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FORMATO PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE INVERSIONES PARA LAS
ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS
1. SELECCIÓN DE LAMODALIDAD DE LA QUE PRESENTALASOLICITUD
Seleccione con una (X) la Línea o las Líneas de Inversión en la o las que desea participar
sin superar la cuantía máxima establecida del beneficio.
Nombre de la línea de inversión
a) Maquinaria yEquipo X
b) Compra de Insumos X
c) Pago de registros o permisos sanitarios y/o de calidad
FORMULACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES PARALAS ORGANIZACIONES
PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS
2. ESTRUCTURAADMINISTRATIVAY ORGANIZACIONAL
2.1 Modelo de Apoyo de la Asociación:
- Defina a qué se dedica su organización y cómo la actividad que desarrolla su
organización apoya a los asociados
Tengo un internet, pero solo tengo 2 computadores que ya están dañados y una
fotocopiadora la cual también se encuentra dañada.
Pero así hago trabajos en computador, cartas, impresiones y otras del oficio.
Vendo papelería, lo que puedo voy comprando como son ; papel manila, carpetas de
presentación, hojas de vida, lapiceros, lápiz, realizo anillados y laminaciones.
Calle 26 #51-53 Bogotá D.C.
Sede Administrativa – Torre Salud Piso 3.
Código Postal: 111321 – Teléfono: 749 1216
2.2. Describa las experiencias anteriores de la asociación; incluya monto ejecutado,
plazo de ejecución y resultados obtenidos.
Bueno este negocio lo tengo hace 9 años era rentable en esa época pero ahora se me
daño casi todo y no tengo como invertir. Y este año mucho menos pues como el estudio
fue virtual menos.
3 PLAN DE INVERSIONES
3.1. Descripción de la Propuesta de Inversión
En esta sección la organización deberá describir su idea de inversión y además explicar
cuál es el valor agregado que se espera lograr con la inversión, y cómo ayuda a la
reactivación económica.
3.1 DESCRIPCION DE LAPROPUESTADE INVERSION
Mi nombre es Myriam Amparo Quiroga, soy una emprendedora cabeza de familia
3.2 FORTALEZAS DE LA PROPUESTA 3.3 DEBILIDADES DE LA PROPUESTA
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4 INVERSIÓN DEL PROYECTO
En adelante se justificará la inversión de los recursos solicitados.
4.1. Justificación – Necesidad o problema que soluciona
4.2 Actividades clave a desarrollar.
Describa las actividades claves que deben realizar los asociados para implementar el
proyecto (tenga en cuenta los plazos establecidos en los términos referencia de (3) tres
meses)
Objetivo
especifico
Actividad Fecha de
programación
Responsable Resultado
Esperado
Indicador de
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4.3 Financiamiento
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Describa los materiales, insumos, materias primas, elementos, e infraestructura que
necesita para implementar el proyecto.
El presupuesto debe guardar coherencia con las líneas de inversión y con el monto
máximo de financiación.
Objetivo a
cumplir **
Resultado
a cumplir
Descripción
de los
elementos,
insumos,
materias
primas o
servicios
Cantidad
Valor
unitario -
Incluido
IVA y/o
cualquier
otro
tributo
Valor
total
Aporte
Gobernación
Aporte
Organización
(Si aplica)
TOTAL INVERSIÓN
** Los objetivos que se establezcan en el presupuesto deben generar el cumplimiento del
alcance del Plan de Inversiones.
En caso que se presente aportes diferentes a los otorgados por la GOBERNACIÓN, se
debe anexar un soporte que permita establecer la procedencia y disponibilidad de los
recursos.
Como aporte de la organización, en caso de que se vaya a realizar, se debe detallar el
capital humano o físico que debe disponer la organización para la ejecución o
implementación del proyecto.
Cada elemento o actividad debe contener anexo: Ficha técnica y 3 cotizaciones o los
requerimientos establecidos en los términos de referencia.
4.4 Recursos clave
En esta sección la organización debe describir todos los recursos claves para la puesta en
marcha de la iniciativa propuesta, debe incluir recursos naturales, técnicos, financieros y
humanos.
Recursos Técnicos
o Insumos
Recursos
Financieros
Recursos
Humanos
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4.5. RIESGOS
Identifique los principales riesgos que no le permitirían cumplir con su plan de inversiones
y plantee cómo se pueden mitigar.
Relacione mínimo cuatro (4) riesgos, en caso de no existir riesgos, sustentarlo.
RIESGO DESCRIPCIÓN MITIGACIÓN
TECNICO
FINANCIERO
JURIDICO
ORGANIZACIONAL
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4.6 RESULTADOS ESPERADOS CON LAINVERSIÓN
Identifique si la inversión genera resultados esperados como aumento en productividad,
aumento en ingresos, disminución de costos, facilidad y acceso a mercados. Estos deben
guardar relación y coherencia con los resultados planteados en las actividades clave.
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  • 1. Calle 26 #51-53 Bogotá D.C. Sede Administrativa – Torre Salud Piso 3. Código Postal: 111321 – Teléfono: 749 1216 FORMATO PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE INVERSIONES PARA LAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS 1. SELECCIÓN DE LAMODALIDAD DE LA QUE PRESENTALASOLICITUD Seleccione con una (X) la Línea o las Líneas de Inversión en la o las que desea participar sin superar la cuantía máxima establecida del beneficio. Nombre de la línea de inversión a) Maquinaria yEquipo X b) Compra de Insumos X c) Pago de registros o permisos sanitarios y/o de calidad FORMULACIÓN DEL PLAN DE INVERSIONES PARALAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS 2. ESTRUCTURAADMINISTRATIVAY ORGANIZACIONAL 2.1 Modelo de Apoyo de la Asociación: - Defina a qué se dedica su organización y cómo la actividad que desarrolla su organización apoya a los asociados Tengo un internet, pero solo tengo 2 computadores que ya están dañados y una fotocopiadora la cual también se encuentra dañada. Pero así hago trabajos en computador, cartas, impresiones y otras del oficio. Vendo papelería, lo que puedo voy comprando como son ; papel manila, carpetas de presentación, hojas de vida, lapiceros, lápiz, realizo anillados y laminaciones.
  • 2. Calle 26 #51-53 Bogotá D.C. Sede Administrativa – Torre Salud Piso 3. Código Postal: 111321 – Teléfono: 749 1216 2.2. Describa las experiencias anteriores de la asociación; incluya monto ejecutado, plazo de ejecución y resultados obtenidos. Bueno este negocio lo tengo hace 9 años era rentable en esa época pero ahora se me daño casi todo y no tengo como invertir. Y este año mucho menos pues como el estudio fue virtual menos. 3 PLAN DE INVERSIONES 3.1. Descripción de la Propuesta de Inversión En esta sección la organización deberá describir su idea de inversión y además explicar cuál es el valor agregado que se espera lograr con la inversión, y cómo ayuda a la reactivación económica. 3.1 DESCRIPCION DE LAPROPUESTADE INVERSION Mi nombre es Myriam Amparo Quiroga, soy una emprendedora cabeza de familia 3.2 FORTALEZAS DE LA PROPUESTA 3.3 DEBILIDADES DE LA PROPUESTA
  • 3. Calle 26 #51-53 Bogotá D.C. Sede Administrativa – Torre Salud Piso 3. Código Postal: 111321 – Teléfono: 749 1216 4 INVERSIÓN DEL PROYECTO En adelante se justificará la inversión de los recursos solicitados. 4.1. Justificación – Necesidad o problema que soluciona 4.2 Actividades clave a desarrollar. Describa las actividades claves que deben realizar los asociados para implementar el proyecto (tenga en cuenta los plazos establecidos en los términos referencia de (3) tres meses) Objetivo especifico Actividad Fecha de programación Responsable Resultado Esperado Indicador de Cumplimiento 4.3 Financiamiento
  • 4. Calle 26 #51-53 Bogotá D.C. Sede Administrativa – Torre Salud Piso 3. Código Postal: 111321 – Teléfono: 749 1216 Describa los materiales, insumos, materias primas, elementos, e infraestructura que necesita para implementar el proyecto. El presupuesto debe guardar coherencia con las líneas de inversión y con el monto máximo de financiación. Objetivo a cumplir ** Resultado a cumplir Descripción de los elementos, insumos, materias primas o servicios Cantidad Valor unitario - Incluido IVA y/o cualquier otro tributo Valor total Aporte Gobernación Aporte Organización (Si aplica) TOTAL INVERSIÓN ** Los objetivos que se establezcan en el presupuesto deben generar el cumplimiento del alcance del Plan de Inversiones. En caso que se presente aportes diferentes a los otorgados por la GOBERNACIÓN, se debe anexar un soporte que permita establecer la procedencia y disponibilidad de los recursos. Como aporte de la organización, en caso de que se vaya a realizar, se debe detallar el capital humano o físico que debe disponer la organización para la ejecución o implementación del proyecto. Cada elemento o actividad debe contener anexo: Ficha técnica y 3 cotizaciones o los requerimientos establecidos en los términos de referencia. 4.4 Recursos clave En esta sección la organización debe describir todos los recursos claves para la puesta en marcha de la iniciativa propuesta, debe incluir recursos naturales, técnicos, financieros y humanos. Recursos Técnicos o Insumos Recursos Financieros Recursos Humanos
  • 5. Calle 26 #51-53 Bogotá D.C. Sede Administrativa – Torre Salud Piso 3. Código Postal: 111321 – Teléfono: 749 1216 4.5. RIESGOS Identifique los principales riesgos que no le permitirían cumplir con su plan de inversiones y plantee cómo se pueden mitigar. Relacione mínimo cuatro (4) riesgos, en caso de no existir riesgos, sustentarlo. RIESGO DESCRIPCIÓN MITIGACIÓN TECNICO FINANCIERO JURIDICO ORGANIZACIONAL
  • 6. Calle 26 #51-53 Bogotá D.C. Sede Administrativa – Torre Salud Piso 3. Código Postal: 111321 – Teléfono: 749 1216 4.6 RESULTADOS ESPERADOS CON LAINVERSIÓN Identifique si la inversión genera resultados esperados como aumento en productividad, aumento en ingresos, disminución de costos, facilidad y acceso a mercados. Estos deben guardar relación y coherencia con los resultados planteados en las actividades clave. RESULTADOS DESCRIPCIÓN RESULTADO 1 RESULTADO 2 RESULTADO 3 RESULTADO 4 Nombre del Representante Legal: Teléfono: Firma del Representante Legal : Organización proponente: