Trabajo colaborativo grupo 102058-398 evaluacion de proyectos

1. NORALBA CUELLAR MENESES
C.C 26 572 066
DIANA MEDINA RODRIGUEZ
C.C . 26.430.180
EXIMIREY RAMOS VASQUEZ
GRUPO: 102058_398

2. PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA
Actualmente la Villa Olímpica del Municipio de Salado Blanco, no cuenta con
iluminación o redes eléctricas confiables que le permitan a la comunidad
aprovechar las horas de la tarde y noche para realizar practicas deportivas , de
integración y recreación. Como sabemos el deporte tiene la facultad de ayudar
a desarrollar destrezas físicas, sociales, a mejorar el autoestima y su calidad de
vida, estas canchas de baloncesto, microfútbol y futbol no poseen iluminación
por lo tanto no hay maneras muy adecuadas de aprovechar el tiempo libre.
FORMULACION DEL PROBLEMA
¿adoptar la iluminación optima para la Villa Olímpica del Municipio de Salado
Blanco como fin para proporcionar el acceso y la motivación a la practica
deportiva, recreativa y de aprovechamiento del tiempo libre de manera
adecuada , minimizando la problemática social del entorno, es factible?

3. JUSTIFICACION
 Las personas necesitamos convivir en ambientes acordes a nuestras
necesidades, que propicien seguridad, bienestar, desarrollo integral,
psicosocial, es por ello que la implementación de la iluminación de la villa
olímpica de Salado Blanco generara un impacto muy positivo en esta
comunidad, ya que esta acción facilitara la integración familiar, deportiva y la
participación ciudadana en la solución conjunta de un problema que afecta a la
comunidad.
 La ejecución del proyecto desde el punto de vista social desarrolla el espíritu de
superación, actitudes de cooperación capacidad de compromiso con un objetivo
y de esta manera forjar los valores que permiten a las personas convivir en la
diversidad, respetando las diferencias.

4. OBJETIVO GENERAL
 Dotar a la comunidad de un escenario deportivo optimo, mejorando las
condiciones de vida como incentivo para la practica del deporte , recreación e
integración como parte de las actividades cotidianas de niños, jóvenes y
adultos y como principio para el desarrollo integral, físico y social.

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Mejorar las instalaciones deportivas para la comunidad de Salado Blanco
 Desarrollar estrategias en la comunidad para garantizar a niños jóvenes y
adolecentes un lugar de juego y esparcimiento.
 Implementar la red alta, media y de baja tensión
 Presupuestar el proyecto
 Instalar lámparas vapor de sodio 100W
 Instalar foto celda de alumbrado público para controlar el encendido y apagado
de cada una de las lámparas de poste

6. MARCO DE REFERENCIA
 MARCO CONTEXTUAL
 El deporte y la recreación hacen parte fundamental en el desarrollo integral del
ser humano, el problema identificado en la presente investigación, es una
deficiencia a nivel deportivo en la población del Municipio de Salado Blanco,
realizando un análisis del entorno, se encuentra una problemática a nivel social.
La apatía generada por la falta del aprovechamiento adecuado del tiempo libre
y oportunidades de desarrollo y bienestar para la comunidad hace que el
problema social y cultural sea creciente. Como objetivo de este trabajo es
indispensable plantear una solución viable a esta situación , y cuyo proyecto
propuesto se tiene adoptar la iluminación optima para este escenario deportivo .

7. MARCO REFERENCIAL
 REFERENTES CONTEXTUALES
El proyecto “ALUMBRADO DE LA VILLA OLIMPICA DE SALADOBLANCO”,
consiste en dotar a todo el sector de las diferentes canchas, de microfútbol,
tenis, baloncesto y futbol, correspondientes a la villa olímpica, del Municipio de
salado blanco, con redes de Alumbrado Público, para esto se colocaran las
lámparas, vapor Sodio de 100W, Nuevas PHILIPS, WESTING HOUSE ó similar
Aprobada por ELECTROUILA, en todos los sectores se colocaran postes
nuevos con todos sus accesorios necesarios. Se les colocará a cada poste su
foto celda; lo que garantizara el mejor de los Alumbrados Públicos de esta
región.

8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
 se presenta un proyecto de tipo social que promueva la activación del desarrollo
deportivo y cultural en el Municipio de Salado Blanco, aprovechando los
recursos que ofrecen los entes gubernamentales y la gestión de la comunidad.
Como punto de partida se inicia con la adecuación de la Villa Olímpica, como
escenario apto estructuralmente para comenzar el desarrollo de actividades
deportivas, culturales y sociales a beneficio de toda la población involucrada.

9. DESCRIPCION DE LOS CONSUMIDORES O
BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
 Este proyecto se cataloga como social y por esta razón sus consumidores o
beneficiarios son principalmente los 12.300 habitantes del Municipio de Salado
Blanco y sus alrededores.
Sin discriminar edad, condición o raza podrán participar de las actividades que
se lleven a cabo dentro de este escenario deportivo y con muy cómodas tarifas
podrán acceder a los eventos que la comunidad proponga a bien para promover
el mantenimiento del lugar

10. Resultados del estudio de mercado
ANALISIS DE LA DEMANDA
 Al hacer el estudio de mercado se encontró una gran aceptación, en la
implementación de este tipo de proyectos debido, al poco espacios
que tiene esté municipio para el deporte y la recreación, entendiendo
que el deporte no solo sirve para los jóvenes sino que también para
los adultos, para sus beneficios personales y de salud.
 Este proyecto permitirá empleo para varias personas que serán las
encargadas, de administrar, capacitar a grupo de niños y jóvenes en el
arte de la danza y juegos.
 Sera una forma de contrarrestar, el alcoholismo y drogadicción, de
muchos jóvenes que no tiene nada mas que hace, con esto ayudara a
que los jóvenes se distraigan sanamente

11. Resultados del estudio de mercado (análisis de la oferta)
 La obra se ejecutará específicamente en el Barrio Nuevo Horizonte en la VILLA
OLIMPICA, del Municipio de Salado blanco, que cuenta con una población de
2.500 habitantes, donde existe mayor concentración poblacional, quienes
necesitan de gran urgencia un escenario apto para realizar sus prácticas,
institucionales y personales, para poder mejorar en gran parte la calidad de vida,
físicas y sicológicas.
 Usos: Deporte, y demás prácticas deportivas, danzas, etc.

12. Resultados del estudio de mercado (análisis de precio)
 Monto de la Inversión total para la Ejecución del Proyecto es (100%):
DOSCIENTOS CINCUENTA MILLONES DE PESOS ( $ 250.000.000),
financiado por la Gobernación del Huila y el Municipio de Salado blanco
 Los desembolsos serán de la siguiente manera:
 El 50% al iniciar el contrato $ 125.000.000 millones de pesos
 El otro 50% será al entregar la obra o sea tres meses después del iniciado el
proyecto los otros $ 125.000.000 de pesos.

13. Resultados del estudio técnico (cómo se va a llevar
acabo la producción del bien o servicio)
 Siendo este un proyecto de carácter social, se tiene como tarea
fundamental buscar la solución a conflictos y problemas que
competen a la comunidad en general, la creación de itinerarios de
actividades culturales, deportivas y sociales se hará por medio de un
comité, encargado de organizar, dirigir y controlar tanto los eventos
como los fondos recaudados cuando así sea necesario.
También será el encargado no solo de la planeación , sino también
de la logística, y de ejecutar el apoyo tanto municipal como privado

14. Resultados del estudio técnico (localización del proyecto)
 La cancha de la VILLA OLIMPICA, se encuentra ubicada en el barrio Nuevo
Horizonte diagonal al matadero municipal del Municipio de Salado blanco, el
cual se ubica en el costado sur del Departamento del Huila, formado por las
ramificaciones de la cordillera central y el flanco oriental, que se define
topográficamente en algunas mesetas y colinas.
Su área urbana se caracteriza por estar rodeada de usos residenciales de
niveles socio económicos medios y bajos y áreas agrícolas tradicionales,
abarcando un
Número importante de poblaciones y asentamientos, totalizando en general, una
población alrededor de 12.300 habitantes.

15. Resultados del estudio técnico (necesidades de recurso
humano)
 Se necesita 3 electricistas y sus respectivos equipos de seguridad.
 1Maestro de obra para que este pendiente de la obra en general
 6 obreros que hacen las veces de ayudantes
 Supervisor Eléctrico.
Capataz Eléctrico Montaje.
Maestros 1ra Montaje eléctrico.
Maestros 2da Montaje eléctrico.
Maestro Mayor Montaje eléctrico.

16. Resultados del estudio técnico (necesidades de
maquinaria y equipo)
 transformadores, motores y generadores
 fuentes de corriente directa como baterías y acumuladores; los equipos de
iluminación y los equipos de control y protección
 Cables y conductores
 Transformadores
 Piezas eléctricas
 Equipos como retroexcavadoras para abrir huecos para los postes

17. Resultados del estudio técnico (necesidades de
adecuaciones y obras físicas)
 La necesidad básica y la prioridad es recuperar este escenario deportivo de
carácter público, creado para la presentación de eventos culturales, sociales y
deportivos a beneficio de toda la comunidad.

18. Resultados del estudio financiero (inversiones necesarias
para implementar el proyecto)
 La Inversión total para la Ejecución del Proyecto es (100%):
DOSCIENTOS CINCUENTA MILLONES DE PESOS
( $ 250.000.000), financiado por la Gobernación del Huila y el Municipio de
Salado blanco.
Cuya distribución será al iniciar un 50% y a los tres meses de concluida la
obra el otro 50%, incluye toda la materia prima, maquinaria y equipos,
gastos pre operativos.

19. Resultados del estudio financiero (Estimación de costos,
gastos e ingresos para el primer año)
 COSTOS AÑO 1  INGRESOS AÑO 1
 DIRECTOS 80.000.000  ENTRADA A EVENTOS: 31.500.000
 ALQUILER PARA EVENTOS:
 INDIRECTOS 12.000.000 8.000.000
 DEPRESIACION 8.500.000  VEVIDAS Y COMIDAS: 16.000.000
 TOTAL: 100.500.000  TOTAL: 55.500.000

 GASTOS AÑO 1
 OPERATIVOS 25.000.000
 NOMINA 22.000.000
 TOTAL: 47.000.000



20. Cuadro con respuesta a las 9 preguntas básicas del
proyecto
numero pregunta respuesta
¿Qué problema resuelve el proyecto alumbrado publico del escenario deportivo de salado
1 blanco
¿A quién se dirige la solución? A todos los habitantes y deportistas
2
¿Cuánto se producirá? 3 millones con actividades como campeonatos y
3 actividades artísticas.
¿Dónde se localizará la solución? En el municipio de salado blanco
4
¿Cómo se solucionará el problema Implementando las redes eléctricas
5 (Tecnología)?
¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema? La iluminación del escenario deportivo
6
¿Con qué recursos se hará el proyecto? Con recursos nacionales, municipales
7
¿Quién realizará el proyecto? Personal calificado como son los ingenieros de la
8 UNAD
¿Cuándo se realizará el proyecto? En el momento que todo este listo para su utilización
9

21. Presentación del sistema de
indicadores
 Aspecto a medir
 Indicadores
 Descripción del indicador (Explicación o significado del indicador
 ¿Qué se logrará?
 . Una buena iluminación, además muchas personas mejoraran su salud.
 Entrada
 Lucrativa
 Deporte y recreación
 Una muy buena interacción, de muchas personas de diferentes sectores, con los grupos de apoyo que se van a distribuir, danzas, aeróbicos,
etc., esto hace que muchos bajemos de peso y evitemos el sedentarismo que es lo que produce muchas enfermedades silenciosas como
tensión alta, infartos, colesterol, etc.
 La administración obtendrá recursos para el mantenimiento del escenario
 Momentos de esparcimiento para la comunidad en general
 ¿Cuánto se logrará?
 Muchos beneficios, físicos y sicológicos Y ECONOMICOS.
 $ 10 millones.
 Salud física, mental, ayudara a muchos muchachos a desarrollar sus capacidades de baile, etc., implementaremos empleo y muchos aspectos
más.
 Para el mantenimiento
 De la Villa Olímpica
 ¿De qué calidad se logrará?
 De excelente calidad, de primera.
 Porque todos los materiales serán de primera y estará vigilado por los proponentes grupo 108 Diseño de proyectos y alcaldía.
 Se tendrá personal para el mantenimiento y todo lo que sé todo lo que se necesite en el escenario deportivo
 ¿Cuándo se logrará?
 En el término de tres meses que dura la realización de este proyecto.
 Cuando esté en funcionamiento
 Seremos muy responsables con este proyecto, y cumpliremos con lo pactado tres meses.
 En el momento en que se empiece a utilizar los escenarios.

22. Analice las tres dimensiones del desarrollo
sostenible el proyecto
 SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL:
 Para la elaboración de postes y brazos, se realizará dentro de un taller cerrado, para evitar que los ruidos por el corte de
láminas y perfiles sean mayores, para evitar que la pintura no se expanda por el ambiente, la pintura será de secamiento
rápido. Durante la instalación y construcción de las bases para los postes en el lugar de destino, se causaran ruidos y olores
molestos producidos por el traslado de los equipos, uso de compresor, bote de escombros, polvo, demoliciones, dichos
trabajos serán puntuales, ya que al momento de la terminación de la obra estos desaparecerán.

 En la fase de terminación de la obra, se debe proceder a la recolección y limpieza de escombros y todo tipo de material que
cause molestias y contaminación.

 SOSTENIBILIDAD ECONOMICA:
 La sostenibilidad económica de este proyecto no pretende afectar a los habitantes de esta comunidad ya que más que
dinero lo que realmente se espera de la comunidad es el buen mantenimiento de estas instalaciones y no el daño de las
mismas. Esta labor recaerá en los organismos competentes a través de una ayuda solicitada por un grupo de integrantes del
consejo comunal de dicho sector. Entre esos organismos oficiales se involucrarán Col deportes y la Alcaldía Municipal
 De acuerdo a lo que se tiene pautado en el presupuesto de obra, se estima cumplir con las actividades de obra de acuerdo
al cronograma de ejecución o trabajo, durante tres meses. Se debe estudiar el cronograma de ejecución del proyecto para
darle un feliz término a la obra y a su vez logrando mejorar la calidad de materiales y cumplir con el tiempo estipulado. Con
respecto a los recursos financieros se espera que los materiales, mano de obra y equipos, mantengan su precio para poder
cumplir con todo lo estipulado y la meta física sea alcanzada.

 SOSTENIBILIDAD SOCIAL:
 Para tener una sostenibilidad social debemos ejecutar planes de acción como; campeonatos en diferentes actividades
deportiva

23. Conclusiones
 El Municipio de Salado Blanco, se verá beneficiado gracias a la
implementación de este proyecto, logrando un estado adecuado de este
escenario deportivo, con esto se pretende lograr una mayor participación
ciudadana, y al mismo tiempo potenciar la gestión deportiva y recreativa de
organismos sociales a través de programas de intervención deportiva del
municipio. Bajando los índices de inseguridad, ocio y sedentarismo de
acuerdo a las necesidades demandadas de la población .

24. Bibliografía
 Bacca, Gabriel. Evaluación de proyectos. México, 1987. McGraw Hill
 Contreras, Marco Elías. Formulación y evaluación de proyectos (2003). UNAD
 Cañón, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD
 Videos plataforma unad Traducción parcial de fr:Réseau électrique (versión:
http://fr.wikipedia.org/wiki/R%C3%A9seau_%C3%A9lectrique)
 Redes Electicas Electrohuila.go.