Resumen de las etapas que ha vivido la organización en función de sus actividades y zonas de intervención.

1. FUNDACION COPRODELI 1989 -2009 Un paseo por nuestra historia

2. 20 AÑOS DE COPRODELI1989 - 2009 Esta presentación muestra: nuestra inspiración, nuestros sueños realizados; nuestras ilusiones a futuro . Quiere agradecer a la gente, a mucha gente, el bien que hemos hecho a otra gente. El Creador puso el mundo en nuestras manos para que lo termináramos, cuando colaboramos en hacerlo mas humano colaboramos con su bondad creadora.

3. I ORIGENES E HISTORIA

4. 1989 – 1994: Cuando Perú era “África”… ORIGENES Nace en Callao, en una época de infierno, moviliza a cristianos comprometidos, convirtiéndolos en voluntarios para luchar contra la pobreza y exclusión social Nace Coprodeli en 1989 como respuesta del P. Miguel, misionero en el Perú, y un grupo de laicos de las barriadas del Callao, el puerto de Lima, a la pobreza extrema de sus pobladores. En estos años Perú parece un país africano: desabastecimiento, hiperinflación, terrorismo, cólera, desgobierno… un “infierno”. Coprodeli se constituye como una ONGD que inicia su lucha contra la pobreza y la exclusión social movilizando muchas mujeres y jóvenes como voluntarios, de inspiración cristiana, que organizan comedores, distribuyen ayuda humanitaria y solucionan los problemas de los excluidos. Son pobres que ayudan a los más pobres y parroquias que se convierten en “comunidades en acción” para solucionar los problemas de sus “excluidos”.

5. COPRODELI España se conforma como asociación en 1990, constituyéndose en 1998 como Fundación; trabaja conjuntamente con Coprodeli USA que se forma en 1996, ambas existen para apoyar financiera y humanamente a Coprodeli Perú. COPRODELI ESPAÑA FODOS/VOLUNTARIOS COPRODELI USA

6. 1994 – 1999: LAS INUNDACIONES DE LAS BARRIADAS. El río Rimac se desborda e inunda las barriadas donde se trabaja, durante un año hay que auxiliar a la población y reconstruir lo destruido. Se estabiliza el Perú y Coprodeli se reorganiza buscando contribuir al desarrollo integral de los sectores urbano-marginales y trabajar por el derecho de las personas a una vida digna. Cambia los comedores populares por hogares y albergues para niños de la calle o en alto riesgo, que mantienen los “padrinos”; con cooperación de la Unión Europea ofrece “seguridad alimentaria”: gánate tu propio pan… te ayudamos generando empleo. Organiza programas de prevención de drogas para los jóvenes. Dinamiza parroquias conformándolas como comunidad de comunidades. Crea colegios como motor del desarrollo y beneficia a más de 50.000 personas al año que en un 95 % vive en situación de pobreza extrema. Nuevamente “la gente”, mucha gente es la protagonista, inspirada en el modelo de vida de Cristo se entrega a ayudar a sus semejantes. Pobres que ayudan a los más pobres. Un gran voluntariado social es el mayor activo de Coprodeli. El Perú se estabiliza. Se desborda el Rimac e inunda nuestras barriadas en el Callao. Coprodeli opta por la educaciónn como motor del desarrollo. Voluntarios muchos voluntarios.

7. 2000 – 2007: LAS INVASIONES. NACE “PACHACUTEC” Coprodeli ya ha descubierto su estrategia de actuación que se resume en: respuesta a situaciones de crisis humanitarias; viabilidad económica de los proyectos; concentración en un área geográfica; globalidad de la incidencia en los sectores de vivienda, empleo, educación, salud, promoción social, pastoral; voluntariado y compromiso con la población a largo plazo, creando capacidades locales. Coprodeli aprende y descubre su estrategia de actuación: Hacerlo todo, en un solo sitio. Crear capacidades locales.

8. 2000 – 2007: LAS INVASIONES. NACE “PACHACUTEC” Siguiendo la costumbre de épocas electorales, surgen en febrero del 2007 (verano, cuando el clima es benigno) una ola de invasiones en Lima que termina en la reubicación forzosa de unas 12.000 familias pobres en la Ciudadela Pachacutec, donde soldados marcan con cal un área de 100 mt2, y el gobierno les da una estera, un balde de agua y les abandona sobre una inmensa duna del desierto, sin agua, ni luz, ni calles, ni colegios, ni empleo... Coprodeli con 100 voluntarios se instala también en similares condiciones y para marzo ha organizado tres Centros de Servicios Comunitarios: colegio, centro de salud y capilla, se construyen con materiales precarios que, poco a poco, con la cooperación de Comunidades y Ayuntamientos españoles, se transforman en grandes y modernos centros de servicio a la comunidad. Cooperan muchos voluntarios norteamericanos y españoles con su tiempo y su dinero para hacer viable el funcionamiento de estos centros y se desarrolla un gran voluntariado local. Invasiones. 12.000 familias rehubicadas. Nace la "Ciudadela Pachacutec". Coprodeli tambien se instala con 100 voluntarios. Organiza y construye 4 centros de servicios comunitarios.

9. Bahía de Ancón Al Norte del Distrito de Ventanilla Provincia Constitucional del Callao Balneario Sta Rosa N Ciudad Satélite Ventanilla Refinería la Pampilla LOCALIZACIÓN

10. UBICACIÓN PROYECTO PILOTO NUEVO PACHACUTEC (PACHACUTEC 1) FORMALIZADOS POR COFOPR I (PACHACUTEC 3) PROYECTO ESPECIAL CIUDAD PACHACUTEC (PACHACUTEC 2) A.H. Las Lomas Balneario Sta Rosa C Panamericana Norte Universidad Católica del Callao A.H. Las Casuarinas AAHH Hiroshima Proyecto Especial Ciudad Pachacutec Av. N Gambetta Confraternidad Proyecto Terminal Pesquero de Ventanilla Agrupamiento MI PERÚ OCEANO PACIFICO Humedales de Ventanilla

11. 2000 – 2007: LAS INVASIONES. NACE“PACHACUTEC” La gente invade y espera: 5…10… 20 años luz, agua, vivienda, calles. La vivienda es la principal precariedad de la gente, Coprodeli asume el reto, crea su programa hábitat y empieza a construir casas y a apoyar a las MYPES del parque industrial Nace el programa habitat

13. 2007 – 2009: EL TERREMOTO DE ICA 596 muertos 48.208 viviendas destruidas 434.614 damnificados 6 provincias devastadas El devastador terremoto de agosto del 2007 en Lima-Sur e Ica reorienta sus actividades especialmente a la ayuda humanitaria y reconstrucción de las viviendas de los damnificados por el terremoto del 2007 en las provincias de Cañete, Chincha, Pisco e Ica.

14. Destrucción de 48.208 viviendas

15. 2007 – 2009: EL TERREMOTO DE ICA Un modelo de desarrollo maduro. El terremoto, tanto por reconstruir: una oportunidad. Las antiguas misiones: una utopía a emular. Su modelo está maduro. Gambetta - ayuda humanitaria; Sarita – educación y desarrollo; Pachacutec – Centros de Servicio Comunitarios; Ica – Viviendas en sitio propio, urbanizaciones, parques industriales, Centros de Servicios Comunitarios: Desarrollo integral de territorios. Una inspiración nos mueve un sueño nos ilumina: las antiguas misiones, hechas realidad, de nuevo, hoy. La dignidad de las personas, oportunidades para los pobres y excluidos, evangelización y desarrollo.

16. II RESULTADOS CONSEGUIDOS 2008

18. CIFRAS: beneficiarios el 2009

19. SALUD 5 años:4 centros médicos 1 de salud mental265.424 pacientes

20. Ayuda Humanitaria: 20 años160 contenedores. Miles de pobres y excluidos atendidos

21. Ayuda emergencia Ica: 6 Albergues, 600 niños, 6 meses

22. Ayuda Alimentaria: 20 años.60 comedores externos.39 .000.000 de raciones.

23. EDUCACION: 13 años14 Colegios. 4.500 Alumnos.

24. EDUCACION - bibliotecas: 15 años7 Bibliotecas populares. 874.000 usuarios.

25. 9 “MUNDOBUS”: 6 añostransferidos a distritos Lima.Miles de jovenes atendidos

26. NAR. 15 años 9.000NIÑOS EN ALTO RIESGO en : 2 Casas Hogares. 6 Centros de Atención Externa. 4 CES. SEGIMIENTO

27. Generación de empleo.18 años. 3 CETPRO. 14.200 egresados

28. HABITAT Fortalecimiento institucional.Creación de capacidades locales.Fortalecimiento capital humano.Gobernabilidad urbana. Saneamiento legal propiedad. Agua ,desagüe, pistas, luz. Vivienda digna. Infraestructura social.

29. Habilitación urbana: 3 urbanizaciones. 541 lotes.Construcción 14 colegios , 5 centros de salud. 23.520mt2 construidos.12.000 mt2 de áreas de recreación. Elaboración de expedientes para sitio propio: 7.000 familias.Construcción en sitio propio 674 Casas

30. 674 casas construidas

31. PASTORAL FAMILIAR: 8 años 12.000 familias

32. Pastoral en los colegios. 5.500 alumnos

33. ¡INCUBANDO EMPRESAS! Dos empresas madre: COPROVIDIG COPRONET Dos empresas madrinas: TECHCOM E-EXPERT Una empresas de soporte: CENCO Parque industrial de Pachacutec 30 pymes industriales En Ica: 10 mypes inmobiliarias 20 mypes constructoras Parque Industrial Pachacutec Parque tecnológico Callao

34. III MIRANDO AL FUTURO

35. Misión: Coprodeli es una Fundación, de inspiración cristiana, cuya misión es contribuir al desarrollo integral de los sectores urbano-marginales y eliminar la pobreza y la exclusión social en el Perú.

36. Visión al 2012: Coprodeli es una organización que ha contribuido al desarrollo integral de la población pobre del Callao, Lima sur e Ica; especialmente reconstruyendo las viviendas de los damnificados y la infraestructura social y productiva dañada por el terremoto del 2007.

37. Principios de Actuación Comunión:Favorecer la solidaridad entre los miembros de las poblaciones urbano marginales, reforzando sentimientos de fraternidad y mutua ayuda para la participación de todos en el bien común. Promoción: Investigar, sensibilizar, diseñar y ejecutar diversos programas asistenciales, educativos y productivos. Desarrollo: impulsar el desarrollo integral de colectivos en situación de pobreza o exclusión social para la mejora de sus condiciones de vida. Liberación: lograr la inclusión integral de cada persona, en sus diversas dimensiones: económica, social, espiritual, cultural dentro de una visión cristiana del hombre en sociedad.

38. SERVICIO: Orientación al beneficiario. Nacimos para servir, para ayudar para “dar gratis lo que gratis hemos recibido”. DESARROLLO INTEGRAL: Buscar el desarrollo integral de la persona: Bio-psico-social y trascendente. FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES: Impulsar la gobernabilidad urbana a través del desarrollo de las organizaciones y el “capital social” local. PARTICIPACION: involucrar lo más posible a todos los agentes. INDEPENDENCIA de cualquier partido, grupo económico u organización eclesial. SOSTENIBILIDAD , viabilidad económica de los proyectos. VOLUNTARIADO:comprometer la mayor cantidad posible. GESTION EFICIENTE de los proyectos. TRANSPARENCIAen el uso de los recursos y de su actuación. AUSTERIDAD en el uso de los recursos, para que llegue el máximo posible al mayor numero posible de beneficiarios. COMUNICACION: Transmitir una imagen real de la problemática de los pobres y del actuar de Coprodeli. SENSIBILIZACION: comprometer a los ricos del “norte” y del “sur” el la lucha contra la pobreza y la exclusión social. Valores Institucionales

39. Población prioritaria General: Poblaciones urbano-marginales de Lima-Callao-Cañete-Chincha-Pisco-Ica. Prioritarios:Niñ@s-jóvenes-pobres-excluid@s.

45. 14 AA HH. Pachacutec.

47. Ica 2009-2011 850 VIVIENDAS UN CENTRO DE SERVICIOS CON: Un colegio de 750 alumnos. Un Centro de Atención Externa para niños en alto riesgo. Un centro de salud. Ayuda humanitaria Una parroquia UN PARQUE INDUSTRIAL CON: 60 Pymes de construccion 20 Pymes de tecnología 20 Pymes de comercio

50. Agua, desague, energía, pistas… Solo faltan los bonos para iniciar las casas.

51. Chincha: 2009 211 VIVIENDAS UN CENTRO DE SERVICIOS CON: Un colegio de 500 alumnos. Un Centro de Atención Externa para niños en alto riesgo. Un centro de salud. Ayuda humanitaria UN CENTRO COMERCIAL Y OFICINAS PARA 40 MYPES

53. Agua, energía, pistas, veredas… ya están:Urbanización Chincha baja

55. Inauguración Colegio Chincha

56. 1050 VIVIENDAS UN CENTRO DE SERVICIOS CON: Un colegio de 750 alumnos. Un Centro de Atención Externa para niños en alto riesgo. Un centro de salud. Ayuda humanitaria Una parroquia UN PARQUE INDUSTRIAL CON: 60 Pymes de construccion 20 Pymes de tecnología 20 Pymes de comercio Pisco: 2010-2011

60. Cañete 2009-2010 Un colegio de 500 alumnos. Un Centro de Atención Externa para niños en alto riesgo. Un centro de salud preventiva y ayuda humanitaria 110 viviendas

61. Construyendo el colegio de Cañete

62. CUENTAS 2008 BALANCE (millones) GASTO (en miles) S/ 9.781

63. Ayúdanos a seguir ayudando