1. TRABAJO FINAL
DISEÑO DE PROYECTOS
ADRIANA GARRETA CADENA: 22 249.782
DALIA FABIOLA DELGADO: 27.281.909
LUZ STELLA MUÑOZ GALVIS: 28.061.366
LADY TATIANA CLARO GARCIA: 27.742.270
NARLYZ ALVARINO: 28.019.690
GRUPO
102058_75

2. PROBLEMA
PLANTEAMIENTO
En esta comunidad es muy evidente la falta de programas que
generen solución a problemáticas propias de la comunidad como:
fuentes de integración, acción participación, sana convivencia en
las familias del municipio que contribuyan a la formación de una
cultura con noción de emprendimiento hacia la búsqueda de una
mejor condición económica y una mejor forma de vivir para sus
familias.
FORMULACIÓN
¿De qué manera la confección fomenta una mejor convivencia y
calidad de vida en las familias de bajos recursos en el municipio de
mercaderes Cauca?

3. JUSTIFICACIÓN
El bajo progreso y desarrollo de este municipio se manifiesta
en la calidad de vida de las familias que difícilmente, obtienen
los recursos necesarios para su sustento.
Desarrollar ideas que permitan solucionar las dificultades en
las familias de bajos recursos de la comunidad del municipio
de Mercaderes cauca, avanzando en la construcción de
técnicas adecuadas con un proceso de enseñanza aprendizaje,
fortaleciendo las capacidades para la creación y la confección,
de ropa deportiva y uniformes escolares llevando a cabo las
opiniones con la ejecución del trabajo.

4. OBJETIVO GENERAL
 Crear una empresa de ropa deportiva y uniformes escolares para
generar empleo a las familias de bajos recursos en la comunidad de
Mercaderes Cauca.

5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Elaborar un diagnóstico para determinar la viabilidad de la creación de una
empresa de confecciones para generar empleo en las familias de bajos
recursos de la comunidad de Mercaderes Cauca.
 Realizar un estudio de mercados, para determinar los clientes en pro de la
creación de la empresa, productora de ropa deportiva y uniformes escolares
del municipio de Mercaderes departamento del cauca.
 Hacer un estudio técnico, para determinar las características técnicas de la
creación de una empresa de ropa deportiva y uniformes escolares en el
municipio de Mercaderes Cauca.
 Elaborar un estudio financiero, para determinar el valor de la creación de la
empresa de confección de ropa deportiva y uniformes escolares para el
municipio de Mercaderes Cauca.
 Proponer un tipo de organización, para la creación productora y
comercializadora de la ropa deportiva y uniformes escolares en el municipio
de Mercaderes Cauca

6. REFERENTES CONCEPTUALES
Desde un punto de vista industrial, definimos la confección de
prendas como el conjunto de actividades manufactureras que
conducen a la elaboración de indumentaria, partiendo de la base
de un diseño previo y utilizando las herramientas tecnológicas
para la optimización de los procesos que intervienen en las
mismas.

7. IDENTIFICACION DEL PRODUCTO
La fábrica se destinará para la confección de todo tipo de ropa
deportiva y también se elaborarán todo tipo de uniformes escolares,
teniendo como base principal la buena calidad del producto y los
precios moderados.

8. IDENTIFICACÍON DEL PRODUCTO O SERVICIO
Se ofrecerá un producto de optima calidad en cuanto a
materiales y elaboración, llevando a cabo excelentes
acabados y así garantizar que los clientes se sientan cómodos
seguros y satisfechos con el producto, se manejaran unos
precios acordes al nivel económico de la región, será un
producto competente en el mercado, con diseños exclusivos
incorporando en ellos fibras naturales procedentes de la
región que hagan más atractivo el producto, será elaborado
para todo tipo de personas, que se sientan con el deseo de
hacer uso de los mismos.

9. CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
Se ofrecerá a toda la comunidad mercadereña, sin excepción
alguna y se incrementarán las ventas a sectores aledaños, y
municipios circunvecinos, como: Bolívar, Florencia, El Patía,
La unión Nariño, Leiva.

10. ANALISIS DE LA DEMANDA
El producto se ofrecerá para toda la comunidad mercadereña, sin
excepción alguna y se incrementarán las ventas a sectores aledaños, y
municipios circunvecinos, como: Bolívar, Florencia, El Patía, La unión
Nariño, Leiva.

11. ANALISIS DE LA OFERTA
La fábrica se destinará para la confección de todo tipo de ropa
deportiva y también se elaborarán todo tipo de uniformes
escolares, teniendo como base principal la buena calidad del
producto y los precios moderados.

12. ANALISIS DE PRECIO
Los precios del producto serán favorables para los clientes y
para la comunidad en general, serán competentes con el
mercado, teniendo en cuenta aspectos tales como: La calidad
y cantidad del producto.

13. ESTUDIO TÉCNICO
De acuerdo a las cifras obtenidas en la demanda potencial del
producto y el porcentaje esperado a cubrir por el proyecto, se
espera iniciar la producción de uniformes para estudiantes en una
producción máxima de 1.200 pantalones niño y niña, 800 sudaderas
y 1000 Buzos, considerando un turno de ocho horas y seis días de
trabajo a la semana y 288 días al año.

14. LOCALIZACION
El proyecto será ubicado en Colombia departamento del cauca municipio de
mercaderes. Los linderos generales del Municipio de Mercaderes son:
ORIENTE: Municipio de Bolívar
NORTE: Municipios de Patía y Balboa
OCCIDENTE: Departamento de Nariño Municipios de Leyva y El Rosario
SUR: Municipio de Florencia y Departamento del Cauca. Municipios de
Taminango, San Lorenzo y La Unión Nariño

15. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO:
La operación del proyecto estará a cargo de los
emprendedores de los cuales conformaran la asamblea
general o junta de socios y uno de ellos asumirá la
responsabilidad de gerencia de la empresa y representando a
la máxima autoridad; ejecutando las decisiones y acciones
impartidas por los emprendedores.
La empresa tendrá una estructura organizacional basada en
los siguientes órganos de manejo administrativo y operativo:
1. Asamblea general o Junta de socios.
2. Gerente.
3. Área de producción.
4. Área administrativa comercial y financiera

16. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO
PATRONAJE
MAQUINA DE CORTE
MAQUINA PLANA
MAQUINA DOBLE AGUJA
HOJALADORA
MAQUINA FILETEADORA

17. NECESIDADES DE ADECUACION DE OBRA FISICA
El local o infraestructura donde estará ubicada la textilera se
ubicará en la zona centro de la localidad.
Se contará con la adecuación para la maquinaria y ejecución de
obra, y la tecnología necesaria, adecuaciones físicas como lo
son: Pintura, cambio de pisos y enchapes, se ampliara la
instalación adecuándole un salón amplio donde estará ubicada la
bodega de confecciones , también adecuaciones sanitarias para
poder tener óptimos beneficios para todos, y el local en donde se
hará la atención a los clientes, con exhibición y venta del
producto con una decoración adecuada excelente
presentación.

18. INVERSIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL
PROYECTO

20. ESTIMACION DE COSTOS,GASTOS E INGRESOS PARA EL PRIMER
AÑO COSTO DE MANO DE OBRA
(Terminos Corrientes)
TALLER DE CONFECCIONES DE UNIFORME Y ROPA DEPORTIVA
CARGO REMUNERACION REMUNERACION PRESTACIONES AÑOS
MENSUAL ANUAL SOCIALES 1 2 3 4 5
A. MANO DE OBRA DIRECTA
OPERARIA(1)A $ 590.000 $ 7.080.000 $ 3.671.122 10.751.122 $ 11.396.189 12.079.960 12.804.758 13.573.043
OPERARIA (1) $ 590.000 $ 7.080.000 $ 3.671.122 10.751.122 $ 11.396.189 12.079.960 12.804.758 13.573.043
diseño empaque y control calidad $ 900.000 $ 10.800.000 $ 5.600.016 16.400.016 $ 17.384.017 18.427.058 19.532.681 20.704.642
$ - $ - 0 $ - 0 0 0
$ - $ - $ - 0 $ - 0 0 0
subtotal $ - $ 24.960.000 $ 12.942.259 $ 37.902.259 $ 40.176.395 $ 42.586.978 $ 45.142.197 $ 47.850.729
B MANO DE OBRA INDIRECTA
vigilante 50% $ 350.000 $ 4.200.000 $ 2.177.784 6.377.784 $ 6.760.451 7.166.078 7.596.043 8.051.805
$ - $ - $ - 0 $ - 0 0 0
$ - $ - $ - 0 $ - 0 0 0
$ - $ - $ - 0 $ - 0 0 0
$ - $ - $ - 0 $ - 0 0 0
$ - $ - $ - 0 $ - 0 0 0
$ - $ - $ - 0 $ - 0 0 0
Subtotal Mano de obra indirecta $ 350.000 $ 4.200.000 $ 2.177.784 6.377.784 $ 6.760.451 7.166.078 7.596.043 8.051.805
Subtotal $ 350.000 $ 29.160.000 $ 15.120.043 $ 44.280.043 $ 46.936.846 $ 49.753.057 $ 52.738.240 $ 55.902.534
B. ADMINISTRACION
GERENTE GENERAL Y DISEÑADOR
$ 1.500.000 $ 18.000.000 $ 9.333.360 $ 27.333.360 $ 28.973.362 $ 30.711.763 $ 32.554.469 $ 34.507.737
serv generales $ 550.000 $ 6.600.000 $ 3.422.232 $ 10.022.232 $ 10.623.566 $ 11.260.980 $ 11.936.639 $ 12.652.837
CONTADOR (HONORARIOS) $ 500.000 $ 6.000.000 $ - $ 6.000.000 $ 6.360.000 $ 6.741.600 $ 7.146.096 $ 7.574.862
vigilante 50% $ 350.000 $ 4.200.000 $ 2.177.784 $ 6.377.784 $ 6.760.451 $ 7.166.078 $ 7.596.043 $ 8.051.805
PUBLICISTA (HONORARIOS) $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
secretaria $ 620.000 $ 7.440.000 $ 3.857.789 $ 11.297.789 $ 11.975.656 $ 12.694.195 $ 13.455.847 $ 14.263.198
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Subtotal $ 3.520.000 $ 42.240.000 $ 18.791.165 $ 61.031.165 $ 64.693.035 $ 68.574.617 $ 72.689.094 $ 77.050.439
TOTAL $ 71.400.000 $ 33.911.208 $ 105.311.208 $ 111.629.880 $ 118.327.673 $ 125.427.334 $ 132.952.974

21. COSTO DE MATERIA PRIMA
(Terminos Corrientes)
MATERIAL UNIDAD DE CANTIDAD COSTO AÑOS
MEDIDA UNITARIO 1 2 3 4 5
MATERIALES DIRECTOS
Tela polialgodón mts 3200 $ 5.500 $ 17.600.000 $ 18.656.000 $ 19.775.360 $ 20.961.882 $ 22.219.594
cremalleras unidades 4000 $ 2.500 $ 10.000.000 $ 10.600.000 $ 11.236.000 $ 11.910.160 $ 12.624.770
hilo cono 10 $ 12.000 $ 120.000 $ 127.200 $ 134.832 $ 142.922 $ 151.497
forros metros 3080 $ 1.800 $ 5.544.000 $ 5.876.640 $ 6.229.238 $ 6.602.993 $ 6.999.172
botones docena 333,3333333 $ 1.100 $ 366.667 $ 388.667 $ 411.987 $ 436.706 $ 462.908
marquillas unid 4000 $ 60 $ 240.000 $ 254.400 $ 269.664 $ 285.844 $ 302.994
Sesgo licrado rollo 0 $ - $ - $ - $ - $ -
unidades 0 $ - $ - $ - $ - $ -
metros 0 $ - $ - $ - $ - $ -
rollo 0 $ - $ - $ - $ - $ -
Par 0 $ - $ - $ - $ - $ -
rillo 0 $ - $ - $ - $ - $ -
tallaje unid 4000 $ 45 $ 180.000 $ 190.800 $ 202.248 $ 214.383 $ 227.246
mtrs 0 $ - $ - $ - $ - $ -
unid 0 $ - $ - $ - $ - $ -
Subtotal $ 34.050.667 $ 36.093.707 $ 38.259.329 $ 40.554.889 $ 42.988.182
MATERIALES INDIRECTOS
elem varios mes 12 $ 100.000 $ 1.200.000 $ 1.272.000 $ 1.348.320 $ 1.429.219 $ 1.514.972
unid 0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
marquilla unidad 0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
bolsas plásticas unidad 4000 $ 95 $ 380.000 $ 402.800 $ 426.968 $ 452.586 $ 479.741
unidad 0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
cajas unidad 80 $ 350 $ 28.000 $ 29.680 $ 31.461 $ 33.348 $ 35.349
unid 0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
unid 0 $ - $ - $ - $ - $ -
unid 0 $ - $ - $ - $ - $ -
unid 0 $ - $ - $ - $ - $ -
unid 0 $ - $ - $ - $ - $ -
mts 0 $ - $ - $ - $ - $ -
Subtotal 0 $ - $ 1.608.000 $ 1.704.480 $ 1.806.749 $ 1.915.154 $ 2.030.063
$ -
TOTAL $ 35.658.667 $ 37.798.187 $ 40.066.078 $ 42.470.043 $ 45.018.245

22. COSTO DE SERVICIOS DE PRODUCCION
(Terminos Corrientes)
SERVICIO GG CANTIDAD COSTO AÑOS
MEDIDA UNITARIO 1 2 3 4 5
Transporte quincenal 24 $ 50.000 $ 1.200.000 $ 1.272.000,0 $ 1.348.320,0 $ 1.429.219,2 $ 1.514.972,4
Arriendo mensual 12 $ 600.000 $ 7.200.000 $ 7.632.000,0 $ 8.089.920,0 $ 8.575.315,2 $ 9.089.834,1
0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Papel manifoll mano 0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
mantenimiento 4 veces año trimest 4 $ 90.000 $ 360.000 $ 381.600,0 $ 404.496,0 $ 428.765,8 $ 454.491,7
Dotación 3 veces al año cuatrimetre 10,5 $ 150.000 $ 1.575.000 $ 1.669.500,0 $ 1.769.670,0 $ 1.875.850,2 $ 1.988.401,2
0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Servicios publicos mes 12 $ 400.000 $ 4.800.000 $ 5.088.000,0 $ 5.393.280,0 $ 5.716.876,8 $ 6.059.889,4
Seguros $ - $ - $ - $ - $ - $ -
0
TOTAL $ 15.135.000,0 $ 16.043.100,0 $ 17.005.686,0 $ 18.026.027,2 $ 19.107.588,8
OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS
(Terminos Corrientes)
SERVICIO UNIDAD DE CANTIDAD COSTO AÑOS
MEDIDA UNITARIO 1 2 3 4 5
Arriendo mes 12 $ 350.000 $ 4.200.000 $ 4.452.000 $ 4.719.120 $ 5.002.267 $ 5.302.403
0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
dotaciones cuatrim 7,5 $ 150.000 $ 150.000 $ 150.000 $ 150.000 $ 150.000 $ 150.000
Servicios públicos
GAS NATURAL mes 12
12 $ 260.000 $ 3.120.000 $ 3.307.200 $ 3.505.632 $ 3.715.970 $ 3.938.928
Utiles y papeleria anual 1 $ 288.342 $ 288.342 $ 305.643 $ 323.981 $ 343.420 $ 364.025
cafeteria mes 12 $ 70.000 $ 840.000 $ 890.400 $ 943.824 $ 1.000.453 $ 1.060.481
0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Renovación año 1 $ 300.000 $ 300.000 $ 318.000 $ 337.080 $ 357.305 $ 378.743
aseo mes 12 $ 90.000 $ 1.080.000 $ 1.144.800 $ 1.213.488 $ 1.286.297 $ 1.363.475
caja menor mes 12 $ 70.000 $ 840.000 $ 890.400 $ 943.824 $ 1.000.453 $ 1.060.481
0 $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Publicidad año 1 $ 1.200.000 $ 1.200.000 $ 1.272.000 $ 1.348.320 $ 1.429.219 $ 1.514.972
TOTAL $ 12.018.342 $ 12.730.443 $ 13.485.269 $ 14.285.385 $ 15.133.508
26764800
0
$ 204.000.000 $ 216.240.000 $ 229.214.400 $ 242.967.264 $ 257.545.300
0,232843137

23. PROGRAMA DE INGRESOS
(TERMINOS CORRIENTES)
PROYECTO GUIA
CONCEPT O AÑOS
1 2 3 4 5
Ingresos por ventas
- Venta productos $ 204.000.000 $ 216.240.000 $ 229.214.400 $ 242.967.264 $ 257.545.300
T otal Ingresos $ 204.000.000 $ 216.240.000 $ 229.214.400 $ 242.967.264 $ 257.545.300
Presupuesto de Ingresos por Venta de Productos
(Terminos Corrientes)
Producto
TALLER DE CONFECCIONES DE UNIFORME Y ROPA DEPORTIVA
Año Unidades Precio Unitario Valor
1 4.000 $ 51.000 $ 204.000.000
2 4.000 $ 54.060 $ 216.240.000
3 4.000 $ 57.304 $ 229.214.400
4 4.000 $ 60.742 $ 242.967.264
5 4.000 $ 64.386 $ 257.545.300
4.000 51.000 $ 204.000.000
IPC 0,06
1,06

24. DISTRIBUCION DE COSTOS
COSTO COSTO FIJO COSTO VA RIA BLE
Costo de Produccion
Mano de Obra directa $ 44.280.043
Mano de obra indirecta $ -
Materiales directos $ 34.050.667
Materiales indirectos $ 1.608.000
Depreciacion $ 1.810.000
Servicios $ 15.135.000
Mantenimento $ - $ -
Subtotal $ 1.810.000 $ 95.073.710 $ 96.883.710
Gastos de A dministracion
Sueldos y prestaciones $ 61.031.165
Otros gastos $ 12.018.342
Preoperativos $ 1.413.097
Depreciacion $ 844.000
Subtotal $ 75.306.604
Gastos de Ventas
Sueldos y prestaciones $ -
Depreciacion $ -
Subtotal $ -
T OT A L $ 77.116.604 $ 95.073.710
COST OS T OT A LES $ 172.190.314 $ -
23768,42747
A NUA L
COSTOS FIJOS 77.116.604
27.231,57
NUMERO DE UND. P.E. 2.831,882141 $ 144.425.989
$ 144.425.989
144425989
NUMERO DE UNIDA DES 4.000
PRECIO POR UNIDA D $ 51.000
COSTO VA RIA BLE UNITA RIO $ 23.768,43

25. Unidades Costo Fijo Costo Variable Costo Total Ingreso Total
0 77.116.604 $ - $ 77.116.603,93 $ -
1000 77.116.604 $ 23.768.427,47 $ 100.885.031,40 $ 51.000.000
2000 77.116.604 $ 47.536.854,93 $ 124.653.458,87 $ 102.000.000
3000 77.116.604 $ 71.305.282,40 $ 148.421.886,33 $ 153.000.000
4000 77.116.604 $ 95.073.709,87 $ 172.190.313,80 $ 204.000.000
5000 77.116.604 $ 118.842.137,33 $ 195.958.741,27 $ 255.000.000
PUNTO DE EQUILIBRIO
300.000.000
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESO TOTAL
250.000.000
UTILIDAD
200.000.000
VALORES
COSTO TOTAL
150.000.000
100.000.000
PERDIDA COSTO VARIABLE
50.000.000 COSTO FIJO
0
0 1000 2000 CANTIDADES 3000 4000 5000
Unidades Costo Fijo Costo Variable Costo Total Ingreso Total

26. Preguntas Respuestas
¿Qué problema resuelve el proyecto? El problema que resuelve el proyecto es el de la falta de recursos económicos de los habitantes de
mercaderes, a través de la creación de un taller de confección que activa la economía y satisface
necesidades en cuanto a vestuario a la población y a sus alrededores y a municipios como bolívar,
Florencia, el Patía, la unión Nariño, Leiva.
A quien se dirige la solución. A los habitantes de mercaderes de más escasos recursos económicos.
¿Cuánto se producirá? Todo depende de la capacidad de producción y la demanda que se obtenga del producto.
Inicialmente se trabajará con uniformes escolares en una producción máxima de 1.200 pantalones
niños y niñas; 800 sudaderas, 1.000 cambiazos esperando aumentar este porcentaje en los próximos
años.
¿Dónde se localizara la solución? El proyecto estará localizado en el municipio de mercaderes, y se comercializara en esta misma
población y en los municipios circunvecinos.
¿Cómo se solucionara el problema? Por medio de un taller de confección que fortalecerá y mejorara la calidad de vida de los
beneficiados. Con este proyecto las personas tendrán acceso a un empleo a través del cual tendrán
un sueldo y contarán con un sustento para sus familias. Para la solución del problema lo que se
necesita es dinero y para conseguirlo lo que se debe hacer es trabajar, buscar una fuente que
contribuya a la consecución de recursos económicos por medio de la prestación de un servicio o la
generación de un producto, en este caso se fabricara un producto que serán uniformes escolares y
ropa deportiva que tiene una creciente demanda ya que para los padres de familia es una necesidad
conseguir los implemento necesarios para que sus hijos puedan ingresar al colegio y fortalecer sus
conocimientos.
¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema? La mejor solución al problema es un mecanismo para el fortalecimiento de empleo clave fundamental
para conseguir recursos económicos. Gracias a que las personas de escasos recursos económicos
de mercaderes cuentan con los conocimientos necesarios para el desempeño de la labor de la
confección y existe la necesidad de los uniformes escolares para los niños de la región, se decide
optar por satisfacer esta necesidad y fomentar el empleo y aumentar la economía de la región.
¿Con que recursos se hará el proyecto? El proyecto será financiado por un ente de ahorro y crédito de la región, para la cancelación de la
deuda se destinara una parte de las ganancias generadas durante los primeros dos años del
funcionamiento del taller de confección, con este dinero se compraran algunas máquinas que hagan
falta ya que una parte de la maquinaria será aportada por los asociados al proyecto; otra parte del
dinero se invertirá en materia prima, como telas, hilos, botones, cauchos, hilazas, tijeras entre
muchas otras; y se conseguirá igualmente material de oficina.
¿Quién realizara el proyecto? El proyecto estará a cargo de la asamblea general o la junta de socios que a su vez escogerán alguno
de ellos para que sea el gerente general del proyecto, quien lidere y lo saque a flote.
¿Cuándo se realizara el proyecto? El proyecto se realizara, a partir del próximo año 2013, a partir del segundo semestre del año, en este
semestre se dará inicio a la pre inversión, se conseguirá toda la maquinaria y equipos necesarios
para el proyecto, la materia prima que se requiera, se contratara el personal necesario, se generara
los diseños de moda y se llevaran a cabo para en los primeros meses del año siguiente aprovechar la
época escolar, ya que para este tiempo la demanda es más grande de uniformes y poder lograr
cumplir el objetivo de venta de los productos.

27. SISTEMA DE INDICADORES
TA LLER DE CONFECCIONES DE UNIFORME Y ROPA DEPORTIVA
BA LA NCE GENERA L INICIA L
1 DE ENERO DE 2,012
ACT IVO
ACT IVO CORRIENT E
Caja
Bancos $ 20.727.520
Inventarios $ -
T otal Activo Corriente $ 20.727.520
ACT IVOS FIJOS
Muebles y Enseres $ 6.140.000
Vehiculos $ -
Maquinaria y Equipo $ 17.300.000
Mobiliario y Decoracion $ -
T otal Activos Fijos $ 23.440.000
ACT IVOS DIFERIDOS
Gastos Preoperativos $ 7.065.486
T OT AL ACT IVO DIFERIDOS $ 7.065.486
T OT AL ACT IVOS $ 51.233.006
PASIVO
Pasivo a Largo Plazo
Prestamos por Pagar $ 10.246.601
T otal Pasivo a Largo Plazo $ 10.246.601
PATRIMONIO
Capital $ 40.986.404
T OT AL PAT RIMONIO $ 40.986.404
T OT AL PASIVO MAS PAT RIMONIO $ 51.233.006

28. SISTEMA DE INDICADORES
Aspecto a medir Indicadores Descripción del indicador (Explicación o significado del
indicador
¿Qué se logrará? Impacto, Eficiencia, Como estamos aportando a las soluciones estratégicas
eficacia propuesta
Total de producción x 100 Relación cumplimiento de metas con costos
Total de ventas Mide el grado de cumplimiento de las metas
¿Cuánto se Cumplimiento de la meta capacidad para responder en forma
logrará? rápida y satisfactoria a necesidades de usuarios
Total ingresos x 100 Bienes y/o servicios producidos o entregados al usuario
total egresos
¿De qué calidad se Características de los lugares de atención al público y
logrará? tecnología, para la prestación de los servicios, Cumplimiento a
Calidad materiales x 100 los compromisos de productos solicitados
Calidad en precios Tiempos promedio entre la llegada del usuario y su atención
Se elaborará un producto de buena calidad tanto en
materiales, como en la elaboración para brindar satisfacción a
los clientes
Se buscará mantener precios cómodos para atraer la atención
de los clientes
¿Cuándo se total de producción x 100 En el momento que se empiece con la producción para ponerla al
logrará? total de clientes servicio de la comunidad

29. ANALISIS DE DIMENSIÓN AMBIENTAL
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL: la ejecución de este proyecto no genera
desequilibrio ni contaminación del medio ambiental porque en su gran mayoría
se utilizan maquinas que generan residuos tóxicos.
SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA: teniendo en cuenta las maquinarias que se ha
implementado y las perspectivas de producción de prendas de vestir 3000 en el
mes y teniendo en cuenta la demanda actual de los productos a ofrecer en esta
región nos generará el ingreso de recursos económicos y sacando los gastos
mensuales e inversiones, obtendremos una ganancia considerable lo que hará
del taller de confección algo sostenible y perdurable, generando ingresos para las
trabajadoras o beneficiarias de este proyecto
IMPACTO SOCIAL. Permite generar empleo a las madres cabezas de familia y
por ende mejorar la calidad de vida de toda su familia, indirectamente también
generará empleo a muchas personas más como transportadores, intermediarios
de venta, etc.

30. CONCLUSIONES
 La importancia del trabajo radica en que por medio de éste podemos
adquirir conocimientos y la elección de los métodos y diseños de
investigación adecuados que nos conduzcan a las respuestas, y
resultados de la realidad que se vive a diario en las comunidades.
 Es muy importante la adquisición de conocimientos sobre estos temas, ya
qué, nos conducen a aportar nuestro grano de arena y contribuir con el
mejoramiento a la calidad de vida de las personas.
 Para una realidad como la nuestra y un problema tan candente como este,
es necesario la aplicación de diversos proyectos basados en el beneficio
propio de las comunidades.
 El desarrollo de actividades como esta es de suprema importancia y nos
será de mucha utilidad en el desarrollo de nuestro trabajo como futuros
profesionales de la psicología.

31. BIBLIOGRAFIA
Bacca, Gabriel. Evaluación de proyectos. México, 1987. McGraw
Hill
Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación de proyectos
(2003). UNAD
Cañón, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD
http://www.iadb.org
http://www.dnp.gov.co
http://www.redtextilargentina.com.ar/index.php/prendas/p-
confeccion
http://www.slideshare.net/fcarvajals/estudio-financiero-2114226
http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges
/prodev/arquivos/prodev_ARQ_Rosario_Indicadores_17nov.pdf
http://www.ccee.edu.uy/ensenian/catconpu/docs/indicadores_gesti
on.pdf