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MAPA FUNCIONAL Y NORMA DE
COMPETENCIA
CRISTINA ISABEL CEBALLOS OSPINO
JOSÉ JOSÉ PORTELA PEÑA
OMAIRA GUERRERO ABRIL
OBJETIVO
 Elaborar la norma de competencia del cargo de
asistente de gestión humana utilizando el modelo de
análisis funcional.
GRUPO EMPRESARIAL OLEOFLORES
OLEOFLORES, hace sinergia con las demás empresas del grupo, para integrar todas las
actividades de la cadena productiva de la palma de aceite. Estas empresas son: Murgas
& Lowe S. De H., productora de la semilla de palma aceitera DAMI LAS FLORES DxP;
Carlos Murgas Guerrero y Murgas Dávila S.A.S. dedicadas al cultivo de la palma de
Aceite; Promotora Hacienda las Flores S.A. dedicada a la promoción del cultivo de la
palma de aceite, mediante la conformación de alianzas estratégicas, productivas y
sociales con pequeños, medianos y grandes productores; Fundeflores, una fundación
sin ánimo de lucro encargada de la educación de los hijos de los colaboradores de
todas las empresas, Fundemaría , fundación para el desarrollo social de los Montes de
Maria, es líder en programas de asistencia social e inclusión a la familia. y la empresa
Murgas Davila S. en C. dedicada al levante de ganado vacuno y cultivo de palma de
aceite.
NUESTRA HISTORIA
La historia del Grupo, ha sido construida día tras día con el trabajo arduo y constante de varias generaciones
de una misma familia. Nuestra historia se remonta a principios del siglo pasado cuando Don Carlos Murgas
Puche dio inicio a esta empresa dedicando sus primeros esfuerzos a la ganadería extensiva para luego
incursionar en los cultivos transitorios como Arroz, Sorgo y Algodón.
En el año 1975 la empresa inicia el cultivo de palma de aceite con siembras propias localizadas en la
Hacienda Las Flores de propiedad del Grupo y ubicada en el municipio de Agustín Codazzi, Cesar.
En asocio con New Britain Palm Oil Limited, Multinacional Inglesa, desarrolladora y productora de semillas
de palma de aceite, con sede en Papua, Nueva Guinea, El grupo produce en sus jardines la semilla de Palma
de Aceite DAMI – LAS FLORES de alto rendimiento.
En 1983 se inicia la actividad industrial con el montaje de una planta extractora de Aceite de Palma y de
Aceite de Palmiste, la cual se instaló dentro del hoy complejo agroindustrial de Hacienda Las Flores. Poco
tiempo después es instalada la Planta de Refinería y Fraccionamiento para la producción de aceites vegetales
comestibles y otros derivados del Aceite de Palma.
El 28 de Diciembre de 2000 con apoyo de la Banca comercial y con el aval de nuestra organización, se
incursiona en su totalidad en la aplicación del modelo de Alianzas Productivas y Sociales enfocado al cultivo
de palma de aceite.
En el siglo XXI el Grupo Empresarial OLEOFLORES continuará siendo una empresa líder del sector
agroindustrial de la Palma de Aceite en Colombia De la mano del Dr. Carlos Murgas Guerrero, siguiendo
su visión y liderazgo continuaremos innovando en conocimiento y mejores prácticas en la gestión
integral de la Cadena Productiva de la Palma, con un alto compromiso social y de crecimiento sostenible
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
"Crecer en la diversidad integrada de la cadena agroindustrial"
Nuestra estrategia ha sido diversificarnos dentro de la cadena agroindustrial de la
Palma de Aceite. Es potencializar e! desarrollo integral de nuestra producción. Ello
significa, participar en la parte agrícola e incorpórale valor con la industrial,
logrando de esta manera mejorar nuestra producción y nuestra productividad,
trasladándole valor a ambas actividades y haciéndolas complementarias.
En este sentido y al haber logrado hacer nuestra estrategia una realidad, nos ha
permitido consolidar nuestro proceso agropecuario y fortalecer el Industrial.
En lo que respecta al inicio de la parte agroindustria!, es del caso recordar que
nuestros cultivos son el resultado de un excelente material genético que es
desarrollado conjuntamente con la reconocida firma inglesa New Britain Palm Oil
Limited, con sede principal en Papúa - Nueva Guinea - de cuyos jardines proviene la
reconocida semilla DAMI DxP, que comercializamos en el área como DAMI-LAS
FLORES. Adicionalmente, tenemos una vasta experiencia en el tema de desarrollo
de viveros, para que posteriormente las plántulas sean trasladadas a tos sitios de
cultivos, todo lo anterior con el concurso de un reconocido grupo de profesionales
con una amplia experiencia en la materia.
NUESTRA MISIÓN
Generar valor integrando el sector agropecuario de la palma de
aceite con el industrial, a través de la investigación y desarrollo
de oportunidades de mejoramiento de la cadena del proceso
agroindustrial de la palma de aceite, siendo amigables con el
medio ambiente, y asegurando de manera sostenible la materia
primera necesaria, con recursos propios y promoviendo el
modelo de "Alianzas Productivas y Sociales ", beneficiando a
pequeños y medianos campesinos, y construyendo tejido social
en las regiones de influencia, las cuales son impulsadas a través
de la asistencia proactiva de nuestras Fundaciones Sociales.
NUESTRA VISIÓN
Ser reconocidos en el sector como una organización
líder en el desarrollo e innovación de procesos y
productos relacionados con toda la agroindustria de
palma de aceite por el crecimiento en la diversidad
integrada de la cadena agroindustrial, consolidando
nuestros procesos agropecuarios y fortalecimiento los
industriales, lo que nos permitirá responder a los retos
del entorno con solidez financiera y eficiencia
operacional.
VALORES CORPORATIVOS
Respeto:
• Reconocemos, aceptamos, apreciamos y valoramos las cualidades de los
demás y de todo lo que nos rodea.
• Respeto por la dignidad de las personas.
• Respeto por las creencias.
• Respeto por las ideas de nuestros colaboradores
Responsabilidad:
• Somos capaces de medir y reconocer las consecuencias de nuestros actos
llevados a cabo con plena conciencia y libertad y rendimos cuentas por ello.
• Planear a tiempo las diferentes actividades.
• Reportar oportunamente las anomalías.
• Asumir las consecuencias de nuestros actos por acción u omisión.
Honestidad:
• Actuamos siempre con base en la verdad y la auténtica justicia
• Decir siempre la verdad.
• Manejar correctamente los recursos y el dinero.
• Confidencialidad en la información
Compromiso:
• Somos conscientes de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de un trabajo
dentro del plazo estipulado. Ponemos en juego nuestras capacidades para sacar adelante
todo aquello que se nos ha confiado y que nuestra conciencia ha aceptado.
• Sentir como propios los objetivos de la organización.
• Apoya e instrumenta decisiones comprometido por completo con el logro de los objetivos.
POLÍTICA DE GESTIÓN HUMANA
 Generar ventajas competitivas a través del
desarrollo de las personas, asegurando que su
desempeño este acorde con las estrategias y la
cultura de la organización y logre los indicadores
establecidos
POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
¿POR QUÉ VAMOS A SER MAS COMPETITIVOS EN EL
NEGOCIO?
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• Crecimiento rentable
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clientes
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• Diversificación de la
cadena productiva de la
palma.
• Diversificación del
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de punta
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cadena de valor de la
palma
• Fortalecer el capital
intelectual
• Emplear sistemas de
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Nuestras Metas
• Lideres en Oleoquímica
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del campo
• Lideres en producción
de alimentos
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de materias primas para
múltiples industrias
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investigación para la
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ORGANIGRAMA

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Presentación Grupo Empresarial

  • 1. MAPA FUNCIONAL Y NORMA DE COMPETENCIA CRISTINA ISABEL CEBALLOS OSPINO JOSÉ JOSÉ PORTELA PEÑA OMAIRA GUERRERO ABRIL
  • 2. OBJETIVO  Elaborar la norma de competencia del cargo de asistente de gestión humana utilizando el modelo de análisis funcional.
  • 3. GRUPO EMPRESARIAL OLEOFLORES OLEOFLORES, hace sinergia con las demás empresas del grupo, para integrar todas las actividades de la cadena productiva de la palma de aceite. Estas empresas son: Murgas & Lowe S. De H., productora de la semilla de palma aceitera DAMI LAS FLORES DxP; Carlos Murgas Guerrero y Murgas Dávila S.A.S. dedicadas al cultivo de la palma de Aceite; Promotora Hacienda las Flores S.A. dedicada a la promoción del cultivo de la palma de aceite, mediante la conformación de alianzas estratégicas, productivas y sociales con pequeños, medianos y grandes productores; Fundeflores, una fundación sin ánimo de lucro encargada de la educación de los hijos de los colaboradores de todas las empresas, Fundemaría , fundación para el desarrollo social de los Montes de Maria, es líder en programas de asistencia social e inclusión a la familia. y la empresa Murgas Davila S. en C. dedicada al levante de ganado vacuno y cultivo de palma de aceite.
  • 5. La historia del Grupo, ha sido construida día tras día con el trabajo arduo y constante de varias generaciones de una misma familia. Nuestra historia se remonta a principios del siglo pasado cuando Don Carlos Murgas Puche dio inicio a esta empresa dedicando sus primeros esfuerzos a la ganadería extensiva para luego incursionar en los cultivos transitorios como Arroz, Sorgo y Algodón. En el año 1975 la empresa inicia el cultivo de palma de aceite con siembras propias localizadas en la Hacienda Las Flores de propiedad del Grupo y ubicada en el municipio de Agustín Codazzi, Cesar. En asocio con New Britain Palm Oil Limited, Multinacional Inglesa, desarrolladora y productora de semillas de palma de aceite, con sede en Papua, Nueva Guinea, El grupo produce en sus jardines la semilla de Palma de Aceite DAMI – LAS FLORES de alto rendimiento. En 1983 se inicia la actividad industrial con el montaje de una planta extractora de Aceite de Palma y de Aceite de Palmiste, la cual se instaló dentro del hoy complejo agroindustrial de Hacienda Las Flores. Poco tiempo después es instalada la Planta de Refinería y Fraccionamiento para la producción de aceites vegetales comestibles y otros derivados del Aceite de Palma. El 28 de Diciembre de 2000 con apoyo de la Banca comercial y con el aval de nuestra organización, se incursiona en su totalidad en la aplicación del modelo de Alianzas Productivas y Sociales enfocado al cultivo de palma de aceite. En el siglo XXI el Grupo Empresarial OLEOFLORES continuará siendo una empresa líder del sector agroindustrial de la Palma de Aceite en Colombia De la mano del Dr. Carlos Murgas Guerrero, siguiendo su visión y liderazgo continuaremos innovando en conocimiento y mejores prácticas en la gestión integral de la Cadena Productiva de la Palma, con un alto compromiso social y de crecimiento sostenible
  • 6. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO "Crecer en la diversidad integrada de la cadena agroindustrial" Nuestra estrategia ha sido diversificarnos dentro de la cadena agroindustrial de la Palma de Aceite. Es potencializar e! desarrollo integral de nuestra producción. Ello significa, participar en la parte agrícola e incorpórale valor con la industrial, logrando de esta manera mejorar nuestra producción y nuestra productividad, trasladándole valor a ambas actividades y haciéndolas complementarias. En este sentido y al haber logrado hacer nuestra estrategia una realidad, nos ha permitido consolidar nuestro proceso agropecuario y fortalecer el Industrial. En lo que respecta al inicio de la parte agroindustria!, es del caso recordar que nuestros cultivos son el resultado de un excelente material genético que es desarrollado conjuntamente con la reconocida firma inglesa New Britain Palm Oil Limited, con sede principal en Papúa - Nueva Guinea - de cuyos jardines proviene la reconocida semilla DAMI DxP, que comercializamos en el área como DAMI-LAS FLORES. Adicionalmente, tenemos una vasta experiencia en el tema de desarrollo de viveros, para que posteriormente las plántulas sean trasladadas a tos sitios de cultivos, todo lo anterior con el concurso de un reconocido grupo de profesionales con una amplia experiencia en la materia.
  • 8. Generar valor integrando el sector agropecuario de la palma de aceite con el industrial, a través de la investigación y desarrollo de oportunidades de mejoramiento de la cadena del proceso agroindustrial de la palma de aceite, siendo amigables con el medio ambiente, y asegurando de manera sostenible la materia primera necesaria, con recursos propios y promoviendo el modelo de "Alianzas Productivas y Sociales ", beneficiando a pequeños y medianos campesinos, y construyendo tejido social en las regiones de influencia, las cuales son impulsadas a través de la asistencia proactiva de nuestras Fundaciones Sociales.
  • 10. Ser reconocidos en el sector como una organización líder en el desarrollo e innovación de procesos y productos relacionados con toda la agroindustria de palma de aceite por el crecimiento en la diversidad integrada de la cadena agroindustrial, consolidando nuestros procesos agropecuarios y fortalecimiento los industriales, lo que nos permitirá responder a los retos del entorno con solidez financiera y eficiencia operacional.
  • 11. VALORES CORPORATIVOS Respeto: • Reconocemos, aceptamos, apreciamos y valoramos las cualidades de los demás y de todo lo que nos rodea. • Respeto por la dignidad de las personas. • Respeto por las creencias. • Respeto por las ideas de nuestros colaboradores Responsabilidad: • Somos capaces de medir y reconocer las consecuencias de nuestros actos llevados a cabo con plena conciencia y libertad y rendimos cuentas por ello. • Planear a tiempo las diferentes actividades. • Reportar oportunamente las anomalías. • Asumir las consecuencias de nuestros actos por acción u omisión. Honestidad: • Actuamos siempre con base en la verdad y la auténtica justicia • Decir siempre la verdad. • Manejar correctamente los recursos y el dinero. • Confidencialidad en la información Compromiso: • Somos conscientes de la importancia que tiene el cumplir con el desarrollo de un trabajo dentro del plazo estipulado. Ponemos en juego nuestras capacidades para sacar adelante todo aquello que se nos ha confiado y que nuestra conciencia ha aceptado. • Sentir como propios los objetivos de la organización. • Apoya e instrumenta decisiones comprometido por completo con el logro de los objetivos.
  • 12. POLÍTICA DE GESTIÓN HUMANA  Generar ventajas competitivas a través del desarrollo de las personas, asegurando que su desempeño este acorde con las estrategias y la cultura de la organización y logre los indicadores establecidos
  • 14. ¿POR QUÉ VAMOS A SER MAS COMPETITIVOS EN EL NEGOCIO? Objetivos Estratégicos • Crecimiento rentable • Desarrollo sostenible • Innovación efectiva • Máxima satisfacción de clientes • Crecimiento de capital intelectual • Generación de valor Estrategias Corporativas • Diversificación de la cadena productiva de la palma. • Diversificación del portafolio de productos • Inversión de tecnología de punta • Integración de la toda la cadena de valor de la palma • Fortalecer el capital intelectual • Emplear sistemas de información • Fortalecer el gobierno corporativo Nuestras Metas • Lideres en Oleoquímica • Líderes en productividad del campo • Lideres en producción de alimentos • Lideres en producción de materias primas para múltiples industrias • Lideres en desarrollo e investigación para la industria agrícola • Lideres en la producción de semilla de palma