Causalidad de accidentes

1. Enfoques de Causalidad de
Accidentes
Universidad Nacional de Ingeniería
Facultad de Ingeniería Ambiental
Escuela de Ingeniería de Higiene y Seguridad Industrial
Ing. Javier Taipe Rojas
jtaipe@uni.edu.pe

2. Enfoques de Causalidad de Accidentes
• Secuencia Inductiva
• Secuencia Causal
• Secuencia Actualizada

3. Secuencia Inductiva
TrabajoR
iesgo
Peligro Accidente
Incidente
P
E
R
D
I
D
A
S
Factores:
- Personales
- Trabajo
- Personas
- Equipos
- Materiales
- Ambiente

4. Secuencia Causal
Fallas de los
Sistemas
Causas
Básicas
Causas
Inmediatas
Accidente
Incidente
P
E
R
D
I
D
A
S
- Actos Inseguros
- Condiciones Inseguras
Factores:
- Personales
- Trabajo
- Gestión
- Programa
- Normatividad
- Cumplimiento

5. ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES
LESION SERIA O GRAVE
Incluye lesiones graves e incapacitantes,
(ANSI-Z 16.1, Revisada 1967, Proporción de 1-15)
LESION MENOR
Toda lesíón reportada menos que grave.
ACCIDENTES CON DAÑO A LA PROPIEDAD
Todos los tipos
INCIDENTES SIN LESION O DAÑO VISIBLE
(Cuasi-accidentes o escapadas milagrosas)

6. EL MODELO DE CAUSALIDAD DE
PERDIDAS
FALTA DE
CONTROL
1. Programas
inadecuados
2. Estándares
inadecuados del
programa
3. Cumplimiento
inadecuado de
los estándares
CAUSAS
BASICAS
Factores
personales
Factores de
trabajo
CAUSAS
INMEDIATAS
Actos &
condiciones
subestándares
INCIDENTE
Contacto
con energía
o
substancia
PERDIDA
Personas
Propiedad
Proceso

7. FACTORES PERSONALES
• Deficientes aptitudes físicas y
fisiológicas
Fuerza física desproporcionada
Deficiente visión o audición
Mermas sensoriales
 Actitudes Inadecuadas
 Valoración Impropia (machismo)
 Exceso de celo (economizar tiempos).
 Presiones, excesos, ridículos
 Tensiones Físicas o Fisiológicas
 Fatiga por falta de descanso
 Exposición a temperaturas extremas
 Drogadicción
 Aptitudes psicológicas
inadecuadas
 Compresión deficiente
 Poco sentido común (malos juicios)
 Lenta capacidad de reacción.
 Tensiones mentales o psicológicas
 Rutina, monotonía
 Extrema concentración/percepción
 Frustraciones, preocupaciones
 Falta de conocimientos
 Falta de experiencia
 Adiestramiento inadecuado
 Instrucciones no comprendidas.

8. FACTORES DEL TRABAJO
Ingeniería Inadecuada
 Evaluación insuficiente de las exposiciones a pérdidas.
 Preocupación deficiente en cuanto a los factores
humanos/ergonómicos.
 Estándares, especificaciones y/o criterios de diseño
inadecuados.
 Control e inspecciones inadecuados de las construcciones.
 Evaluación deficiente para el comienzo de una operación.
 Evaluación insuficiente respecto a los cambios que se
producen.

9. FACTORES DEL TRABAJO
Supervisión y liderazgo deficientes
 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas
 Asignación de responsabilidades poco claras o conflictivas
 Delegación insuficiente o inadecuada
 Definir política, procedimientos prácticas o líneas de acción inadecuadas
 Formulación de objetivos, metas o estándares que ocasionan conflictos
 Programación o planificación insuficiente del trabajo
 Instrucción, orientación y/o entrenamiento insuficiente
 Entrega insuficiente de documentos de consulta, de instrucciones y de
publicaciones guías.
 Identificación y evaluación deficiente de las exposiciones a pérdidas
 Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión/Administración
 Ubicación inadecuada del trabajador de acuerdo a sus habilidades y a las
exigencias que demanda la tarea
 Medición y evaluación deficiente del desempeño
 Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño.

10. FACTORES DEL TRABAJO
Deficiencia en las adquisiciones
 Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.
 Investigación insuficiente respecto a los materiales y equipos.
 Especificaciones deficientes para los vendedores.
 Modalidad o ruta de embarque inadecuada.
 Inspecciones de recepción o aceptación deficientes.
 Comunicación inadecuada de las informaciones sobre aspectos de
seguridad y salud.
 Manejo inadecuado de los materiales.
 Almacenamiento inadecuado de los materiales.
 Transporte inadecuado de los materiales.
 Identificación deficiente de los items que implican riesgos.
 Sistemas deficientes de recuperación o de eliminación de desechos.

11. FACTORES DEL TRABAJO
Mantenimiento deficiente
 Aspectos preventivos inadecuados para :
Evaluación de necesidades.
Lubricación y servicio.
ajuste/ensamblaje.
limpieza.
 Aspectos correctivos inapropiados para :
Comunicación de necesidades.
programación del trabajo.
revisión de piezas.
reemplazo de partes defectuosas.

12. FACTORES DEL TRABAJO
Herramientas y equipos inadecuados
 Evaluación deficiente de las necesidades y los riegos
 Preocupación deficiente en cuanto a los factores
humanos/ergonómicos
 Estándares o especificaciones inadecuadas
 Disponibilidad inadecuada
 Ajustes/reparación/mantenimiento deficientes
 Sistemas deficientes de reparación y recuperación de materiales
 Eliminación y reemplazo inapropiados de piezas defectuosas.

13. Estándares deficientes de trabajo
 Desarrollo inadecuado de normas para :
… Inventario y evaluación de las exposiciones y necesidades
… coordinación con quienes diseñan el proceso
… compromiso del trabajador.
… Estándares/procedimientos/reglas inconsistentes
 Comunicación inadecuada de las normas :
… publicación
… distribución
… adaptación a las lenguas respectivas
… entrenamiento
… reforzamiento mediante afiches, código de colores y ayudas para
el trabajo
 Mantenimiento inadecuada de las normas
… seguimiento del flujo de trabajo
… actualización
… control del uso de normas/procedimientos/reglamentos

14. • Uso y desgaste
 Planificación inadecuada del uso
 Prolongación excesiva de la vida útil del elemento
 Inspecciones y/o control deficientes
 Sobrecarga o proporción de uso excesivo
 Mantenimiento deficiente
 Empleo del elemento por personas no calificadas o sin preparación
 Empleo inadecuado para otros propósitos.
• Abuso o maltrato
 Permitidos por la supervisión
… intencional
… no intencional
 No permitidos por la supervisión
… intencional
… no intencional

15. ACCIDENTE
• EJERCICIO DEL TRABAJO
• AL SERVICIO DE UNA EMPRESA
• PROVOCANDO LESION CORPORAL
• CAPACIDAD DEL TRABAJO
• ORIGINA EL PAGO DE UN INDEMNIZACION
CONCEPTO LEGAL

16. ACCIDENTE
• HECHOS NO PROGRAMADOS
• EXTRAÑOS AL TRABAJO NORMAL
• DAÑOS FISICOS
• DAÑOS MATERIALES, ECONOMICOS
CONCEPTO TECNICO

17. ACCIDENTE
• SUCESO NO DESEADO
• PERDIDAS PERSONAS, PROPIEDAD O A
LOS PROCESOS
 RESULTADO DEL CONTACTO CON O UNA SUSTANCIA O
FUENTE DE ENERGIA (MECANICA, ELECTRICA, QUIMICA,
IONIZANTE, ACUSTICA, ETC)
 SUPERIOR AL UMBRAL LIMITE DEL CUERPO O ESTRUCTURA
CON EL QUE SE REALIZA EL CONTACTO

18. LESIONES CAUSADAS POR UNA EMISION DE ENERGIA POR ENCIMA DE
LA CAPACIDAD LIMITE PARTE O DE TODO EL ORGANISMO
Tipo de energía
liberada
Lesión primaria
producida
Ejemplos y comentarios
Mecánica
Térmica
Eléctrica
Radiación ionizante
Química
Desplazamiento, rompimiento,
frcatura y aplastamiento,
predominantemente a nivel de
los tejidos y organos de la
estructura del cuerpo humano
Inflamación, coagulación,
quemadura e incineración en
todos los niveles de cuerpo
humano
Interferencia con la función
neuromuscular y de
coagulación, quemadura e
incineración a todos los niveles
del cuerpo humano
Desorganización de los
componentes y funciones
celulares y sub-celulares
Es generalmente específica
para cadas substancia o grupo
Heridas producto del impacto de objetos moviles tales como balas,
equipos hipodérmicas, cuchillos y objetos que caen; y del impacto del
cuerpo en movimiento contra estructura relativamente inmoviles,
como caidas y accidentes en vehiculos y en aviones. El resultado
específico dependen de la ubicación y de la forma que se apliquen
las fuerzas resultantes. En este grupo se encuentran la mayoria de
las lesiones.
Quemaduras de primer, segundo y tercer grado. El resultado
específico depende del lugar y forma en que se disipe la energía.
Electrocución, quemaduras, interferencia con la función neural, como
en la terapia de electro-shock. El resultado específico depende del
lugar y forma en que se descarque la energía.
Accidentes en reactores, irradiación terapéutica y de diagnóstico, uso
errado de isótopos, efectos de precipitación radioactiva en la
atmósfera. El resultado específico dependedel lugar y forma en que
se disperse la energía.
Incluye heridas debido a toxinas vegetales y animales, quemaduras
químicas, como los de KOH, Br2F2, y H2SO4 y las lesiones menos
graves y muy variadas, producidas por la mayoria de los elementos y
compuestos cuando se dan en la cantidad suficiente.

19. INCIDENTE
• TODO SUCESO NO DESEADO O NO
INTENCIONADO
• QUE BAJO CIRCUNSTANCIAS
LIGERAMENTE DIFERENTES PODRIA
OCASIONAR PERDIDAS PARA LAS
PERSONAS, LA PROPIEDAD O LOS
PROCESOS
• CUASI-ACCIDENTE/CUASI-PERDIDA

20. FASES DE RESPUESTA
Accidente
Incidente
PERDIDASFallas de los
Sistemas
Causas
Básicas
Causas
Inmediatas
ADMINISTRACION ORIGENES SINTOMAS
Trabajo
Riesgo Peligro
Etapa Preventiva
Evitar el accidente
- Diseñando
- Detectando
- Corrigiendo
Etapa de
Protección
Evitar las
consecuencias
del accidente
- Absorción
- Sustitución
- Reducción
- Separación
- Protección
Etapa Reparadora
Evita la gravedad
de las
consecuencias
- Primeros Auxilios
- Prep. Emergencias
- Repara. Inmediata
- Recup. Desechos
pre-contacto contacto post-contacto