INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
Auditoria de la dirección
1. AUDITORIA DE LA DIRECCION
Integrante
Yulaina Colmenares.
CI:23903440
2. Estandares de funcionamientos y
procedimientos. Descripcion de los puestos de
trabajo.
• 1-Identificaion del puesto.
• 2-Resumen del puesto
• 3-Relaciones,responsabilidades y deberes
• 4-Autoridad
• 5-Criterio de desempeño
• 6-Condiciones de trabajos.
3. Finalizacion .
-La auditoria se dara por finalizada cuando se hayan realizado todas las
actividades de auditorias planificadas. Tambien establece que esta podra darse por
finalizada si se hace acordaddo de otro modo con el cliente de auditoria.
COMUNICACION
-La auditoria de comunicacion organizacional tiene como proposito fundamental
investigar, examinar y evaluar como funciona el proceso de comunicacion desde el
punto de vista de la eficacia y de la eficiencia, en el ambito corporativo.
4. Gestion economica.
• -Se refiere a la adquisicion de recursos al costo mas bajo, manteniendo la vision
de los objetivos de la organizacion.Eso implica que los recuersos se deben
adquirir al precio justo, en el tiempo y lugar justo, en la cantidad precisay de
calidad justa.
Seguros.
• -El seguro es el proceso administrativo formal para identificar, medir , controlar y
supervisar los distintos riesgos a los que estan expuestas las empresas, para
que con base en esta información se pueda realizar una adecuada gestión de
los riesgos y establecer el efecto de las contingencias detectadas en el nivel de
solvencia de la empresa.
5. Controlar.
-Las empresas deberian contar con una infraestructura adecuada para soportar
el sistema de evaluacion de risgos en funcion de controlar cualquier
eventualidad que pueda susistir dentro de la empresa.
Control y seguimientos
-Los mayores riesgos a los que se enfrentan las compañias en su dia a dia
requieren cada vez mas sistemas de seguimientos y control continuo con una
mayor frecuencia en las comprobaciones a realizar con el objetivo de identificar
deficiencia de control, fraudes e inconsistencia en los procesos ya que su
deteccion tardia puede resultar puede resultar especialmente costosa para la
compañia.
6. • Cumplimiento de la normativa legal.
- El cumplimiento que se debe realizar bajo cualquier
empresa es dirigido por unos reglamentos que tiene por
objetivo establecer la estructura organizativa que debe
aplicarse por la direccion de la auditoria interna, ya que
sera el cumplimiento de una serie de normas que seran
aplicadas en las compañias por el ministerio publico.