El documento contiene una serie de preguntas y respuestas sobre conceptos básicos de Scrum. 1) Scrum se basa en pilares como la transparencia y la inspección para crear regularidad y minimizar reuniones no planeadas, y sus eventos son bloques de tiempo. 2) Durante el Daily Scrum, cada miembro del equipo responde 3 preguntas sobre su trabajo del día anterior y planes para el día actual. 3) Los 4 eventos de Scrum son: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective.

1. Questions and Answers
 1.
Identifique el enunciado correcto en relación a los eventos de Scrum
o A.
Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y
minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de
tiempo (Time-box)
o B.
Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. No crear regularidad y
minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos son bloques de
tiempo (Time-box)
o C.
Habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y
minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de
tiempo (Time-box)
o D.
No habilitar los pilares vitales de transparencia e inspección. Crear regularidad y
minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Algunos son bloques de
tiempo (Time-box)
 2.
¿Cuáles son las preguntas que deben ser respondidas por cada integrante del
equipo de desarrollo durante el Daily Scrum?
o A.
1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué no haré hoy
para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el
Objetivo del Sprint?
o B.
1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para
lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que no evite lograr el
Objetivo del Sprint?
o C.

2. 1) ¿Qué hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy para
lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el Objetivo
del Sprint?
o D.
1) ¿Qué no hice ayer que ayudó a lograr el Objetivo del Sprint?; 2) ¿Qué haré hoy
para lograr el Objetivo del Sprint?; 3) ¿Veo algún impedimento que evite lograr el
Objetivo del Sprint
 3.
Mencione los 4 eventos o ceremonias en Scrum. Considerar el orden en que
deben llevarse a cabo
o A.
Daily Scrum, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review
o B.
Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Retrospective, Sprint Review
o C.
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
o D.
Daily Review, Sprint Master, Sprint Retrospective, Sprint Review
 4.
En relación al Sprint, ¿cuál es el enunciado correcto? (Seleccione todas las
alternativas correctas)
o A.
Es el corazón de Scrum. Su duración es 1mes a lo más
o B.
Contiene las 3 ceremonias.
o C.
Durante el Sprint se crea un incremento de producto terminado utilizable y
potencialmente desplegable. Contiene las 4 ceremonias

3. o D.
Su duración es 1mes como mínimo.
 5.
Un Sprint puede cancelarse antes que llegue a su [Blank]. Se cancelaría si el
[Blank] llega a quedar [Blank]. Al cancelarse el Sprint se [Blank] todos los
elementos de la [Blank] que se hayan completado y terminado
 6.
Es correcto decir que la planificación del sprint responde las preguntas: 1)
¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?,
2) ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el
Incremento?
o A.
True
o B.
False
 7.
En un equipo Scrum (Scrum Team) se encuentran los siguientes roles
o A.
Product owner
o B.
Project Manager
o C.
Development team
o D.
Todas las alternativas
o E.
Scrum Master

4.  8.
Los equipos scrum cuentan con las siguientes características
o A.
1) Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2)
Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a
cabo el trabajo
o B.
1) Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2) No
Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a
cabo el trabajo
o C.
1) No Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2)
Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para llevar a
cabo el trabajo
o D.
1) No Autoorganizados porque eligen la mejor forma de llevar a cabo su trabajo y 2)
No Multifuncionales debido a que tienen todas las competencias necesarias para
llevar a cabo el trabajo
 9.
En relación a las funciones de Scrum Master, indique el enunciado correcto
(Seleccione todas las alternativas que aplican)
o A.
Asegura que exista la definición de DONE (Hecho)
o B.
Enseña al product owner a priorizar y gestionar efectivamente el product backlog
o C.
Soluciona posibles impedimentos que pudieran surgir durante el sprint
o D.

5. Participa de las siguientes reuniones: Daily meeting, Sprint Planning, Sprint Review y
Sprint Daily
 10.
¿Cuál es la mejor definición de Scrum?
o A.
Las reglas de Scrum relacionan los roles, eventos y procesos definidos claramente
o B.
Scrum es un marco de trabajo (framework) por el cual las personas pueden abordar
problemas complejos adaptativos, a la vez que entregar productos del máximo valor
posible productiva y creativamente
o C.
El marco de trabajo Scrum consiste en los Equipos Scrum y sus roles, eventos,
artefactos y reglas asociadas. Scrum es: Liviano , fácil de entender y fácil de dominar
o D.
Scrum es un marco de trabajo de procesos que ha sido usado para gestionar el
trabajo en productos complejos desde principios de los años 90. Scrum es un
proceso, una técnica o método
 11.
¿Es cierto que el Product Owner es el encargado de gestionar el progreso del
trabajo durante el Sprint?
o A.
True
o B.
False
 12.
¿Cuál es la diferencia entre Product Backlog y Sprint Backlog?
o A.
No existe diferencia entre ambos

6. o B.
El product backlog contiene cualquier cosa que se esté trabajando, mientras que en
Sprint Backlog sólo contiene las cosas que serán realizadas durante el Sprint
o C.
El product backlog contiene características mientras que el Sprint Backlog contiene
bugs
o D.
Se parece al Sprint Review y Sprint Retrospective correspondiente
 13.
¿Quiénes deberían atender el Sprint Planning?
o A.
Scrum Master
o B.
Managers del equipo de desarrollo
o C.
Product Owner
o D.
Development Team
 14.
El siguiente enunciado es verdadero: "'¿En cualquier momento durante un
Sprint es posible sumar el trabajo restante total en los elementos de la Lista de
Pendientes del Sprint?"
o A.
True
o B.
False

7.  15.
El propósito de cada Sprint es entregar Incrementos de funcionalidad que
potencialmente se puedan poner en producción y que se ajustan a la Definición
de “Terminado” actual del Equipo Scrum. Cuál de los siguientes enunciados es
incorrecto
o A.
Cuando un elemento de la Lista de Producto o un Incremento se describe como
“Terminado”, todo el mundo debe entender lo que significa “Terminado”.
o B.
Esta es la definición de “Terminado” para el Equipo Scrum y se utiliza para evaluar
cuándo se ha completado el trabajo sobre el Incremento de producto.
o C.
Los Equipos de Desarrollo entregan un Incremento de funcionalidad de producto en
cada Sprint. Este Incremento es utilizable, de modo que el Dueño de Producto podría
elegir liberarlo inmediatamente.
o D.
Si la definición de “Terminado” para un incremento es parte de las convenciones,
estándares o guías de la organización de desarrollo, al menos no todos los Equipos
Scrum deben seguirla.
 16.
¿Cuál es la mejor definición de Incremento?
o A.
Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un
Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores. Al final de un
Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en
condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo
Scrum.
o B.
Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un
Sprint y el valor de los incrementos de algunos de los Sprints anteriores. Al final de
un Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en
condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo
Scrum.
o C.

8. Es la suma de casi todos los elementos de la Lista de Producto completados durante
un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores. Al final de un
Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en
condiciones de ser utilizado y que no cumple la Definición de “Terminado” del Equipo
Scrum.
o D.
Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un
Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints posteriores. Al final de un
Sprint el nuevo Incremento debe estar “Terminado”, lo cual significa que está en
condiciones de ser utilizado y que cumple la Definición de “Terminado” del Equipo
Scrum.
¿Cuál es el time box para un Sprint? a) 4 horas siempre. b) 15
minutos. c) Depende del producto, proyecto o servicio. d) 2 horas
siempre.
El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es
entendido y adoptado a) Verdadero. b) Falso.
¿Cuál de los siguientes es un valor del Manifiesto Ágil? a) Equipo
sobre el gestor de proyectos. b) Responder al cambio sobre el
seguimiento de un plan. c) Siguiendo un plan sobre la respuesta al
cambio. d) La negociación del contrato sobre seguir un plan.
¿Quién es el encargado de enseñar al equipo que debe permanecer
dentro de los time-box en la Retrospectiva del Sprint? a) Team. b)
Stakeholders. c) Product Owner. d) Scrum Master.
Los Scrum Masters se aseguran que el Equipo Scrum trabaja
ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum. a) Verdadero.
b) Falso.
Todos los Sprint pertenecientes a un mismo proyecto o producto
tienen la misma definición de Done. a) Verdadero. b) Falso.
¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum? a) Equipo sobre el
gestor de proyectos. b) Responder al cambio sobre el seguimiento

9. de un plan. c) Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio. d) La
negociación del contrato sobre seguir un plan.
¿El Scrum Master o Product Owner tienen el control sobre el
desempeño del equipo de desarrollo? a) El Scrum Master. b) El
Product Owner. c) Ambos. d) Ninguno.
Scrum prescribe cuatro eventos formales que están contenidos
dentro del Sprint, estos enfocados en la inspección y adaptación del
desarrollo del producto. Los eventos son: 1. Reunión de
Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting) 2. Revisión del
Sprint (Sprint Review) 3. Scrum Diario (Daily Scrum) 4.
Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective) a) Solo 1 y 2. b)
Solo 1, 2 y 3. c) Solo 1, 2 y 4. d) Todas las opciones.
¿Cuándo comienza el segundo Sprint? a) Inmediatamente después
del primer sprint. b) Cuando el CEO decide. c) Cuando el Team
decide. d) Antes de que el primer Sprint termine.
¿Quién y cuándo presenta al cliente el Demo del producto? a)
Scrum Master, Sprint Retrospective. b) Product Owner, El
refinamiento. c) Development Team, Daily Meeting d) Development
Team, Sprint Review.
De acuerdo a la Guía oficial de Scrum (Scrum Guide). ¿Scrum es? a)
Adaptativo. b) Predictivo.
¿Quién tiene el primer contacto con el cliente para los asuntos de
conocer los requerimientos del producto? a) Equipo de Desarrollo y
Product Owner. b) Equipo de Desarrollo. c) Scrum Team. d) El
Product Owner.
¿El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum?
a) Verdadero. b) Falso.
Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es para: 1. Remover
Impedimentos. 2. Facilitar las oportunidades de Inspección y la
Adaptación. 3. Gestionar el Equipo Scrum. 4. Adicionar o Remover
Miembros al Team. a) 1, 2, 3. b) 2 y 3. c) 1 y 2. d) Todas.

10. Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto organizado y
multifuncional es una forma de dar servicio de qué rol. a) Scrum
Master. b) Product Owner. c) Equipo de Desarrollo. d) Gerente de
TI.
¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum
Master? a) La gestión y asegurar que el trabajo cumpla con los
compromisos con los interesados. b) Coaching y Mentoring al Team.
c) Mantener a los interesados sin intervención en el desarrollo. d) La
gestión del equipo como el Gerente del Proyecto.
El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes
ítems del Product Backlog para Sprint para satisfacer a los
Stakeholders. a) Verdadero. b) Falso.
¿Cuáles podrían ser los sinónimos de Scrum? 1. Agilidad. 2.
Desarrollo Incremental. 3. Adaptabilidad. 4. Rápida Respuesta a
Cambios. a) Todas b) Ninguna. c) 1 y 3. c) 1 y 2.
El Sprint Backlog es el Product Backlog divido en entregas. a)
Verdadero. b) Falso.
¿Scrum es un marco de trabajo por el cual las personas pueden
acometer problemas complejos adaptativos? a) Verdadero. b) Falso.
Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea. a) No,
nunca. b) Depende del proceso de descomposición y el nivel de
profundidad. c) Sí, siempre.
Cada miembro del equipo es completamente responsable de su
tarea / (Estimación, codificación, pruebas) a) Verdadero. b) Falso.
Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o
empirismo. Existen en la Guía de Scrum pilares que soportan toda la
implementación del control de procesos empírico. Seleccione el (los)
adecuados. a) Transparencia. b) Inspección. c) Adaptación. d)
Todas las anteriores.
¿Por qué es responsable el Scrum Master? a) De definir el Sprint. b)

11. Del proceso Scrum siendo adoptado y utilizado correctamente. c)
Del Product Backlog. d) Sprint Backlog.
¿Qué significa que un evento tiene un time-box? a) El evento debe
ocurrir por un tiempo dado. b) El evento no puede tardar más de
una cantidad máxima de tiempo. c) El evento debe ocurrir en un
tiempo establecido. d) El evento debe de tener al menos una
cantidad mínima de tiempo.
Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint
tienen los mismos criterios de aceptación. a) Verdadero. b) Falso.
¿Cuáles son los roles que se asignan a los integrantes de un equipo
de desarrollo? (Seleccione todas las que correspondan) a) Scrum
Tester. b) Scrum Manager. c) Product Owner. d) Scrum Master. e)
Ninguna.
De acuerdo a la Guía oficial de Scrum, Scrum Guide. Un equipo de
Scrum (Scrum Team) está conformado por: a) Dueño de Producto
(Product Owner). b) Equipo de Desarrollo (Development Team). c)
Un Scrum Master. d) Todos los anteriores.
Es importante que el incremento del producto sea liberado a
producción o se envié a los clientes al final de cada Sprint. a)
Verdadero. b) Falso.
La sentencia: “Scrum no reconoce sub-equipos en los equipos de
desarrollo, no importan los dominios particulares que requieran ser
tenidos en cuenta, como pruebas o análisis de negocio, no hay
excepciones a esta regla”. significa: a) Deben existir Tester
nombrados en el Equipo de Desarrollo. b) Deben Existir Arquitectos
nombrados en el Equipo de Desarrollo. c) No deben existir sub-
equipos dentro del Equipo. d) El Scrum Master será el que asigne
los sub•equipos del equipo de desarrollo.
El tamaño óptimo del Equipo de Desarrollo es lo suficientemente
pequeño como para permanecer ágil y lo suficientemente grande
como para completar una cantidad de trabajo, esto significa: a)
Debe ser menos a 3 integrantes. b) Debe ser mayor a 9 integrantes.

12. c) Debe ser entre 3 y 9 integrantes. d) Debe ser de 6 integrantes
siempre.
¿Qué significa para un equipo ser Multifuncional? a) El equipo debe
de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y
pruebas. b) El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas
que sean capaces de realizar, probar, diseñar. c) El equipo de
desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean
capaces de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un
incremento del producto. d) El equipo habla diferentes idiomas.
¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo
Scrum? a) Todo lo posible. b) El Product Owner lo decide. c) El
Scrum Master lo decide. d) A un ritmo sostenible, por lo general 7 -
8 horas por día.
¿Cuál de los siguientes son bucles de retroalimentación Scrum? a)
Daily Meeting. b) Sprint Review. c) Sprint Restrospective. d) Todos
los anteriores.
Un proyecto puede tener dos Product Owner y dos Scrum Masters
para facilitar las entregas y las reuniones sean más efectivas. a) Si
b) No.
Facilitar la Inspección y la Adaptación es un rol principal de: a)
Product Owner. b) Scrum Master. c) Equipo de Desarrollo. d)
Director del Producto.
El marco de trabajo Scrum consiste en: 1. Los Equipos Scrum. 2.
Roles. 3. Eventos. 4. Artefactos y reglas. a) Solo 1 y 2 b) Solo 1, 2
y 3. c) Solo 1, 2 y 4. d) Todas las opciones.
Scrum es _______ para el desarrollo y el mantenimiento de
productos complejos. a) Un modelo. b) Un marco de referencia. c)
Un estándar de facto. d) Una buena práctica.
Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto es una
responsabilidad de: a) Scrum Tester. b) Scrum Manager. c) Product
Owner. d) Scrum Master.