Este documento presenta una propuesta de directiva y estructura organizacional para el Club Deportivo Nazzareth para los años 2010-2012. Propone a John Pozo como presidente y lista objetivos como ser el club más importante de la localidad, actualizar la lista de socios, mejorar la transparencia, y potenciar la comunicación y las iniciativas deportivas y recreativas del club.

1. Club Deportivo Nazzareth 2010-2012 Propuesta de trabajo directivo.

3. Elección Directiva 2010-2012 Directiva Actual (2007-2009) Presidente: Nelson Ceballos Vicepresidente: Mario Miranda Tesorero: Nelson Aguilar Secretario: John Pozo Primer Director: Oscar Barrios Propuesta Directiva 2010-2012 Presidente: John Pozo Vicepresidente: Cristian González Tesorero: Mauricio Pulgar Secretario: Víctor Jiménez Primer Director: Cristian Pulgar

4. Estructura Organizacional por áreas

5. Dirección

6. Delegados

7. Dirección Reuniones de Dirección Delegado Infantiles Delegado Adultos DT Cuarta DT Tercera + capitán Reuniones Técnicas DT Segunda + capitán DT Tercera DT Senior + capitán DT Segunda DT 1er Equipo + capitán DT Juvenil

9. Técnicos Los responsables para las series infantiles serán los Directores Técnicos (DT´s) Los responsables de las series Adultas serán los DT´s y capitán de la serie

11. El DT, tendrá a cargo un portafolio para su dirección, el cual deberá llenarlo cada semana.

12. Organizar con el grupo y el capitán designado por el DT, el lavado de camisetas de la serie. (financiada por la serie).

14. Tendrán a cargo un portafolio deportivo de cada serie y deberán llenarlo cada semana

16. Lograr una directiva más moderna y eficiente.

17. Actualizar, modernizar lista de nuestros socios.

18. Plan de Socios “50+todos”.

19. Incentivar buenas iniciativas dentro del club.

20. Transparencia en los procesos directivos. (reuniones mensuales).

21. Gestionar proyectos en conjunto con otros. (comité de administración, mesa barrial).Nuestro desafío… «Dar los primeros pasos para un lugar de encuentro»

23. Buscar las mejores condiciones para el trabajo y perseguir los objetivos propuestos por todos.

24. Integrarse a mesas de trabajo en lo Hermida y a nivel Comunal.

26. Generar presentaciones para las reuniones mensuales o trimestrales.

27. Revisar portafolios deportivos y crear un sistema de estadísticas por serie.

29. Crear informes mensuales sobre dichas cuentas.

30. Abrir una cuenta de ahorro deportiva y administrarla.

31. Separar cuentas entre las deportivas (asociación) y las cuentas administrativas (socios, etc).

33. Agendar reuniones de trabajo para fijar normas y objetivos.

34. Agendar reuniones con los nuevos DT (8) y capacitar portafolio deportivo.

35. Dar a conocer las normas para todo el club, series y personas.

37. Desarrollar sistema de estadísticas.

38. Abrir cuenta de Ahorro Deportiva.

39. Calendarizar reuniones mensuales

40. Desarrollar un “laboratorio de ideas”, incentivando iniciativas para reunir fondos.

41. Potenciar nuestros medios de comunicación (blog, E-mail, facebook, twitter, youtube, etc.