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Desarrollo de la marca
Contexto
marcario

 Ventajas Competitivas - Atributos

• Ofrecimiento de con características únicas.
• Buena atención al público y servicios de asesoramiento.
• Utilización de materias primas de calidad, colores vivos y estampas
acordes al público al que esta dirigida.
• Excelente confección con controles estrictos.
• Precios accesibles.
• Constancia, flexibilidad e innovación de éstos atributos para poder

mejorar y no dejarse igualar por la competencia.
FORTALEZAS

ANÁLISIS
FODA

Aceptación por parte de
los clientes
Comunicación interna
Diseño/ creatividad
Calidad
Local Propio

DEBILIDADES

Falta de movilidad para el
traslado de la mercadería
• Lugar en donde se
encuentra la marca
• Tercerizaciones

OPORTUNIDAD
Cambios de temporada
• Público al que está dirigido
• Días festivos
• La competencia directa se
encuentra en otras localidades

AMENAZAS

Poco capital
Aumento en materiales por
trabas aduaneras
Competencia en la web
La Marca:
• Creada a partir de un concepto definido
• Lleva el nombre propio de la diseñadora
• tiene como objetivo crear diseños exclusivos marcando

tendencia con un estilo propio.

Espíritu
• Representa a una mujer que disfruta de la combinación de estilos
y géneros para crear un look único.
• Pretende ir de la mano de las tendencias y gustar pero sin dejar
de lado la impronta que la caracteriza.
Identidad
• Refleja un sentido de la elegancia relajada y sin tiempo.
• Utiliza estampas propias, apliques y diseña accesorios que
combinen con cada colección.
• Marca gráfica: Sencilla en blanco y negro, legible y de fácil
asociación con la marca.
Mercado
• Se halla en un mercado regional.
• Está dirigida a un público muy joven de entre 17 y 25 años.
• Su competencia se encuentra en otras localidades pero muy

fácil llegar a ellas.
Diseño Estratégico
Escenario de Consumo
•
•
•
•
•

del producto

Los productos cuentan con un diseño único, buena confección y calidad.
Se competirá con otros productos de diseño de autor independiente.
La posición en el mercado es de segunda marca.
Sería reconocido y descrito por la impronta de Betty Boop que lleve el diseño.
El alcance geográfico del producto será en Arroyo Cabral y pueblos aledaños.

Escenario material
•
•
•
•

La materia intervenida antes de la confección puede separar a la empresa
de la competencia y construir la identidad de la empresa.
El concepto del producto es una inspiración en una Betty Boop traída a la
actualidad.
Su función específica será vestir a una adolescente moderna y audaz.
El producto habla por sí mismo de la identidad de la marca.
Escenario de la transformación

• Se realizan controles de calidad en las costuras, acabados y terminaciones.
• Las secuencias de armado que implica un producto son mecánicas y manuales. Se
puede reducir la complejidad realizando diseños simples y versátiles.
• Las etapas necesarias para fabricar el producto son: Diseño, moldearía, prototipo,
evaluación y aprobación del prototipo, tizado, encimado, corte, estampa bordado,
confección, revisado, limpieza de hilos.
• El corte y confección del diseño podrían ser tercerizados.
• Aumentando la capacidad de producción, gracias a nuevas maquinarias y mano de
obra se podrá construir la identidad de la empresa y del producto
Marketing Mix
Producto:
• Prendas de vestir y accesorios como complemento con una excelente calidad y
diseño.
• Servicios de asesoramiento de imagen.
• Garantía.

Precio:
• Dependen del diseño y de los materiales utilizados para su confección.
• El cliente tiene la posibilidad de extender su pago en cuotas o mediante tarjetas de
crédito.
• Beneficio de promociones y descuentos de temporada.
Plaza:
• Se comercializa en un local propio que cuenta con un depósito en el que se
almacenan las prendas de reposición o que son pedidas por encargo.
• Se realizan envíos sin cargo.

Promoción:
• Publicidad por medios tradicionales (radio, cartel, gráfico) y nuevo medios
alternativos (redes sociales, fan page, wix)

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  • 2. Contexto marcario  Ventajas Competitivas - Atributos • Ofrecimiento de con características únicas. • Buena atención al público y servicios de asesoramiento. • Utilización de materias primas de calidad, colores vivos y estampas acordes al público al que esta dirigida. • Excelente confección con controles estrictos. • Precios accesibles. • Constancia, flexibilidad e innovación de éstos atributos para poder mejorar y no dejarse igualar por la competencia.
  • 3. FORTALEZAS ANÁLISIS FODA Aceptación por parte de los clientes Comunicación interna Diseño/ creatividad Calidad Local Propio DEBILIDADES Falta de movilidad para el traslado de la mercadería • Lugar en donde se encuentra la marca • Tercerizaciones OPORTUNIDAD Cambios de temporada • Público al que está dirigido • Días festivos • La competencia directa se encuentra en otras localidades AMENAZAS Poco capital Aumento en materiales por trabas aduaneras Competencia en la web
  • 4. La Marca: • Creada a partir de un concepto definido • Lleva el nombre propio de la diseñadora • tiene como objetivo crear diseños exclusivos marcando tendencia con un estilo propio. Espíritu • Representa a una mujer que disfruta de la combinación de estilos y géneros para crear un look único. • Pretende ir de la mano de las tendencias y gustar pero sin dejar de lado la impronta que la caracteriza.
  • 5. Identidad • Refleja un sentido de la elegancia relajada y sin tiempo. • Utiliza estampas propias, apliques y diseña accesorios que combinen con cada colección. • Marca gráfica: Sencilla en blanco y negro, legible y de fácil asociación con la marca.
  • 6. Mercado • Se halla en un mercado regional. • Está dirigida a un público muy joven de entre 17 y 25 años. • Su competencia se encuentra en otras localidades pero muy fácil llegar a ellas.
  • 7. Diseño Estratégico Escenario de Consumo • • • • • del producto Los productos cuentan con un diseño único, buena confección y calidad. Se competirá con otros productos de diseño de autor independiente. La posición en el mercado es de segunda marca. Sería reconocido y descrito por la impronta de Betty Boop que lleve el diseño. El alcance geográfico del producto será en Arroyo Cabral y pueblos aledaños. Escenario material • • • • La materia intervenida antes de la confección puede separar a la empresa de la competencia y construir la identidad de la empresa. El concepto del producto es una inspiración en una Betty Boop traída a la actualidad. Su función específica será vestir a una adolescente moderna y audaz. El producto habla por sí mismo de la identidad de la marca.
  • 8. Escenario de la transformación • Se realizan controles de calidad en las costuras, acabados y terminaciones. • Las secuencias de armado que implica un producto son mecánicas y manuales. Se puede reducir la complejidad realizando diseños simples y versátiles. • Las etapas necesarias para fabricar el producto son: Diseño, moldearía, prototipo, evaluación y aprobación del prototipo, tizado, encimado, corte, estampa bordado, confección, revisado, limpieza de hilos. • El corte y confección del diseño podrían ser tercerizados. • Aumentando la capacidad de producción, gracias a nuevas maquinarias y mano de obra se podrá construir la identidad de la empresa y del producto
  • 9. Marketing Mix Producto: • Prendas de vestir y accesorios como complemento con una excelente calidad y diseño. • Servicios de asesoramiento de imagen. • Garantía. Precio: • Dependen del diseño y de los materiales utilizados para su confección. • El cliente tiene la posibilidad de extender su pago en cuotas o mediante tarjetas de crédito. • Beneficio de promociones y descuentos de temporada. Plaza: • Se comercializa en un local propio que cuenta con un depósito en el que se almacenan las prendas de reposición o que son pedidas por encargo. • Se realizan envíos sin cargo. Promoción: • Publicidad por medios tradicionales (radio, cartel, gráfico) y nuevo medios alternativos (redes sociales, fan page, wix)