Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Auditoria de la dirección
1. Auditoria de la dirección
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder Popular para la defensa
Universidad Nacional experimental de la Fuerza Armada
UNEFA-NUCLEO LARA
Estudiante:
Antonieta González
Sección: 8D01IS
Materia: Auditoria de
sistemas
2. La auditoria de la dirección
La organización es un reflejo de las características de su dirección .
Las empresas dedican a la tecnología de la informática grandes sumas de dinero, el uso correcto
de la tecnología hacen necesaria la evaluación independiente de la función que gestiona.
3. Actividades básicas de todo proceso de dirección
• Planear
• Organizar
• Coordinar
• Controlar
4. Planificar
Guía de auditoria
• Lectura y compresión detallada del plan
• Lectura de actas
• Plan estratégico empresarial
• Tareas y actividades presentes
• Lectura de documentos intermedio
• Entrevista al director de informática
5. Plan estratégico de sistemas de información
Es el marco básico de actuación
de los sistemas de información de
la empresa, debe asegurar el
alineamiento de los mismos con
los objetivos de la misma
empresa.
Factores:
• La cultura de la propia
empresa
• El sector de la actividad
• El sector financiero
6. Otros planes relacionados
Plan operativo anual
Plan de dirección
tecnológico
Plan de arquitectura de
la información
Plan de recuperación
ante desastres
7. Organizar y coordinar
El proceso de organizar sirve para estructurar los
recursos, los flujos de información y los controles
que permiten alcanzar los objetivos marcados
durante la planificación.
8. Comité
de la
informát
ica
Posición
del
departame
nto de
informátic
a de la
empresa
Descripci
ón de
funciones
y
responsab
ilidades
del
departam
ento de
informáti
ca
Estándares
de
funcionami
ento y
procedimie
ntos.
Descripción
de los
puestos de
trabajo
Gestión de
recursos
humanos:
selección,
evaluación
de
desempeño,
formación,
promoción,
finalización
Comunica
ción
Gestión
económi
ca
seguros
9. Comité de informática
Es el primer lugar de encuentro dentro de la
empresa de los informáticos y sus usuarios; es
el lugar en el que se debaten grandes asuntos de
la informática que afectan a toda la empresa y
permite a los usuarios conocer las necesidades
del conjunto de la organización.
10. Funciones del comité
• Aprobación del plan estratégico de
sistema de información
• Aprobación de las grandes
inversiones en tecnología de la
información
• Fijación de prioridades entre los
grandes proyectos informáticos
• Vigila y realiza el seguimiento de
la actividad del departamento de
informática
11. Posición del departamento de informática en la empresa
El departamento debería estar suficientemente
alto en la jerarquía y contar con masa critica
suficiente para disponer de autoridad de
independencia frente a los departamentos
usuarios
12. Descripción de funciones y responsabilidades del departamento de
informática
Es necesario que dentro del D.I. tenga sus
funciones descritas y sus
responsabilidades claramente delimitadas
y documentadas
Igualmente es necesario que este
conocimiento se extiende a todo el
personal perteneciente a la informática.
Así mismo existe una división de
funciones y responsabilidades.
13. Estándares de funcionamiento y procedimientos. Descripción
de los puestos de trabajo
• Debe existir estándares de funcionamiento
y procedimientos que gobiernan la
actividad del departamento de informática
por un lado y sus relaciones con los
departamentos usuarios por otro
• De particular importancia son los aspectos
relacionados con la adquisición de equipos
o material para el departamento
14. Gestión de recursos humanos
La calidad de los recursos humanos
influye directamente en localidad
de los sistemas de información
producidos, mantenidos y operados
por el departamento de informática.
15. Comunicación
Es necesario que exista una comunicación efectiva
y eficiente entre la dirección de informática y el
resto del personal del departamento.
• Actitud positiva hacia los controles
• Integridad ética
• Cumplimiento de la normativa interna
• Seguridad informática
16. Gestión económica
Presupuestos:
El departamento de informática debe tener un
presupuesto, normalmente es anual.
Con la finalidad de desarrollar la auditoria y
resolver cualquier problema que ocurra en la
misma
17. Adquisición de bienes y servicios
Los bienes y servicios deberán estar descritos
en el plan operativo anual, y/o que se
demuestren necesarios a lo largo del ejercicio
han de estar documentados a alineados con los
procedimientos de compras del resto de la
empresa.
18. Medida y reparto de costes
La dirección de informática debe en todo
momento de gestionar los costes asociados
con la utilización de los recursos
informáticos, humanos y tecnológico.
La medición esta dada por la cultura
empresarial.
19. seguros
La dirección de informática debe tomar
las medidas necesarias con el fin de
tener suficiente cobertura no solo para
el hardware, sino también para
infidelidad de los empleados, la
continuidad en la prestación de los
servicios.
20. cumplimiento de la normatividad legal
Se debe controlar que la realización de sus
actividades se llevan a cabo dentro del respecto a la
normativa legal aplicable, en particular, los relativos a
seguridad e higiene en el trabajo
• Protección de datos personales
• Propiedad intelectual
• Transmisión de datos por líneas de comunicación