Este documento discute conceptos clave relacionados con costos y aseguramiento de calidad en empresas. Explica que el costo se refiere a los gastos asociados con la producción de un producto, incluyendo materia prima, mano de obra y amortización. También define el aseguramiento de calidad como un conjunto de actividades sistemáticas para garantizar que los productos o servicios cumplan con los requisitos de calidad. Finalmente, describe cómo las curvas de costo son utilizadas para prever gastos relacionados con procesos de control de

1. República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para el deporte
Universidad Fermín Toro (cabudare)
Vice rectorado académico
Facultad de ingeniería
Alumno:
- Iván canelón
C.I
- 19.887.701

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El costo:
Cuando hablamos de costo se refiera a un gasto o porcentaje económico que da
la representación a la producción de un producto lo cual se puede establecer un
precio de venta al público. El costo de un producto que está elaborado por un
precio de la materia prima, el precio de la mano de obra directa empleada en su
producción, el precio de la mano de obra indirecta empleada para el
funcionamiento de la empresa y el costo de amortización de la maquinaria.
Acotando con esa información podemos decir que los empresarios suelen
establecerse algunos parámetros de precios de venta en base a los precios de los
competidores, sin embargo antes determinar si les alcanzan para cubrir sus
propios costos por tal motivo, una gran cantidad de negocios o industrias no
prospera ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su funcionamiento.
Esto refleja que el cálculo de los costos es indispensable para una correcta
gestión empresarial.
El análisis de los costos empresariales permite conocer qué, dónde, cuándo, en
qué medida, cómo y porqué pasó, lo que posibilita una mejor administración del
futuro. En otras palabras, el costo es el esfuerzo económico que se debe realizar
para lograr un objetivo operativo (el pago de salarios, la compra de materiales, la
fabricación de un producto, la obtención de fondos para la financiación, la
administración de la empresa, etc.). Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se
dice que una empresa tiene pérdidas.
Aseguramiento de la calidad:
Pero hora cuando nos referimos a el aseguramiento de la calidad se podría decir
que es un conjunto de actividades planificadas y sistemáticas aplicadas en
un sistema de calidad para que estos así sean satisfactorios en cuanto a los
requisitos de calidad de un producto o servicio. También existen que entre estas
actividades se encuentran lo que es; la medición sistemática, el seguimiento de
algunos procesos la comparación con estándares y toda aquella actividad

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asociada con bucles de realimentación de información. Estas actividades
contribuyen a la prevención de errores, lo cual se puede contrastar con el Control
de Calidad, que se centra en las salidas del proceso
Finalmente toda empresa en el área de aseguramiento de la calidad nunca es
descuidad porque su misión es seguir una línea de actividades dirigida a contribuir
un trabajar en base a un conjunto de acciones planificadas y sistemáticas,
implantadas dentro del Sistema de Calidad de la empresa.
Esta herramienta EL CICLO PDCA (Plan, Do, Check, Act). Es el factor
fundamental cuando hablamos de un aseguramiento de calidad que estos nos
llevan a unos pasos que son:
Plan (Planificar): Establecer objetivos y procesos requeridos para entregar los
resultados, de acuerdo a lo esperado.
Do (Hacer): Implementar los procesos desarrollados.
Check (Verificar): Monitorear y evaluar el proceso implementado vía revisión de
resultados contra los objetivos predeterminados.
Curva de costo:
La curva del costo total es la grafica de la función de los costos de la empresa,
también existe la curva del variable total que es la grafica de la función de los
costos variables de la empresa, también esta la curva del costo medio total es
la grafica de la función de los costos medios totales de la empresa.
El control de calidad debe ser una medida real, esta debe ser parte integral de los
objetivos de una empresa.
Las curvas de costos son usadas para prever cuanto se gastara en aplicar los procesos
de control de calidad, al igual que las perdidas asociadas a las fallas tanto de la
maquinaria como de productos defectuosos.