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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR 
UNIVERSIDAD FERMIN TORO 
DEPARTAMENTO DE MECANICA 
REFRIGERACION Y AIRE ACONDICIONADO 
Ensayo sobre aseguramiento de la calidad, 
costos y curvas de costos 
Integrante: 
Naudy López 
C.I: 16384267
Desarrollo 
Toda empresa competitiva, jamás puede descuidar lo que involucra el 
aseguramiento de la calidad debe , tomar en cuenta todos los factores que ello 
comprende, desde su recurso humano, tecnología , procedimientos, gestión, 
procesos, normativas. 
Desafortunadamente, muchas empresas, especialmente las pymes, descuidan lo 
que ello representa, además, que hay en muchas, ausencia de cultura de la 
calidad, especialistas comprometidos en que esto se considere. 
Es una realidad , el no estar identificado con el alcance y repercusiones que se 
suscitan con asegurar la calidad puede perjudicar significativamente a las 
empresas en su competitividad, captación de mercados, satisfacción de sus 
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como el esfuerzo total para plantear, organizar, dirigir y controlar la calidad en un 
sistema de producción con el objetivo de dar al cliente productos con la calidad 
adecuada. Es simplemente, asegurar que la calidad sea lo que debe ser 
Lo cierto, que una gerencia visionara, innovadora, estratega, plenamente 
identificada con los escenarios comerciales del presente, no puede ignorar lo que 
representa el aseguramiento de la calidad y al respect nos indica dfk.com.mx, que 
este es el conjunto de acciones planificadas y sistemáticas, implementadas en el 
sistema de calidad, que son necesarias para proporcionar la confianza adecuada 
de que un producto o servicio satisfará los requisitos dados sobre la calidad. Dicho 
de otra manera, aseguramiento de calidad es un enfoque de procesos con pasos
específicos que ayudan a definir y lograr las metas. Es simplemente asegurar que 
la calidad sea lo que debe ser. 
Una de las herramientas más utilizadas cuando se maneja el concepto de 
aseguramiento de calidad en los negocios es el ciclo PDCA (Plan, Do, Check, 
Act), desarrollado por el Dr. William E. Deming. Este ciclo de aseguramiento de 
calidad cosiste en cuatro pasos: 
Plan (Planificar): Establecer objetivos y procesos requeridos para entregar los 
resultados, de acuerdo a lo esperado. 
Do (Hacer): Implementar los procesos desarrollados. 
Check (Verificar): Monitorear y evaluar el proceso implementado vía revisión de 
resultados contra los objetivos predeterminados. 
Téngase en cuenta, que los pioneros del aseguramiento de calidad fueron Walter 
Shewnart, Harold Dodge y George Edwards. La elaboración de gráficas de control 
por parte de Shewnart, de técnicas de muestreo por Dodge y de técnicas de 
análisis económicos para resolver problemas fueron la base del moderno 
aseguramiento de la calidad. 
Ahora bien, las empresas innovadoras, altamente competitivas jamás descuidan lo 
que representa el aseguramiento de la calidad en los costos, beneficios y 
satisfacción de sus consumidores, sabe su gerencia, que las normas del sistema 
de calidad identifican los rasgos que pueden ayudar a que la empresa satisfaga 
consistentemente los requisitos de sus clientes. No tratan de imponer algo 
totalmente nuevo, y saben además, que los sistemas de calidad tratan sobre la 
evaluación de cómo y porqué se hacen las cosas. Por tanto, no es extraño que un 
gran número de empresas pequeñas ya están realizando muchas de los 
operaciones que especifican las normas. 
Tómese muy en cuenta además, indica gestiopolis.com, que un sistema de 
calidad, en sí mismo, no conduce automáticamente a mejorar los procesos de
trabajo o la calidad del producto No resuelve todos los problemas. Esto significa, 
que se debe dar un enfoque mas sistemático a la empresa. Los sistemas de 
calidad no son solo para grandes compañías Ya que tratan de como se maneja 
una empresa, se pueden aplicar a todos los tamaños de empresas y a todos los 
aspectos de la administración, como mercadeo, ventas y finanzas, así como el 
negocio básico. Le corresponde a cada cual decidir el alcance de la aplicación. 
Las normas sobre calidad no se deben confundir con las normas sobre productos. 
La mayoría de organizaciones, para las cuales los conceptos de sistemas de 
calidad y en particular la serie ISO 9OOO. 
Costos 
En economía el coste o costo es el valor monetario de los consumos de factores 
que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de 
un bien o servicio. Todo proceso de producción de un bien supone el consumo o 
desgaste de una serie de factores productivos, el concepto de coste está 
íntimamente ligado al sacrificio incurrido para producir ese bien. Todo coste 
conlleva un componente de subjetividad que toda valoración supone.1 
Desde un punto de vista más amplio, en la economía del sector público, se habla 
de costes sociales para recoger aquellos consumos de factores (por ejemplo 
naturales o ambientales), que no son sufragados por los fabricantes de un bien y 
por tanto excluidos del cálculo de sus costes económicos, sino que por el contrario 
son pagados por toda una comunidad o por la sociedad en su conjunto. Un caso 
típico de coste social es el del deterioro de las aguas de un río derivado de la 
instalación de una fábrica de un determinado bien. 
El concepto de coste debe ser diferenciado de otros conceptos cercanos como el 
de gasto o inversión. Se denomina gasto a los bienes y servicios adquiridos para 
la actividad productiva de una empresa, es un concepto asociado al momento de 
la adquisición de los factores a diferencia del coste que es el gasto consumido en
la actividad productiva y que por tanto está vinculado al momento en que se 
incorporan al proceso productivo. 
Los gastos tienen un clasificación que son: Según su naturaleza, Según la 
imputación de los factores a los productos, Distribución de los costes, Costes fijos 
y variables. 
 Según su naturaleza: materias primas y otros aprovisionamientos 
 servicios exteriores 
 mano de obra directa y/o indirecta 
 amortizaciones, que es el coste derivado de emplear activo fijo en la 
producción. 
 financieros, derivados del uso de recursos financieros externos. 
 costes de oportunidad, que son aquellos costes en que incurren por no haber 
atendido a una inversión alternativa disponibles o también el valor de la mejor 
opción no realizada 
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Según la imputación de los factores a los productos 
Según la imputación de los factores a los productos que son objeto de fabricación 
se puede distinguir entre costes directos y costes indirectos. 
 Costes directos. Los costes directos se caracterizan por su cálculo se puede 
asignar de forma cierta a un producto. A título de ejemplo en la fabricación de 
un periódico el coste de papel consumido es un coste directo, porque se puede 
saber con exactitud la cantidad de papel necesaria para confeccionar un 
periódico, mientras que el coste relativo a la limpieza de la nave de fabricación 
es un coste indirecto en la producción de un bien. 
 Costes Indirectos. Los costes indirectos se afectan globalmente y como no 
pueden ser asignados directamente a un producto, deben ser previamente 
distribuidos a través del denominado cuadro de reparto primario de costes.
Distribución de los costes 
Se considera que los costes son cedidos a las distintas secciones o 
departamentos de la empresa, como por ejemplo, departamento de compras, 
departamento de producción, departamento de administración, departamento de 
Ventas y financiero, etc. Cuando no se sabe exactamente a que departamento 
imputar un determinado coste, se imputará por defecto al departamento de 
administración, que cederá posteriormente todo el montante de coste al resto de 
los departamentos en el denominado Cuadro de Reparto Secundario, siguiendo 
algún tipo de criterio razonable. 
Costes fijos y variables 
Coste variable, como su nombre indica recoge aquellos costes que varían al 
mismo ritmo que la producción, como ejemplo diríamos que el coste derivado del 
consumo de agua en una fábrica de refrescos es un coste claramente de carácter 
variable. Es relevante señalar que la clasificación de variable corresponde al coste 
total, esto es, que en la medida que cambie el elemento que lo hace variar en su 
totalidad variará proporcionalmente. 
Coste fijo, estos costes son soportados por las empresas de manera 
independiente a la cantidad producida, en consecuencia el coste no aumenta 
cuando sube la cantidad producida, ni baja cuando lo hace la cantidad producida e 
incluso en el caso extremo hay que soportarlos aun cuando la cantidad producida 
sea nula. En la realidad los costes solo se comportan como fijos a corto plazo, 
pues a largo todos tienen carácter variable. 
Por ultimo tenemos los coste final en el método del coste completo 
El método del coste completo parte de que todos los costes en que incurre una 
empresa deben ser incorporados al coste final. Los costes son en primer lugar 
clasificados según su naturaleza, en una segunda fase los costes ya clasificados 
son distribuidos y asignados a centros de coste que aglutinan los costes y 
posteriormente se imputan a los productos que fabrica la empresa.
Coste básico o directo = Consumo de materias primas + mano de obra directa + 
energía + Otros Costes Directos 
Coste industrial = Coste directo + coste generales industriales de carácter indirecto 
+ mano de obra indirecta de fabricación 
Coste de explotación = Coste industrial + costes generales de administración y 
venta + mano de obra indirecta de administración y ventas 
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Curvas de costos 
En economía una curva de costo es una gráfica de los costos de producción 
como una función de la cantidad total producida. En una economía de mercado 
libre, las empresas productivamente eficientes usan estas curvas para encontrar el 
punto óptimo de producción (minimizar los costos), y las enfocadas a la 
maximización de ganancias pueden utilizarlas para decidir las cantidades de salida 
para alcanzar dichos objetivos. Existen varios tipos de curvas de costos, todas 
relacionadas una con otra, incluyendo las curvas de costos totales y promedio, 
hasta las marginales (por cada unidad adicional), que son iguales al diferencial de 
las curvas de costo total. Algunas se pueden aplicar en el corto plazo y otras en el 
largo plazo. 
Conclusión 
Es valido cuando se dice, que el sistema de aseguramiento de la calidad es una 
metodología que permite manejar un mismo lenguaje y puede ser aplicado a 
cualquier tipo de empresas industriales o de servicios, su único requisito es 
adecuado a los conceptos y terminología propios de cada actividad, que no 
olvidemos, que el Aseguramiento de la Calidad consiste, por tanto, en seguir una 
línea de actuación dirigida a conseguir trabajar en base a un conjunto de acciones 
planificadas y sistemáticas, implantadas dentro del Sistema de Calidad de la 
empresa.

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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD FERMIN TORO DEPARTAMENTO DE MECANICA REFRIGERACION Y AIRE ACONDICIONADO Ensayo sobre aseguramiento de la calidad, costos y curvas de costos Integrante: Naudy López C.I: 16384267
  • 2. Desarrollo Toda empresa competitiva, jamás puede descuidar lo que involucra el aseguramiento de la calidad debe , tomar en cuenta todos los factores que ello comprende, desde su recurso humano, tecnología , procedimientos, gestión, procesos, normativas. Desafortunadamente, muchas empresas, especialmente las pymes, descuidan lo que ello representa, además, que hay en muchas, ausencia de cultura de la calidad, especialistas comprometidos en que esto se considere. Es una realidad , el no estar identificado con el alcance y repercusiones que se suscitan con asegurar la calidad puede perjudicar significativamente a las empresas en su competitividad, captación de mercados, satisfacción de sus clientes y muchas pérdidas reflejadas en altos costos de producción. El objetivo de este escrito, es adentrarnos en todo lo que el aseguramiento de la calidad involucre y tratar de motivar a la gerencia a sus trabajadores en hacer realidad el aseguramiento de la calidad. El aseguramiento de la calidad, nos aporta, gestiopolis.com, se puede definir, como el esfuerzo total para plantear, organizar, dirigir y controlar la calidad en un sistema de producción con el objetivo de dar al cliente productos con la calidad adecuada. Es simplemente, asegurar que la calidad sea lo que debe ser Lo cierto, que una gerencia visionara, innovadora, estratega, plenamente identificada con los escenarios comerciales del presente, no puede ignorar lo que representa el aseguramiento de la calidad y al respect nos indica dfk.com.mx, que este es el conjunto de acciones planificadas y sistemáticas, implementadas en el sistema de calidad, que son necesarias para proporcionar la confianza adecuada de que un producto o servicio satisfará los requisitos dados sobre la calidad. Dicho de otra manera, aseguramiento de calidad es un enfoque de procesos con pasos
  • 3. específicos que ayudan a definir y lograr las metas. Es simplemente asegurar que la calidad sea lo que debe ser. Una de las herramientas más utilizadas cuando se maneja el concepto de aseguramiento de calidad en los negocios es el ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), desarrollado por el Dr. William E. Deming. Este ciclo de aseguramiento de calidad cosiste en cuatro pasos: Plan (Planificar): Establecer objetivos y procesos requeridos para entregar los resultados, de acuerdo a lo esperado. Do (Hacer): Implementar los procesos desarrollados. Check (Verificar): Monitorear y evaluar el proceso implementado vía revisión de resultados contra los objetivos predeterminados. Téngase en cuenta, que los pioneros del aseguramiento de calidad fueron Walter Shewnart, Harold Dodge y George Edwards. La elaboración de gráficas de control por parte de Shewnart, de técnicas de muestreo por Dodge y de técnicas de análisis económicos para resolver problemas fueron la base del moderno aseguramiento de la calidad. Ahora bien, las empresas innovadoras, altamente competitivas jamás descuidan lo que representa el aseguramiento de la calidad en los costos, beneficios y satisfacción de sus consumidores, sabe su gerencia, que las normas del sistema de calidad identifican los rasgos que pueden ayudar a que la empresa satisfaga consistentemente los requisitos de sus clientes. No tratan de imponer algo totalmente nuevo, y saben además, que los sistemas de calidad tratan sobre la evaluación de cómo y porqué se hacen las cosas. Por tanto, no es extraño que un gran número de empresas pequeñas ya están realizando muchas de los operaciones que especifican las normas. Tómese muy en cuenta además, indica gestiopolis.com, que un sistema de calidad, en sí mismo, no conduce automáticamente a mejorar los procesos de
  • 4. trabajo o la calidad del producto No resuelve todos los problemas. Esto significa, que se debe dar un enfoque mas sistemático a la empresa. Los sistemas de calidad no son solo para grandes compañías Ya que tratan de como se maneja una empresa, se pueden aplicar a todos los tamaños de empresas y a todos los aspectos de la administración, como mercadeo, ventas y finanzas, así como el negocio básico. Le corresponde a cada cual decidir el alcance de la aplicación. Las normas sobre calidad no se deben confundir con las normas sobre productos. La mayoría de organizaciones, para las cuales los conceptos de sistemas de calidad y en particular la serie ISO 9OOO. Costos En economía el coste o costo es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio. Todo proceso de producción de un bien supone el consumo o desgaste de una serie de factores productivos, el concepto de coste está íntimamente ligado al sacrificio incurrido para producir ese bien. Todo coste conlleva un componente de subjetividad que toda valoración supone.1 Desde un punto de vista más amplio, en la economía del sector público, se habla de costes sociales para recoger aquellos consumos de factores (por ejemplo naturales o ambientales), que no son sufragados por los fabricantes de un bien y por tanto excluidos del cálculo de sus costes económicos, sino que por el contrario son pagados por toda una comunidad o por la sociedad en su conjunto. Un caso típico de coste social es el del deterioro de las aguas de un río derivado de la instalación de una fábrica de un determinado bien. El concepto de coste debe ser diferenciado de otros conceptos cercanos como el de gasto o inversión. Se denomina gasto a los bienes y servicios adquiridos para la actividad productiva de una empresa, es un concepto asociado al momento de la adquisición de los factores a diferencia del coste que es el gasto consumido en
  • 5. la actividad productiva y que por tanto está vinculado al momento en que se incorporan al proceso productivo. Los gastos tienen un clasificación que son: Según su naturaleza, Según la imputación de los factores a los productos, Distribución de los costes, Costes fijos y variables.  Según su naturaleza: materias primas y otros aprovisionamientos  servicios exteriores  mano de obra directa y/o indirecta  amortizaciones, que es el coste derivado de emplear activo fijo en la producción.  financieros, derivados del uso de recursos financieros externos.  costes de oportunidad, que son aquellos costes en que incurren por no haber atendido a una inversión alternativa disponibles o también el valor de la mejor opción no realizada  costos indirectos de fabricación Según la imputación de los factores a los productos Según la imputación de los factores a los productos que son objeto de fabricación se puede distinguir entre costes directos y costes indirectos.  Costes directos. Los costes directos se caracterizan por su cálculo se puede asignar de forma cierta a un producto. A título de ejemplo en la fabricación de un periódico el coste de papel consumido es un coste directo, porque se puede saber con exactitud la cantidad de papel necesaria para confeccionar un periódico, mientras que el coste relativo a la limpieza de la nave de fabricación es un coste indirecto en la producción de un bien.  Costes Indirectos. Los costes indirectos se afectan globalmente y como no pueden ser asignados directamente a un producto, deben ser previamente distribuidos a través del denominado cuadro de reparto primario de costes.
  • 6. Distribución de los costes Se considera que los costes son cedidos a las distintas secciones o departamentos de la empresa, como por ejemplo, departamento de compras, departamento de producción, departamento de administración, departamento de Ventas y financiero, etc. Cuando no se sabe exactamente a que departamento imputar un determinado coste, se imputará por defecto al departamento de administración, que cederá posteriormente todo el montante de coste al resto de los departamentos en el denominado Cuadro de Reparto Secundario, siguiendo algún tipo de criterio razonable. Costes fijos y variables Coste variable, como su nombre indica recoge aquellos costes que varían al mismo ritmo que la producción, como ejemplo diríamos que el coste derivado del consumo de agua en una fábrica de refrescos es un coste claramente de carácter variable. Es relevante señalar que la clasificación de variable corresponde al coste total, esto es, que en la medida que cambie el elemento que lo hace variar en su totalidad variará proporcionalmente. Coste fijo, estos costes son soportados por las empresas de manera independiente a la cantidad producida, en consecuencia el coste no aumenta cuando sube la cantidad producida, ni baja cuando lo hace la cantidad producida e incluso en el caso extremo hay que soportarlos aun cuando la cantidad producida sea nula. En la realidad los costes solo se comportan como fijos a corto plazo, pues a largo todos tienen carácter variable. Por ultimo tenemos los coste final en el método del coste completo El método del coste completo parte de que todos los costes en que incurre una empresa deben ser incorporados al coste final. Los costes son en primer lugar clasificados según su naturaleza, en una segunda fase los costes ya clasificados son distribuidos y asignados a centros de coste que aglutinan los costes y posteriormente se imputan a los productos que fabrica la empresa.
  • 7. Coste básico o directo = Consumo de materias primas + mano de obra directa + energía + Otros Costes Directos Coste industrial = Coste directo + coste generales industriales de carácter indirecto + mano de obra indirecta de fabricación Coste de explotación = Coste industrial + costes generales de administración y venta + mano de obra indirecta de administración y ventas Coste de la empresa = Coste de explotación + costes financieros. Curvas de costos En economía una curva de costo es una gráfica de los costos de producción como una función de la cantidad total producida. En una economía de mercado libre, las empresas productivamente eficientes usan estas curvas para encontrar el punto óptimo de producción (minimizar los costos), y las enfocadas a la maximización de ganancias pueden utilizarlas para decidir las cantidades de salida para alcanzar dichos objetivos. Existen varios tipos de curvas de costos, todas relacionadas una con otra, incluyendo las curvas de costos totales y promedio, hasta las marginales (por cada unidad adicional), que son iguales al diferencial de las curvas de costo total. Algunas se pueden aplicar en el corto plazo y otras en el largo plazo. Conclusión Es valido cuando se dice, que el sistema de aseguramiento de la calidad es una metodología que permite manejar un mismo lenguaje y puede ser aplicado a cualquier tipo de empresas industriales o de servicios, su único requisito es adecuado a los conceptos y terminología propios de cada actividad, que no olvidemos, que el Aseguramiento de la Calidad consiste, por tanto, en seguir una línea de actuación dirigida a conseguir trabajar en base a un conjunto de acciones planificadas y sistemáticas, implantadas dentro del Sistema de Calidad de la empresa.