SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD PARA LA CONTRATACIÓN DE
“MANTENIMIENTO PREVENTIVO A CONTROLES DE ACCESO Y SISTEMAS DE
SONIDO”
1. ANTECEDENTES / ESTUDIOS PREVIOS.
El Ministerio de Salud Pública fue creado el 16 de junio de 1967, cuya misión es “Ejercer la
rectoría, regulación, planificación, coordinación, control y gestión de la Salud Pública
ecuatoriana a través de la gobernanza y vigilancia y control sanitario y garantizar el derecho
a la Salud a través de la provisión de servicios de atención individual, prevención de
enfermedades, promoción de la salud e igualdad, la gobernanza de salud, investigación y
desarrollo de la ciencia y tecnología; articulación de los actores del sistema, con el fin de
garantizar el derecho a la Salud.” El Ministerio de Salud Pública dentro de sus actividades
tiene como objetivo principal el “Ejercerá plenamente la gobernanza del Sistema Nacional
de Salud, con un modelo referencial en Latinoamérica que priorice la promoción de la salud
y la prevención de enfermedades, garantizando la salud integral y el acceso universal a la
red de servicios.”
El Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora Luz Elena Arismendi desde el 29
de enero de 2016 brinda atenciones en salud relacionadas con el tercer nivel de atención de
especialidades ginecológicas, obstétricas y neonatales; esta unidad de salud mantiene una
atención continua a los usuarios, por lo que sus sistemas de iluminación exterior son
importantes, los mismos que han sido sometidos a actividades de mantenencia rutinaria. Sin
embargo debido al tiempo de uso y condiciones climáticas exteriores se requiere una
verificación continua de los mismos y el reemplazo de los elementos que componen estos
sistemas.
En el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por procesos de los Hospitales del
Ministerio de Salud Pública, se establece la competencia de la Unidad de Mantenimiento,
señala en el literal “a”: “Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles,
inmuebles, equipos de electro medicina y vehículos a cargo del hospital”
Por lo cual es necesario mantener este sistema operativo
El Sistema de Sonido permite mantener una comunicación permanente con las diferentes
áreas, optimizando el tiempo de los usuarios y de los colaboradores que trabajan en esta casa
de salud.
El sistema de Controles de Acceso que permiten restringir el acceso de personal no
autorizado hacía los diferentes servicios administrativos y asistenciales precautelando la
integridad física de los usuarios internos y externos, así como del equipamiento biomédico,
electrónico, bienes muebles y demás bienes de propiedad de esta casa de salud
Por ello, se recomienda el “MANTENIMIENTO PREVENTIVO A CONTROLES DE
ACCESO Y SISTEMAS DE SONIDO” que permitirá garantizar la seguridad y presentación
de esta unidad de salud, para garantizar una atención con calidad y calidez para los pacientes
del Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora “Luz Elena Arismendi”.
2. OBJETIVO DE LA COMPRA
2.1 GENERAL.
“MANTENIMIENTO PREVENTIVO A CONTROLES DEACCESO Y SISTEMAS DE
SONIDO”
3. JUSTIFICACIÓN DE LA COMPRA
En virtud del Estatuto orgánico de Gestión Organizacional por procesos de los Hospitales del
Ministerio de Salud Pública Nro. 00001537 de fecha 31 de julio de 2012 en, el punto 4.3,3
Gestión Administrativa - Mantenimiento en su letra donde menciona como
responsabilidad de la unidad “(…) Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los
bienes muebles, inmuebles, equipos de electro medicina. y vehículos a cargo del hospital(…),
en este sentido es necesario realizar .el proceso de contratación de “MANTENIMIENTO
PREVENTIVO A CONTROLES DE ACCESO Y SISTEMAS DE SONIDO”que garantice
el adecuado funcionamiento del mismo.
4. CUADRO DE DISTRIBUCIÓN Y STOCK DE BODEGAS (de ser el caso).
Nota: No aplica
5. DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO.
 SISTEMA DE SONIDO
 Se ejecutará la primera visita, en un plazo máximo de 10 días a partir de la firma del
contrato y la segunda visita se realizará a los 90 días posteriores a la primera visita, las
visitas de mantenimiento se realizarán en base a un cronograma preestablecido
y aprobado por la Unidad de Mantenimiento, así como también bajo demanda
en base a la necesidad institucional
 Se incluirá la sustitución sin costo alguno para el Hospital. de repuestos menores
que por desgaste natural sea necesario.
 En caso de emergencia se brindara soporte in situ en un lapso no mayor de 5 horas
sin costo alguno para el Hospital, durante las 24 horas durante el tiempo de vigencia
del contrato, incluidos fines de semana y feriados, para ello el proveedor deberá
contar con autos propios para la movilización de personal dé ser necesario, así como
los sistemas de comunicación y demás que permitan brindar una asistencia en el
menor tiempo a las contingencias o eventualidades que presente el sistema de
audio y accesos.
 Los trabajos que sean ejecutados por el proveedor deberán Contar con una garantía
contra defectos del mantenimiento realizado y su validez será de 6 meses.
 El servicio deberá garantizar el asesoramiento y asistencia técnica oportuna
durante la vigencia del Contrato.
 El servicio debe contemplar capacitación a mínimo 3 funcionarios que tengan relación
directa con el bien a dar mantenimiento, en la misma se debe indicar y explicar la
programación de equipos, utilización de software para dicha programación y a su vez
se debe dejar el software para uso propio del HGONA sin costo adicional.
 El pago será contra entrega del servicio prestado en el mantenimiento del sistema
de SONIDO, pudiendo ser bajo demanda del hospital y/o en base a un
cronograma preestablecido y aprobado por la unidad de mantenimiento del hospital.
 El personal técnico deberá contar con la experiencia mínima de 3 años, en
instalación y configuración de sistemas electrónicos similares al objeto del contrato,
así como la capacitación comprobable, para realizar el mantenimiento de sistemas
de Audio.
 El personal técnico entregará a la unidad de mantenimiento un informe en el cual se
evidenciará el estado actual de los equipos luego del mantenimiento preventivo, y se
detallará si existe algún elemento en el sistema que requiera mantenimiento
correctivo.
 El servicio de mantenimiento será a partir de la firma. del contrato, corno se
detalla a continuación.
 Las visitas de mantenimiento deben ser periódicas de acuerdo a un
cronograma previamente aprobado por las partes, las visitas deberá
realizarse en las fechas programadas, salvo fuerza mayor debidamente
comprobada y comunicada por cualquiera de las partes dentro de los 5 días
posteriores al hecho.
 Mantenimiento Preventivo, en cada visita según planificación se deberá
incluir las siguientes actividades:
o Verificación y ajuste de controladora
o Verificación y pruebas de corte en lazos de cableado de audio
o Verificación de Routers de Sonido y Amplificadores
o Verificación de direccionamiento, configuración y etiquetado
o Limpieza de tarjetas electrónicas. - Tablero Máster
o Verificación del estado de micrófono – reemplazo de ser necesario.
o Verificación del estado de parlantes – reemplazo de ser necesario.
 COMPONENTES DEL SISTEMA:
COMPONENTES SISTEMA DE AUDIO
ITEM Equipo Cantidad
1 PARLANTES 229
2 MICRÓFOCNOSIP 14
3 CENTRAL DE PotenciaIP120w para Sonorización 7
4 CENTRAL DE AUDIO IP 1
5 CENTRAL DE SONIDOPARA AUDITORIO 1
6
COLUMNA SONORA DECORATIVA PAREDCON TRANSFORMADORDE
LINEA 26
7 EQUIPO ZONIFICADORIPDEAUDIO 16 ZONAS 1
8 ATENUADORES 75
9 SWITCH PARA MICROFONOSDE 8 PUERTOS 3
10 INTERFAZCONEXIÓN ENTRECENTRAL DE AUDIO Y PC 1
11 AMPLIFICADORDIGITAL4 CANALES 3
12 TRANSMISORAUDIOSOBRE ETHERNET 1
**NOTA: Las cantidades del sistema son referenciales, el pago se realizará
contabilizando los equipos que se encuentran instalados físicamente, y sean verificados.
 CONTROLES DE ACCESO
 Se ejecutará la primera visita, en un plazo máximo de 10 días a partir de la firma del
contrato y la segunda visita se realizará a los 90 días posteriores a la primera visita, las
visitas de mantenimiento se realizarán en base a un cronograma preestablecido
y aprobado por la Unidad de Mantenimiento, así como también bajo demanda
en base a la necesidad institucional
 Se incluirá la sustitución sin costo alguno para el Hospital de repuestos menores que
por desgaste natural sea necesario.
 En caso de emergencia se brindara soporte in situ en un lapso no mayor de 5 horas
sin costo alguno para el Hospital, durante las 24 horas durante el tiempo de vigencia
del contrato, incluidos fines de semana y feriados, para ello el proveedor deberá
contar con autos propios para la movilización de personal dé ser necesario, así como
los sistemas de comunicación y demás que permitan brindar una asistencia en el
menor tiempo a las contingencias o eventualidades que presente el sistema de
llamado de audio y accesos del Hospital.
 Los trabajos que sean ejecutados por el proveedor deberán Contar con una garantía
contra defectos del mantenimiento realizado y su validez será de 6 meses.
 El servicio deberá garantizar el asesoramiento y asistencia técnica oportuna
durante la vigencia del Contrato.
 El servicio debe contemplar capacitación a mínimo 3 funcionarios que tengan relación
directa con el bien a dar mantenimiento, en la misma se debe indicar y explicar la
programación de equipos, utilización de software para dicha programación y a su vez
se debe dejar el software para uso propio del HGONA sin costo adicional.
 El pago será contra entrega del servicio prestado en el mantenimiento del sistema
de CONTROLES DE ACCESO , pudiendo ser bajo demanda del hospital y/o en
base a un cronograma preestablecido y aprobado por la unidad de mantenimiento
del hospital.
 El personal técnico deberá contar con la experiencia mínima de 3 años, en
instalación y configuración de sistemas electrónicos similares al objeto del contrato,
así como la capacitación comprobable, para realizar el mantenimiento de sistemas
de CONTROL DE ACCESO.
 El personal técnico entregará a la unidad de mantenimiento un informe en el cual se
evidenciará el estado actual de los equipos luego del mantenimiento preventivo, y se
detallará si existe algún elemento en el sistema que requiera mantenimiento
correctivo.
 El servicio de mantenimiento será a partir de la firma del contrato, cumpliendo
como mínimo lo siguiente.
 Las visitas de mantenimiento deben ser periódicas de acuerdo a un
cronograma previamente aprobado por las partes, las visitas deberá
realizarse en las fechas programadas, salvo fuerza mayor debidamente
comprobada y comunicada por cualquiera de las partes dentro de los 5 días
posteriores al hecho.
 Mantenimiento Preventivo: en cada visita según planificación se deberá
incluir las siguientes actividades:
o Verificación y ajuste de componentes en cerraduras electromagnéticas,
o Verificación y ajuste de anclajes de lectores biométricos, sensores de
presencia cerraduras magnéticas, cajas de conexión y control
o Verificación y ajuste de componentes y cableado de componentes en
controladora
o Verificación de carga - descarga de baterías de respaldo
o Revisión del direccionamiento IP en controladora.
o Limpieza de tarjetas y conexiones.
o Limpieza de tarjetas electrónicas. - Tablero Máster
o Verificación de integridad pantallas y lectores de huella en biométricos.
 COMPONENTES DEL SISTEMA:
COMPONENTES SISTEMA CONTROLES DE ACCESO
ITEM Equipo Cantidad
1 CERRADURA ELECTROMAGNÉTICA 600lb 118
2 PULSADORPARA CERRADURA ELECTROMAGNÉTICA 84
3 LECTOR BIOMÉTRICO 84
4 ESTACIÓN DE MONITOREO 1
5 FUENTE DE ALIMENTACIÓN RESPALDADA PARA CONTROLDEACCESOS 63
6 CONTROLADORAS 63
7 BATERIAS 63
8 TRANSFORMADOR 63
Dentro de este sistema por desgaste y por el tiempo de uso, se recomienda el reemplazo de los
siguientes components, para garantizar el funcionamiento del sistema:
COMPONENTES SISTEMA
ITEM Equipo Cantidad
1
BATERIA (Voltaje12Vdc; Capacidad 7,2 Ah; Número de celdas = 6;
Servicio stand by 260 ciclos al 100%; Máxima corriente de descarga:
100/130A por 5 segundos; Resistencia Interna 23m Ohm; Temperatura
Nominal: 25°C ± 3°C; Voltaje de Flotación 13,5/13,8 Vac; Carga
Recomendada: 2,16 A; Certificado de calidad UL924, UL1989;
Cumplimineto de las Normas ISO 9001 e ISO 14001) 63
**NOTA: Las cantidades del sistema son referenciales, el pago se realizará
contabilizando los equipos que se encuentran instalados físicamente, y sean verificados.
6. RECOMENDACIONES
Es importante que estos sistemas se encuentren operativos lo cual permitirá garantizar la
seguridad y presentación de esta unidad de salud, para garantizar una atención con calidad y
calidez para los pacientes del Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora “Luz
Elena Arismendi” por lo que se recomienda contratar el “MANTENIMIENTO
PREVENTIVO A CONTROLES DEACCESO Y SISTEMAS DE SONIDO”
Quito, 28 de Mayo de 2019
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
Ing. Lenin Freire
Analista Electromecánico
Ing. Byron García
Analista
Hidrosanitario
Ing. Ronald Haro
Analista
Administrativo 2
Ing. Maria Elena Barahona
Analista Administrativo
Financiero

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Buenas prácticas de manufactura de insumos de uso médico quirúrgico u odonto...
Buenas prácticas de manufactura de insumos de uso médico  quirúrgico u odonto...Buenas prácticas de manufactura de insumos de uso médico  quirúrgico u odonto...
Buenas prácticas de manufactura de insumos de uso médico quirúrgico u odonto...GytgrupoEmpresarial
 
Reglamento de establecimientos farmaceuticos
Reglamento de establecimientos farmaceuticosReglamento de establecimientos farmaceuticos
Reglamento de establecimientos farmaceuticosYaremi Medina Mena
 
Reglamento permisocontrolsanitario
Reglamento permisocontrolsanitarioReglamento permisocontrolsanitario
Reglamento permisocontrolsanitarioMercy Montanero
 
Da proceso 16-13-5823999_119001002_22608657 (1)
Da proceso 16-13-5823999_119001002_22608657 (1)Da proceso 16-13-5823999_119001002_22608657 (1)
Da proceso 16-13-5823999_119001002_22608657 (1)Leidy Garzon Vargas
 
Ds 005 2012-tr reglamento ley 29783 lsst
Ds 005 2012-tr reglamento ley 29783 lsstDs 005 2012-tr reglamento ley 29783 lsst
Ds 005 2012-tr reglamento ley 29783 lsstGabriela Mistral
 
Autorizacion sanitaria my
Autorizacion sanitaria myAutorizacion sanitaria my
Autorizacion sanitaria myGOPPASUDD
 
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería Joseilde Duque
 
Presupuesto zapateria
Presupuesto zapateriaPresupuesto zapateria
Presupuesto zapateriamarjaram
 
Reglamento sobre salas de procedimientos y pabellones
Reglamento sobre salas de procedimientos y pabellonesReglamento sobre salas de procedimientos y pabellones
Reglamento sobre salas de procedimientos y pabellonesUniversidad de La Serena
 

La actualidad más candente (17)

Buenas prácticas de manufactura de insumos de uso médico quirúrgico u odonto...
Buenas prácticas de manufactura de insumos de uso médico  quirúrgico u odonto...Buenas prácticas de manufactura de insumos de uso médico  quirúrgico u odonto...
Buenas prácticas de manufactura de insumos de uso médico quirúrgico u odonto...
 
Reglamento de establecimientos farmaceuticos
Reglamento de establecimientos farmaceuticosReglamento de establecimientos farmaceuticos
Reglamento de establecimientos farmaceuticos
 
Dl1153 2013
Dl1153 2013Dl1153 2013
Dl1153 2013
 
Reglamento permisocontrolsanitario
Reglamento permisocontrolsanitarioReglamento permisocontrolsanitario
Reglamento permisocontrolsanitario
 
Diapositivasdec2200
Diapositivasdec2200Diapositivasdec2200
Diapositivasdec2200
 
Da proceso 16-13-5823999_119001002_22608657 (1)
Da proceso 16-13-5823999_119001002_22608657 (1)Da proceso 16-13-5823999_119001002_22608657 (1)
Da proceso 16-13-5823999_119001002_22608657 (1)
 
Ds 005 2012-tr reglamento ley 29783 lsst
Ds 005 2012-tr reglamento ley 29783 lsstDs 005 2012-tr reglamento ley 29783 lsst
Ds 005 2012-tr reglamento ley 29783 lsst
 
Autorizacion sanitaria my
Autorizacion sanitaria myAutorizacion sanitaria my
Autorizacion sanitaria my
 
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
 
Alerta legal octubre_2013
Alerta legal octubre_2013Alerta legal octubre_2013
Alerta legal octubre_2013
 
RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA Nº 066-2016-CE-PJ
RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA Nº 066-2016-CE-PJRESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA Nº 066-2016-CE-PJ
RESOLUCIÓN ADMINISTRATIVA Nº 066-2016-CE-PJ
 
Presupuesto zapateria
Presupuesto zapateriaPresupuesto zapateria
Presupuesto zapateria
 
Nom 033-stps-2015-espacios-confinados
Nom 033-stps-2015-espacios-confinadosNom 033-stps-2015-espacios-confinados
Nom 033-stps-2015-espacios-confinados
 
Hipaa para proveedores rev (final)
Hipaa para proveedores  rev (final)Hipaa para proveedores  rev (final)
Hipaa para proveedores rev (final)
 
Reglamento sobre salas de procedimientos y pabellones
Reglamento sobre salas de procedimientos y pabellonesReglamento sobre salas de procedimientos y pabellones
Reglamento sobre salas de procedimientos y pabellones
 
283 de 1997
283 de 1997283 de 1997
283 de 1997
 
Riesgos ocupacionales
Riesgos ocupacionalesRiesgos ocupacionales
Riesgos ocupacionales
 

Similar a Necesidad junio

Requisitos registrar clinica
Requisitos registrar clinicaRequisitos registrar clinica
Requisitos registrar clinicamelv1is11254716
 
Sistemas de Informacion Hospitalaria
Sistemas de Informacion HospitalariaSistemas de Informacion Hospitalaria
Sistemas de Informacion HospitalariaSeymar Arria
 
Decreto 1011 de 2006
Decreto 1011 de 2006 Decreto 1011 de 2006
Decreto 1011 de 2006 nAyblancO
 
Sistema administrativo
Sistema administrativoSistema administrativo
Sistema administrativohernan rosales
 
ResolucióN 1995 De 1997
ResolucióN 1995 De 1997ResolucióN 1995 De 1997
ResolucióN 1995 De 1997guest5c8c55
 
Sitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalariaSitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalariaangelvi07
 
Sitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalariaSitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalariaangelvi07
 
ARMANDO trabajo.pdf
ARMANDO trabajo.pdfARMANDO trabajo.pdf
ARMANDO trabajo.pdfLeoGomez69
 
Médicos y técnico Enfermería: Puno
Médicos y técnico Enfermería: PunoMédicos y técnico Enfermería: Puno
Médicos y técnico Enfermería: PunoLuis Antonio Romero
 
Sistema de información hospitalaria his
Sistema de información hospitalaria hisSistema de información hospitalaria his
Sistema de información hospitalaria hisDouglasmurillo29
 
Manual-Mantenimiento-Equipos-lab-TB-ESP_2022.pdf
Manual-Mantenimiento-Equipos-lab-TB-ESP_2022.pdfManual-Mantenimiento-Equipos-lab-TB-ESP_2022.pdf
Manual-Mantenimiento-Equipos-lab-TB-ESP_2022.pdfJunnerParedes1
 
Decreto 1011 de_2006_-3_de_abril
Decreto 1011 de_2006_-3_de_abrilDecreto 1011 de_2006_-3_de_abril
Decreto 1011 de_2006_-3_de_abrilviluvedu
 

Similar a Necesidad junio (20)

Requisitos registrar clinica
Requisitos registrar clinicaRequisitos registrar clinica
Requisitos registrar clinica
 
Sistemas de Informacion Hospitalaria
Sistemas de Informacion HospitalariaSistemas de Informacion Hospitalaria
Sistemas de Informacion Hospitalaria
 
Normas cirugia minsa (1) (1)
Normas cirugia minsa (1) (1)Normas cirugia minsa (1) (1)
Normas cirugia minsa (1) (1)
 
Admisión Al Usuario
Admisión Al Usuario Admisión Al Usuario
Admisión Al Usuario
 
Ley de Sangre
Ley de Sangre Ley de Sangre
Ley de Sangre
 
Ley de sangre diapositiva
Ley de sangre diapositivaLey de sangre diapositiva
Ley de sangre diapositiva
 
Get file
Get fileGet file
Get file
 
Decreto 1011 de 2006
Decreto 1011 de 2006 Decreto 1011 de 2006
Decreto 1011 de 2006
 
Resolución número 1995 de 1999
Resolución número 1995 de 1999Resolución número 1995 de 1999
Resolución número 1995 de 1999
 
Anexo Nº 2 - Instrumento de verificación
Anexo Nº 2 - Instrumento de verificaciónAnexo Nº 2 - Instrumento de verificación
Anexo Nº 2 - Instrumento de verificación
 
Sistema administrativo
Sistema administrativoSistema administrativo
Sistema administrativo
 
ResolucióN 1995 De 1997
ResolucióN 1995 De 1997ResolucióN 1995 De 1997
ResolucióN 1995 De 1997
 
Sitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalariaSitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalaria
 
Sitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalariaSitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalaria
 
ARMANDO trabajo.pdf
ARMANDO trabajo.pdfARMANDO trabajo.pdf
ARMANDO trabajo.pdf
 
Ley de sangre diapositiva
Ley de sangre diapositivaLey de sangre diapositiva
Ley de sangre diapositiva
 
Médicos y técnico Enfermería: Puno
Médicos y técnico Enfermería: PunoMédicos y técnico Enfermería: Puno
Médicos y técnico Enfermería: Puno
 
Sistema de información hospitalaria his
Sistema de información hospitalaria hisSistema de información hospitalaria his
Sistema de información hospitalaria his
 
Manual-Mantenimiento-Equipos-lab-TB-ESP_2022.pdf
Manual-Mantenimiento-Equipos-lab-TB-ESP_2022.pdfManual-Mantenimiento-Equipos-lab-TB-ESP_2022.pdf
Manual-Mantenimiento-Equipos-lab-TB-ESP_2022.pdf
 
Decreto 1011 de_2006_-3_de_abril
Decreto 1011 de_2006_-3_de_abrilDecreto 1011 de_2006_-3_de_abril
Decreto 1011 de_2006_-3_de_abril
 

Último

CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICACNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICAYOSHELINSARAIMAMANIS2
 
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirTriptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirluis809799
 
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...israel garcia
 
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfLos más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Los_países_con_la_mayor_cantidad_de_rascacielos (2023).pdf
Los_países_con_la_mayor_cantidad_de_rascacielos (2023).pdfLos_países_con_la_mayor_cantidad_de_rascacielos (2023).pdf
Los_países_con_la_mayor_cantidad_de_rascacielos (2023).pdfJC Díaz Herrera
 
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdfFamilias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdfJC Díaz Herrera
 
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdf
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia  (2024).pdfNovelas Turcas vs Series de EUA en audiencia  (2024).pdf
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaPANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaRosaHurtado26
 
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATOPanorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATOJuan Carlos Fonseca Mata
 
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciatriptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciaferg6120
 
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdfPosiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdfJC Díaz Herrera
 
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxAA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxLuisAngelYomonaYomon
 
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosPIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosEstefaniaRojas54
 
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfLas familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfJC Díaz Herrera
 
Los artistas mexicanos con más ventas de discos en la historia (2024).pdf
Los artistas mexicanos con más ventas de discos en la historia (2024).pdfLos artistas mexicanos con más ventas de discos en la historia (2024).pdf
Los artistas mexicanos con más ventas de discos en la historia (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Familias más ricas de AL por países (2024).pdf
Familias más ricas de AL por países (2024).pdfFamilias más ricas de AL por países (2024).pdf
Familias más ricas de AL por países (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024AndrsReinosoSnchez1
 
Data Warehouse.gestion de bases de datos
Data Warehouse.gestion de bases de datosData Warehouse.gestion de bases de datos
Data Warehouse.gestion de bases de datosssuser948499
 
Premios_nobel_por_grupo_racial_ (2024).pdf
Premios_nobel_por_grupo_racial_ (2024).pdfPremios_nobel_por_grupo_racial_ (2024).pdf
Premios_nobel_por_grupo_racial_ (2024).pdfJC Díaz Herrera
 
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdfEvolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdfJC Díaz Herrera
 

Último (20)

CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICACNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
CNEB-CURRICULO NACIONAL DE EDUCACION BASICA
 
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudirTriptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
Triptico-del-Bullying qué es, cómo detectarlo, donde acudir
 
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
Cuáles son las características biológicas que están marcadas en tu individual...
 
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdfLos más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
Los más ricos administradores de fondo de cobertura (1968-2024).pdf
 
Los_países_con_la_mayor_cantidad_de_rascacielos (2023).pdf
Los_países_con_la_mayor_cantidad_de_rascacielos (2023).pdfLos_países_con_la_mayor_cantidad_de_rascacielos (2023).pdf
Los_países_con_la_mayor_cantidad_de_rascacielos (2023).pdf
 
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdfFamilias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
Familias_más_ricas_de_AL_en_la_historia.pdf
 
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdf
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia  (2024).pdfNovelas Turcas vs Series de EUA en audiencia  (2024).pdf
Novelas Turcas vs Series de EUA en audiencia (2024).pdf
 
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitecturaPANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
PANTEÓN DE Paris en historia de la arquitectura
 
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATOPanorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
Panorama Sociodemográfico de México 2020: GUANAJUATO
 
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescenciatriptico-de-las-drogas en la adolescencia
triptico-de-las-drogas en la adolescencia
 
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdfPosiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
Posiciones de México en el PNB PPA per cápita (1982-2024).pdf
 
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docxAA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
AA CUADRO DE TEORIA DEL CASO. (1) (1).docx
 
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos añosPIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
PIB PERÚ datos y análisis de los últimos años
 
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdfLas familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
Las familias más ricas del sionismo en el siglo XXI.pdf
 
Los artistas mexicanos con más ventas de discos en la historia (2024).pdf
Los artistas mexicanos con más ventas de discos en la historia (2024).pdfLos artistas mexicanos con más ventas de discos en la historia (2024).pdf
Los artistas mexicanos con más ventas de discos en la historia (2024).pdf
 
Familias más ricas de AL por países (2024).pdf
Familias más ricas de AL por países (2024).pdfFamilias más ricas de AL por países (2024).pdf
Familias más ricas de AL por países (2024).pdf
 
Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024Listas de Fundamentos de Programación 2024
Listas de Fundamentos de Programación 2024
 
Data Warehouse.gestion de bases de datos
Data Warehouse.gestion de bases de datosData Warehouse.gestion de bases de datos
Data Warehouse.gestion de bases de datos
 
Premios_nobel_por_grupo_racial_ (2024).pdf
Premios_nobel_por_grupo_racial_ (2024).pdfPremios_nobel_por_grupo_racial_ (2024).pdf
Premios_nobel_por_grupo_racial_ (2024).pdf
 
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdfEvolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
Evolución de la fortuna de la familia Slim (1994-2024).pdf
 

Necesidad junio

  • 1. IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD PARA LA CONTRATACIÓN DE “MANTENIMIENTO PREVENTIVO A CONTROLES DE ACCESO Y SISTEMAS DE SONIDO” 1. ANTECEDENTES / ESTUDIOS PREVIOS. El Ministerio de Salud Pública fue creado el 16 de junio de 1967, cuya misión es “Ejercer la rectoría, regulación, planificación, coordinación, control y gestión de la Salud Pública ecuatoriana a través de la gobernanza y vigilancia y control sanitario y garantizar el derecho a la Salud a través de la provisión de servicios de atención individual, prevención de enfermedades, promoción de la salud e igualdad, la gobernanza de salud, investigación y desarrollo de la ciencia y tecnología; articulación de los actores del sistema, con el fin de garantizar el derecho a la Salud.” El Ministerio de Salud Pública dentro de sus actividades tiene como objetivo principal el “Ejercerá plenamente la gobernanza del Sistema Nacional de Salud, con un modelo referencial en Latinoamérica que priorice la promoción de la salud y la prevención de enfermedades, garantizando la salud integral y el acceso universal a la red de servicios.” El Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora Luz Elena Arismendi desde el 29 de enero de 2016 brinda atenciones en salud relacionadas con el tercer nivel de atención de especialidades ginecológicas, obstétricas y neonatales; esta unidad de salud mantiene una atención continua a los usuarios, por lo que sus sistemas de iluminación exterior son importantes, los mismos que han sido sometidos a actividades de mantenencia rutinaria. Sin embargo debido al tiempo de uso y condiciones climáticas exteriores se requiere una verificación continua de los mismos y el reemplazo de los elementos que componen estos sistemas. En el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por procesos de los Hospitales del Ministerio de Salud Pública, se establece la competencia de la Unidad de Mantenimiento, señala en el literal “a”: “Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles, inmuebles, equipos de electro medicina y vehículos a cargo del hospital” Por lo cual es necesario mantener este sistema operativo
  • 2. El Sistema de Sonido permite mantener una comunicación permanente con las diferentes áreas, optimizando el tiempo de los usuarios y de los colaboradores que trabajan en esta casa de salud. El sistema de Controles de Acceso que permiten restringir el acceso de personal no autorizado hacía los diferentes servicios administrativos y asistenciales precautelando la integridad física de los usuarios internos y externos, así como del equipamiento biomédico, electrónico, bienes muebles y demás bienes de propiedad de esta casa de salud Por ello, se recomienda el “MANTENIMIENTO PREVENTIVO A CONTROLES DE ACCESO Y SISTEMAS DE SONIDO” que permitirá garantizar la seguridad y presentación de esta unidad de salud, para garantizar una atención con calidad y calidez para los pacientes del Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora “Luz Elena Arismendi”. 2. OBJETIVO DE LA COMPRA 2.1 GENERAL. “MANTENIMIENTO PREVENTIVO A CONTROLES DEACCESO Y SISTEMAS DE SONIDO” 3. JUSTIFICACIÓN DE LA COMPRA En virtud del Estatuto orgánico de Gestión Organizacional por procesos de los Hospitales del Ministerio de Salud Pública Nro. 00001537 de fecha 31 de julio de 2012 en, el punto 4.3,3 Gestión Administrativa - Mantenimiento en su letra donde menciona como responsabilidad de la unidad “(…) Plan de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes muebles, inmuebles, equipos de electro medicina. y vehículos a cargo del hospital(…), en este sentido es necesario realizar .el proceso de contratación de “MANTENIMIENTO PREVENTIVO A CONTROLES DE ACCESO Y SISTEMAS DE SONIDO”que garantice el adecuado funcionamiento del mismo. 4. CUADRO DE DISTRIBUCIÓN Y STOCK DE BODEGAS (de ser el caso). Nota: No aplica 5. DESCRIPCIÓN DEL BIEN O SERVICIO.  SISTEMA DE SONIDO
  • 3.  Se ejecutará la primera visita, en un plazo máximo de 10 días a partir de la firma del contrato y la segunda visita se realizará a los 90 días posteriores a la primera visita, las visitas de mantenimiento se realizarán en base a un cronograma preestablecido y aprobado por la Unidad de Mantenimiento, así como también bajo demanda en base a la necesidad institucional  Se incluirá la sustitución sin costo alguno para el Hospital. de repuestos menores que por desgaste natural sea necesario.  En caso de emergencia se brindara soporte in situ en un lapso no mayor de 5 horas sin costo alguno para el Hospital, durante las 24 horas durante el tiempo de vigencia del contrato, incluidos fines de semana y feriados, para ello el proveedor deberá contar con autos propios para la movilización de personal dé ser necesario, así como los sistemas de comunicación y demás que permitan brindar una asistencia en el menor tiempo a las contingencias o eventualidades que presente el sistema de audio y accesos.  Los trabajos que sean ejecutados por el proveedor deberán Contar con una garantía contra defectos del mantenimiento realizado y su validez será de 6 meses.  El servicio deberá garantizar el asesoramiento y asistencia técnica oportuna durante la vigencia del Contrato.  El servicio debe contemplar capacitación a mínimo 3 funcionarios que tengan relación directa con el bien a dar mantenimiento, en la misma se debe indicar y explicar la programación de equipos, utilización de software para dicha programación y a su vez se debe dejar el software para uso propio del HGONA sin costo adicional.  El pago será contra entrega del servicio prestado en el mantenimiento del sistema de SONIDO, pudiendo ser bajo demanda del hospital y/o en base a un cronograma preestablecido y aprobado por la unidad de mantenimiento del hospital.  El personal técnico deberá contar con la experiencia mínima de 3 años, en instalación y configuración de sistemas electrónicos similares al objeto del contrato, así como la capacitación comprobable, para realizar el mantenimiento de sistemas de Audio.  El personal técnico entregará a la unidad de mantenimiento un informe en el cual se evidenciará el estado actual de los equipos luego del mantenimiento preventivo, y se
  • 4. detallará si existe algún elemento en el sistema que requiera mantenimiento correctivo.  El servicio de mantenimiento será a partir de la firma. del contrato, corno se detalla a continuación.  Las visitas de mantenimiento deben ser periódicas de acuerdo a un cronograma previamente aprobado por las partes, las visitas deberá realizarse en las fechas programadas, salvo fuerza mayor debidamente comprobada y comunicada por cualquiera de las partes dentro de los 5 días posteriores al hecho.  Mantenimiento Preventivo, en cada visita según planificación se deberá incluir las siguientes actividades: o Verificación y ajuste de controladora o Verificación y pruebas de corte en lazos de cableado de audio o Verificación de Routers de Sonido y Amplificadores o Verificación de direccionamiento, configuración y etiquetado o Limpieza de tarjetas electrónicas. - Tablero Máster o Verificación del estado de micrófono – reemplazo de ser necesario. o Verificación del estado de parlantes – reemplazo de ser necesario.  COMPONENTES DEL SISTEMA: COMPONENTES SISTEMA DE AUDIO ITEM Equipo Cantidad 1 PARLANTES 229 2 MICRÓFOCNOSIP 14 3 CENTRAL DE PotenciaIP120w para Sonorización 7 4 CENTRAL DE AUDIO IP 1 5 CENTRAL DE SONIDOPARA AUDITORIO 1 6 COLUMNA SONORA DECORATIVA PAREDCON TRANSFORMADORDE LINEA 26 7 EQUIPO ZONIFICADORIPDEAUDIO 16 ZONAS 1 8 ATENUADORES 75 9 SWITCH PARA MICROFONOSDE 8 PUERTOS 3 10 INTERFAZCONEXIÓN ENTRECENTRAL DE AUDIO Y PC 1 11 AMPLIFICADORDIGITAL4 CANALES 3 12 TRANSMISORAUDIOSOBRE ETHERNET 1
  • 5. **NOTA: Las cantidades del sistema son referenciales, el pago se realizará contabilizando los equipos que se encuentran instalados físicamente, y sean verificados.  CONTROLES DE ACCESO  Se ejecutará la primera visita, en un plazo máximo de 10 días a partir de la firma del contrato y la segunda visita se realizará a los 90 días posteriores a la primera visita, las visitas de mantenimiento se realizarán en base a un cronograma preestablecido y aprobado por la Unidad de Mantenimiento, así como también bajo demanda en base a la necesidad institucional  Se incluirá la sustitución sin costo alguno para el Hospital de repuestos menores que por desgaste natural sea necesario.  En caso de emergencia se brindara soporte in situ en un lapso no mayor de 5 horas sin costo alguno para el Hospital, durante las 24 horas durante el tiempo de vigencia del contrato, incluidos fines de semana y feriados, para ello el proveedor deberá contar con autos propios para la movilización de personal dé ser necesario, así como los sistemas de comunicación y demás que permitan brindar una asistencia en el menor tiempo a las contingencias o eventualidades que presente el sistema de llamado de audio y accesos del Hospital.  Los trabajos que sean ejecutados por el proveedor deberán Contar con una garantía contra defectos del mantenimiento realizado y su validez será de 6 meses.  El servicio deberá garantizar el asesoramiento y asistencia técnica oportuna durante la vigencia del Contrato.  El servicio debe contemplar capacitación a mínimo 3 funcionarios que tengan relación directa con el bien a dar mantenimiento, en la misma se debe indicar y explicar la programación de equipos, utilización de software para dicha programación y a su vez se debe dejar el software para uso propio del HGONA sin costo adicional.  El pago será contra entrega del servicio prestado en el mantenimiento del sistema de CONTROLES DE ACCESO , pudiendo ser bajo demanda del hospital y/o en base a un cronograma preestablecido y aprobado por la unidad de mantenimiento del hospital.
  • 6.  El personal técnico deberá contar con la experiencia mínima de 3 años, en instalación y configuración de sistemas electrónicos similares al objeto del contrato, así como la capacitación comprobable, para realizar el mantenimiento de sistemas de CONTROL DE ACCESO.  El personal técnico entregará a la unidad de mantenimiento un informe en el cual se evidenciará el estado actual de los equipos luego del mantenimiento preventivo, y se detallará si existe algún elemento en el sistema que requiera mantenimiento correctivo.  El servicio de mantenimiento será a partir de la firma del contrato, cumpliendo como mínimo lo siguiente.  Las visitas de mantenimiento deben ser periódicas de acuerdo a un cronograma previamente aprobado por las partes, las visitas deberá realizarse en las fechas programadas, salvo fuerza mayor debidamente comprobada y comunicada por cualquiera de las partes dentro de los 5 días posteriores al hecho.  Mantenimiento Preventivo: en cada visita según planificación se deberá incluir las siguientes actividades: o Verificación y ajuste de componentes en cerraduras electromagnéticas, o Verificación y ajuste de anclajes de lectores biométricos, sensores de presencia cerraduras magnéticas, cajas de conexión y control o Verificación y ajuste de componentes y cableado de componentes en controladora o Verificación de carga - descarga de baterías de respaldo o Revisión del direccionamiento IP en controladora. o Limpieza de tarjetas y conexiones. o Limpieza de tarjetas electrónicas. - Tablero Máster o Verificación de integridad pantallas y lectores de huella en biométricos.  COMPONENTES DEL SISTEMA: COMPONENTES SISTEMA CONTROLES DE ACCESO ITEM Equipo Cantidad 1 CERRADURA ELECTROMAGNÉTICA 600lb 118
  • 7. 2 PULSADORPARA CERRADURA ELECTROMAGNÉTICA 84 3 LECTOR BIOMÉTRICO 84 4 ESTACIÓN DE MONITOREO 1 5 FUENTE DE ALIMENTACIÓN RESPALDADA PARA CONTROLDEACCESOS 63 6 CONTROLADORAS 63 7 BATERIAS 63 8 TRANSFORMADOR 63 Dentro de este sistema por desgaste y por el tiempo de uso, se recomienda el reemplazo de los siguientes components, para garantizar el funcionamiento del sistema: COMPONENTES SISTEMA ITEM Equipo Cantidad 1 BATERIA (Voltaje12Vdc; Capacidad 7,2 Ah; Número de celdas = 6; Servicio stand by 260 ciclos al 100%; Máxima corriente de descarga: 100/130A por 5 segundos; Resistencia Interna 23m Ohm; Temperatura Nominal: 25°C ± 3°C; Voltaje de Flotación 13,5/13,8 Vac; Carga Recomendada: 2,16 A; Certificado de calidad UL924, UL1989; Cumplimineto de las Normas ISO 9001 e ISO 14001) 63 **NOTA: Las cantidades del sistema son referenciales, el pago se realizará contabilizando los equipos que se encuentran instalados físicamente, y sean verificados. 6. RECOMENDACIONES Es importante que estos sistemas se encuentren operativos lo cual permitirá garantizar la seguridad y presentación de esta unidad de salud, para garantizar una atención con calidad y calidez para los pacientes del Hospital Gineco Obstétrico Pediátrico de Nueva Aurora “Luz Elena Arismendi” por lo que se recomienda contratar el “MANTENIMIENTO PREVENTIVO A CONTROLES DEACCESO Y SISTEMAS DE SONIDO” Quito, 28 de Mayo de 2019 Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Ing. Lenin Freire Analista Electromecánico Ing. Byron García Analista Hidrosanitario Ing. Ronald Haro Analista Administrativo 2 Ing. Maria Elena Barahona Analista Administrativo Financiero