Nuestra voz econexion investigacion
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Este documento resume una investigación sobre la colaboración entre organizaciones no gubernamentales. La investigación encontró que aunque las ONGs desean colaborar, existen barreras como la brecha digital que dificultan esta colaboración. Se desarrolló un sitio web llamado "Econexión" para facilitar la colaboración entre las ONGs basado en comentarios de usuarios. El sitio web continúa mejorándose para satisfacer mejor las necesidades de las organizaciones participantes.
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- 1. Ari Sahagún
- 2. Estudiante de postgrado en comunicación organizacional Enfoques de investigación: ◦ Comunicación entre organizaciones no gubernamentales (ONGs) y sin fines de lucro ◦ La justicia ambiental
- 3. Historia del Pres. de proyecto Investigación 2 Resultados de Pres. de sitio Investigación 1 nuevo Pres. del sitio Sugerencias de antiguo y los talleres usuarios
- 4. ONGs trabajan en la misma misión pero no juntas Con recursos limitados y metas comunes – no podemos tener éxito ¿Lo mismo aquí? Sugerir Específicamente, medios sociales en internet: ¿Pueden funcionar para las ONGs? Diseñamos un sitio web basado en la retroalimentación continua de los usuarios. Principios: 1. Participativo: involucrar los miembros en la Probar Mejorar planificación 2. Útil: ser útil para las organizaciones 3. Accesible y reproducible: codigo fuente abierto 4. El proyecto debe representar las metas de su participantes (justicia social, responsabilidad ambiental)
- 5. ¿Hay una brecha digital que impide colaboración entre ONGs? ◦ Acceso y uso de tecnología 6 meses aquí 36 encuestas y entrevistas ◦ 6 preguntas en la frecuencia de las tareas (ej. mandar correo, usar redes sociales como Facebook) ◦ 8 preguntas en la confianza de las tareas (ej. Entender términos, resolución de problemas) ◦ Actitudes de colaboración Español y Ingles dependiendo en la preferencia del participante
- 6. • Diversidad: campesinos, grandes ONGs internacionales, PYMES, instituciones de investigación, activistas – Captura la riqueza de ambas la sociedad civil y el desarrollo sostenible urbana rural total masculino 7 7 14 femenino 12 10 22
- 8. N = 36 Mandar correo Mandar un archivo adjunta Ubicar info. sobre DS Participar en una red social Ubicar info. sobre ONGs en San José Participar en un foro
- 10. De la literatura investigativa y discusiones con fundaciones: Duplicacion de servicios Competicion innecesaria y insaludable Gasto de recursos cuando organizaciones re- crea conocimiento que ya existe 10
- 11. 11
- 12. Mapa de red y explicación Resultados: ◦ Global north vs global south / países en vías de desarrollo ◦ Esta investigación = ONGs quieren colaborar, no es falta de deseo ◦ ¿Por que no usan tecnología? ◦ Deseos de colaborar no están satisfechos ◦ Habilidades especificas? Infraestructura? ◦ Si, hay brecha digital que impide colaboración
- 14. http://www.econexion.org/red/map/user Total: 114 De los talleres, ◦ Verde = 49 Organizaciones participantes de ◦ Rojo = 19 Empresas investigación, ◦ Amarillo = 25 Empresari@s unos otros ◦ Azul= 21 Expert@s
- 15. Nombre: “Nuestra Voz” parece una grupo de mujeres Errores ortográficos Funcionalidades que faltan: ◦ Mandar fotos en el sitio ◦ Compartir/subir archivos en el sitio, “biblioteca virtual” ◦ Anuncios clasificados (necesidades como: información, compañeros) Diseño: ◦ Demasiado rojo, rápido, puntigado, no es acogedor ◦ No representa/siente del desarrollo sostenible ◦ Página principal no está dinámica Organización: ◦ Menúes son demasiado complejos
- 17. Re-diseño completo y otra nombre: econexión Funcionalidades adicionales: ◦ Lista de tareas / To do list (estamos probando) ◦ Clasificados específicamente para organizaciones En busca de: información, eventos, compañeros ◦ Compartir de archivos Este verano: ◦ Una página principal nueva ◦ Errores gramáticos / traducción Hoy vamos a probar y comentar en el sitio nuevo
- 18. ¿Hay habilidades específicas de colaboración por internet que impiden colaboración? ¿Tienen las participantes las actitudes colaborativas? Meta: establecer con exactitud la(s) barrera(s) para la colaboración: actitudes, habilidades, confianza 6 partes en papel, 1 en computadoras
Notas del editor
- Conduje (I conducted)
- Eran muy diversos, por ejemplo, habian …Esta mapa muestra que estuvimos en todos ladosThird= tercio
- Why does this matter? (Blue not participating)Working toward SD and not togetherY porqueestaimportante?Pqunas orgs no estanbienconectadas – y esto conduce a ineficiencia
- Este graficomuestraque la tareas mas complejaes la quemenos se hace.La de arriba = topEstopuedesugerirquetienenlashabilidadespararealizarlastareascomplejas, peroestan.
- I am a communication scholar in area called organizational communication. That means I study how communication allows individuals and organizations to work together to achieve common goals. My particular area of focus is on interorganizational network, which describe groups of individuals or organizations that exchange information and resources, position themselves as aligned publicly, or have joint memberships, and that organize themselves so that their individual autonomy remains intact. These networks are self-governing and often self-organizing systems. Prior research and theory suggests that networks have advantages over hierarchies or markets, including adaptability, dynamism, versatility, and speed of innovation. I particularly study network that included nongovernmental organizations. In these studies, I frequently find the pattern on the screen. In this study HIV/AIDS international NGOs are most densely located in North America and Western Europe. These two networks are densely connected. However, when one looks at other regions, especially for the purposes of this talk, we see another pattern. The international NGOs in these regions are connected to NGOs in other parts of the world, but not to each other. This pattern bears out in studies of infectious disease, third world development, and in sustainable development.
- Interesting, you might say, but so what? What does it mean that NGOs in South and Central America don’t seem to be as densely connected. Well, without going into citations related to collective action and dependency theories, here are a few highlights of the problem.Without interorganizational connections, the potential for duplication of services between NGOs is probable. What this means is that NGOs are most likely inefficiently working toward a solution because they have duplicate overhead costs.Unhealthy competition is created among NGOs who compete for resources but have not realm of cooperation. This means that organizations often seeks to optimize their own survival and programs at the determinant of the benefits for the whole.Because organizations are operating independently, they are often re-creating knowledge that exists within the social system. This means that in areas where resources are scarce, they are being wasted to create knowledge that could be accessed from others in the system.
- En nuestras investigaciones, la barrea más grande que todas que impide la colaboración fue la falta de infraestructuras de comunicación. Creamos un sitio web para facilitar la comunicación y identificación organizaciones que trabajan en el campo de desarrollo sostenible.Global north and global south = different levels of collaborations, scholars don’t know why. This study demonstrates that it’s not for lack of desire; orgs we interviewed absolutely see the reasons for collaboration and in many cases were collaborating. They also had basic internet skills and most had access (except for very rural groups). So we’re not exactly sure why they’re not using tech to work together more. Collaborative aspirations not satisfied. Specific skills (individuals) and infrastructure (system) necessary for online collaborations not had.