3. Estrategia de internacionalización de
ropa interior femenina desde
Colombia hacia la India
Andrés Stiven Garzón Muñoz
Ana María Martínez García
Alejandro Pérez Zapata
Mateo Zuluaga Zapata
4. Contenido
1. Diseño teórico
1.1 Pregunta de investigación
1.2 Hipótesis del trabajo
1.3 Objetivo general
1.4 Situación problemática
Bibliografía
Cibergrafía
Contacto
5. DISEÑO TEÓRICO
¿Es necesario para la ropa
interior femenina realizar una
estrategia de
internacionalización en el
mercado de la India?
6. Es necesario para la ropa
interior femenina realizar una
estrategia de
internacionalización en el
mercado de la india.
Diseñar cuál es la estrategia de
internacionalización para la
comercialización de ropa interior
femenina en base a las 3
principales ciudades de la India.
8. Características del problema
• Analizar si India es un • Segmentar el
mercado potencial mercado de acuerdo
a variables
demográficas:
Población
Ingresos
Edad
Imagen tomada de:
http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Archivo:India_(orthographic_projection
).svg&page=1?uselang=es
Sexo
10. Delimitación espacial y temporal
Imagen tomada: http://www.easyviajar.com/india/india-
las-ciudades
11. Nueva Delhi: Es la capital de la
República de la India, el volumen Bombay: Es la ciudad más
Bangalore: La segunda
de mercado de consumo de poblada de la India, y la segunda
metrópolis India con un
Nueva Delhi, unido a la facilidad ciudad más poblada del mundo,
crecimiento más rápido.
con que es posible encontrar con una población de
Bangalore posee una dinámica
personal cualificado, atrae cada aproximadamente 13'830.884
economía (Instituto Valenciano
vez más inversores extranjeros habitantes (ADEX- Área de
de Exportación- IVEX, 2011)
(Instituto Valenciano de inteligencia comercial)
Exportación- I.V.E.X India, 2011)
13. CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO
El PIB de la India en el 2011 fue
de $4.463 billones y en el 2010
fue de $4.06 billones, el Producto
Interno Bruto (PIB) per cápita en
sus respectivas fechas fue
de $3,700 y $3,500
las Importaciones fueron:
$451 mil millones en el 2011 y
$357,7 mil millones en el 2010 ,
todas las cantidades están
expresadas en dólares.
14. CONTEXTO POLÍTICO
• El jefe de estado de la india
actualmente es Pranab
MUKHERJEE se posiciono
este año el 22 de julio de 2012
el vicepresidente Mohammad
Hamid ANSARI desde el 11
de agosto del 2007, el jefe de
gobierno Manmohan SINGH
Imagen tomada de:
desde mayo 22 de 2004. http://articles.economictimes.indiatimes.com/2012-06-
26/news/32425020_1_pranab-mukherjee-finance-
minister-prime-minister
15. CONTEXTO CULTURAL
La multiculturalidad del país se debe a la división del subcontinente en
tres regiones (India del sur, India del norte e india septrional), cada una
de ellas cuenta con sus propias identidades distintivas.
La bandera La flor nacional
Fruta nacional
nacional de loto
16. CONTEXTO CULTURAL
• La cultura de la India es muy • Algunos gestos tienen en india
diversa, es la unión de un significado distinto al que
diferentes tradiciones y tiene en occidente.
costumbres incorporadas por
muchos invasores y habitantes • Los indios son personas muy
del país. educadas y muy rara vez dirán
• En India se pueden encontrar no, directamente en el cierre
diversidad de idiomas, de un negocio.
costumbres y prácticas
culturales.
17. CONTEXTO TECNÓLOGICO
• Es el tercer país con mayor
número de usuarios de internet
en el mundo, después de China
y Estados Unidos. India tiene
100 millones de usuarios de
internet.
• Empresas como Infosys un
empresa basada en soluciones
informáticas con 70 mil
empleados.
• El parque tecnológico de
Bangalore , que genere un
millón de empleos directos
también la industria del cine Imagen tomada de: http://www.elorienta.com/ies_arroyo/
que constantemente esta
produciendo películas.
18. CONTEXTO TECNOLÓGICO
• La gran inversión que ha hecho la india en I+D a
transformado al país en un potencia en el campo de la
información.
• La Ley de Abogados Indios de 1961 (Indian Advocates Law)
Imagen tomada de:
http://www.indembarg.org.ar/en/Jul
y%20to%20December%202009.ht
ml
19. •
Causasjoven Problema
Es una población
del
Es un país grande y dinámico.
Es una población joven.
Fue para el 2011 la cuarta potencia mundial.
Es un país tiene un potencial de crecimiento muy
grande para la industria de la ropa interior.
20. Efectos del Problema
Crecerá la posibilidad de
afianzar relaciones comerciales
con Colombia.
Tendremos la oportunidad de
conocer la cultura de este país que
es tan variada.
Podremos competir con la calidad y
precio de nuestro producto
21. Caso Internacional
Gokaldas Innerwear Pvt Ltd.
80 años de experiencia en el negocio de la ropa interior.
Realizaron más de 4000 encuestas en cuatro diferentes
regiones del país.
Esta marca cuenta con estándares para hacer su producto
de acuerdo al cuerpo de la mujer de la india.
22. Pronóstico
Pérdida de
oportunidad de
negocio
Aprendizaje
Experiencia para
personal y realizar
futuras
una
investigaciones
retroalimentación
Aprendizaje
empresarial y
ahorro de un posible
mayor gasto
23. Control del
Pronóstico Oportunidad
de negocios
Apoyo a
Aprendizaje
investigaciones
personal
futuras
Aprendizaje
empresarial
24. Bibliografía
• ADEX- Area de inteligencia comercial. (2011).
India: Condiciones de acceso. Lima: Adex Perú.
• Instituto Valenciano de Exportación- IVEX. (2011).
Informe India 2011. New Delhi: Ivex India.
• Instituto Federal Electoral. (2001). INDIA:
Sistemas políticos y electorales contemporáneos .
Mexico D.F: Col Arenal Tepepan.
• IVEX: Instituto Valenciano de la exportación.
(2010). Textil hogar en India. Nueva Delhi: Ivex
Nueva Delhi
25. Cibergrafía
• Cia World Factbook. (2010). Países: India. Recuperado
el 26 de Septiembre de 2012, de Sitio Web de
IndexMundi: http://www.indexmundi.com
• Dscuento. (s.f.). Home: ropa: Ropa hindú de mujer.
Recuperado el 27 de Septiembre de 2012, de Sitio Web
de Dscuento: http://www.dscuento.com.ar/ropa-
hindu-para-mujer-online/
• ERIEPERE. (s.f.). Eripere: India: costumbres. Recuperado
el 26 de Septimbre de 2012, de Sitio Web de Eriepere:
http://www.eripere.com/html/costumbres.html
26. • Index Mundi. (2011). India: Index Mundi.
Obtenido de Index Mundi:
http://www.indexmundi.com
• La EENI: The Global Business School. (s.f.).
Economía India. Recuperado el 26 de Septiembre
de 2012, de Sitio Web de EENI:
http://www.reingex.com
• Pelaez, A. (s.f.). Youtube- oportunidades de
negocio en India. Recuperado el 26 de
Septiembre de 2012, de
http://www.youtube.com/watch?v=pea4RtiGtDI