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Apreciar a Alguien Especial
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Como cualquier padre de un niño pequeño, en estos dÃÂas estoy entrenando a mi hija a
apreciar a los demás y sus actos de bondad diciendo "Gracias". Todos estamos capacitados para
estar sinceramente agradecido por la buena suerte, bendiciones y los dones de las personas y el
universo. Sin embargo, curiosamente, rara vez entra en el hábito de agradecer a nosotros
mismos. ¿Cuándo fue la última vez que miró a su vida con admiración y aprecio de
todos los que tengo ahora, y aprecia a sàmismo por todo lo que son, como usted areh Mi apuesta
es que con frecuencia, cuando nos tomamos el tiempo para ser consciente de todo lo que tenemos,
podemos mantener nuestro agradecimiento por un perÃÂodo de tiempo relativamente corto antes
de la�hhbuts' interrumpir nuestros pensamientos, y las voces internas de inicio de un
estribillo, tales como: "Yo pasar tiempo con los niños, pero deberÃÂa haber sido más". "He
logrado mi objetivo, pero el resultado podrÃÂa haber sido mejor." "He adquirido lo que yo querÃÂ-
a, pero deberÃÂa haber obtenido más rápido." Sonido familiarh La ambición y la unidad
son muy útiles, herramientas y valores; sin embargo, los peligros inherentes en ellos se incluyen:
*la pérdida de la alegrÃÂa del logro porque cuando ocurre, ya estamos "a la siguiente cosa."
*la definición de nuestras carreras, nuestras finanzas, nuestras asociaciones y a nosotros mismos
por lo que no somos o no lo suficiente. *depender de miedo, como una fuente primaria de
motivación. Cuando estos están mostrando, la motivación se ha vuelto peligrosamente
tóxicos. ¿Cómo se esfuerzan por mantener apreciar lo que haveh Que usted areh
Quién estás a h Cuando hace ambición de mantener de forma activa a disfrutar de su
vida como ish En realidad es una cuestión tan sencilla como la de Un�hhWhere su focush'.
Si usted se concentra en lo que está mal y no es suficiente, entonces ¿qué haveh (Pista:
tienes lo que está mal y lo que no es suficiente.)Cuando centrarse en lo que usted tiene y de lo
que va a la derecha, usted tiene la libertad, la confianza y el logro. ConfÃÂas en ti mismo más
profundamente. Sentir más paz, amor y ver más oportunidades. Usted puede reducir la
velocidad y hacer más claras opciones. Llegar a crear más éxito a pesar de la confianza y
la fuerza en lugar de temor y de la miseria. Yo animo a la práctica profunda gratitud en esta
temporada de vacaciones. Una manera simple es mantener dos listas. El primero se titula, "Mi vida
es genial este momento becauseA�hA�" y el tÃÂtulo de la segunda, o "estoy
agradecido a màforos�hA�" Hacer un compromiso para tomar un momento de
tranquilidad y agregar algo a sus listas de todos los dÃÂas. (Y si usted se siente que se resiste a
esta idea, tener una mirada en la que también!) Usted se sorprenderá de la creciente
facilidad y confianza que usted se sentirá. Piense en ello como la escritura de un largo retraso
nota de agradecimiento a una persona increÃÂble - ¡Usted! Y otra
thingA�hA�Celebrar! Neal Whitten, presidente de Neal Whitten Grupo, dice de su
experiencia, la mayorÃÂa de los lÃÂderes de la empresa no celebran importantes hitos o
acontecimientos importantes que sus equipos han trabajado duro para cumplir. Whitten piensa que
hito especial o eventos deben ser previstas para un mÃÂnimo de una vez cada tres meses y debe
ser difÃÂcil, pero factible. "Celebrando el éxito de la finalización de la etapa es motivante,
emocionante, y ayuda al equipo a bond", dice. Whitten dice que la celebración no tiene que ser
grande o caro evento, almuerzo, entradas de cine, o un par de horas va a hacer. Él señala
que, reconociendo y alabando a un empleado puede fomentar la productividad futura. La
investigación muestra que la razón principal de los trabajadores de salida de una empresa es
porque no se sienten apreciados. Ya que un proyecto o empresa no puede tener éxito sin la
gente que hace bien, Whitten razones, el apoyo a una atmósfera que alienta a los empleados a
hacer su mejor esfuerzo y reconoce los esfuerzos aportará el retorno de la inversión.
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Apreciar a Alguien Especial

  • 1. Apreciar a Alguien Especial hAppreciating a Alguien Especial Como cualquier padre de un niño pequeño, en estos dÃÂas estoy entrenando a mi hija a apreciar a los demás y sus actos de bondad diciendo "Gracias". Todos estamos capacitados para estar sinceramente agradecido por la buena suerte, bendiciones y los dones de las personas y el universo. Sin embargo, curiosamente, rara vez entra en el hábito de agradecer a nosotros mismos. ¿Cuándo fue la última vez que miró a su vida con admiración y aprecio de todos los que tengo ahora, y aprecia a sàmismo por todo lo que son, como usted areh Mi apuesta es que con frecuencia, cuando nos tomamos el tiempo para ser consciente de todo lo que tenemos, podemos mantener nuestro agradecimiento por un perÃÂodo de tiempo relativamente corto antes de la�hhbuts' interrumpir nuestros pensamientos, y las voces internas de inicio de un estribillo, tales como: "Yo pasar tiempo con los niños, pero deberÃÂa haber sido más". "He logrado mi objetivo, pero el resultado podrÃÂa haber sido mejor." "He adquirido lo que yo querÃÂ- a, pero deberÃÂa haber obtenido más rápido." Sonido familiarh La ambición y la unidad son muy útiles, herramientas y valores; sin embargo, los peligros inherentes en ellos se incluyen: *la pérdida de la alegrÃÂa del logro porque cuando ocurre, ya estamos "a la siguiente cosa." *la definición de nuestras carreras, nuestras finanzas, nuestras asociaciones y a nosotros mismos por lo que no somos o no lo suficiente. *depender de miedo, como una fuente primaria de motivación. Cuando estos están mostrando, la motivación se ha vuelto peligrosamente tóxicos. ¿Cómo se esfuerzan por mantener apreciar lo que haveh Que usted areh Quién estás a h Cuando hace ambición de mantener de forma activa a disfrutar de su vida como ish En realidad es una cuestión tan sencilla como la de Un�hhWhere su focush'. Si usted se concentra en lo que está mal y no es suficiente, entonces ¿qué haveh (Pista: tienes lo que está mal y lo que no es suficiente.)Cuando centrarse en lo que usted tiene y de lo que va a la derecha, usted tiene la libertad, la confianza y el logro. ConfÃÂas en ti mismo más profundamente. Sentir más paz, amor y ver más oportunidades. Usted puede reducir la velocidad y hacer más claras opciones. Llegar a crear más éxito a pesar de la confianza y la fuerza en lugar de temor y de la miseria. Yo animo a la práctica profunda gratitud en esta temporada de vacaciones. Una manera simple es mantener dos listas. El primero se titula, "Mi vida es genial este momento becauseA�hA�" y el tÃÂtulo de la segunda, o "estoy agradecido a màforos�hA�" Hacer un compromiso para tomar un momento de tranquilidad y agregar algo a sus listas de todos los dÃÂas. (Y si usted se siente que se resiste a
  • 2. esta idea, tener una mirada en la que también!) Usted se sorprenderá de la creciente facilidad y confianza que usted se sentirá. Piense en ello como la escritura de un largo retraso nota de agradecimiento a una persona increÃÂble - ¡Usted! Y otra thingA�hA�Celebrar! Neal Whitten, presidente de Neal Whitten Grupo, dice de su experiencia, la mayorÃÂa de los lÃÂderes de la empresa no celebran importantes hitos o acontecimientos importantes que sus equipos han trabajado duro para cumplir. Whitten piensa que hito especial o eventos deben ser previstas para un mÃÂnimo de una vez cada tres meses y debe ser difÃÂcil, pero factible. "Celebrando el éxito de la finalización de la etapa es motivante, emocionante, y ayuda al equipo a bond", dice. Whitten dice que la celebración no tiene que ser grande o caro evento, almuerzo, entradas de cine, o un par de horas va a hacer. Él señala que, reconociendo y alabando a un empleado puede fomentar la productividad futura. La investigación muestra que la razón principal de los trabajadores de salida de una empresa es porque no se sienten apreciados. Ya que un proyecto o empresa no puede tener éxito sin la gente que hace bien, Whitten razones, el apoyo a una atmósfera que alienta a los empleados a hacer su mejor esfuerzo y reconoce los esfuerzos aportará el retorno de la inversión. Copyright 2010 Michelle Randall. Todos los derechos reservados.