de 2014, 09:04 Envío mi aporte individual el cual contiene lo estipulado en la guía de acuerdo a comentario que expuse en este foro, para que enviemos
nuestro aporte individual y así escoger el mejor, para su respectiva revisión y comentarios envío el trabajo que elaboré así: 1. Modelo Canvas. 2. Presentaciones (2) del
portafolio de productos. 3. Modelo Startup. 4. E-commerce 5. Marketing.
domingo, 11 de mayo de 2014, 08:53 - Damaris buenos días Gracias por su aporte, muy buena su información ahora estos conceptos los debemos adaptar a nuestra empresa
Halcarbón.
miércoles, 7 de mayo de 2014, 21:56 Considero que debemos dar individualmente otros aportes respecto al portafolio de servicios o catálogo de nuestros productos en
dos Diapositivas. Nos quedaría pendiente emitir estrategia publicitaria para promocionar nuestros servicios a través de medios on line aplicando las técnicas del
marketing, aplicando las técnicas de martketing y e-commerce. Considero que debemos dar otro aporte individual para escoger el mejor.,
miércoles, 7 de mayo de 2014, 21:52 Me permito enviar aporte respecto al Modelo Canvas, y el Startup, para su respectiva verificación y comentarios, el modelo elaborado
por Amalfi se enfoca a la empresa y fue elaborado extractando lo que hemos venido desarrollando en el trabajo y el aporte enviado, le efectué algunas correcciones para
que las revisemos y demos nuestro concepto, para escoger si este es el que más se aproxima a lo solicitado en la guía.
domingo, 27 de abril de 2014, 09:25 Muy buen aporte, podemos complementar la información analizando mas detenidamente la metodología canvas para la presentación del
trabajo final, tendríamos pendiente de estructurar los costos, fuente de ingresos, E-commerce y alternativas de comercialización, Startup. Compañeras por favor analizar
la información que falta, las invito a que discutamos el trabajo previo a los aportes vía skype mañana a las 7 p.m. por lo que invito a las personas que no se pueden
conectar a presentar una propuesta de trabajo colaborativo por el foro teniendo en cuenta los estipulado en la guía de actividades, de acuerdo a los aportes efectuados en
el foro, nuestras investigaciones y completar la información, para ponerla a discusión.
domingo, 27 de abril de 2014, 09:09 Mil gracias por la información enviada, dado que usted nuestro medio de comunicación es únicamente el foro le solicito el favor de dar su
aporte de la información suministrada en el foro, por cada una de las compañeras y usted y enviar una propuesta enfocada a nuestra empresa, por favor completar la
información que falta.
domingo, 27 de abril de 2014, 09:05 Mil gracias por la información enviada, nos enruta a como podemos trabajar nuestra empresa, por lo que le solicito el favor tomar la
información y enfocarla a nuestra empresa.
domingo, 27 de abril de 2014, 08:49 Mil gracias por su aporte, considero que este debe enfocarlo a nuestra empresa la información esta muy general para cualquier empresa.
sábado, 19 de abril de 2014, 19:37 Diana buenas noches Si su archivo es muy grande comprímalo para que pueda subirlo, estoy atenta a sus comentarios
jueves, 17 de abril de 2014, 09:58 Me permito enviar mi aporte individual del estudio de marketing para nuestra empresa "Halcarbon" los invito a subir sus aportes para
elaborar el trabajo colaborativo.
miércoles, 16 de abril de 2014, 06:39 Como lo mencione anteriormente por favor aportemos respecto al tema de marketing de Halcarbon, hoy o mañana subo mi aporte,
espero el de ustedes para que lo discutamos, recordemos que la actividad es individual y grupal. Por favor nos conectamos por skype
martes, 8 de abril de 2014, 19:57 Les comparto este link para que nos capacitemos como manejar el simulador empresarial "CREA Y COMPITE"
http://conferencia2.unad.edu.co/p93j3ray0k5/?launcher=false&fcsContent=true&pbMode=normal

3. Aprendizaje Colaborativo -> Trabajo Ambiente Colaborativo
No. 1 -> Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No. 1
domingo, 6 de abril de 2014, 13:28 Señor Tutor y Compañeras Me permito enviar trabajo colaborativo, el cual fue discutido vía skype y telefónica con Amalfi Perez.: 18:19 Listo quedo
perfecto mil gracias por su colaboración. 18:18 Me alegra que trabajemos en equipo, si no puede conectarse a skype le agradecemos se comunique con nosotras al celular, para poder consolidar
el trabajo No.2. y efectuar sus aportes puntualmente. Celular Amalfi 3144908532 Celular Jhackeline 3152346839. 13:44 Desde el 31 de Marzo se abrió la actividad Colaborativa No. 2, por
lo que debemos estructurar el trabajo sobre las temáticas de marketing de la idea planteada y escogida por el grupo, las invito a que subamos nuestros aportes a este foro antes del viernes 11 de
abril para que podamos trabajar en la consolidación del trabajo grupal. Recordemos que debemos tener mas de 5 participaciones bien estructuradas y argumentadas con archivos soportando los
aportes. "Que gratificante es no sentirse sola en este proceso de aprendizaje“. 13:44 Tutor buenas tardes, Para su respectiva revisión y comentarios me permito enviar trabajo colaborativo
No.1 13:25 Amalfi buenas tardes, Excelente trabajo le está quedando muy bien, es para trabajar en el próximo foro, con la ayuda de Damaris, Te recomiendo subirlo en ambiente
Colaborativo No.2
13:21 Damaris buenas tardes, Muy interesante su aporte, pero la invito para que el próximo trabajo, lo elaboremos en equipo, adicionalmente con las compañeras decidimos que vamos a
trabajar en la empresa HALCARBON, para que vayamos analizando el próximo trabajo sobre esta empresa. Contamos con su apoyo. Cualquier información aportarla en el foro, de tener
alguna inquietud por favor llamar al 3152346839, si hacemos los trabajos a tiempo no estamos en carreras a ultima hora.
jueves, 3 de abril de 2014, 22:42 Gracias Amalfi Por favor subir este trabajo por el momento 2 ya que este aporte corresponde a este momento.
miércoles, 2 de abril de 2014, 00:02 Con todo el respeto me permito informarle que ya decidimos la empresa que vamos a trabajar, por otra parte ya subimos el trabajo final, razón por la cual
no entiendo el aporte subido por cuanto ya decidimos en reuniones via skype el trabajo y ya se presento, por favor no dejemos para ultima hora hacer las presentaciones. De igual manera le
informo que en el foro dejé consignado mis datos de teléfono skype para trabajar o por esta via, pero no para última hora cuando ya hemos adelantado todo el trabajo. Considero que hable con
el tutor para que le informe cómo proceder al respecto.
domingo, 30 de marzo de 2014, 11:48 Gracias por escoger mi opción, por favor nos comunicamos bien sea por skype o por el celular para complementar la tarea para presentar el trabajo
colaborativo. Cabe aclarar que el trabajo consta de dos partes un aporte individual y otro grupal para la consolidación del trabajo, teniendo en cuenta que hay participación el foro por parte de
todos los participantes, la invito a que se conecte por skype o por celular para discutir la presentación y emita su concepto, si el trabajo contiene en la totalidad de la guía..
domingo, 30 de marzo de 2014, 11:39 Teniendo en cuenta que la presentación vence el día de hoy las invito a comunicarse o presentar su planteamiento respecto a la presentación grupal
jueves, 27 de marzo de 2014, 21:46 Teniendo en cuenta que solo hemos subido el trabajo las dos, considero que nos pongamos a trabajar para escoger el tema para presentar en el trabajo,
recuerde no solamente debemos subir los aportes sino que debemos discutirlo, para este caso debemos escoger la empresa a trabajar. Todos los días me conecto a las 7 p.m. por skype, para lo
cual la invito a unir fuerzas el día de mañana, discutir el trabajo para poder subir al foro el trabajo escogido, considero que no podemos esperar a ultima hora para presentar la actividad y
discutirla. Por favor enviar su información skype, teléfono.
martes, 25 de marzo de 2014, 22:25 Por favor subir sus aportes para poder discutirlos, quedo atenta a sus comentarios,
lunes, 24 de 2014 marzo de, 10:27 Por favor subir sus aportes estamos a tiempo para discutir el trabajo grupal, quedo atenta a sus comentarios.
miércoles, 19 de marzo de 2014, 20:57 Continuando con nuestra actividad colaborativa me permito enviar mi propuesta de trabajo para montar empresa, un restaurante de comidas rápidas
teniendo como especialización la fabricación de una hamburguesa con receta propia, es un establecimiento comprometido con la innovación, la creatividad, el buen gusto, donde se brinda un
tipo de comida sana de sabor exquisito, alimento rico en proteínas y libre de grasas, 100% carne, su preparación es al carbón. Por favor subir sus aportes no dejemos a ultima hora para trabajar,
debemos decidir la empresa.
domingo, 2 de marzo de 2014, 23:23 Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta. La iniciativa que he tomado en cuanto a
generar ideas para el desarrollo de nuestra región en Colombia, se basa en un restaurante de comidas rápidas teniendo como especialidad la fabricación de una hamburguesa con receta propia y
preparada al carbón. 2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? Se quiere posicionar en el mercado en el transcurso de 5 años y que esté al nivel de
hamburguesas de gran trayectoria que gozan de un gran prestigio, por su sabor y calidad, como son: El Corral y Mac”Donald. Recuperar nuestro futuro cercano el cual se encuentra en manos
de nuestros hijos; me refiero con esto al crecimiento y fortalecimiento del motor en el sistema educativo.3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?Con recursos propios y de los socios.
lunes, 24 de febrero de 2014, 18:37 Empezamos semestre y los invito a unir fuerzas y que juntos conformemos un buen equipo de trabajo, para así sacar adelante todos los objetivos
propuestos, pertenezco al CEAD Jose Acevedo y Gómez en Bogotá, mi código es 36997226. De mi vida personal les comento que nací en Ipiales(Nariño), actualmente vivo en Bogotá ciudad
que me ha brindado muchas oportunidades al igual la considero mi segundo hogar, soy Técnico Profesional en Administración de Empresas; UNAD me dio la posibilidad de terminar mi
carrera profesional. Trabajo con lo propuesto en la universidad de manera oportuna no me gusta dejar mis tareas para ultima hora, me postulo para el cargo de Relator, si están de acuerdo. Les
brindo mi apoyo incondicional y esperando contar con el de ustedes, por lo que les propongo que el medio de comunicación de nuestro equipo de trabajo sea skype, estaré conectada todos los
días desde las 7 p.m. les envío mis datos para nuestras comunicaciones: : Tel.3152346839 Correo jhacky07@hotmail.com, skype jhackeline.cisneros. Bendiciones,

4. Foro de Seguimiento
Debate sobre contenido teórico Unidad 1
domingo, 2 de marzo de 2014, 23:23 Buenas noches Tutor y Compañeros, envío mi aporte para su respectiva revisión y comentarios.
Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.
La iniciativa que he tomado en cuanto a generar ideas para el desarrollo de nuestra región en Colombia, se basa en un restaurante de comidas rápidas teniendo como
especialidad la fabricación de una hamburguesa con receta propia y preparada al carbón.
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito? Se quiere posicionar en el mercado en el transcurso de 5 años y que esté al nivel de
hamburguesas de gran trayectoria que gozan de un gran prestigio, por su sabor y calidad, como son: El Corral y Mac”Donald.
Recuperar nuestro futuro cercano el cual se encuentra en manos de nuestros hijos; me refiero con esto al crecimiento y fortalecimiento del motor en el sistema educativo.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio? Con recursos propios y de los socios.
lunes, 24 de febrero de 2014, 18:37
Buenas noches Tutor y Compañeros Reciban un cordial saludo, empezamos semestre y los invito a unir fuerzas y que juntos conformemos un buen equipo de trabajo, para así
sacar adelante todos los objetivos propuestos, pertenezco al CEAD Jose Acevedo y Gómez en Bogotá, mi código es 36997226.
De mi vida personal les comento que nací en Ipiales(Nariño), actualmente vivo en Bogotá ciudad que me ha brindado muchas oportunidades al igual la considero mi segundo
hogar, soy Técnico Profesional en Administración de Empresas; UNAD me dio la posibilidad de terminar mi carrera profesional.
Trabajo con lo propuesto en la universidad de manera oportuna no me gusta dejar mis tareas para ultima hora, me postulo para el cargo de Relator, si están de acuerdo.
Les brindo mi apoyo incondicional y esperando contar con el de ustedes, por lo que les propongo que el medio de comunicación de nuestro equipo de trabajo sea skype, estaré
conectada todos los días desde las 7 p.m. les envío mis datos para nuestras comunicaciones: : Tel.3152346839 Correo jhacky07@hotmail.com, skype jhackeline.cisneros.
Debate sobre contenido teórico Unidad 2
martes, 4 de marzo de 2014, 20:59Buenas noches Tutor y compañeros, para su verificación y comentarios me permito dar respuesta a interrogantes así:
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio?
La Administración requiere de la aplicación de los procesos administrativos entre ellos tenemos:
Planeación: es una prioridad dentro de una empresa u organización, sirve para la formulación de políticas y estrategias.
Organización: agrupación de actividades con autoridad de supervisión y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical, toda la estructura de la empresa.
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito?
El fracaso de las Pyme se debe en ocasiones que no hay producción, actividad, enfoque, planeación, la comunicación, planificación, dirección es deficiente, no hay control,
desconocimiento de lo que pasa al entorno de la empresa, de sus clientes que son la razón de ser de una empresa.
Muchos microempresarios inician su empresa sin ser conscientes de lo que es tener un negocio, una de las soluciones es analizar su empresa, como está funcionando, que debe
hacer para tener clientes satisfechos, mejorar sus productos, el servicio al cliente, la efectividad de la publicidad, conocer su entorno, revisar sus finanzas, planear, proponerse
objetivos a corto y mediano plazo, con una comunicación y supervisión continua.
En cualquier empresa sin importar su actividad, se debe buscar alternativas para la solución de problemas, buscar alternativas de innovación y fortalecimiento de las
actividades empresariales, encaminadas a la toma de decisiones, responsabilidad difícil por cuanto de estas decisiones dependen si la empresa crece, sigue adelante o fracasa.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo?
Aunque no es indispensable el servicio en línea puedo enunciar que actualmente las empresas se conocen por los servicios que prestan, cada día más gente le gusta tener
comodidades para comprar y las empresas siempre pensando en función del cliente, el cliente es lo primero, muchas empresas hoy en día ofrecen todo tipo de productos por
venta en línea, considero que esto reduce costos, hacerlo no requiere de mucho tiempo, y es posible vender a cualquier hora, desde cualquier lugar donde exista una conexión a
la red.

6. Un interesante video que nos enseña cómo trabajar para poder alcanzar nuestros sueños, cumplir nuestras
metas, nos explica cómo puede ser nuestras actitudes frente al momento, vemos como puede ser nuestra
vida de acuerdo a nuestra forma de pensar y ver las cosas y cómo influyen en nuestro futuro,
Soñando con lo que queremos, podemos conseguir alcanzar metas todos depende de nosotros, de lo que
uno quiera, debemos creer en nosotros, debemos salir de nuestra zona de confort, soñar no cuesta nada .
•Zona de confort, donde todo es cómodo, no nos molesta nada, nos movemos en un entorno donde hay
rutina, hábitos y momentos agradables, estamos acostumbrados y no queremos cambiar.
•Zona Amplia de la visión del Mundo( Aprender Idiomas, viajar a otros países, modificar rutinas,
horarios).
•Zona de Aprendizaje: esta zona está alrededor de la zona de confort que tenemos, donde ser puede
observar, experimentar, aprender, comparar, decidimos si queremos entrar allá.
•Zona de Pánico esta es la zona mágica donde pueden ocurrir cosas maravillosas, zona de retos.
de grandes cosas, aquí la zona de Confort no desaparece, se expande ganando desarrollo, cuando
decidimos no ser mas cómodos, asumimos retos, riesgos que pueden conllevar a conseguir un beneficio,
aumentar nuestra autoestima tener claro nuestro sueño, reflexionar sobre nuestra misión personal, porque
para alcanzar nuestro sueños debemos saber porque y para que hacemos las cosas, pasando esta zona
preparamos la estrategia para volver a la zona de confort para traer lo que sea necesario, lo que realmente
nos sirve, debemos tener confianza, ser positivos y perseverantes.
Atrévete a soñar

7. Las grandes ideas no vienen repentinamente, cuando las ideas toman forma se convierten en
una corazonada, estas no son desarrolladas en el momento de inspiración, sino que sufren
un proceso de incubación y reflexión dentro de un determinado tiempo, en ocasiones tardan
de 10 a 20 años en desarrollarse, pero hay que trabajarlas, una corazonada necesita colisionar
con otra corazonada de otras personas que al unirse pueden convertirse en algo grande, ya
que las ideas de uno y las de otro pueden crear nuevas formas.
Gracias a esa transformación y nuestra habilidad de intercambiar ideas con otros las
podemos tomar y construir nuestras propias ideas así observamos que una idea puede
evolucionar y convertirse en una nueva, es así como podemos ver los desarrollos
tecnológicos, las redes sociales quien ocupa un papel de mayor importancia en la actualidad
porque a través de ella podemos generar nuevas ideas para incubar.
¿De donde Vienen las Ideas?

8. Nuevas propuestas, inventos y su implementación, generar ideas encaminadas a crear valor,
es la creación de valor de algo nuevo para la empresa y el mercado.
Tipos de Innovación
1. Innovación de producto: Introducir nuevas especificaciones técnicas y materiales de
nuestro producto existente en el mercado.
2. Innovación de procesos: Nos referimos a nuevos o mejorados métodos de producción,
lo que implica cambio en las técnicas, equipos y/o programas informáticos.
3. Innovación Organizativa: implementación de nuevos métodos en las prácticas,
redistribución de planta, asociada a decisiones estratégicas.
4. Innovación de Marketing: Nuevos y mejores diseños de la presentación del producto,
mejoras en los métodos de distribución mejorando el posicionamiento y su promoción
¿Qué es la innovación?

9. La web en la actualidad es una necesidad para la empresa para darse a conocer en todo el mundo,
mostrar los productos y servicios que ofrece a los clientes, es un medio de publicidas para incrementar
las ventas.
Existen varias formas de incluir las empresas en internet
Sitio Web, Damos a conocer nuestros productos las 24 horas del día, podemos ofrecerlos online,
teniendo un espacio virtual mediante un sitio web empresarial, ofreciendo el producto mediante
presentación de catálogos, creando un recurso para comunicación con el cliente.
Sitios que incluyen opiniones de los usuarios, vender online, través de sitios web, o sitio donde se
incluye opiniones de los usuarios, en la actualidad hay tiendas virtuales, grandes almacenes donde
podemos ofertar nuestro producto ejemplo Amazon, etc venden productos y servicios, incluyen
empresas para ofrecer productos esto permite que los clientes puedan ver y conocer nuestro producto,
Medios Sociales. Teniendo ya el sitio web e igualmente estando en la tienda virtual debemos desarrollar
una página social o blog, donde pueda mostrar la empresa y sus productos, los usuarios podrían unirse
a la red y así poder conocer lo que piensan del producto, importante para mejorar de igual manera serían
acreedores de las promociones del producto que lance la empresa, adicionalmente se debe crear un perfil
detallado de foros para hablar de los productos o servicios.
Comercio electrónico a través de Google

10. Solución de Problemas
Gestión asociativa el caso de Pedro
Solución de Problemas: En el video podemos observar que cada persona hace lo que le toca, nunca ve más allá y hace
responsable a otros, no hay trabajo en equipo, no hay comunicación, todos se tiran la pelota y no solucionan nada, los
jefes no tienen conocimiento de la empresa, trabajan de manera individual, esquivando responsabilidades; después
cuando ya el problema era mucho mas grande, se pudo observar el trabajo en equipo, la comunicación efectiva entre
las áreas de manera cordial, sin atacarse unos a otros, ni trasladando su responsabilidad. Con comunicación y trabajo
en equipo diseñaron una estrategia, aprovechando el conocimiento y habilidades de sus empleados apagaron el
incendio, generando un sentido de pertenencia hacia su empresa.
Un buen equipo trabajando unidos, aportando ideas y una comunicación asertiva, son el logro de grandes cosas en la
empresa.
Gestión asociativa el caso de Pedro: Pedro productor pequeño elabora quesos deliciosos producto único en su calidad
y sabor, pero por su infraestructura se ve enfrentado a diversos problemas en la elaboración, distribución y venta de su
producto, vemos que gracias a evolucionar su empresa en personal, tecnificarla, se convierte en un gran negocio,
mejorando la coordinación y la comercialización, y hace de su empresa con asocio de otras personas con mas ideas y
maneras de manejar una empresa, un negocio pujante generador de empleo, contribuyendo a la economía de un país.