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INFORME E INVESTIGACION DE
INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE
TRABAJO
Página 1 de 8
1.CLASIFICACIÓN
Incidente Accidente de trabajo : Accidente mortal:
Incidente ambiental:
2. DATOS DE LA EMPRESA
Nombre de la Empresa:
Nit: Actividad Económica:
Representante Legal:
Dirección: Teléfono: Fax: E- mail:
Ciudad: Departamento:
3. INFORMACION DEL INCIDENTE/ACCIDENTE
Fecha Incidente/accidente: Hora: Horas laboradas:
Fecha de Investigación:
Día:
LU MA MI JU VI SA DO
Lugar exacto:
Persona que informo: Empresa: Cargo:
4. INFORMACION DEL ACCIDENTADO O INVOLUCRADO EN EL INCIDENTE
Nombre completo: Edad:
Tipo de Identificación C.C
X
T.
I
C.E Numero:
EPS: ARL: AFP:
Cargo: Antigüedad en el cargo:
Antigüedad en la empresa:
Tipo de vinculación laboral: Salario:
Puesto y /o sección habitual del trabajo:
Puesto y/o sección de trabajo en el momento del accidente:
Actividad que estaba ejecutando
La actividad correspondía a su asignación:
Parte del cuerpo afectada: Naturaleza de la lesión:
Incapacidad temporal Si No ¿Cuántos días?
INFORME E INVESTIGACION DE
INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE
TRABAJO
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Objeto, equipo, herramienta y/o sustancia que causo la lesión o impacto:
5. DESCRIPCION DEL INCIDENTE/ACCIDENTE(que paso, cuando, donde, como y porque) Para
eventos ambientales relacione las acciones de mitigación realizadas, los aspectos,
procedimiento de control afectados o incumplidos.
QUE PASO:
CUANDO: Día:
DONDE:
COMO:
Hallazgos:
Antecedentes:
INFORME E INVESTIGACION DE
INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE
TRABAJO
Página 3 de 8
6. DIBUJO O REGISTROS FOTOGRAFICOS.
RECONSTRUCCIÓN DEL EVENTO (SIMULACRO)
7. CLASIFICACIÓN DEL GRUPO INVESTIGADOR
GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3
MATRIZ DE VALORACION D LA GRAVEDAD DE UN INCIDENTE O ACCIDENTE
CONSECUENCIAS
LEVE MODERADA GRAVE
PROBABILIDAD
BAJA
BAJO
GRUPO 1
BAJO
GRUPO 1
MEDIO
GRUPO 2
MEDIA BAJO MEDIO ALTO
INFORME E INVESTIGACION DE
INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE
TRABAJO
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GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3
ALTA
MEDIO
GRUPO 2
ALTO
GRUPO 3
ALTO
GRUPO 3
8. RESUMEN DE CAUSAS Y CONCLUSIONES
CAUSAS INMEDIATAS
ACTOS INSEGUROS CONDICIONES SUBESTANDAR
USO DEL CUERPO
Adopta postura y movimientos del cuerpo que
ocasionan fatiga
Adopta postura que hacen perder el equilibrio, tracción
o agarre
Toma posición o ubicación en la línea de fuego.
Agarrar los objetos en forma errada
Atmósfera con químicos (gases, polvos, humos)
Elementos de protección en mal estado
Equipos y herramientas en mal estado
Exposición a ruido
Exposición a alta temperatura
Falta del equipo de protección personal
Objetos o sustancias peligrosas en el lugar de trabajo
Iluminación deficiente o excesiva
Instalación locativa inadecuada
Señalización de advertencia deficiente
Superficie de trabajo inadecuada
Zona de peligro – incendio, explosión
Equipos de emergencia insuficientes o inadecuados
No identificación o rotulación de productos
Ubicación peligrosa de equipos, máquinas y
herramientas
Otros: METODO O PROCEDIMIENTO PELIGROSO
320 – Uso de métodos o procedimientos de por si
Peligros
240- Ayuda inadecuada para levantar cosas pesadas
DEFECTOS DE LOS AGENTES
Resbaloso
USO INAPROPIADO DE LAS MANOS O PARTES DEL
CUERPO
Agarrar los objetos inseguramente.
USO DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL
No utilizar los elementos de protección personal
Usa elementos de protección personal en mal estado
Uso incorrecto de elementos de protección
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
No selecciona herramienta de acuerdo a la actividad
No utiliza la herramienta en forma indicada por el
procedimiento
Utiliza herramientas / equipos defectuosos
NO ASEGURAR O ADVERTIR
201 - Contra movimientos inesperados
Omitir el cierre del equipo que no esta en uso
Omitir la colocación de avisos, señales,targetas,,etc
Soltar o m,over peso, etc, sin dar aviso o advertencia
adecuada
Iniciar o parar vehiculos o equipos sin dar el aviso
adecuado
No especificado en otra parte
A AMBIENTE
Almacenamiento incorrecto
Falta de orden y limpieza
Espacio obstruido para el movimiento de personas u
objetos
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO
CAPACIDAD FISICA / INADECUADA
Deficiencia física y sensoriales, sensibilidad a sustancias
y/o factores externos, tamaño o fortaleza inadecuados para
la tares
LIDERAZGO Y/O SUPERVISION INADECUADA
Estrategias, funciones, roles, asignaciones, políticas de
desempeño inadecuadas o mal comunicadas
MANTENIMIENTO INADECUADO
INFORME E INVESTIGACION DE
INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE
TRABAJO
Página 5 de 8
CAPACIDAD MENTAL / INADECUADA
Reacción lenta.
MOTIVACIÓN INAPROPIADA
Falta de incentivos, no hay refuerzodel comportamiento
deseado, presiones de tiempo, superiores, falta de
retroalimentación.
TENSION FISCA O FISIOLOFICA
Fatiga debido a la carga o duracion de las tareas.
FALTA DE HABILIDAD
Introdución inicial inadecuada, mala evaluaión de las
aptitudes
TENSION MENTAL
Rutina, monotonia.
Mal programa preventivo/predictivo, falta de conocimiento
de los equipos, fallas repetitivas, reparaciones
inadecuadas.
INGENIERIA INADECUADA
Mal diseño, mala construcción, modificaciones
inadecuadas, materiales y/o especificaciones erróneas.
Evaluación insuficiente de las exposiciones a
pérdidas.
ESTANDARES DE TRABAJO INADECUADOS
Incompletos o defectuosos, desactualizados, mala
publicación o distribución
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS
Mala evaluación de necesidades humanas/ ergonomicas.
Planificacion inadecuada del uso.
.
USO Y DESGASTE
Mal o excesivo uso de los equipos (mayor a su vida util),
usos para aplicaciones incorrectas, mantenimiento
inadecuado, sobrecarga de trabajo.
ABUSO O MAL USO
Puede ser intencional o no, también puede ser avalado por
el supervisor o no.
9. ANALISIS DE CAUSALIDAD DEL ACCIDENTE
MANO DE
OBRA
MATERIA
PRIMA
MEDIO
AMBIENTE
MEDIDA
MAQUINARIA METODO
INFORME E INVESTIGACION DE
INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE
TRABAJO
Página 6 de 8
10. COSTOS CAUSADOS POR EL ACCIDENTE:
Costo de atención del accidentado en la empresa $
Costo del tiempo del personal que atendió la emergencia $
Costo de tiempo de investigación del evento $
Costo de los daños y pérdidas a la propiedad $
Costo por daños al medio ambiente $
Costo de capacitación programada a raíz del evento $
Costo de reemplazo del trabajador $
Costo de atención por la ARP $
Otros Costos del evento $
Total Costos $
INFORME E INVESTIGACION DE
INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE
TRABAJO
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11. PLAN DE ACCION
OBJETIVO / META:
INDICADOR:
PLAN DE ACCION
Representante (s) del Plan de Acción:
Integrantes:
CUANTO $:
FECHA DE INICIO:
FINAL:
CAUSA
QUE
(Activado)
COMO
(Método)
QUIEN
CUANDO
(Fecha)
PORQUE
(Justificación)
IMPACTO
RECURSOS
/ EQUIPOS
PROBLEMAS
POTENCIALES
MÁS
PROBABLES
ACCIONES
(PREVENTVAS)
ESTADO
.
.
INFORME E INVESTIGACION DE
INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE
TRABAJO
Página 8 de 8
12. LECCIONES APRENDIDAS DE INCIDENTES / ACCIDENTE
ACCIDENTE:
FECHA:
LUGAR:
DESCRIPCION DEL EVENTO
CAUSAS DEL EVENTO
REGISTRÓ FOTOGRAFICO DEL EVENTO:
RECOMENDACIONES PARA EVITAR LA REPETICION

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  • 1. INFORME E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE TRABAJO Página 1 de 8 1.CLASIFICACIÓN Incidente Accidente de trabajo : Accidente mortal: Incidente ambiental: 2. DATOS DE LA EMPRESA Nombre de la Empresa: Nit: Actividad Económica: Representante Legal: Dirección: Teléfono: Fax: E- mail: Ciudad: Departamento: 3. INFORMACION DEL INCIDENTE/ACCIDENTE Fecha Incidente/accidente: Hora: Horas laboradas: Fecha de Investigación: Día: LU MA MI JU VI SA DO Lugar exacto: Persona que informo: Empresa: Cargo: 4. INFORMACION DEL ACCIDENTADO O INVOLUCRADO EN EL INCIDENTE Nombre completo: Edad: Tipo de Identificación C.C X T. I C.E Numero: EPS: ARL: AFP: Cargo: Antigüedad en el cargo: Antigüedad en la empresa: Tipo de vinculación laboral: Salario: Puesto y /o sección habitual del trabajo: Puesto y/o sección de trabajo en el momento del accidente: Actividad que estaba ejecutando La actividad correspondía a su asignación: Parte del cuerpo afectada: Naturaleza de la lesión: Incapacidad temporal Si No ¿Cuántos días?
  • 2. INFORME E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE TRABAJO Página 2 de 8 Objeto, equipo, herramienta y/o sustancia que causo la lesión o impacto: 5. DESCRIPCION DEL INCIDENTE/ACCIDENTE(que paso, cuando, donde, como y porque) Para eventos ambientales relacione las acciones de mitigación realizadas, los aspectos, procedimiento de control afectados o incumplidos. QUE PASO: CUANDO: Día: DONDE: COMO: Hallazgos: Antecedentes:
  • 3. INFORME E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE TRABAJO Página 3 de 8 6. DIBUJO O REGISTROS FOTOGRAFICOS. RECONSTRUCCIÓN DEL EVENTO (SIMULACRO) 7. CLASIFICACIÓN DEL GRUPO INVESTIGADOR GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3 MATRIZ DE VALORACION D LA GRAVEDAD DE UN INCIDENTE O ACCIDENTE CONSECUENCIAS LEVE MODERADA GRAVE PROBABILIDAD BAJA BAJO GRUPO 1 BAJO GRUPO 1 MEDIO GRUPO 2 MEDIA BAJO MEDIO ALTO
  • 4. INFORME E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE TRABAJO Página 4 de 8 GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3 ALTA MEDIO GRUPO 2 ALTO GRUPO 3 ALTO GRUPO 3 8. RESUMEN DE CAUSAS Y CONCLUSIONES CAUSAS INMEDIATAS ACTOS INSEGUROS CONDICIONES SUBESTANDAR USO DEL CUERPO Adopta postura y movimientos del cuerpo que ocasionan fatiga Adopta postura que hacen perder el equilibrio, tracción o agarre Toma posición o ubicación en la línea de fuego. Agarrar los objetos en forma errada Atmósfera con químicos (gases, polvos, humos) Elementos de protección en mal estado Equipos y herramientas en mal estado Exposición a ruido Exposición a alta temperatura Falta del equipo de protección personal Objetos o sustancias peligrosas en el lugar de trabajo Iluminación deficiente o excesiva Instalación locativa inadecuada Señalización de advertencia deficiente Superficie de trabajo inadecuada Zona de peligro – incendio, explosión Equipos de emergencia insuficientes o inadecuados No identificación o rotulación de productos Ubicación peligrosa de equipos, máquinas y herramientas Otros: METODO O PROCEDIMIENTO PELIGROSO 320 – Uso de métodos o procedimientos de por si Peligros 240- Ayuda inadecuada para levantar cosas pesadas DEFECTOS DE LOS AGENTES Resbaloso USO INAPROPIADO DE LAS MANOS O PARTES DEL CUERPO Agarrar los objetos inseguramente. USO DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL No utilizar los elementos de protección personal Usa elementos de protección personal en mal estado Uso incorrecto de elementos de protección EQUIPOS Y HERRAMIENTAS No selecciona herramienta de acuerdo a la actividad No utiliza la herramienta en forma indicada por el procedimiento Utiliza herramientas / equipos defectuosos NO ASEGURAR O ADVERTIR 201 - Contra movimientos inesperados Omitir el cierre del equipo que no esta en uso Omitir la colocación de avisos, señales,targetas,,etc Soltar o m,over peso, etc, sin dar aviso o advertencia adecuada Iniciar o parar vehiculos o equipos sin dar el aviso adecuado No especificado en otra parte A AMBIENTE Almacenamiento incorrecto Falta de orden y limpieza Espacio obstruido para el movimiento de personas u objetos CAUSAS BASICAS FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO CAPACIDAD FISICA / INADECUADA Deficiencia física y sensoriales, sensibilidad a sustancias y/o factores externos, tamaño o fortaleza inadecuados para la tares LIDERAZGO Y/O SUPERVISION INADECUADA Estrategias, funciones, roles, asignaciones, políticas de desempeño inadecuadas o mal comunicadas MANTENIMIENTO INADECUADO
  • 5. INFORME E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE TRABAJO Página 5 de 8 CAPACIDAD MENTAL / INADECUADA Reacción lenta. MOTIVACIÓN INAPROPIADA Falta de incentivos, no hay refuerzodel comportamiento deseado, presiones de tiempo, superiores, falta de retroalimentación. TENSION FISCA O FISIOLOFICA Fatiga debido a la carga o duracion de las tareas. FALTA DE HABILIDAD Introdución inicial inadecuada, mala evaluaión de las aptitudes TENSION MENTAL Rutina, monotonia. Mal programa preventivo/predictivo, falta de conocimiento de los equipos, fallas repetitivas, reparaciones inadecuadas. INGENIERIA INADECUADA Mal diseño, mala construcción, modificaciones inadecuadas, materiales y/o especificaciones erróneas. Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas. ESTANDARES DE TRABAJO INADECUADOS Incompletos o defectuosos, desactualizados, mala publicación o distribución HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INADECUADOS Mala evaluación de necesidades humanas/ ergonomicas. Planificacion inadecuada del uso. . USO Y DESGASTE Mal o excesivo uso de los equipos (mayor a su vida util), usos para aplicaciones incorrectas, mantenimiento inadecuado, sobrecarga de trabajo. ABUSO O MAL USO Puede ser intencional o no, también puede ser avalado por el supervisor o no. 9. ANALISIS DE CAUSALIDAD DEL ACCIDENTE MANO DE OBRA MATERIA PRIMA MEDIO AMBIENTE MEDIDA MAQUINARIA METODO
  • 6. INFORME E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE TRABAJO Página 6 de 8 10. COSTOS CAUSADOS POR EL ACCIDENTE: Costo de atención del accidentado en la empresa $ Costo del tiempo del personal que atendió la emergencia $ Costo de tiempo de investigación del evento $ Costo de los daños y pérdidas a la propiedad $ Costo por daños al medio ambiente $ Costo de capacitación programada a raíz del evento $ Costo de reemplazo del trabajador $ Costo de atención por la ARP $ Otros Costos del evento $ Total Costos $
  • 7. INFORME E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE TRABAJO Página 7 de 8 11. PLAN DE ACCION OBJETIVO / META: INDICADOR: PLAN DE ACCION Representante (s) del Plan de Acción: Integrantes: CUANTO $: FECHA DE INICIO: FINAL: CAUSA QUE (Activado) COMO (Método) QUIEN CUANDO (Fecha) PORQUE (Justificación) IMPACTO RECURSOS / EQUIPOS PROBLEMAS POTENCIALES MÁS PROBABLES ACCIONES (PREVENTVAS) ESTADO . .
  • 8. INFORME E INVESTIGACION DE INCIDENTES Y/O ACCIDENTES DE TRABAJO Página 8 de 8 12. LECCIONES APRENDIDAS DE INCIDENTES / ACCIDENTE ACCIDENTE: FECHA: LUGAR: DESCRIPCION DEL EVENTO CAUSAS DEL EVENTO REGISTRÓ FOTOGRAFICO DEL EVENTO: RECOMENDACIONES PARA EVITAR LA REPETICION