SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Ranking Retail Europe Worldwide Spain Nº 1 Nº 2 Nº 3 Anexo 1
Point of sales Hypers Supers Hard Discount Convenience Cash & carry Worldwide Spain 1.302 2.919 6.262 4.813 144 168 98 2.796 11 -- 15.440 3.073 12,9% 3,4% 44,7% 0,02% 0% Anexo 2
Sales (mill) Consolidated net sales (mill) ACDA (mill) Worldwide Europe (excl France) 108.629.000 86.967 5.100 3.300 40.192.730 1.155 14.067.456 404,25 Activity  Contribution  (mill) +6,4% +2,9% +0,3% Spain Anexo 3
Format Supers SPAIN Banner 4FOUR 4FOUR 4FOUR EXPRESS Convenience 57% 25% 3% % sobre total ventas del grupo en Esp. Ventas con IVA (millones de euros) Hypers Hard Discount DAY 15% 100% 8.018,19 3.516,75 422,01 2.110,05 14.067 Anexo 4
Supers 5.824,87 2.925,15 310,36 197,20 Convenience Compras (mill) (a coste factura + aportaciones comerciales) Hypers Hard Discount Compras Alimentación  (mill) 2.038,71 2.925,15 71,38 197,20 5.232,44 Compras Yog  (mill) 122,32 204,76 2,14 15,78 345,00 Compras a DNN  (mill) 84,40 142,31 1,54 9,31 237,56 6,59% Anexo 5
Detalle de recursos fuera de factura de DNN Hypers Supers Convenience 7.682.514,20 6.162.962,69 - 13.845.476,89 Hard Discount 1.161.036,07 28.851.989,85 Concepto Recursos Folletos Reponedores Promotores en PDV Cabeceras Promociones Refrigeradores 4.770.000 144.000 418.233,60 3.192.000 4.842.443,29 478.800 13.845.476,89 Anexo 6
OBJETIVOS E INCENTIVOS 2009 VENTAS DE LA CATEGORIA MASA DE  MARGEN OBTENIDA EN CAJA APORTACIONES FUERA DE FACTURA CUOTA  CATEGORÍA (GFK) BONOS RESULTADOS 4F ESPAÑA* OBJETIVO REAL COBERTURA BONUS (25.000 €) ALCANZANDO 100% COBERTURA X BONUS  100% 380.000.000 61.500.000 45.500.000 375.969.240 60.155.078,40 46.169.022,67 98,9% 97,8% 101,5% OBJETIVO REAL DIFERENCIA 17,80% 17,41% -0,39% 37% 35,20% -1,80% 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 TOTAL A  PERCIBIR 4.699,62 4.646,12 5.073,52 SOLO SI SE ALCANZA SOLO SI SE ALCANZA 14.419,26 PENALIZA 5% PENALIZA 5% * Equiparar peso de Activity Contribution a Net Sales Anexo 7
OBJETIVOS E INCENTIVOS 2010 - 2011 VENTAS DE LA CATEGORIA MASA DE  MARGEN OBTENIDA EN CAJA APORTACIONES FUERA DE FACTURA CUOTA  CATEGORÍA (GFK) BONOS RESULTADOS 4F ESPAÑA* OBJETIVO REAL COBERTURA BONUS (25.000 €) ALCANZANDO 100% COBERTURA X BONUS  100% 395.200.000 63.960.000 47.775.000 - - - 0% 0% 0% OBJETIVO REAL DIFERENCIA 18% 37% 5.000 5.000 5.000 2.000 3.000 TOTAL A  PERCIBIR - - - SOLO SI SE ALCANZA SOLO SI SE ALCANZA 14.419,26 * Equiparar peso de Activity Contribution a Net Sales CONSUMER DELIGHT INDEX Lograr 25% CS (sin que MS + CS baje del 80%) 5.000 DRIVER: "Posibilidad de escoger entre todas las opciones de precios, incluídas las más baratas del mercado (Amplitud + Precio)" VALORACION 2009: 68% SATISFECHOS y 12% COMPLETAMENTE SATISFECHOS+ Precio)" TOTAL BONUS 2010 25.000 Anexo 8
Concepto FUERA FACTURA Folletos Reponedores Promotores en PDV Cabeceras Promociones Refrigeradores 4.960.800 151.200 439.145,28 3.255.840 5.084.565,45 536.256 14.427.806,73 6,1% sobre compras Incremento 4,21 % Objetivos negociación con DNN para 2010 Cifra de compra 235.097.500 Incremento 3% ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Anexo 9
Objetivos negociación con DNN para 2010/2 30 SUPERS (30% SE CONVIERTEN EN DAY By Carrefour)  Tenemos que conseguir los mismos recursos En estos 30 supers la referenciación se reducirá un 35% Condiciones logísticas como en Supers, pero misma tarifa y mismas inversiones  Anexo 10

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (15)

Ejercicio 4 fin2
Ejercicio 4 fin2Ejercicio 4 fin2
Ejercicio 4 fin2
 
Ejercicio 4
Ejercicio 4Ejercicio 4
Ejercicio 4
 
Ejercicio 4
Ejercicio 4Ejercicio 4
Ejercicio 4
 
Ejercicio 4
Ejercicio 4Ejercicio 4
Ejercicio 4
 
Excel ejercicio 4
Excel ejercicio 4Excel ejercicio 4
Excel ejercicio 4
 
Ejercicio 4
Ejercicio 4Ejercicio 4
Ejercicio 4
 
Ejercicio 4
Ejercicio 4Ejercicio 4
Ejercicio 4
 
Reporte de la industria periodo 4
Reporte de la industria periodo 4Reporte de la industria periodo 4
Reporte de la industria periodo 4
 
Ejercicio4
Ejercicio4Ejercicio4
Ejercicio4
 
Ejercicio4
Ejercicio4Ejercicio4
Ejercicio4
 
Ejercicio4
Ejercicio4Ejercicio4
Ejercicio4
 
Ferando Perea Muñoz
Ferando Perea MuñozFerando Perea Muñoz
Ferando Perea Muñoz
 
2,0 reporte de la industria
2,0 reporte de la industria2,0 reporte de la industria
2,0 reporte de la industria
 
Semana 15 beneficio competencia perfecta
Semana 15 beneficio competencia perfectaSemana 15 beneficio competencia perfecta
Semana 15 beneficio competencia perfecta
 
Reporte de la industria periodo 0
Reporte de la industria periodo 0Reporte de la industria periodo 0
Reporte de la industria periodo 0
 

Similar a 4f GráFicas

Anexos 12 13
Anexos 12 13Anexos 12 13
Anexos 12 13cookiebox
 
Presentacion 4f
Presentacion 4fPresentacion 4f
Presentacion 4fcookiebox
 
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...Fernando Rivero
 
Presentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoPresentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoGDFES
 
Presentación Resultados BME Tercer Trimestre 2014
Presentación Resultados BME Tercer Trimestre 2014Presentación Resultados BME Tercer Trimestre 2014
Presentación Resultados BME Tercer Trimestre 2014BMEGroup
 
Plan internacionalización de Nonabox en Francia
Plan internacionalización de Nonabox en Francia Plan internacionalización de Nonabox en Francia
Plan internacionalización de Nonabox en Francia Begoña Zarauz Artano
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013Manuel Viña
 
Plan competitividad sectores industriales
Plan competitividad sectores industrialesPlan competitividad sectores industriales
Plan competitividad sectores industrialeseixcinc
 
BME Evolución de los Negocios 4º Trimestre y Final de año 2014
BME Evolución de los Negocios 4º Trimestre y Final de año 2014BME Evolución de los Negocios 4º Trimestre y Final de año 2014
BME Evolución de los Negocios 4º Trimestre y Final de año 2014BMEGroup
 

Similar a 4f GráFicas (20)

Anexos 12 13
Anexos 12 13Anexos 12 13
Anexos 12 13
 
Presentacion 4f
Presentacion 4fPresentacion 4f
Presentacion 4f
 
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
Gestión de la fuerza de ventas y rendimiento comercial: cómo utilizar herrami...
 
Informe Trimestral Banco Popular
Informe Trimestral Banco PopularInforme Trimestral Banco Popular
Informe Trimestral Banco Popular
 
Presentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
Presentación Oxynergy, Centro De RejuvenecimientoPresentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
Presentación Oxynergy, Centro De Rejuvenecimiento
 
Gf ude m_decisionesmercadeo.03.04.2016
Gf ude m_decisionesmercadeo.03.04.2016Gf ude m_decisionesmercadeo.03.04.2016
Gf ude m_decisionesmercadeo.03.04.2016
 
Anexo 11
Anexo 11Anexo 11
Anexo 11
 
Presentación Resultados BME Tercer Trimestre 2014
Presentación Resultados BME Tercer Trimestre 2014Presentación Resultados BME Tercer Trimestre 2014
Presentación Resultados BME Tercer Trimestre 2014
 
Plan internacionalización de Nonabox en Francia
Plan internacionalización de Nonabox en Francia Plan internacionalización de Nonabox en Francia
Plan internacionalización de Nonabox en Francia
 
Informe
InformeInforme
Informe
 
Estudio AMES Asociación Marketing España
Estudio AMES Asociación Marketing EspañaEstudio AMES Asociación Marketing España
Estudio AMES Asociación Marketing España
 
Análisis soriana
Análisis sorianaAnálisis soriana
Análisis soriana
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
 
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014Unidad 4  finanzasy mercadeo-20.09.2014
Unidad 4 finanzasy mercadeo-20.09.2014
 
Actividad n.4
Actividad n.4Actividad n.4
Actividad n.4
 
BICICLEAN S.L. Business Plan
BICICLEAN S.L. Business PlanBICICLEAN S.L. Business Plan
BICICLEAN S.L. Business Plan
 
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
Análisis estadístico impagados cataluña marzo 2013
 
Plan competitividad sectores industriales
Plan competitividad sectores industrialesPlan competitividad sectores industriales
Plan competitividad sectores industriales
 
BME Evolución de los Negocios 4º Trimestre y Final de año 2014
BME Evolución de los Negocios 4º Trimestre y Final de año 2014BME Evolución de los Negocios 4º Trimestre y Final de año 2014
BME Evolución de los Negocios 4º Trimestre y Final de año 2014
 

Más de cookiebox

X dynamic(action plan pp)
X dynamic(action plan  pp)X dynamic(action plan  pp)
X dynamic(action plan pp)cookiebox
 
Knowledge como 2010
Knowledge como 2010Knowledge como 2010
Knowledge como 2010cookiebox
 
Objectives (hl)
Objectives (hl)Objectives (hl)
Objectives (hl)cookiebox
 
X dynamic objectives(it)
X dynamic   objectives(it)X dynamic   objectives(it)
X dynamic objectives(it)cookiebox
 
X dynamic(action plan pp)
X dynamic(action plan  pp)X dynamic(action plan  pp)
X dynamic(action plan pp)cookiebox
 
Netherlands 3/3
Netherlands 3/3Netherlands 3/3
Netherlands 3/3cookiebox
 
Netherlands 1/3
Netherlands 1/3Netherlands 1/3
Netherlands 1/3cookiebox
 
On Boarding English
On Boarding EnglishOn Boarding English
On Boarding Englishcookiebox
 
Pepsico Presen
Pepsico PresenPepsico Presen
Pepsico Presencookiebox
 
Taller Negociacion
Taller NegociacionTaller Negociacion
Taller Negociacioncookiebox
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Businesscookiebox
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Businesscookiebox
 
LíMites Negociacion
LíMites NegociacionLíMites Negociacion
LíMites Negociacioncookiebox
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Businesscookiebox
 

Más de cookiebox (16)

X dynamic(action plan pp)
X dynamic(action plan  pp)X dynamic(action plan  pp)
X dynamic(action plan pp)
 
Knowledge como 2010
Knowledge como 2010Knowledge como 2010
Knowledge como 2010
 
Objectives (hl)
Objectives (hl)Objectives (hl)
Objectives (hl)
 
X dynamic objectives(it)
X dynamic   objectives(it)X dynamic   objectives(it)
X dynamic objectives(it)
 
X dynamic(action plan pp)
X dynamic(action plan  pp)X dynamic(action plan  pp)
X dynamic(action plan pp)
 
Netherlands 3/3
Netherlands 3/3Netherlands 3/3
Netherlands 3/3
 
Netherlands 1/3
Netherlands 1/3Netherlands 1/3
Netherlands 1/3
 
Italy
ItalyItaly
Italy
 
Spain
SpainSpain
Spain
 
On Boarding English
On Boarding EnglishOn Boarding English
On Boarding English
 
Pepsico Presen
Pepsico PresenPepsico Presen
Pepsico Presen
 
Taller Negociacion
Taller NegociacionTaller Negociacion
Taller Negociacion
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Business
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Business
 
LíMites Negociacion
LíMites NegociacionLíMites Negociacion
LíMites Negociacion
 
Cdm Is Business
Cdm Is BusinessCdm Is Business
Cdm Is Business
 

4f GráFicas

  • 1. Ranking Retail Europe Worldwide Spain Nº 1 Nº 2 Nº 3 Anexo 1
  • 2. Point of sales Hypers Supers Hard Discount Convenience Cash & carry Worldwide Spain 1.302 2.919 6.262 4.813 144 168 98 2.796 11 -- 15.440 3.073 12,9% 3,4% 44,7% 0,02% 0% Anexo 2
  • 3. Sales (mill) Consolidated net sales (mill) ACDA (mill) Worldwide Europe (excl France) 108.629.000 86.967 5.100 3.300 40.192.730 1.155 14.067.456 404,25 Activity Contribution (mill) +6,4% +2,9% +0,3% Spain Anexo 3
  • 4. Format Supers SPAIN Banner 4FOUR 4FOUR 4FOUR EXPRESS Convenience 57% 25% 3% % sobre total ventas del grupo en Esp. Ventas con IVA (millones de euros) Hypers Hard Discount DAY 15% 100% 8.018,19 3.516,75 422,01 2.110,05 14.067 Anexo 4
  • 5. Supers 5.824,87 2.925,15 310,36 197,20 Convenience Compras (mill) (a coste factura + aportaciones comerciales) Hypers Hard Discount Compras Alimentación (mill) 2.038,71 2.925,15 71,38 197,20 5.232,44 Compras Yog (mill) 122,32 204,76 2,14 15,78 345,00 Compras a DNN (mill) 84,40 142,31 1,54 9,31 237,56 6,59% Anexo 5
  • 6. Detalle de recursos fuera de factura de DNN Hypers Supers Convenience 7.682.514,20 6.162.962,69 - 13.845.476,89 Hard Discount 1.161.036,07 28.851.989,85 Concepto Recursos Folletos Reponedores Promotores en PDV Cabeceras Promociones Refrigeradores 4.770.000 144.000 418.233,60 3.192.000 4.842.443,29 478.800 13.845.476,89 Anexo 6
  • 7. OBJETIVOS E INCENTIVOS 2009 VENTAS DE LA CATEGORIA MASA DE MARGEN OBTENIDA EN CAJA APORTACIONES FUERA DE FACTURA CUOTA CATEGORÍA (GFK) BONOS RESULTADOS 4F ESPAÑA* OBJETIVO REAL COBERTURA BONUS (25.000 €) ALCANZANDO 100% COBERTURA X BONUS 100% 380.000.000 61.500.000 45.500.000 375.969.240 60.155.078,40 46.169.022,67 98,9% 97,8% 101,5% OBJETIVO REAL DIFERENCIA 17,80% 17,41% -0,39% 37% 35,20% -1,80% 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 TOTAL A PERCIBIR 4.699,62 4.646,12 5.073,52 SOLO SI SE ALCANZA SOLO SI SE ALCANZA 14.419,26 PENALIZA 5% PENALIZA 5% * Equiparar peso de Activity Contribution a Net Sales Anexo 7
  • 8. OBJETIVOS E INCENTIVOS 2010 - 2011 VENTAS DE LA CATEGORIA MASA DE MARGEN OBTENIDA EN CAJA APORTACIONES FUERA DE FACTURA CUOTA CATEGORÍA (GFK) BONOS RESULTADOS 4F ESPAÑA* OBJETIVO REAL COBERTURA BONUS (25.000 €) ALCANZANDO 100% COBERTURA X BONUS 100% 395.200.000 63.960.000 47.775.000 - - - 0% 0% 0% OBJETIVO REAL DIFERENCIA 18% 37% 5.000 5.000 5.000 2.000 3.000 TOTAL A PERCIBIR - - - SOLO SI SE ALCANZA SOLO SI SE ALCANZA 14.419,26 * Equiparar peso de Activity Contribution a Net Sales CONSUMER DELIGHT INDEX Lograr 25% CS (sin que MS + CS baje del 80%) 5.000 DRIVER: "Posibilidad de escoger entre todas las opciones de precios, incluídas las más baratas del mercado (Amplitud + Precio)" VALORACION 2009: 68% SATISFECHOS y 12% COMPLETAMENTE SATISFECHOS+ Precio)" TOTAL BONUS 2010 25.000 Anexo 8
  • 9.
  • 10. Objetivos negociación con DNN para 2010/2 30 SUPERS (30% SE CONVIERTEN EN DAY By Carrefour) Tenemos que conseguir los mismos recursos En estos 30 supers la referenciación se reducirá un 35% Condiciones logísticas como en Supers, pero misma tarifa y mismas inversiones Anexo 10