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GENERACIÓN C, UNA NUEVA AUDIENCIA
QUE PLANTEA NUEVOS RETOS
   Quienes hablan ya de la generación C no
    tienen en cuenta a un segmento de
    población en función de su edad. Se
    refieren más bien a un nuevo público que
    se caracteriza por sus hábitos de
    consumo de medios y su actitud frente a
    éstos. La generación C -C se refiere a
    contenidos- está formada por aquellos
    que no se limitan a una acción pasiva
    frente a los medios.
   . La generación C plantea nuevos retos a las
    compañías de medios, pero también
    proporciona nuevas oportunidades. Las
    herramientas del periodismo cambian a ojos
    vista, y a medida que estas se generalizan y
    difunden, los ciudadanos, que antes eran sólo
    usuarios, juegan un papel cada vez más
    importante en la recogida de información. La
    audiencia ahora tiene mucho más poder
   Hablar de la generación C es hacerlo de
    fenómenos como el moblog, emparentado con
    el de los web log, y que se refiere a los sitios
    en los que usuarios equipados con teléfonos o
    dispositivos móviles crean bitácoras digitales.
    Utilizando las capacidades de Internet móvil,
    las imágenes digitales pueden ser publicadas
    y compartidas instantáneamente por otros
    usuarios. Y el tipo de noticias que se
    comparten cubren ya todo el espectro
    posible.
   Algunas estimaciones, que incluso se dan
    como bastante conservadoras, presiden que
    para 2008, se habrán vendido 380 millones de
    teléfonos móviles equipados con cámara... Lo
    que supone un número igual de potenciales
    usuarios que pueden convertirse en
    reporteros en el mismo lugar y tiempo del
    acontecimiento que incorporen la noticia a
    los flujos de información de manera
    inmediata, en tiempo real. Todo un reto y una
    ¿oportunidad? para las organizaciones
    periodísticas.
   Generación C y moblog tienen mucho que
    ver, pero también ha de hablarse de los
    blogueras, otro fenómeno que empiezan a
    aceptar -y a adoptar- cada vez más
    organizaciones periodísticas. Los
    ejecutivos de algunas compañías de
    medios observan este modelo de
    participación como una fórmula barata y
    eficaz de servir a los lectores con un plus
    de información "aterrizada" en los
    intereses de la audiencia.
   Con la aparición de reporteros en el mismo
    lugar y tiempo del acontecimiento que
    incorporen la noticia a los flujos de
    información de manera inmediata, en tiempo
    real, algunos expertos ya pronostican que, en
    el escenario de los medios del futuro, las
    organizaciones periodísticas tendrán que
    contratar a profesionales para tareas muy
    concretas, para cubrir una historia
    determinada que interesa a un grupo
    específico de la audiencia.
   La información se hará cada vez más
    personal, porque la clase de contenidos que
    permiten las nuevas tecnologías es la más
    importante: se trata de contenidos que crea
    cada usuario a través de dispositivos que
    permiten la comunicación "uno a uno", y la
    posibilidad de añadir imágenes, texto y voz
    hacen que quienes usan estos dispositivos y
    los proveedores de información se muevan en
    un teritorio de enormes posibilidades.
   Resulta también interesante el caso de
    GetLocalNews.com, una compañía que ha
    creado una red de sitios web de información
    para diferentes tipos de comunidades
    estadounidenses. Esta compañía ha
    desarrollado una infraestructura de edición
    en Internet que puede ser utilizada por
    cualquier emprendedor local. A
    GetLocalNews.com se suelen acercar
    personas empeñadas en una operación
    editorial individual, emprendedores que basan
    su proyecto en el trabajo de colaboradores y
    FreeLancer.
   Las nuevas tecnologías, con internet móvil a
    la cabeza, facilitan a los usuarios la
    posibilidad de descubrir a una mayor
    velocidad lo nuevo, las noticias. La audiencia
    se ha acostumbrado ya -gracias a la televisión
    y a las cadenas de noticias de 24 horas, o a las
    actualizaciones de los medios en Internet- a
    disponer con gran rapidez de la última hora
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Diapocitiva de gaby

  • 1. GENERACIÓN C, UNA NUEVA AUDIENCIA QUE PLANTEA NUEVOS RETOS
  • 2. Quienes hablan ya de la generación C no tienen en cuenta a un segmento de población en función de su edad. Se refieren más bien a un nuevo público que se caracteriza por sus hábitos de consumo de medios y su actitud frente a éstos. La generación C -C se refiere a contenidos- está formada por aquellos que no se limitan a una acción pasiva frente a los medios.
  • 3. . La generación C plantea nuevos retos a las compañías de medios, pero también proporciona nuevas oportunidades. Las herramientas del periodismo cambian a ojos vista, y a medida que estas se generalizan y difunden, los ciudadanos, que antes eran sólo usuarios, juegan un papel cada vez más importante en la recogida de información. La audiencia ahora tiene mucho más poder
  • 4. Hablar de la generación C es hacerlo de fenómenos como el moblog, emparentado con el de los web log, y que se refiere a los sitios en los que usuarios equipados con teléfonos o dispositivos móviles crean bitácoras digitales. Utilizando las capacidades de Internet móvil, las imágenes digitales pueden ser publicadas y compartidas instantáneamente por otros usuarios. Y el tipo de noticias que se comparten cubren ya todo el espectro posible.
  • 5. Algunas estimaciones, que incluso se dan como bastante conservadoras, presiden que para 2008, se habrán vendido 380 millones de teléfonos móviles equipados con cámara... Lo que supone un número igual de potenciales usuarios que pueden convertirse en reporteros en el mismo lugar y tiempo del acontecimiento que incorporen la noticia a los flujos de información de manera inmediata, en tiempo real. Todo un reto y una ¿oportunidad? para las organizaciones periodísticas.
  • 6. Generación C y moblog tienen mucho que ver, pero también ha de hablarse de los blogueras, otro fenómeno que empiezan a aceptar -y a adoptar- cada vez más organizaciones periodísticas. Los ejecutivos de algunas compañías de medios observan este modelo de participación como una fórmula barata y eficaz de servir a los lectores con un plus de información "aterrizada" en los intereses de la audiencia.
  • 7. Con la aparición de reporteros en el mismo lugar y tiempo del acontecimiento que incorporen la noticia a los flujos de información de manera inmediata, en tiempo real, algunos expertos ya pronostican que, en el escenario de los medios del futuro, las organizaciones periodísticas tendrán que contratar a profesionales para tareas muy concretas, para cubrir una historia determinada que interesa a un grupo específico de la audiencia.
  • 8. La información se hará cada vez más personal, porque la clase de contenidos que permiten las nuevas tecnologías es la más importante: se trata de contenidos que crea cada usuario a través de dispositivos que permiten la comunicación "uno a uno", y la posibilidad de añadir imágenes, texto y voz hacen que quienes usan estos dispositivos y los proveedores de información se muevan en un teritorio de enormes posibilidades.
  • 9. Resulta también interesante el caso de GetLocalNews.com, una compañía que ha creado una red de sitios web de información para diferentes tipos de comunidades estadounidenses. Esta compañía ha desarrollado una infraestructura de edición en Internet que puede ser utilizada por cualquier emprendedor local. A GetLocalNews.com se suelen acercar personas empeñadas en una operación editorial individual, emprendedores que basan su proyecto en el trabajo de colaboradores y FreeLancer.
  • 10. Las nuevas tecnologías, con internet móvil a la cabeza, facilitan a los usuarios la posibilidad de descubrir a una mayor velocidad lo nuevo, las noticias. La audiencia se ha acostumbrado ya -gracias a la televisión y a las cadenas de noticias de 24 horas, o a las actualizaciones de los medios en Internet- a disponer con gran rapidez de la última hora de lo que ocurre.