Presentación del ejercicio práctico 2 del curso Cómo diseñar el plan de captación de fondos privados. Sandra Cavallé

1. BOMBEROS SIN FRONTERAS
Sandra Cavallé Guzman

2. “BOMBEROS SIN FRONTERAS es una O.N.G.D. de
solidaridad y apoyo al desarrollo formada por
bomberos tanto voluntarios como profesionales,
de los servicios contra incendios y salvamento”.
Constituida en 1992, actúa en zonas de desastres internacionales a través del
despliegue de un equipo técnico de 30 bomberos y 10 trabajadores en sede.
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3. EJES DE ACTUACIÓN
• Intervención y ayuda de emergencia
• Sensibilización y educación para el desarrollo
• Cooperación al desarrollo
• Formación interna
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4. • Creada en 1933, es la aseguradora líder en España.
SUS VALORES
• Integridad, vocación de servicio, compromiso.
Actuación respetuosa con el medio ambiente.
Cuenta con un departamento de RSC consolidado y la Fundación Mapfre,
creada en 1975 y cuyo principal objetivo es contribuir al bienestar de
los ciudadanos y la sociedad.
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5. VÍAS DE COLABORACIÓN
• Dotación económica para las herramientas de trabajo básicas de los
bomberos.
• Esponsorización de proyectos o eventos de BSF, en los cuales se
publicitará Mapfre como sponsor.
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- Cuenta con recursos económicos y
predisposición hacia acciones de RSC.
- Marca consolidada y notoria.
- Imagen ligada a la Seguridad y la Protección.

6. • Empresa líder en uniformes de trabajo.
CALIDAD
• Cuenta con la certificación ISO 9001:2008, con lo que no solamente
garantizan la calidad de los artículos, sino que también la de los
procesos productivos.
COOPERACIÓN
• Apuestan por la RSC a través de la puesta en marcha de iniciativas
de inmersión laboral para colectivos en riesgo de exclusión.
• Establecen políticas de conservación del medio ambiente como la no
utilización de componentes químicos.
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7. VÍAS DE COLABORACIÓN
• Dotación en especie de uniformes, a los cuales se le añadiría el logo de
Galworker.
• Creación de un grupo Teaming, en el cual los trabajadores de Galworker
puedan aportar 1€ al mes para BSF.
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- Posee los recursos materiales para cubrir las
necesidades de BSF.
-Con Teaming, se fomenta el trabajo en equipo
(beneficio para la empresa), y al final del periodo
Galworker dobla la cantidad (más recursos
económicos). Win win
- Cuenta con predisposición para acciones de RSC.