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UNIVERSIDAD TÉCNICA
       PARTICULAR DE LOJA
      La Universidad Católica de Loja


 MAESTRIA: GESTION EMPRESARIAL


INTEGRANTES:

     OSCAR JIMÉNEZ
     JENNY QUINTANILLA
     CÉSAR CEVALLOS
     MAYRA CASTILLO



         Nueva Loja, Febrero
         2012
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
    Para el desarrollo de esta actividad hemos creído conveniente
    escoger la institución en que laboramos, que es una Institución
    adscrita al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia
    de Sucumbíos CISAS-Centro de Investigaciones y Servicios
    Agropecuarios Sucumbíos, fue creada mediante la ordenanza de
    fecha 11 de abril del año 2005.
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO

    El objetivo general es poner en funcionamiento un sistema de
    investigación, formación, transferencia de tecnología y
    prestación de servicios agropecuarios conservando los recursos
    naturales renovables y mejorando la calidad de vida de los
    agricultores de la Provincia de Sucumbíos.
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
    Entre los objetivos específicos son:
         •Validar tecnologías de cultivos agrícola que generen mayor
         rentabilidad
         •Ofrecer y transferir tecnología, servicios y productos
         agrícolas de alta calidad en beneficio de los agricultores.
         •Potenciar y generar la producción.
         •Determinar las bondades de las especies de la zona que
         generen mayor rentabilidad.
         •Ejecutar programas para la capacitación con pasantes y
         extensionistas especializados.
         •Editar medios de apoyo a la comunicación difusión de
         tecnologías y nuevos conocimientos.
    •.
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
    En la actualidad cuenta con una nomina de 120 personas entre
    empleados y trabajadores de los cuales aproximadamente el 60%
    son profesionales ubicados en un tercero y cuarto nivel. Cuenta
    con infraestructura propia de aproximadamente de 1200 m2 y un
    área de 50 has. El GPS financia alrededor del 98% del
    presupuesto general y el 2% es financiado por las venta de
    servicios y productos especialmente venta de especies
    maderables y alevines de cachama y tilapia; la distribución
    presupuestaria se la realiza en base a los proyectos productivos
    que en la actualidad son 10 en el cual existe un coordinador y un
    equipo técnico en cada uno de los proyectos. De igual manera
    existen proyectos que son ejecutados por el CISAS y financiados
    por ONG’S e instituciones nacionales y extranjeras.
                                        •.
    •.
PLANActualmente la institución no realización de las actividades
     DE GESTION 2.0 para la cuenta con ninguna
    herramienta Web
                      DEL CONOCIMIENTO
      que faciliten la comunicación y el intercambio de
      información, debido a que las autoridades por su falta de
      conocimiento creen que el uso de estas herramientas es una
      pérdida de tiempo y facilitan la distracción laboral.
      El CISAS al ser una institución que realiza un trabajo
      altamente técnico, es necesario realizar una gestión del
      conocimiento en lo que se refiere al uso de la Web 2.0 lo cual
      nos va a permitir interactuar entre compañeros de
      trabajo, beneficiarios de cada uno de los proyectos y de mas
      instituciones afines, que apoyan al desarrollo del sector
      agrícola de la provincia.
PLANPara GESTION DEL CONOCIMIENTO
     DE lo cual recomendamos lo siguiente:
     •Demostrar    y hacerles entender a los directivos de turno los
     beneficios que brindan estas herramientas que al ser utilizadas
     correctamente son de gran ayuda para el intercambio de
     información, organizada, relativa tanto a los clientes como a los
     usuarios y al sector donde la empresa desarrolla su actividad en
     tiempo real.
     •Capacitar a los funcionarios del área de informática y de talento
     humano en la implementación y manejo de las herramientas de la
     Web 2.0.
     •Realizar talleres con todo el personal técnico y administrativo
     dando a conocer los beneficios, ventajas y desventajas del uso de
     estas herramientas.
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
    •Crear  una base de datos de las actividades que se realizan dentro de cada
    uno de los proyectos (cantidad de beneficiarios, zona donde se ejecuta el
    proyecto, inversión que se realiza), para que la ciudadana se informe y
    pueda dar sus comentarios.
    •Instalación de un sistema informático con tecnología de punta que preste
    las facilidades necesarias para implementar estas herramientas de
    información, lo cual ayuda e incentiva al cambio de cultura y de
    conocimientos en la forma de realizar los trabajos diarios.
    •Capacitar a todo el personal en cada una de las áreas que prestan sus
    servicios, fomentando la creatividad y el trabajo en equipo ya que en la
    actualidad las empresa que sobreviven y avanzan hacia el futuro en las que
    tienen una organización horizontal, es decir debe haber una coordinación
    entre todos los departamentos que componen las organización.
    •Contar con personas profesionales con experiencia y motivadas al cambio
    de actitud en el servicio al cliente.
Luego de tener puesto en marcha estas
    sugerencias para comprobar el éxito que ha
    tenido esta implementación se debe hacer
PLANencuesta tanto interna como externa para
     DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
    medir el grado de conocimientos y utilidad de
    las herramientas que se ha implementado y
    además recibir las sugerencias para un mejor
    servicio.
    Como no todos tienen acceso a la Web, se
    instalara un buzón de sugerencias físico.
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
    Tomando en cuenta que en la actualidad todos las
    organizaciones deben contar con un sistema integrado de
    comunicación, que permita interactuar en tiempo real, con
    los clientes internos y externos es imprescindible contar
    con un sistema informático que nos de las facilidades
    necesarias para el desarrollo de una forma eficiente de
    las actividades diarias lo cual contribuirá de una manera
    efectiva a la transmisión de datos en forma digital
    evitando de esta manera el uso de papel boom,
    favoreciendo de esta manera la conservación del medio
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  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA La Universidad Católica de Loja MAESTRIA: GESTION EMPRESARIAL INTEGRANTES: OSCAR JIMÉNEZ JENNY QUINTANILLA CÉSAR CEVALLOS MAYRA CASTILLO Nueva Loja, Febrero 2012
  • 2. PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO Para el desarrollo de esta actividad hemos creído conveniente escoger la institución en que laboramos, que es una Institución adscrita al Gobierno Autónomo Descentralizado de la Provincia de Sucumbíos CISAS-Centro de Investigaciones y Servicios Agropecuarios Sucumbíos, fue creada mediante la ordenanza de fecha 11 de abril del año 2005.
  • 3. PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO El objetivo general es poner en funcionamiento un sistema de investigación, formación, transferencia de tecnología y prestación de servicios agropecuarios conservando los recursos naturales renovables y mejorando la calidad de vida de los agricultores de la Provincia de Sucumbíos.
  • 4. PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO Entre los objetivos específicos son: •Validar tecnologías de cultivos agrícola que generen mayor rentabilidad •Ofrecer y transferir tecnología, servicios y productos agrícolas de alta calidad en beneficio de los agricultores. •Potenciar y generar la producción. •Determinar las bondades de las especies de la zona que generen mayor rentabilidad. •Ejecutar programas para la capacitación con pasantes y extensionistas especializados. •Editar medios de apoyo a la comunicación difusión de tecnologías y nuevos conocimientos. •.
  • 5. PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO En la actualidad cuenta con una nomina de 120 personas entre empleados y trabajadores de los cuales aproximadamente el 60% son profesionales ubicados en un tercero y cuarto nivel. Cuenta con infraestructura propia de aproximadamente de 1200 m2 y un área de 50 has. El GPS financia alrededor del 98% del presupuesto general y el 2% es financiado por las venta de servicios y productos especialmente venta de especies maderables y alevines de cachama y tilapia; la distribución presupuestaria se la realiza en base a los proyectos productivos que en la actualidad son 10 en el cual existe un coordinador y un equipo técnico en cada uno de los proyectos. De igual manera existen proyectos que son ejecutados por el CISAS y financiados por ONG’S e instituciones nacionales y extranjeras. •. •.
  • 6. PLANActualmente la institución no realización de las actividades DE GESTION 2.0 para la cuenta con ninguna herramienta Web DEL CONOCIMIENTO que faciliten la comunicación y el intercambio de información, debido a que las autoridades por su falta de conocimiento creen que el uso de estas herramientas es una pérdida de tiempo y facilitan la distracción laboral. El CISAS al ser una institución que realiza un trabajo altamente técnico, es necesario realizar una gestión del conocimiento en lo que se refiere al uso de la Web 2.0 lo cual nos va a permitir interactuar entre compañeros de trabajo, beneficiarios de cada uno de los proyectos y de mas instituciones afines, que apoyan al desarrollo del sector agrícola de la provincia.
  • 7. PLANPara GESTION DEL CONOCIMIENTO DE lo cual recomendamos lo siguiente: •Demostrar y hacerles entender a los directivos de turno los beneficios que brindan estas herramientas que al ser utilizadas correctamente son de gran ayuda para el intercambio de información, organizada, relativa tanto a los clientes como a los usuarios y al sector donde la empresa desarrolla su actividad en tiempo real. •Capacitar a los funcionarios del área de informática y de talento humano en la implementación y manejo de las herramientas de la Web 2.0. •Realizar talleres con todo el personal técnico y administrativo dando a conocer los beneficios, ventajas y desventajas del uso de estas herramientas.
  • 8. PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO •Crear una base de datos de las actividades que se realizan dentro de cada uno de los proyectos (cantidad de beneficiarios, zona donde se ejecuta el proyecto, inversión que se realiza), para que la ciudadana se informe y pueda dar sus comentarios. •Instalación de un sistema informático con tecnología de punta que preste las facilidades necesarias para implementar estas herramientas de información, lo cual ayuda e incentiva al cambio de cultura y de conocimientos en la forma de realizar los trabajos diarios. •Capacitar a todo el personal en cada una de las áreas que prestan sus servicios, fomentando la creatividad y el trabajo en equipo ya que en la actualidad las empresa que sobreviven y avanzan hacia el futuro en las que tienen una organización horizontal, es decir debe haber una coordinación entre todos los departamentos que componen las organización. •Contar con personas profesionales con experiencia y motivadas al cambio de actitud en el servicio al cliente.
  • 9. Luego de tener puesto en marcha estas sugerencias para comprobar el éxito que ha tenido esta implementación se debe hacer PLANencuesta tanto interna como externa para DE GESTION DEL CONOCIMIENTO medir el grado de conocimientos y utilidad de las herramientas que se ha implementado y además recibir las sugerencias para un mejor servicio. Como no todos tienen acceso a la Web, se instalara un buzón de sugerencias físico.
  • 10. PLAN DE GESTION DEL CONOCIMIENTO Tomando en cuenta que en la actualidad todos las organizaciones deben contar con un sistema integrado de comunicación, que permita interactuar en tiempo real, con los clientes internos y externos es imprescindible contar con un sistema informático que nos de las facilidades necesarias para el desarrollo de una forma eficiente de las actividades diarias lo cual contribuirá de una manera efectiva a la transmisión de datos en forma digital evitando de esta manera el uso de papel boom, favoreciendo de esta manera la conservación del medio ambiente.