Este documento presenta un análisis FODA y la definición de una marca de indumentaria llamada María La Paz. Identifica oportunidades y amenazas en el mercado, así como fortalezas y debilidades propias. Luego describe la identidad de la marca, su mercado objetivo, competidores, diseño de productos, proceso de fabricación, comunicación, consumo y estrategia de marketing mix.

2. Tecnicatura Superior en Diseño de
Indumentaria y complementos
Comercialización y marketing
IEFI – 14 de noviembre
Prof. María Paula Gentile
Alumna. Milena Zampa

3. Análisis f.o.d.a

4. Oportunidades:
• Mayor importancia al diseño de autor
• Mercado mas perceptible y abierto a nuevas marcas
• Espacio en donde el producto tiene contacto directo con el
cliente
• Mercado con mala atención
• Utilización de técnicas novedosas
Fortalezas:
• Atención personalizada
• Buena calidad en géneros y terminaciones
• Conocimiento del mercado
• Buen ambiente laboral
• Prendas atemporales
Debilidades:
• Recursos financieros bajos
• Poca publicidad
• No comercializar moda.
• No poseer local propio
Amenazas:
• Competencia muy agresiva
• Aumento de precio de insumos
• Competencia consolidada en el mercado

5. Definición y Fundamentación de María La P
• Espíritu joven, clásico y original
• Importancia en la calidad de la
prenda, desde el género hasta las
terminaciones.
• Actitud de confianza y positividad
hacia el cliente
• Prendas atemporales, sin seguir
tendencias en concreto
• Amamos la competencia justa con
colegas, la remuneración correcta y
la satisfacción del cliente cuando les
gusta el producto adquirido.
• Aspiramos a empresas tales como:
calvin klein o dolce & gabanna

6. IDENTIDAD DE LA
MARCA
• Calidad en confección, géneros y avíos.
• Atención personalizada y asesoramiento
• Atemporalidad en prendas.
• Minimalismo con un toque de
personalidad.
Logotipo de la marca:

7. Mercado
• Mercado local
• Marca con poca vigencia y poco capital =
poca publicidad.
• Localidad en plena expansión y con un
mercado cambiante.
• Competidores directos de la marca:
Empresas locales dirigidas a un mismo
mercado.
Competidores en un futuro: empresas a
nivel nacional e internacional.
• Clientes sin un rango etario, lo dicta la
aceptación de la prenda

8. COMPETENCIA a nivel local

9. COMPETENCIA a nivel nacional

10. Diseño estratégico del
producto
Uso: producto destinado a generar cierta
sobriedad y elegancia a través de prendas de
vestir
Forma y función: La función principal es la de
vestir, como necesidad básica. Las principales
prendas son las denominadas “bottom”:
Camisas, remeras, sacos, vestidos, etc.
Materia primas: Tejidos nobles, con mayor
porcentaje de fibras naturales. Avíos de buena
calidad.
Todas las telas utilizadas deben ser
confortables al tacto, y agradables a la vista
Semi-elaborados:

11. Escenario de transformación
Tecnología: Manuales: Tijera, moldería.
Electronicos: remalladora, recta, plancha,
collareta.
Proceso de fabricación: Diseño/ Moldería/
Tizado / Corte/ Confeccion/ Control de
calidad.
Armado: Unir piezas con diferentes maquinas
/ Terminaciones/ Aplicación de marca y
etiqueta colgante/ Corte de Hilos /Control
de calidad

12. Escenario de la comunicación
Embalaje: Bolsa de acetato
transparente, cerrada a través de la marca
en forma de sticker y luego dentro de una
bolsa color rosa.
Soporte gráfico: Etiqueta, Etiqueta
colgante, Sobre donde se guarda un avío de
respuesto (ej. Botón)
Marca: María La Paz

13. Escenario de consumo
Distribución: Local comercial, también por
medio de Facebook. También se puede acceder
via internet a otros puntos del país mas
alejados.
Punto de venta: Espacio comercial en el local
“De La Iglesia”. También en showrooms y
ferias de diseño.
Posicionamiento: Marca local recién
iniciada, con poco dinero para
publicidad, pero con una fuerte imagen
corporativa.
Público: Prendas con público variado y

14. Marketing Mix
Facebook: Indumentaria María La Paz
https://www.facebook.com/indumentaria.ma
rialapaz
Página: María La Paz
https://www.facebook.com/pages/Maria-LaPaz