Creación de empresa de lácteos.

2. Razón Social
“Lácteos HDMC”
• Nuestra Razón Social simplifica la amplitud de nuestra empresa, dejando en
la mente de cada cliente lo extenso y variado de los productos lácteos que
podemos ofrecer, tanto en la materia prima, como en el producto final.

3. Logo
• El logo de “Lácteos HDMC” representa la
inmensidad del campo y el sector agrario, la
unión de las familias campesinas para un
entorno laboral, ambiental y socialmente sano.
Así mismo el cuidado y calidad de nuestro
ganado productor.

4. Objeto Social
• “Lácteos HDMC” tiene como objeto la producción, distribución y venta de
productos lácteos y derivados.

5. Primer Objetivo general
• Lácteos HDMC tiene como objetivo ser la principal empresa lechera y
derivados de la leche en el país, bajo los mas altos estándares de calidad y
eficiencia comercial.

6. Objetivos Específicos
• Producir 10.000 litros de leches a la semana en nuestras granjas productoras.
 Estrategia: Identificar y adquirir razas de ganado que genere mayor capacidad de leche.
• Establecer un mercado local, regional y nacional que permitan el sostenimiento de la
empresa.
 Estrategia: realizar estudio de mercado que muestre a los potenciales clientes de la empresa.
• Generar credibilidad y reconocimiento a los productos de la empresa por parte de las
personas.
 Estrategia: Realizar un esquema publicitario que motive a los clientes a comprar los productos,
asi mismo que el logo de la empresa se vuelva familiar al publico.

7. Segundo objetivo general
• Lácteos HDMC se plantea como objetivo ser una empresa sostenible y
amigable con el medio ambiente, así como responsable socialmente con el las
personas y entorno que nos rodea.

8. Objetivos específicos
• Realiza alianzas estratégicas con los campesinos para la adquisición de experiencias y colaboración
comercial.
 Estrategia: caracterizar la población campesina productora de leche y ganado lechero para realizar reuniones
y acuerdos comerciales y sociales.
• Eliminar o disminuir la contaminación ambiental que puede general la producción de nuestros
derivados de la leche.
 Estrategia: identificar a través de veedurías los materiales, elementos y producción contaminante de nuestra
empresa y sustituirlos con otros ambientalmente amigables.
• Crear una fundación sin animo de lucro para beneficiar con programas sociales a las familias
productoras de leche.
 Estrategia: crear y financiar una comisión de expertos para formalizar legalmente la fundación y establecer
los programas sociales que se ofertaran.

9. Integrantes
Marelbys Torres
Darneys Berdugo
Heidis Pertuz
Carlos Arango