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Facultad de Ciencias Económicas y
          Administrativas




                              09/2012
Curso:
Metodología de la Investigación

              Profesor:
    Juan Carlos Arango Quintero
Estrategia de internacionalización de
    ropa interior femenina desde
       Colombia hacia la India

       Andrés Stiven Garzón Muñoz
        Ana María Martínez García
         Alejandro Pérez Zapata
          Mateo Zuluaga Zapata
Contenido
1.     Diseño teórico
 1.1   Pregunta de investigación
 1.2   Hipótesis del trabajo
 1.3   Objetivo general
 1.4   Situación problemática
       Bibliografía
       Cibergrafía
       Contacto
DISEÑO TEÓRICO


       ¿Es necesario para la ropa
     interior femenina realizar una
               estrategia de
       internacionalización en el
          mercado de la India?
Es necesario para la ropa
  interior femenina realizar una
            estrategia de
    internacionalización en el
       mercado de la india.



 Diseñar cuál es la estrategia de
   internacionalización para la
comercialización de ropa interior
    femenina en base a las 3
principales ciudades de la India.
Situación Problemática


     Diagnóstico
Características del problema
• Analizar si India es un • Segmentar el
  mercado potencial         mercado de acuerdo
                                                                                   a variables
                                                                                   demográficas:
                                                                                    Población
                                                                                    Ingresos
                                                                                    Edad
Imagen tomada de:
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:India_(orthographic_projection
).svg&page=1?uselang=es
                                                                                    Sexo
Plan de mercadeo

            Producto




promoción              Precio




             Plaza
Delimitación espacial y temporal




    Imagen tomada: http://www.easyviajar.com/india/india-
    las-ciudades
Nueva Delhi: Es la capital de la
República de la India, el volumen       Bombay: Es la ciudad más
                                                                             Bangalore: La segunda
   de mercado de consumo de          poblada de la India, y la segunda
                                                                            metrópolis India con un
Nueva Delhi, unido a la facilidad    ciudad más poblada del mundo,
                                                                            crecimiento más rápido.
  con que es posible encontrar             con una población de
                                                                         Bangalore posee una dinámica
 personal cualificado, atrae cada     aproximadamente 13'830.884
                                                                         economía (Instituto Valenciano
 vez más inversores extranjeros         habitantes (ADEX- Área de
                                                                          de Exportación- IVEX, 2011)
     (Instituto Valenciano de             inteligencia comercial)
 Exportación- I.V.E.X India, 2011)
Contextos
CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO
El PIB de la India en el 2011 fue
de $4.463 billones y en el 2010
fue de $4.06 billones, el Producto
Interno Bruto (PIB) per cápita en
sus respectivas fechas fue
de $3,700 y $3,500

las Importaciones fueron:
$451 mil millones en el 2011 y
$357,7 mil millones en el 2010 ,
todas las cantidades están
expresadas en dólares.
CONTEXTO POLÍTICO
• El jefe de estado de la india
  actualmente es           Pranab
  MUKHERJEE se posiciono
  este año el 22 de julio de 2012
  el vicepresidente Mohammad
  Hamid ANSARI desde el 11
  de agosto del 2007, el jefe de
  gobierno Manmohan SINGH
                                    Imagen tomada de:
  desde mayo 22 de 2004.            http://articles.economictimes.indiatimes.com/2012-06-
                                    26/news/32425020_1_pranab-mukherjee-finance-
                                    minister-prime-minister
CONTEXTO CULTURAL
La multiculturalidad del país se debe a la división del subcontinente en
tres regiones (India del sur, India del norte e india septrional), cada una
de ellas cuenta con sus propias identidades distintivas.




         La bandera          La flor nacional
                                                     Fruta nacional
          nacional                de loto
CONTEXTO CULTURAL

• La cultura de la India es muy     • Algunos gestos tienen en india
  diversa, es la unión de             un significado distinto al que
  diferentes tradiciones        y     tiene en occidente.
  costumbres incorporadas por
  muchos invasores y habitantes     • Los indios son personas muy
  del país.                           educadas y muy rara vez dirán
• En India se pueden encontrar        no, directamente en el cierre
  diversidad     de      idiomas,     de un negocio.
  costumbres      y     prácticas
  culturales.
CONTEXTO TECNÓLOGICO
•   Es el tercer país con mayor
    número de usuarios de internet
    en el mundo, después de China
    y Estados Unidos. India tiene
    100 millones de usuarios de
    internet.
•   Empresas como        Infosys un
    empresa basada en soluciones
    informáticas      con 70 mil
    empleados.
•   El parque tecnológico de
    Bangalore , que genere un
    millón de empleos directos
    también la industria del cine      Imagen tomada de: http://www.elorienta.com/ies_arroyo/
    que      constantemente     esta
    produciendo películas.
CONTEXTO TECNOLÓGICO
• La gran inversión que ha hecho la india en I+D a
  transformado al país en un potencia en el campo de la
  información.
• La Ley de Abogados Indios de 1961 (Indian Advocates Law)




                                              Imagen tomada de:
                                              http://www.indembarg.org.ar/en/Jul
                                              y%20to%20December%202009.ht
                                              ml
•
            Causasjoven Problema
    Es una población
                     del
                     Es un país grande y dinámico.



                        Es una población joven.



             Fue para el 2011 la cuarta potencia mundial.


            Es un país tiene un potencial de crecimiento muy
               grande para la industria de la ropa interior.
Efectos del Problema

     Crecerá      la posibilidad de
     afianzar relaciones comerciales
     con Colombia.


     Tendremos la oportunidad de
     conocer la cultura de este país que
     es tan variada.


     Podremos competir con la calidad y
     precio de nuestro producto
Caso Internacional

  Gokaldas Innerwear Pvt Ltd.
80 años de experiencia en el negocio de la ropa interior.


Realizaron más de 4000 encuestas en cuatro diferentes
                  regiones del país.

Esta marca cuenta con estándares para hacer su producto
      de acuerdo al cuerpo de la mujer de la india.
Pronóstico
                             Pérdida de
                           oportunidad de
                              negocio



                                               Aprendizaje
      Experiencia para
                                            personal y realizar
           futuras
                                                    una
       investigaciones
                                            retroalimentación



                             Aprendizaje
                            empresarial y
                         ahorro de un posible
                             mayor gasto
Control del
Pronóstico              Oportunidad
                        de negocios




         Apoyo a
                                      Aprendizaje
      investigaciones
                                       personal
          futuras




                        Aprendizaje
                        empresarial
Bibliografía
• ADEX- Area de inteligencia comercial. (2011).
  India: Condiciones de acceso. Lima: Adex Perú.
• Instituto Valenciano de Exportación- IVEX. (2011).
  Informe India 2011. New Delhi: Ivex India.
• Instituto Federal Electoral. (2001). INDIA:
  Sistemas políticos y electorales contemporáneos .
  Mexico D.F: Col Arenal Tepepan.
• IVEX: Instituto Valenciano de la exportación.
  (2010). Textil hogar en India. Nueva Delhi: Ivex
  Nueva Delhi
Cibergrafía
• Cia World Factbook. (2010). Países: India. Recuperado
  el 26 de Septiembre de 2012, de Sitio Web de
  IndexMundi: http://www.indexmundi.com
• Dscuento. (s.f.). Home: ropa: Ropa hindú de mujer.
  Recuperado el 27 de Septiembre de 2012, de Sitio Web
  de Dscuento: http://www.dscuento.com.ar/ropa-
  hindu-para-mujer-online/
• ERIEPERE. (s.f.). Eripere: India: costumbres. Recuperado
  el 26 de Septimbre de 2012, de Sitio Web de Eriepere:
  http://www.eripere.com/html/costumbres.html
• Index Mundi. (2011). India: Index Mundi.
  Obtenido de Index Mundi:
  http://www.indexmundi.com
• La EENI: The Global Business School. (s.f.).
  Economía India. Recuperado el 26 de Septiembre
  de 2012, de Sitio Web de EENI:
  http://www.reingex.com
• Pelaez, A. (s.f.). Youtube- oportunidades de
  negocio en India. Recuperado el 26 de
  Septiembre de 2012, de
  http://www.youtube.com/watch?v=pea4RtiGtDI
Contacto
Alejandro Pérez – alejo3092@hotmail.com
Andrés Garzón – astigarm@hotmail.com
Ana Martínez – anamg_222@hotmail.com
Mateo Zuluaga – mateo4@hotmail.com
¡GRACIAS!

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India

  • 1. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas 09/2012
  • 2. Curso: Metodología de la Investigación Profesor: Juan Carlos Arango Quintero
  • 3. Estrategia de internacionalización de ropa interior femenina desde Colombia hacia la India Andrés Stiven Garzón Muñoz Ana María Martínez García Alejandro Pérez Zapata Mateo Zuluaga Zapata
  • 4. Contenido 1. Diseño teórico 1.1 Pregunta de investigación 1.2 Hipótesis del trabajo 1.3 Objetivo general 1.4 Situación problemática Bibliografía Cibergrafía Contacto
  • 5. DISEÑO TEÓRICO ¿Es necesario para la ropa interior femenina realizar una estrategia de internacionalización en el mercado de la India?
  • 6. Es necesario para la ropa interior femenina realizar una estrategia de internacionalización en el mercado de la india. Diseñar cuál es la estrategia de internacionalización para la comercialización de ropa interior femenina en base a las 3 principales ciudades de la India.
  • 8. Características del problema • Analizar si India es un • Segmentar el mercado potencial mercado de acuerdo a variables demográficas: Población Ingresos Edad Imagen tomada de: http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:India_(orthographic_projection ).svg&page=1?uselang=es Sexo
  • 9. Plan de mercadeo Producto promoción Precio Plaza
  • 10. Delimitación espacial y temporal Imagen tomada: http://www.easyviajar.com/india/india- las-ciudades
  • 11. Nueva Delhi: Es la capital de la República de la India, el volumen Bombay: Es la ciudad más Bangalore: La segunda de mercado de consumo de poblada de la India, y la segunda metrópolis India con un Nueva Delhi, unido a la facilidad ciudad más poblada del mundo, crecimiento más rápido. con que es posible encontrar con una población de Bangalore posee una dinámica personal cualificado, atrae cada aproximadamente 13'830.884 economía (Instituto Valenciano vez más inversores extranjeros habitantes (ADEX- Área de de Exportación- IVEX, 2011) (Instituto Valenciano de inteligencia comercial) Exportación- I.V.E.X India, 2011)
  • 13. CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO El PIB de la India en el 2011 fue de $4.463 billones y en el 2010 fue de $4.06 billones, el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita en sus respectivas fechas fue de $3,700 y $3,500 las Importaciones fueron: $451 mil millones en el 2011 y $357,7 mil millones en el 2010 , todas las cantidades están expresadas en dólares.
  • 14. CONTEXTO POLÍTICO • El jefe de estado de la india actualmente es Pranab MUKHERJEE se posiciono este año el 22 de julio de 2012 el vicepresidente Mohammad Hamid ANSARI desde el 11 de agosto del 2007, el jefe de gobierno Manmohan SINGH Imagen tomada de: desde mayo 22 de 2004. http://articles.economictimes.indiatimes.com/2012-06- 26/news/32425020_1_pranab-mukherjee-finance- minister-prime-minister
  • 15. CONTEXTO CULTURAL La multiculturalidad del país se debe a la división del subcontinente en tres regiones (India del sur, India del norte e india septrional), cada una de ellas cuenta con sus propias identidades distintivas. La bandera La flor nacional Fruta nacional nacional de loto
  • 16. CONTEXTO CULTURAL • La cultura de la India es muy • Algunos gestos tienen en india diversa, es la unión de un significado distinto al que diferentes tradiciones y tiene en occidente. costumbres incorporadas por muchos invasores y habitantes • Los indios son personas muy del país. educadas y muy rara vez dirán • En India se pueden encontrar no, directamente en el cierre diversidad de idiomas, de un negocio. costumbres y prácticas culturales.
  • 17. CONTEXTO TECNÓLOGICO • Es el tercer país con mayor número de usuarios de internet en el mundo, después de China y Estados Unidos. India tiene 100 millones de usuarios de internet. • Empresas como Infosys un empresa basada en soluciones informáticas con 70 mil empleados. • El parque tecnológico de Bangalore , que genere un millón de empleos directos también la industria del cine Imagen tomada de: http://www.elorienta.com/ies_arroyo/ que constantemente esta produciendo películas.
  • 18. CONTEXTO TECNOLÓGICO • La gran inversión que ha hecho la india en I+D a transformado al país en un potencia en el campo de la información. • La Ley de Abogados Indios de 1961 (Indian Advocates Law) Imagen tomada de: http://www.indembarg.org.ar/en/Jul y%20to%20December%202009.ht ml
  • 19. Causasjoven Problema Es una población del Es un país grande y dinámico. Es una población joven. Fue para el 2011 la cuarta potencia mundial. Es un país tiene un potencial de crecimiento muy grande para la industria de la ropa interior.
  • 20. Efectos del Problema Crecerá la posibilidad de afianzar relaciones comerciales con Colombia. Tendremos la oportunidad de conocer la cultura de este país que es tan variada. Podremos competir con la calidad y precio de nuestro producto
  • 21. Caso Internacional Gokaldas Innerwear Pvt Ltd. 80 años de experiencia en el negocio de la ropa interior. Realizaron más de 4000 encuestas en cuatro diferentes regiones del país. Esta marca cuenta con estándares para hacer su producto de acuerdo al cuerpo de la mujer de la india.
  • 22. Pronóstico Pérdida de oportunidad de negocio Aprendizaje Experiencia para personal y realizar futuras una investigaciones retroalimentación Aprendizaje empresarial y ahorro de un posible mayor gasto
  • 23. Control del Pronóstico Oportunidad de negocios Apoyo a Aprendizaje investigaciones personal futuras Aprendizaje empresarial
  • 24. Bibliografía • ADEX- Area de inteligencia comercial. (2011). India: Condiciones de acceso. Lima: Adex Perú. • Instituto Valenciano de Exportación- IVEX. (2011). Informe India 2011. New Delhi: Ivex India. • Instituto Federal Electoral. (2001). INDIA: Sistemas políticos y electorales contemporáneos . Mexico D.F: Col Arenal Tepepan. • IVEX: Instituto Valenciano de la exportación. (2010). Textil hogar en India. Nueva Delhi: Ivex Nueva Delhi
  • 25. Cibergrafía • Cia World Factbook. (2010). Países: India. Recuperado el 26 de Septiembre de 2012, de Sitio Web de IndexMundi: http://www.indexmundi.com • Dscuento. (s.f.). Home: ropa: Ropa hindú de mujer. Recuperado el 27 de Septiembre de 2012, de Sitio Web de Dscuento: http://www.dscuento.com.ar/ropa- hindu-para-mujer-online/ • ERIEPERE. (s.f.). Eripere: India: costumbres. Recuperado el 26 de Septimbre de 2012, de Sitio Web de Eriepere: http://www.eripere.com/html/costumbres.html
  • 26. • Index Mundi. (2011). India: Index Mundi. Obtenido de Index Mundi: http://www.indexmundi.com • La EENI: The Global Business School. (s.f.). Economía India. Recuperado el 26 de Septiembre de 2012, de Sitio Web de EENI: http://www.reingex.com • Pelaez, A. (s.f.). Youtube- oportunidades de negocio en India. Recuperado el 26 de Septiembre de 2012, de http://www.youtube.com/watch?v=pea4RtiGtDI
  • 27. Contacto Alejandro Pérez – alejo3092@hotmail.com Andrés Garzón – astigarm@hotmail.com Ana Martínez – anamg_222@hotmail.com Mateo Zuluaga – mateo4@hotmail.com