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Final Apporta 2013

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Criterios de Evaluación

1. Funcionalidad
2. Interfaz Gráfica
3. Innovación y Originalidad

4. Viabilidad Económica
5. Modelo de Negocios
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Tiempos para Evaluación

• 3 min pitch
• 2 min demostración de App
• 2 min preguntas y respuestas

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Carátula de la Presentación (1 slide)
• Logotipo o Imagen
• Nombre del Proyecto
• 1 enunciado descriptivo
– 5 a 10 palabras

• Nombres de los integrantes del equipo

• Fecha de Presentación
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Resumen Ejecutivo (1 slide)
“elevator pitch” del producto
– 2-3 enunciados (30 segundos aprox) que contengan:

•
•
•
•
•

Mercado
Clientes potenciales
Problema / Solución
Diferenciador
Potencial de crecimiento

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Problema y Solución (1 slide)
¿Cuál es el problema que se va a solucionar con el
producto?
– Incluir palabras que generen resultados
– “incrementar”, “mejorar” , “disminuir”

Se sugiere incluir bibliografía de tendencias de expertos o
resultado de análisis de mercado en donde se muestre la
necesidad de los clientes y sus dolencias.(Brevemente).

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El Mercado y Crecimiento(2-3 slides)
Mercado y Clientes Potenciales
–
–
–
–

¿Cuál es el tamaño actual del mercado?
¿Cuál es el potencial de crecimiento?
¿Se han hecho pruebas previas de mercado?
Incluir detalle del segmento de mercado

¿Cuáles son las proyecciones económicas en 3-5 años?
– ¿En

qué se sustentan las proyecciones de crecimiento?
– ¿Cuáles son las fuentes?

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Solución Tecnológica (1-2 slides)
Descripción de solución tecnológica.
Incluir diagrama de la solución tecnológica
¿Porqué se seleccionó dicha tecnología?
¿Cuál es el nivel de complejidad técnica de la solución?
¿Se ha contemplado plan de mantenimiento técnico?
¿Qué skills se necesitan del equipo de mantenimiento?
En caso de utilizar tecnología nueva, justificar las tendencias de
crecimiento
– Incluir costos de licenciamiento según sea su caso
–
–
–
–
–
–

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Ventajas Competitivas (1-2 Slides)
¿Qué ventajas competitivas se tiene?
–
–
–
–

Incluir un breve estudio de benchmarking
¿Quién es la competencia?
¿Porqué son diferentes?
¿Se cuenta con propiedad intelectual o conocimiento particular
que los demás no tienen?

Tendencias de dichas ventajas competitivas

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Modelo de Negocio (2-3 slides)

¿Cuál es el modelo de negocio?
– ¿Porqué se seleccionó este modelo?
– Incluir gráficas, tablas del modelos del
escenario económico
– Justificar escenarios económicos
– Utilizar técnicas de justificación cualitativas y
cuantitativas
– Incluir evaluación de riesgos y planes de
contingencia.
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Ejemplo de Modelo de Negocios

CANVAS (Osterwalder)

Mayor información del modelo:
http://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
startups@technoenterprise.com
http://www.technoenterprise.com/startups/startups.html

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¿Quiénes Somos?
La importancia de Capitalizar

innovación

ideas
Somos expertos en estrategia, tecnología, análisis de
mercado, planeación y nos apoyamos en tecnología
para catalizar la innovación y creatividad.

Somos creadores e implementadores de métodos de
trabajo, procesos, educación, calidad, con un solo
objetivo: resultados rápidos, progresivos y
económicos.
Entendemos que las bases reales de una ciudad del
conocimiento es la unión de todos los elementos de
la sociedad. Y sabemos que solo funcionará si
damos un paso a la vez.

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  • 1. Template para Presentación a Jueces Final Apporta 2013 Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 2. Criterios de Evaluación 1. Funcionalidad 2. Interfaz Gráfica 3. Innovación y Originalidad 4. Viabilidad Económica 5. Modelo de Negocios Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 3. Tiempos para Evaluación • 3 min pitch • 2 min demostración de App • 2 min preguntas y respuestas Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 4. Template Carátula de la Presentación (1 slide) • Logotipo o Imagen • Nombre del Proyecto • 1 enunciado descriptivo – 5 a 10 palabras • Nombres de los integrantes del equipo • Fecha de Presentación Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 5. Template Resumen Ejecutivo (1 slide) “elevator pitch” del producto – 2-3 enunciados (30 segundos aprox) que contengan: • • • • • Mercado Clientes potenciales Problema / Solución Diferenciador Potencial de crecimiento Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 6. Template Problema y Solución (1 slide) ¿Cuál es el problema que se va a solucionar con el producto? – Incluir palabras que generen resultados – “incrementar”, “mejorar” , “disminuir” Se sugiere incluir bibliografía de tendencias de expertos o resultado de análisis de mercado en donde se muestre la necesidad de los clientes y sus dolencias.(Brevemente). Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 7. Template El Mercado y Crecimiento(2-3 slides) Mercado y Clientes Potenciales – – – – ¿Cuál es el tamaño actual del mercado? ¿Cuál es el potencial de crecimiento? ¿Se han hecho pruebas previas de mercado? Incluir detalle del segmento de mercado ¿Cuáles son las proyecciones económicas en 3-5 años? – ¿En qué se sustentan las proyecciones de crecimiento? – ¿Cuáles son las fuentes? Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 8. Template Solución Tecnológica (1-2 slides) Descripción de solución tecnológica. Incluir diagrama de la solución tecnológica ¿Porqué se seleccionó dicha tecnología? ¿Cuál es el nivel de complejidad técnica de la solución? ¿Se ha contemplado plan de mantenimiento técnico? ¿Qué skills se necesitan del equipo de mantenimiento? En caso de utilizar tecnología nueva, justificar las tendencias de crecimiento – Incluir costos de licenciamiento según sea su caso – – – – – – Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 9. Template Ventajas Competitivas (1-2 Slides) ¿Qué ventajas competitivas se tiene? – – – – Incluir un breve estudio de benchmarking ¿Quién es la competencia? ¿Porqué son diferentes? ¿Se cuenta con propiedad intelectual o conocimiento particular que los demás no tienen? Tendencias de dichas ventajas competitivas Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 10. Template Modelo de Negocio (2-3 slides) ¿Cuál es el modelo de negocio? – ¿Porqué se seleccionó este modelo? – Incluir gráficas, tablas del modelos del escenario económico – Justificar escenarios económicos – Utilizar técnicas de justificación cualitativas y cuantitativas – Incluir evaluación de riesgos y planes de contingencia. Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 11. Ejemplo de Modelo de Negocios CANVAS (Osterwalder) Mayor información del modelo: http://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V.
  • 14. ¿Quiénes Somos? La importancia de Capitalizar innovación ideas Somos expertos en estrategia, tecnología, análisis de mercado, planeación y nos apoyamos en tecnología para catalizar la innovación y creatividad. Somos creadores e implementadores de métodos de trabajo, procesos, educación, calidad, con un solo objetivo: resultados rápidos, progresivos y económicos. Entendemos que las bases reales de una ciudad del conocimiento es la unión de todos los elementos de la sociedad. Y sabemos que solo funcionará si damos un paso a la vez. Derechos Reservados Technoenterprise S.A. de C.V. visión resultados