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Perspectivas del
Turismo Ecuatoriano
TENDENCIAS MUNDIALES Y EN EL ECUADOR
Panorama
Mundial
Panorama mundial
Turismo hacia el 2030

Las llegadas de turistas internacionales a
nivel mundial superará el 1 billón de
llegadas en el año 2012, frente a los 940
millones del año 2010.
Se espera para el año 2020 la llegada de
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Los arribos de turistas internacionales
llegará al 1,8 billones
para el año 2030.

Fuente: Organización mundial de turismo, 2012
Panorama mundial
Turismo hacia el 2030

La llegadas de turistas internacionales se
incrementará en 43 millones por año en
promedio.
Se pronostica un aumento en número de
llegadas de turistas internacionales en
todo el mundo del

3,3% anual
en promedio en el período de 2010-2030.
Panorama mundial
Turismo hacia el 2030

Asia y el Pacífico crecerá en llegadas
de 331 millones hasta alcanzar los 535
millones en el año 2030.
Asia y el Pacífico pasará del 22% en el
2010 hasta el 30% en al año
2030,Oriente Medio del 6% al 8%, y
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Asia, América Latina, Europa Central y
oriental, Europa oriental, Oriente
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millones de llegadas al año 2030
Panorama mundial
Turismo hacia el 2030

Para el año 2030 el noreste de Asia será la subregión más visitada en el
mundo, representando el 16% del total de llegadas.
Cambio de Políticas

CAMBIO DE MATRIZ

MODELO TRADICIONAL
desarrollo basado en la
n de
los recursos turísticos, planteada
sobre un esquema sin mayor valor
agregado y desordenado (alta
concentración, falta de priorización y
planificación) a nivel territorial, y toma
de decisiónes clientelar de los GADs,
con debilidades en la promoción.

Modelo de desarrollo consciente
(turismo sostenible + turismo ético +
experiencia transformadora de vida)
de los recursos turísticos, utilizando de
manera inteligente los espacios
disponibles (destinos, servicios,
personas), generando alto valor
agregado, adelantándose a la
tendencia, y considerando la inclusión
económica y social, a través del
conocimiento y del talento humano.
Política del Turismo

TURISMO
CONSCIEN
TE

PIMTE 2014

PLANDETUR
2020
Articulación de estrategias a los ejes de cambio
de la Matriz de Transformación Productiva

ESTRATEGIAS

Ampliar la oferta
turística con alto
valor agregado

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oferta turística

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productividad y
calidad

Integrar a nuevos
actores (turismo
comunitario)

Desconcentrar
territorialmente la
oferta turística

E1 - Generar
información
turística
relevante

E2 - Mejorar
los destinos y
servicios

E3 - Mejorar
las
competencias del
recurso
humano

E4 Crear
nuevas
oportunidade
s para las
inversiones

E5 Diversificar
los mercados
de origen

E6 Desconcentr
ar las visitas
a los
destinos
Proyecciones
al 2016
Meta
Arribo de extranjeros (en miles)
Política 6.3 del PNBV
Hist. arribos

Proyección arribos
1,591
1,506
1,427
1,313
1,214
1,141
1,047

937
819

860

2006

968

2008

2009

841

2005

990

761
627

641

2000

2001

683

2002

2003

2004

2007

2010

2011

2012

2013

2014

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2016
Meta
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Ingresos

Proyección ingresos

1,401
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1,224
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787

745
674

626

402
2000

438

449

2001

2002

408
2003

464

488

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2004

2005

2006

844

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016
Visión del Turismo para el 2020
•

PLANDETUR

o 2020:

– Ha consolidado al turismo sostenible
como una herramienta eficaz
oportunidades de empleo y de
mejoramiento de la calidad de vida de
sus poblaciones, comunidades y
territorios bajo un marco legal e
institucional moderno y eficaz.
– Está posicionado como un destino
der altamente
diverso, competitivo
mbito internacional
– Garantiza
n sostenible

a aplicada;
con conectividad, infraestructura y
facilidades adecuadas para el turismo.

•

o 2020:
– Ha consolidado el turismo conciente
como una herramienta eficaz
oportunidades de empleo y de
mejoramiento de la calidad de vida de
sus poblaciones, comunidades y
territorios bajo un marco legal e
institucional moderno, eficaz y
enmarcado en la visión del Sumak
Kawsay o buen vivir.
– Está posicionado como un destino
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  • 3. Panorama mundial Turismo hacia el 2030 Las llegadas de turistas internacionales a nivel mundial superará el 1 billón de llegadas en el año 2012, frente a los 940 millones del año 2010. Se espera para el año 2020 la llegada de 1,4 billones de turistas. Los arribos de turistas internacionales llegará al 1,8 billones para el año 2030. Fuente: Organización mundial de turismo, 2012
  • 4. Panorama mundial Turismo hacia el 2030 La llegadas de turistas internacionales se incrementará en 43 millones por año en promedio. Se pronostica un aumento en número de llegadas de turistas internacionales en todo el mundo del 3,3% anual en promedio en el período de 2010-2030.
  • 5. Panorama mundial Turismo hacia el 2030 Asia y el Pacífico crecerá en llegadas de 331 millones hasta alcanzar los 535 millones en el año 2030. Asia y el Pacífico pasará del 22% en el 2010 hasta el 30% en al año 2030,Oriente Medio del 6% al 8%, y África del 5% al 7% en el 2030. Asia, América Latina, Europa Central y oriental, Europa oriental, Oriente Medio y África tendrán alrededor de 30 millones de llegadas al año 2030
  • 6. Panorama mundial Turismo hacia el 2030 Para el año 2030 el noreste de Asia será la subregión más visitada en el mundo, representando el 16% del total de llegadas.
  • 7. Cambio de Políticas CAMBIO DE MATRIZ MODELO TRADICIONAL desarrollo basado en la n de los recursos turísticos, planteada sobre un esquema sin mayor valor agregado y desordenado (alta concentración, falta de priorización y planificación) a nivel territorial, y toma de decisiónes clientelar de los GADs, con debilidades en la promoción. Modelo de desarrollo consciente (turismo sostenible + turismo ético + experiencia transformadora de vida) de los recursos turísticos, utilizando de manera inteligente los espacios disponibles (destinos, servicios, personas), generando alto valor agregado, adelantándose a la tendencia, y considerando la inclusión económica y social, a través del conocimiento y del talento humano.
  • 9. Articulación de estrategias a los ejes de cambio de la Matriz de Transformación Productiva ESTRATEGIAS Ampliar la oferta turística con alto valor agregado Diversificar la oferta turística Incrementar la productividad y calidad Integrar a nuevos actores (turismo comunitario) Desconcentrar territorialmente la oferta turística E1 - Generar información turística relevante E2 - Mejorar los destinos y servicios E3 - Mejorar las competencias del recurso humano E4 Crear nuevas oportunidade s para las inversiones E5 Diversificar los mercados de origen E6 Desconcentr ar las visitas a los destinos
  • 11. Meta Arribo de extranjeros (en miles) Política 6.3 del PNBV Hist. arribos Proyección arribos 1,591 1,506 1,427 1,313 1,214 1,141 1,047 937 819 860 2006 968 2008 2009 841 2005 990 761 627 641 2000 2001 683 2002 2003 2004 2007 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  • 12. Meta Ingresos por turismo (miles USD $) Política 11.11 del PNBV Ingresos Proyección ingresos 1,401 1,309 1,224 1,131 1,044 787 745 674 626 402 2000 438 449 2001 2002 408 2003 464 488 492 2004 2005 2006 844 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
  • 13.
  • 14. Visión del Turismo para el 2020 • PLANDETUR o 2020: – Ha consolidado al turismo sostenible como una herramienta eficaz oportunidades de empleo y de mejoramiento de la calidad de vida de sus poblaciones, comunidades y territorios bajo un marco legal e institucional moderno y eficaz. – Está posicionado como un destino der altamente diverso, competitivo mbito internacional – Garantiza n sostenible a aplicada; con conectividad, infraestructura y facilidades adecuadas para el turismo. • o 2020: – Ha consolidado el turismo conciente como una herramienta eficaz oportunidades de empleo y de mejoramiento de la calidad de vida de sus poblaciones, comunidades y territorios bajo un marco legal e institucional moderno, eficaz y enmarcado en la visión del Sumak Kawsay o buen vivir. – Está posicionado como un destino stico de experiencias mbito internacional – Garantiza la n consiente a aplicada; con conectividad, infraestructura y facilidades adecuadas para el turismo.
  • 16. Comparación entre lo esperado vs PLANDETUR 2020