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MICHELIN Y SUS VALORES~
. . . - .
· .(Ca.rta de uná trabajadora d~spedida) ·
iOué está pasando en. Michelin? Esta empresa, que tanto pr~sumé y tanta fama tiene del b~en trato
' que da a sus trabajadores, lleva .ya tiempo -demostrándonos que esos valores de los que tanto alardea
los ha perdido t.otalm~nte, si es que algún día los tuvo. Ni respeto a los hechos, ni respeto a las .
personas, todo eso es papel mojado. .
, Por eso, yo me Veo :en la obligación de Cor]tar lo Efue'ha ocurrido conmigo, porque a la vista está que ·'
' desd,e la empresa ya se han encargando ·de lntent,ar justificar mi despido_ difundiendo mentiras y falsas
acusaciones· sobre mí (como, 'por1
ejemplo, · que . me _,habían llamado no se cuantas veces y no
contestab<r ,ESO ES/ MENTIRA, a mi no me ha llamado nadie, de hecho, ·la últim'c:l ve'z fui yo la que .
" . - _llamé a mi jefe par~ irlformarle. de mi situación) Así que~ como ya no volveré al trabajo para poder .
desmentir n¡:¡da, esta es la única manera gue tengo de conseguir que se sepa la verdad:
" ..
Yo entré a trabajaraquí ei 1de diciembre. de 2010 como cbnductora de la budinadora 6 de ·turi$mO .
firmé ~1 contrato indefinido en-enero de 2012 yen mayo de.·2013 me cambiaror:t "por n.ecesidade~
del taller" a V.O., donde pasé a ser cpnductora .Qe la CBLF (máquil')a famosa por sus.problemas de .
ergonomía y riesgo. de :sot:ireesfuerzos). · · ' . ·:.. ·• · · .. ' . - •· · · · ·· · .• . · ' . • • - •' 1 • J
· Eri todo ~se tiempo ·no recibí queja alguna de n'iis superiores acerca de mi rendimiento en el trabajo,
algo .lógico y normal, ya que .siempre h,e .cumplido con ·ini pro_d~cción diaria Sobradamente,
mant~niendo una actUación de pa'go entre un 100 y 105%.. ·. . . . · ·. ·
Tampoco he tenido nunca ninguna sanción, ni falta, 'ni amonestación por ningún motivo. ·
. . - . ·, ' '· . .· . . ., . •' ..... .
Después ~ de tres años cargá~do gófT1a, cumplie~do coÍl mj'prodú~ción diaria, .mi espa'lda ya no es la
que era: Está claro que los sobreesfue'rzos,.'por desgracia necesarios, para conducir máquinas como la..
CBLF tarde o·temprano pasan factura y, en mi caso, tras las navidades d~ 2.01.3, caí de baja .~J 7 de
~nero _,al desp.~rtar sin poder l~yanta~me de l~/camé3 debido a vna lesión traumatológica que r:ne
1mped1a mover el cuello y el brazo 1zqu1erdo. · . · . · . ·. . ·
Ahora, tras estos más·de 6 meses .de tncapaci.dad Temporal, sigo en rehabilifación, y sabiendo qu'e
lá lesión que padezco es dege_nerativa ·y crónica, · y que no voy a poder volver a hacer esos
esfuerzos con el. brazo izquierdo, se me informa a través de un' bu'rofax de que se me ha abierto un. • . . . 1 · ,,
"expediente contradictorio" .con fecha del 3 de ,julio por una sanción muy grave, en_su grado
,; máximo,..es 1
decir, ·que .conlleva despido. La· causa de la ;sanción 'es: "disminución voluntaria y
continuada en el rendimiento normal dé trabajo"
Como ya he explicado, _esta a~Usación ~no tiene bas~ real ·alguna que la sostenga, por -lo que la
empresa intenta "argumentarla" basándosé en el sistema de evqluación de grado.de logro, (la famosa
"paga pelota").:cuando esto jamas h'a sido motivo de sanción para ningún trabajador, ya que de
ser así, ¿cuántos más ha,brían de serdespedidos? y lllás absurdo ·aun resulta ese "argumento"
'teniendo en cuenta que.' tal y GOmo refleja dicha sanción,.,el re~ultado 'de "liS evaluaciones de
desempeño global en 2011 y 2012 han sido c;alificados de "satisfactorios" aunque no percibiera la
paga, y en 2013, ahora me entero que fu~ "insuficiente" (porque al 'estar de baja no se me .hizo la
entrevista claro) aunque curiosamente SI cobré la dichosa paga pelota y aumente el grado 'de logro. ·
(Es que esto no hay por donae..cogerlo.,.) .. · , -' . . . .. . .
A parte, tod~s saben:os Id que es la "paga pelota" y lo.s criterios ·q'ue se siguen para darla 6 no. Y
nunca me preocupó mucho- el no recibirla, ya que siempre entendí que eso era una especie de
"propina" que la empresa manda repártir aJos MAMentre·:su plantilla según sus propios criterios
súbjetivos. Y de~de luego esa es la impresión que se lleva Uno en preparación tle tur[smo, donde, al
menos a· mí, ni se me avisaba de las. listas de chequeo, ni se me mostraban y explicaban los
·'result,ados, ni se me pedía firma(ias, era más una cuestión· de caer bien o mal; y'a sabéis.
A parte de esta, en la sanción aparec·en .otra serie de comentarios bastante ridículos. Por ejemplo,
es curioso quelá empresa alegue en mi carta de despido.que "a lo/argo del
último año se han producido numerosos episodios de discusiones entre usted y su

2. 1
--'
' '
compañe,ro de trabajo Rubé~ Andrés Corral ... ", pero, ¿qué significa-e_sto? ¿'es que reclamarí3n a mi
"compañero" ante un posible juicio para que me apuñale? '¿será ,capaz este, trabaj;;idor de.'me'ntir
para favorecer a la empresq? Los que le conocéis .ya sabéis lo que se puede esperar.. ;· .
.' Otro ejemplo: "se negaba o cuando menos se resistía a la asistencia ... fuera de su 'c.alendario de
trabajo" (obvio, porque para mí, el que nos pidan quedarnos de 2 a 3 de la tard~ cuando nos hemos
levantado antes de las A de la rr;¡ad~ugada para un _¡:¡rranque-me pare'ce una falta de respeto grave y
no creo que debamos tolerarlo voluntariamente) y así alguna más... No hace falta ni decir que esto
parece más propio de una evaluación de 1° 'de ·la ESO que de una sanción en grado máximo de
una empresa seria, ninguna de sus "argdmentaciones" contra mi ,han sido jamás para na<;Jie motivo
de sanc'lón,· y habría.que explicar a q.u.ienes la hatl, redactado que la "ímpli~ación _en el trabajo" y el
"colaborar ·activamerite .con los intereses de.la Compañía'' se qemuestra'cumplie'ndo y s'acando
el trabajo diario p·ara adelante,,y NO acüdiéndo a sus charlas_·a pelotear a los.directivos.
. '
''
. Por todo lo dicho, considero ~~ta sanCión un ataque ,a· mi _p~~sona _-t~talr;nente injustificado· y me
pregunto dónde están los valores Michelín de .los que tanto habla el director de esta fábrica en sus
charlas, ¿Acaso ~s ético dejar -a una trabajadora lesionada de por vida en la calle sin previo
aviso y sin ninguna ,justificación real?
') '
Ya sé que aquí yo solo· soy un número me'nos, pero si dejamos que este tipo de despidos se ·
norm9licen, la empresa· no-~dudará e,ri volvt:irlo ahacer'c;~da vez que le venga en gana~ Yo no soy la
primera, ya que en este.últillJO año ya ha habiao varios: desp_idos improcedentes .en Michelín, y
por supuesto tampoco seré ia última a.la que esta empresa despide sin causa justifiCada. Por eso
creo que, por el, bien de todos', deherÍ¡3mos mostrar rlt.i~stro rechazo ante·e~te tipo de hechos y hacer
tod.o lo que esté en f!Uestras manos para:evitar que'se gen~rélicen, porque de lo contrario elsiguiente
podría s~r cualquiera, inéluso tu m}s11Jalo; ' · · · · , , /
l . y más viendo )q.t..ie . el comité de empr~sa, que ~e supone que nos defiende a todos los
trabajado'res,~está controladO por personas que [lO reaccionan e incluo justifican este tipo de
hechos. . · . . · .
Yo, al recibir mi sanción y ver su falta de base; mepus~ en·cdntacto con todas las 'secciones sindicales
para que tómaran alguna,) medid¡3 como · comité (como órgano de representación de todos los
trabajadores) ante esta· injusticiá, pero como era' de esperar, CSIF, UGT y CCOO echan balones fuera ·
diciendo que eso .no es una tarea del·comíté. , Todos me ofrecieron su departamento jurídico (es
decir, un abogado, pagando supongó}Y.yo les volví a insistir más de una vez pidiendo apoyo, diciendo
que no buscaba un abogado' sino que:buscaba el'.apoyo del comité para .hacer rectificar a la
empresa, basándome en.que según el convenio' vigente,' entre sus obligacion'es.está el vigilar que
no se cometan abusos de este tipo hacia ningún trabajador, sea o no ,afiliado-a algún sindicato. Y NO
HUBO RESPUESTA. . . . . .
Solamente los 'compañeros ·de CGT-IYiichelin se han preocu'pado·de ayudarme, (y que conste'que
no sói¡ afiliada) intentando' que la san'ción. no s~ llevase .a efecto pi.dieildo té;!mbién apoyo al resto del
comité para hacer algo (un apbyo qüe fue ,dehegado! claro) y mostrándome su apoyo de forma real, ':
no de bOquilla como UGr y CCOO cuando me respondían que se solidarizaban _conmigo p_ero que no
es función del .comité Intervenir en un caso cbmo el mío,' (entonces, ¿de qué nos sirve a los .
trabajadores esa solidaridád inexist~nte en la práctica() Sin- emba~go , a pesar de lo _que ellos
. digan, parece' que la E;)mpresa está de .acuerdocon'migo en cuanto a las funciones del comité, y ahora
en mi carta de despido se puede leer lo sigufente: . .
"Tras la co.flclusión _deLe.xp_adi.eote.....Jnc.áa.do~c.'ootra.:.......usted una _v.ez- analizadas y -v.atoradas las
alegaciones por usted formuladas,.qu(S la empresa entiende que no desvirt{¡ati·los hechos imputados, .
y sin que los representantes de los trabajadores havan presentado ninguna alegación en el_
expediente, por medio de la presente ponemos en su conocimiento que la Direc,eión de la Empresa ha .
decidido proceder a la extinción de su contrato de trabajo, por despido disciplinario,'' 'JI
No·hacen falta explicaciones.
i
Ahora , leo la hoja que ha sacado UGT y pienso: El que se excusa y justifica sin que nadie se lo
haya p_edido, está reconociendo su c"ulpa.