Creando empresa

1. ELABORANDO MI PLAN DE EMPRESA
UNIDAD DIDACTICA 10
1.PLANDEEMPRESA
Estructura del plan de Empresa:
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Identificacióndelospromotores.
Identificacióndelproyecto.
Descripcióndelaidea.
Actividad.
Formajurídica.
Localizacióndelaempresa.
Estudiodemercado.
Plancomercial.
Plandeproducción.
10 Planeconómico-financiero.
11 Viabilidad.
Identificacióndelospromotores/as
Indicar el número de promotores vinculados al proyecto e incluir los datos personales (nombre,
dirección, edad, teléfono), formación (titulación académica y cursos realizados) y experiencia
profesional así como los objetivos personales de cada uno.
Identificacióndelproyecto:
205
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2.Identificación del proyecto:
Identificarelproyecto:Nombreorazónsocial,y domiciliodelaempresa,Logodela
empresa,ylemaoeslogandelaempresa.MisiónylaVisión.
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1. Identificación de los promotores/as y sus objetivos personales:
(Datospersonales,datosprofesionales,experienciaprofesionalyobjetivospersonales)

2. 206
Descripción de laidea
Describebrevementelaformaenquesurgiólaidea:
• Pormediodeaficionesohobbies.
• Estudiandonuestrascompetenciasyaptitudes.
• Alobservarlastendenciassocialesquegenerannuevasnecesidades.
• Inventandonuevasutilidadesdecosasordinarias.
• Perfeccionamientodelosprocesosproductivosodeservicios.
• Aportandoconocimientosnuevosoproductosinnovadores.
Actividady forma jurídica:
• Define cuál eselproducto oservicio que vasaofrecer entufuturaempresa.
• Necesidades quecubretuproducto oservicio.
• Ventajas comparativas: describe las ventajasque tiene tuproducto oservicio
respecto a los existentes en el mercado actualmente. Haz hincapié en la nove-
dad más significativa.
• Nombredelproducto oservicio:incluyeinformaciónrelativaalapresentación
del mismo (diseño, tipo, forma, características...), imagen (marca, logotipo...)
• Evoluciónfuturadelproducto:Describeposibles cambiosparael futuro.
• Forma jurídica (empresario individual, sociedad civil, sociedad anónima, so-
ciedad limitada, sociedad laboral, sociedad cooperativa, sociedad laboral nue-
va empresa). Justifica la elección de la forma jurídica.
Localización
Seanalizarádondeconvieneubicarlaempresaenfuncióndedistintosparámetroscomo
son:lacercaníaalcliente,cercaníadelasmateriasprimas,costedelsuelo,formacióndela
manodeobraenlazona,subvenciones...
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4.Actividad:
5. Formajurídica:
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3. Descripción brevede la idea de negocio:

3. ELABORANDO MI PLAN DE EMPRESA
UNIDAD DIDACTICA 10
El mercado
Enelestudiodemercadoseincluyelasiguienteinformación:
• Característicasdelmercado:Precisarsielmercadoenelquesequiereentraresde
ámbitolocal,comarcal,regionalo internacional.
• Característicasdeclientesyconsumidores:Tipodeclienteconelquevasatrabajar
(empresas oparticulares,sexo,edad,recursos,niveldeestudios...)
• Contactosestablecidosconposiblesclientes.
• Estudio dela competencia(empresas competidoras,sutamaño,suscaracterísti-
cas,susventajasrespectoanuestraempresa...)
• Ventajas comparativasrespectoalacompetencia.
Debestenerpresenteque uno delos aspectos más importantes enlaelaboración del
proyecto es el análisis delmercado ya que un conocimiento adecuado del mismo te
permitiráevaluarlasposibilidadesdeéxito.
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7. Estudio de mercado:
7.1.Características delmercado:
7.2. Clientes:
7.3. Proveedores:
7.4. Análisis de la competencia:
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6. Localización de la empresa:

4. 208
Política comercial
• Objetivo comercial: Indica elporcentajeaproximado departicipación enelmercado
que pretendesconseguirpara tu empresa en funcióndelámbitogeográficodeinter-
vención,describelaevoluciónqueesperasconseguiracorto,medioylargoplazo.
• Preciodeventa:Indica elpreciodeventadelosproductososerviciosquevas a
ofrecer haciendoalusiónalcriterioquehasseguidoparalafijacióndelmismo.
• Previsióndeventas:¿Cuáles elvolumen deventasque hasprevistorealizar?
Refléjalo en una tabla donde aparezcan los 12 primeros meses. Después, en
una segunda tabla incluye una previsión de los 5 primeros años. A continua-
ción, explica brevemente ambas tablas.
• Sistema de ventas: ¿Cómo has pensado organizar tu política de ventas? (per-
sonalmente, con personal de la empresa,....)
Indica qué estructura tienes prevista, costes, forma de pago...
• Canales de distribución: Cómo vas a llegar a tus clientes (venta al menor, ven- ta
almayor,distribuidores,ventasatravésdeinternet,porcorreo..)
• Comunicación: Cómo vas a promocionar tu producto (prensa, radio, carteles,
páginas amarillas, internet...) Describe las diferentes acciones que piensas rea-
lizar y detalla su coste.
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8. Plan comercial
8.1.Promoción y publicidad:
8.2.Distribución:
8.3.Descripción del producto o servicio:
8.4. Previsión de ventas:
Nota: Enelpunto8.3.describir elproducto oservicio yhaceruna relación de los bie-
nes oservicios que seofrecerán enla empresaacompañados desus precios y señalar
elcriterio utilizadopara lafijación delmismo)
Producción
En el caso de que vayas a fabricar algún artículo,detallaelproceso productivoincluyen-
do información relativa a las diferentes etapas del proceso de producción, los provee-
dores,materiasprimasy suministros,recursoshumanosnecesarios...
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5. ELABORANDO MI PLAN DE EMPRESA
UNIDAD DIDACTICA 10
Plandeinversiones
Setratadedeterminarlosrecursosnecesariosquetuempresarequiereparadesarrollar
la actividad.
• Instalaciones: Indica el tipo de instalación (nave, despacho, local..) con una breve
descripción (tamaño, distribución interior...) ¿Lo vas a alquilar o lo vas a adquirir en
propiedad?. Encualquiera delosdoscasos,indicaelcoste.
• Equipamientos:Se plantearán las dotacionesque se precisanparadesarrollarlaac-
tividadcon su coste correspondiente:maquinaria, mobiliario,comunicaciones(fax,
teléfono,..),ordenadores, etc.
• Mediosde transporte:Se detallarán los medios de transporteque preciselaactivi-
dadyseindicará sisevanacomprar oacontratar.
Organizaciónyrecursoshumanos
• Organigrama:Representación gráficaconelnombredelosdepartamentosydelos
puestosdetrabajoincluidosenellos.
• Personas necesarias: Númerodetrabajadores necesario asícomoelniveldeforma-
ción,formadecontratación ylaretribución decadaunodeellos.
Seguridad
Dependiendo de la actividad los trabajadorestendránderechoa una protección eficaz
enmateria de seguridad ehigiene (ropaadecuada,mascarilla...)
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11.Organización yrecursos humanos:
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10.Plan de Inversiones:
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9. Plan de producción: Descripción del proceso de fabricación.

6. 210
Recursos económicosyfinancieros
• Estimación económica del proyecto: Cuáles son las inversiones que vamos a
realizary su valoración económica.
• Recursos propios:Detalla los recursos propios de los que dispones para aco-
meterelproyecto:
• Otras fuentes de financiación: Qué otras fuentes de financiación vas a utilizar
paraacometerel proyecto.
• Plan de inversiones y financiación: Recogemos en un documento contable
llamado balance la situación inicial de la empresa.
• Cuenta previsional de resultados: Es el documento querefleja todosaquellos
gastos necesarios para desarrollar tu actividad y los recursos que esperas ge-
nerarcon lamisma.
• Paraelaborarunaprevisióndegastosfijos, es necesarioque tengas encuenta:
1
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3
4
Alquiler.
Mantenimientoylas reparaciones.
Serviciosdeprofesionalesindependientes.
Transportes.
5
6
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8
Seguros.
Publicidad.
Suministros(agua,luz,teléfono ygas).
Gastosdepersonal:sueldosbrutosycotizacionesa
laSeguridadSocialdepromotoresytrabajadores.
Gastosfinancieros(intereses).9
10 Amortizaciones(desgaste previsto de los gastos
de constitución, derechos duraderos y los bie-
nes deinmovilizado).
• Para hacer una estimación de los ingresos
apoyándonos en la información obtenida en el
estudio de mercado.
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RESPONDE EN TU CUADERNO DE ACTIVIDADES
12.Medidas de seguridad e higiene (especificar en caso necesario)

7. ELABORANDO MI PLAN DE EMPRESA
UNIDAD DIDACTICA 10
RESPONDE EN TU CUADERNO DE ACTIVIDADES
13. Financiación del proyecto:
13.1. Estimación económica del proyecto: ¿Cuáles son las inversiones que
vamos a realizar?.
13.2. Recursos propios:
13.3. Otras fuentes de financiación:
14.Plan de inversiones y financiación
15.Cuentaprevisionalderesultados:
INGRESOS IMPORTE GASTOS IMPORTE
Ingresos previstos Comprademercaderías
Sueldosysalarios
SeguridadSocial
Suministros
Amortización
Otrosgastos
TOTAL TOTAL
211
BALANCE INICIAL
INVERSIÓN IMPORTE FINANCIACIÓN IMPORTE
Local, Edificios Capital propio
Instalaciones Capital ajeno
Maquinaria Préstamosal/p
Mobiliario Préstamosac/p
Elementodetransporte Subvenciones
Existencias Otrasfuentes de financiación
Gtos. de Constitución
Depósitosyfianzas
Otros
TOTAL TOTAL

8. 212
Viabilidad
Una vez que esté terminado, es aconsejable que el plan seaevaluadoorevisadoporuna
persona externa al proyecto empresarial quecomprendaeltipodenegocio ycuyojuicio
seafiable.
Paraevaluar laeficacia delplan se debencontestar lassiguientes preguntas:
• ¿Están alalcance losobjetivospropuestos?.
• ¿Sonsuficientes las acciones planificadas paralograrestosobjetivos?
• ¿Cuentan los promotores del proyecto con laexperiencia yconocimientos
necesarios?.
• ¿Tenemossuficienteinformaciónsobrelosclientesy lacompetencia?
• ¿Cuál es elvalorañadido de túempresa ycómo se diferencia delaempresas
que actualmenteestánoperandoen elmercado?
• ¿Resultarealistaesperarqueelnegocio creceráyserárentable?
• ¿Hansidoconsideradolosprincipales riesgos?
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16.Estudio de viabilidad

9. CIAL .
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ELABORANDO MI PLAN DE EMPRESA
UNIDAD DIDACTICA 10
WEBGRAFÍA
•BANCO MUNDIAL DELA MUJER.
www.autoempleomujer.com/pl_pre.com
•MINISTERIO DEINDUSTRIA, COMERCIO YTURISMO.
DirecciónGeneralde Política de laPequeña y MedianaEmpresa.
http://servicios.ipyme.org/planempresa/
•CONSEJERíA DEINNOVACIÓN,CIENCIA YEMPRESA.
http://web.cice.junta-andalucia.es/cocoon/index.html
• CONSEJERíA DE EMPLEO.
www.juntadeandalucia.es/empleo
•CONSEJERíA PARALAIGUALDAD YBIENESTAR SO
www.juntadeandalucia.es/igualdadybienestarsocial
IAL .
•INSTITUTO ANDALUZ DELAMUJER.
www.juntadeandalucia.es/institutodelamujer
• VENTANILLAÚNICAEMPRESARIAL.
www.ventanillaempresarial.org
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