El documento habla sobre la importancia de la innovación, la inteligencia colectiva y superar la erosión emocional. Propone crear organizaciones permeables que fomenten la colaboración y compartir conocimiento. También enfatiza desarrollar nuevos hábitos a través del aprendizaje, gestionar la tensión de las paradojas y tener el coraje para elegir un nuevo futuro.

1. LIDERAZGO INNOVADOR,
INTELIGENCIA COLECTIVA Y
EROSIÓN EMOCIONAL
PILAR JERICÓ
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

4. INVITACIÓN A UNA
REVOLUCIÓN
CREATIVA
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

5. @PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

6. INNOVACIÓN
CREATIVIDAD CUANDO APLICAMOS NUESTRA
CREATIVIDAD CON EL OBJETIVO
HABILIDAD UNIVERSAL QUE DE GENERAR VALOR (FINANCIERO,
POSEEMOS LOS HUMANOS SOCIAL, ETC..)
PARA CREAR NUEVAS IDEAS
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

7. @PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

8. Somos creativos pero...
SIGLO I SIGLO XIX
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

9. Atreverse a experimentar
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

10. Atreverse a experimentar
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

12. SÍNDROME DE LA Z

13. SÍNDROME DE LA Z
JUZGAR

14. SÍNDROME DE LA Z
JUGAR

15. CONVERSACIONES GENERATIVAS
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

16. Atreverse a crear nuevos espacios
FUENTE: NEUROLEADERSHIPGROUP
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

17. Atreverse a crear nuevos espacios
6.000 TRABAJADORES FUERON PREGUNTADOS DÓNDE SE ENCONTRABAN CUANDO TUVIERON SUS IDEAS MÁS BRILLANTES
10% 31% 59%
EN EL TRABAJO EN CASA A PRIMERA HORA
DE LA MAÑANA
FUENTE: NEUROLEADERSHIPGROUP
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

18. ? Cambiar de respuesta ES
?
EVOLUCIÓN
Cambiar de pregunta es
evolución
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

19. INVITACIÓN A CREAR
ORGAN IZACIONES
PERMEABLES
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

20. @PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

21. INTELIGENCIA
COLECTIVA
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

22. @PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

23. PODER DISTRIBUIDO
¿AYUDA LA CULTURA?
COMPETENCIA COLABORACIÓN
El conocimiento es poder Compartir crea valor y
reconecta con el entusiamo
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

24. INVITACIÓN A
LIDERAZGO
I NNOVADOR

25. @PILARJERICO
FUENTE: HAVAS #EXPOMANAGEMENT

26. NUEVOS VALORES
IMAGINA Y
ENTUSIASMA MOVILIZA
Y MOTIVA EMPRENDE, Y HAZ
QUE LAS COSAS
PASEN VIVE LA
CO-CREA Y GENERA MARCA DEL
CONFIANZA Deja QUE CLIENTE
OTROS CUESTIONA Y
TAMBIEN CAMBIA
LIDEREN POR TI
@PILARJERICO
FUENTE: HAVAS #EXPOMANAGEMENT

27. @PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

28. TRABAJAR FORTALEZAS
80
Responsabilidad del empleado / Satisfacción
60
40
20
0 3 o más áreas de mejora 1 o 2 áreas de mejora No hay fortalezas 1 o 2 Fortalezas 3 o más Fortalezas
FUENTE: ZANGER FOLKMAN
ESTUDIO BASADO EN 24.657 LÍDERES
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

29. @PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

30. GESTIONAR LA
OJAS
TENSIÓN Y LAS PARAD
La inteligencia es la
habilidad para sostener
dos ideas
contradictor ias en la
cabeza al mismo tiempo
F. Scott Fitzgerald
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

31. @PILARJERICO
FUENTE: JOHN KAO Y ELABORACIÓN PROPIA #EXPOMANAGEMENT

32. GESTIONAR LA TENSIÓN DE LAS PARADOJAS
LIBERTAD ESTRUCTURA
PRÁCTICA TEORÍA
LO NUEVO TRADICIÓN
EXPERIMENTAR FUNCIONAMIENTO
LO EMERGENTE CONOCIMIENTO
DESCUBRIMIENTO EFICIENCIA
INSURGENTE LO ACEPTADO POR TODOS
SORPRESAS CONTINUIDAD
OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE ERRORES
ATREVERSE REDUCCIÓN DEL RIESGO
@PILARJERICO
FUENTE: JOHN KAO Y ELABORACIÓN PROPIA #EXPOMANAGEMENT

33. @PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

34. DESARROLLAR NUEVOS HÁBITOS
H=N+F+C
HÁBITO = NECESIDAD + FRECUENCIA + CONOCIMIENTO
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT

35. INVITACIÓN A
S UPERAR LA
EROSIÓN EM OCIONAL

39. Aprendizaje
como sentido
Fortalezas
CORAJE PARA Calidad de las
relaciones con los otros
ESCOGER
Cuerpo

41. CUERPO
AUTOCUIDADO
CONEXIÓN

43. FORTALEZAS
NUESTRO STORYTELLING
PONER FOCO EN LA MEJORA

45. CALIDAD EN LAS
RELACIONES
CON OTROS
A LE E NJAULA
“NAD
TANT O A UN
PRIMATE
C OMO LA
MUL TITUD”
ROCIENTÍFICA
N-BARRE TT - NEU
MA
LISA FELD

47. APRENDIZAJE
COMO SENTIDO SOSTENIBLE
“APRENDER ES DARSE
CUENTA DE QUE
ALGO ES FACTIBLE”
FRITZ PERLS

49. CORAJE PARA
ESCOGER

50. CORAJE PARA
ESCOGER

52. EN DEFINITIVA
INV ITACIÓN A
DESPRENDERSE DE LA NOSTALGIA
Y A CON STRUIR UN
N UEVO FUTURO

54. ¿Cuál es el mejor libro que ha escrito?
a Peter Drucker, a los 76 años de edad.

55. ¿Cuál es el mejor libro que ha escrito?
a Peter Drucker, a los 76 años de edad.
“El que está
po r esc ribir”

56. LIDERAZGO INNOVADOR,
INTELIGENCIA COLECTIVA Y
EROSIÓN EMOCIONAL
PILAR JERICÓ
@PILARJERICO
#EXPOMANAGEMENT