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Vista a Cayo Cangrejo desde el Hotel


                                                                        Hotel

                                       DEEP BLUE
                                       Islas de la Vieja Providencia y Santa Catalina




                                                                         Enero 2009
Resumen Ejecutivo
ANTECEDENTES:

Las primeras cabañas del Hotel fueron construidas en el año 89, fue
operativo hasta el año 2005 – 2006 cuando quiebra la aerolínea WEST
CARRIBEAN, el operador en ese entonces. Hoy en día tenemos más de 850
metros construidos y representados en 7 pisos (apartamentos), un
Restaurante y un Muelle que requieren de una remodelación ¨profunda¨ para
lograr un estándar en la categoría de hoteles boutique en el caribe
occidental, siendo que estamos ubicados en el sector de mayor valor
paisajístico de la isla: La península de Maracaibo, límite con el parque natural
Mc Bean Lagoon, frente al islote de “Cayo Cangrejo” y con más de 200
grados de vista sobre la barrera coralina.

Nuestros inmediatos vecinos están interesados en participar en el proyecto o
en vender sus predios e infraestructuras lo que nos permitiría alcanzar 13
apartamentos con más de 50 metros de frente costero, con una pequeña
playa y otro deck sobre el mar. Debido a ello existen varias opciones de
inversión que se explican más adelante con su respectiva rentabilidad.


Situación Jurídica

Las instalaciones y lote del Hotel Deep Blue pertenecen a una empresa
colombiana Posadas Turísticas Deep Blue S.A., constituida mediante escritura
pública 1946 del día 19 de mayo del año 2007 en la notaria 21 del circuito de
Cali, identificada con el RUT 900.159.084. Domiciliada en Colombia, en el
municipio de la Isla de Providencia y Santa Catalina, sector Bahía Maracaibo.
Se conoce comúnmente como el “Hotel Deep Blue”.

Capital Autorizado        Capital Suscrito       Capital Pagado
251’200.000 pesos         251’100.000 pesos      251’066.666 pesos


   •   Ingreso por prima de colocación de acciones pagadas:
       $ 162’500.000 Pesos
   •   Ingresos pendientes por prima de colocación suscrita:
       $ 87’500.000 pesos

La empresa tiene previsto acogerse a la excepción tributaria en todos sus
servicios de ecoturismo.

Datos del Hotel

Infraestructura: Hay Cinco (5) edificaciones y un área de Deck/Muelle
                que suman 700M2 y 150M2 respectivamente. Tres de
                las edificaciones están destinadas al hospedaje con
                una superficie de más de 560M2 para 9
habitaciones/suite, una lavandería y una bodega.
                   Luego la edificación del Restaurante (100M2) y la otra
                   de la Recepción & Baños del Restaurante (60M2).

Ubicación:         El hotel Deep Blue esta ubicado en la bahía de
                   Maracaibo, Isla de Providencia, Colombia, consta de
                   dos lotes separados por una carretera vehicular
                   pavimentada, sus terrenos suman mas de 3.000
                   metros cuadrados, poseen 26.5 metros de costa
                   incluidos en la zona de amortiguamiento del parque
                   natural Mac Bean Laggon.

Acceso:            Por una carretera municipal pavimentada, poco
                   transitada, siendo que no es la carretera circunvalar
                   de la isla. Se encuentra a 10 minutos del aeropuerto
                   de la Isla y a 5 minutos de la ciudad capital de la isla,
                   Santa Isabel. El muelle permite el atraco de lanchas.

                                                              $470,767,250.00
Plan de Mejoramiento de Infraestructuras                      $455,767,250.00
Infraestructura 3 (Cabañas 6 y 7)                              $77,740,500.00
Infraestructura 2 (Cabañas 3, 4 y 5)                           $94,706,500.00
Infraestructura 1 (Cabañas 1 y 2)                              $66,227,000.00
Restaurante (Bar, Sala y Cocina)                               $67,242,000.00
Lavandería y Bodega                                             $4,736,000.00
Recepción / Baños Restaurante                                  $19,335,000.00
Muelle y Deck                                                  $28,065,100.00
Jardines & Areas Verdes                                        $11,000,000.00
Muros & Senderos                                               $17,695,000.00
Sonido y Luces                                                 $21,000,000.00
Red Hidrosanitaria                                             $32,808,150.00
Red Eléctrica Externa                                          $15,212,000.00
Plataforma tecnológica                                         $15,000,000.00
Sistema de Gestión Hotelera SGH y Sistema Contable              $5,000,000.00
Internet Banda Ancha, Redes, Unidades de Cómputo y Radios      $10,000,000.00
OBJETIVOS y COSTOS del Proyecto (6 meses):
EL MERCADO:

El sector de Turismo ha venido experimentando un sostenido crecimiento,
debido en gran parte, a que dos poblaciones JOVENES (-30) y ADULTOS
(+50) están viajando más, los primeros por que están teniendo hijos después
de los 30 y los segundos por que experimentan una buena calidad de vida y
más tiempo disponible. El segmento de altos ingresos buscará generalmente
alejarse de los destinos dónde prima el turismo masivo. Providencia merece
ser “mostrada” a esta nueva comunidad de viajeros, pero debe tener las
infraestructuras adecuadas para poder recibirlos. Las Posadas DEEP BLUE,
buscan desarrollar ese nuevo segmento en las islas.

La oferta de estos nuevos servicios se ofrecen generalmente en los Hoteles
denominados “Boutique” (Promedio de 25 habitaciones), con un diseño
artístico que rompe la monotonía de los grandes hoteles 5 estrella (+200
Habitaciones),    se   esta   innovando,    descubriendo    y   diversificando
constantemente os servicios, pero siempre prima: EL LUGAR (con sus valores
paisajísticos en caso de ser un destino que incluye una “reserva natural”) y el
ALOJAMIENTO, con sus Alimentos & Bebidas.

La remodelación que actualmente se encuentra planificada y en ejecución,
plantea estos nuevos parámetros de calidad en un diseño de Hotel “Boutique”
en el cual los distintos espacios adquirirán un ambiente propio y
característico, con apartamentos que van desde los 70 hasta 100 metros
cuadrados, cada una con su terraza/balcón, excelentes acabado y elementos
decorativos, Un Restaurante con su Deck y Muelle sobre el mar, con una
cocina “distinta” a la sugerida por los pocos restaurantes de la isla; Todo ello
buscando una tarifa DIFERENCIAL al turismo masivo que se viene
promoviendo por DECAMERON y SOL CARIBE.

Para lograr estos pronósticos de venta, nos apalancaremos en dos
frentes. El primero con la agencia local REEF GARDEN, proyecto que
estamos gestionando desde hace dos años en la isla y próximamente
inauguraremos la Agencia (con sede en el aeropuerto “el Embrujo” de
la isla) y el portal www.providencia.travel. La estrategia comercial a
través de Internet de este portal, está dirigida a todos los segmentos
usuarios de la red e irá acompañada con una representación en las
ciudades que tengan vuelos directos internacionales a San Andrés:
actualmente COPA (Ciudad de Panamá), TACA (Quito, Ecuador) y Air
Transat/Nolitours (Toronto, Canadá).

El otro frente comercial, buscará rescatar y desarrollar el mercado
natural colombiano, mediante agencias especializadas en este tipo de
destinos y clientelas y también la base de datos de clientes del Hotel
(Caleños y Bogotanos en su mayoría).          La otra localidad que
desarrollaremos en el corto plazo, con agencias especializadas, es la
ciudad de Panamá, siendo un HUB de varias ciudades capitales de
América y con un vuelo de COPA, diario a la isla de san Andrés y
regreso a panamá. (Panamá – Providencia en 2-3 Horas con conexión
San Andrés) y con el operador NoliTours que opera el charter de Air
Transat desde Toronto hacía San Andrés (para Decamerón) en un
vuelo semanal.




                                 Ocupación Proyectada
                                 Alta     Baja     Total
                   Año 1              60%     45%           50.01%
                   Año 2              65%     50%           55.01%
                   Año 3              70%     55%           60.01%
                   Año 4              75%     60%           65.01%
                   Año 5              80%     65%           70.01%




                           Precio de Venta al Agente   Promedio Ingreso por Cabaña
   ALTA                               Día                          Día
   Alojamiento                               460,000                       575,000
   Alimentos y Bebidas                       216,000                       270,000
                                             676,000                       845,000
   BAJA                                          Día                           Día
   Alojamiento                               368,000                       460,000
   Alimentos y Bebidas                       216,000                       270,000
                                             584,000                       730,000
   PROMEDIO Alta & Baja                      614,751                       768,438


                           Tarifas Promedias Por Cabaña / Día
LA INVERSIÓN:

La inversión en el proyecto puede ser mediante préstamo o adquisición de
acciones de la sociedad a un precio preferencial o una figura híbrida.

La primera: Remodelar las 5 edificaciones existentes del hotel Deep Blue,
con la dotación y adecuación presentada y aprobada, no hay adquisiciones de
inmuebles adicionales. 7 Cabañas, 1 Restaurante con Muelle/Deck, 1
Recepción. Para este estudio la llamaremos OPCION 1

Opción 1. TIR: 27% y VPN: 2.130 millones (Aprox)

    Capital requerido:                                     600 Millones
       • Remodelación/dotación                             450 Millones
       • Capital para Puesta en Operación                   150 Millones


    Lote Total:             2.000 M2
    Area Construida:          850 M2
    Longitud de Costa:         25 M

    Valoración Actual:                                1.475 Millones
       • Área Construida (850M2 x 1’500.000):         1.275 Millones
       • Lote (2000M2 x 100.000)                        200 Millones




La segunda opción ofrece adicionalmente al DeepBlue previsto en la
OPCION 1, adquirir y adecuar la propiedad llamada ¨Coco Bay¨, que nos
permite incrementar la cantidad de Cabañas de 7 a 11. Para este estudio la
llamaremos OPCION 2.


 Opción 2. TIR: 51% y VPN: 3.638 millones (Aprox)

     Capital requerido:                                  1.750 millones
        • Adquisición Coco Bay                             800 millones (1)
        • Remodelación/dotación                            800 millones (2)
        • Capital para Puesta en Operación                 150 millones


     Lote Total:             2.000 + 943 = 2.943 M2
     Area Construida:        850 + 441 = 1.291 M2
     Longitud de Costa:      25 + 59 =    84 M

    Valoración Actual:                                        2.498   Millones
       • Área Construida DeepBlue (850M2 x 1’500.000):        1.275   Millones
       • Area Construida CocoBay (441 M2 x 2’000.000):         882    Millones (3)
       • Lote DeepBlue (2000M2 x 100.000)                       200   Millones
       • Lote CocoBay (943 x 150.000):                          141   Millones (4)
La tercera alternativa ofrece en adición a la OPCION 2, la adquisición de un
lote vecino al hotel con una infraestructura de dos cabañas o apartamentos
llamados “RONY¨. Ello nos permite aumentar de 11 a 13 cabañas, y debido a
la extensión del lote (cerca de 2000M2), ofrece la posibilidad de construir
más cabañas en el futuro. Para este estudio la llamaremos OPCION 3.


Opción 3. TIR: 55% y VPN: 3.858 millones (Aprox)

   Capital requerido:                                 2.150 millones
      • Adquisición Coco Bay                           800 millones (1)
      • Adquisición Lote & Cabaña RONY                 350 millones (1)
      • Remodelación/dotación                          850 millones
      • Capital para Puesta en Operación               150 millones

   Lote Total:        2.000 + 943 +2.000 = 4.943 M2
   Area Construida:     850 + 441 + 113 = 1.404 M2
   Longitud de Costa:           25 + 59 =     84 M

    Valoración Actual:                                         2.924 Millones
       • Área Construida DeepBlue (850M2 x 1’500.000):         1.275 Millones
       • Area Construida CocoBay&Rony (554M2 x 2’000.000):     1.108 Millones (3)
       • Lote DeepBlue&Rony (4000M2 x 100.000):                   400 Millones
       • Lote CocoBay (943 x 150.000):                            141 Millones (4)



   (1)   Adquisición de CocoBay / Rony es negociable
   (2)   Se estiman 350 Millones para remodelar/Dotar CocoBay
   (3)   Area construida en funcionamiento
   (4)   Lote al borde del mar
FOTOS ESTADO ACTUAL




Opción 1:(DeepBlue), Opción 2:(DeepBlue,CocoBay), Opción 3:(DeepBlue,CocoBay,Rony)




                   Infraestructura 1 del DeepBlue (Dos apartamentos)
Infraestructura 2 Deep Blue (3 Apartamentos)




Vista desde las Terrazas Infraestructura 2 del Deep Blue
Infraestructura 3 (2 Apartamentos)




Area Cosera: Restaurante y Muelle
PLANOS ESTADO ACTUAL




      Apto 1 - 60M2           Apto 2 – 60M2




        Apto 3 - 40M2      Apto 4 - 100M2




   Apto 5 - 90M2        Apto 6 - 100M2
Apto 7 - 100M2                    Recepción & Baños - 30M2




                 Restaurante - 60M2
DISEÑOS Y ACABADOS FINALES
Vista panorámica del Hotel Deep Blue y Cayo Cangrejo desde la habitación

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Vista panorámica del Hotel Deep Blue y Cayo Cangrejo desde la habitación

  • 1. Vista a Cayo Cangrejo desde el Hotel Hotel DEEP BLUE Islas de la Vieja Providencia y Santa Catalina Enero 2009
  • 2. Resumen Ejecutivo ANTECEDENTES: Las primeras cabañas del Hotel fueron construidas en el año 89, fue operativo hasta el año 2005 – 2006 cuando quiebra la aerolínea WEST CARRIBEAN, el operador en ese entonces. Hoy en día tenemos más de 850 metros construidos y representados en 7 pisos (apartamentos), un Restaurante y un Muelle que requieren de una remodelación ¨profunda¨ para lograr un estándar en la categoría de hoteles boutique en el caribe occidental, siendo que estamos ubicados en el sector de mayor valor paisajístico de la isla: La península de Maracaibo, límite con el parque natural Mc Bean Lagoon, frente al islote de “Cayo Cangrejo” y con más de 200 grados de vista sobre la barrera coralina. Nuestros inmediatos vecinos están interesados en participar en el proyecto o en vender sus predios e infraestructuras lo que nos permitiría alcanzar 13 apartamentos con más de 50 metros de frente costero, con una pequeña playa y otro deck sobre el mar. Debido a ello existen varias opciones de inversión que se explican más adelante con su respectiva rentabilidad. Situación Jurídica Las instalaciones y lote del Hotel Deep Blue pertenecen a una empresa colombiana Posadas Turísticas Deep Blue S.A., constituida mediante escritura pública 1946 del día 19 de mayo del año 2007 en la notaria 21 del circuito de Cali, identificada con el RUT 900.159.084. Domiciliada en Colombia, en el municipio de la Isla de Providencia y Santa Catalina, sector Bahía Maracaibo. Se conoce comúnmente como el “Hotel Deep Blue”. Capital Autorizado Capital Suscrito Capital Pagado 251’200.000 pesos 251’100.000 pesos 251’066.666 pesos • Ingreso por prima de colocación de acciones pagadas: $ 162’500.000 Pesos • Ingresos pendientes por prima de colocación suscrita: $ 87’500.000 pesos La empresa tiene previsto acogerse a la excepción tributaria en todos sus servicios de ecoturismo. Datos del Hotel Infraestructura: Hay Cinco (5) edificaciones y un área de Deck/Muelle que suman 700M2 y 150M2 respectivamente. Tres de las edificaciones están destinadas al hospedaje con una superficie de más de 560M2 para 9
  • 3. habitaciones/suite, una lavandería y una bodega. Luego la edificación del Restaurante (100M2) y la otra de la Recepción & Baños del Restaurante (60M2). Ubicación: El hotel Deep Blue esta ubicado en la bahía de Maracaibo, Isla de Providencia, Colombia, consta de dos lotes separados por una carretera vehicular pavimentada, sus terrenos suman mas de 3.000 metros cuadrados, poseen 26.5 metros de costa incluidos en la zona de amortiguamiento del parque natural Mac Bean Laggon. Acceso: Por una carretera municipal pavimentada, poco transitada, siendo que no es la carretera circunvalar de la isla. Se encuentra a 10 minutos del aeropuerto de la Isla y a 5 minutos de la ciudad capital de la isla, Santa Isabel. El muelle permite el atraco de lanchas. $470,767,250.00 Plan de Mejoramiento de Infraestructuras $455,767,250.00 Infraestructura 3 (Cabañas 6 y 7) $77,740,500.00 Infraestructura 2 (Cabañas 3, 4 y 5) $94,706,500.00 Infraestructura 1 (Cabañas 1 y 2) $66,227,000.00 Restaurante (Bar, Sala y Cocina) $67,242,000.00 Lavandería y Bodega $4,736,000.00 Recepción / Baños Restaurante $19,335,000.00 Muelle y Deck $28,065,100.00 Jardines & Areas Verdes $11,000,000.00 Muros & Senderos $17,695,000.00 Sonido y Luces $21,000,000.00 Red Hidrosanitaria $32,808,150.00 Red Eléctrica Externa $15,212,000.00 Plataforma tecnológica $15,000,000.00 Sistema de Gestión Hotelera SGH y Sistema Contable $5,000,000.00 Internet Banda Ancha, Redes, Unidades de Cómputo y Radios $10,000,000.00
  • 4. OBJETIVOS y COSTOS del Proyecto (6 meses):
  • 5. EL MERCADO: El sector de Turismo ha venido experimentando un sostenido crecimiento, debido en gran parte, a que dos poblaciones JOVENES (-30) y ADULTOS (+50) están viajando más, los primeros por que están teniendo hijos después de los 30 y los segundos por que experimentan una buena calidad de vida y más tiempo disponible. El segmento de altos ingresos buscará generalmente alejarse de los destinos dónde prima el turismo masivo. Providencia merece ser “mostrada” a esta nueva comunidad de viajeros, pero debe tener las infraestructuras adecuadas para poder recibirlos. Las Posadas DEEP BLUE, buscan desarrollar ese nuevo segmento en las islas. La oferta de estos nuevos servicios se ofrecen generalmente en los Hoteles denominados “Boutique” (Promedio de 25 habitaciones), con un diseño artístico que rompe la monotonía de los grandes hoteles 5 estrella (+200 Habitaciones), se esta innovando, descubriendo y diversificando constantemente os servicios, pero siempre prima: EL LUGAR (con sus valores paisajísticos en caso de ser un destino que incluye una “reserva natural”) y el ALOJAMIENTO, con sus Alimentos & Bebidas. La remodelación que actualmente se encuentra planificada y en ejecución, plantea estos nuevos parámetros de calidad en un diseño de Hotel “Boutique” en el cual los distintos espacios adquirirán un ambiente propio y característico, con apartamentos que van desde los 70 hasta 100 metros cuadrados, cada una con su terraza/balcón, excelentes acabado y elementos decorativos, Un Restaurante con su Deck y Muelle sobre el mar, con una cocina “distinta” a la sugerida por los pocos restaurantes de la isla; Todo ello buscando una tarifa DIFERENCIAL al turismo masivo que se viene promoviendo por DECAMERON y SOL CARIBE. Para lograr estos pronósticos de venta, nos apalancaremos en dos frentes. El primero con la agencia local REEF GARDEN, proyecto que estamos gestionando desde hace dos años en la isla y próximamente inauguraremos la Agencia (con sede en el aeropuerto “el Embrujo” de la isla) y el portal www.providencia.travel. La estrategia comercial a través de Internet de este portal, está dirigida a todos los segmentos usuarios de la red e irá acompañada con una representación en las ciudades que tengan vuelos directos internacionales a San Andrés: actualmente COPA (Ciudad de Panamá), TACA (Quito, Ecuador) y Air Transat/Nolitours (Toronto, Canadá). El otro frente comercial, buscará rescatar y desarrollar el mercado natural colombiano, mediante agencias especializadas en este tipo de destinos y clientelas y también la base de datos de clientes del Hotel (Caleños y Bogotanos en su mayoría). La otra localidad que desarrollaremos en el corto plazo, con agencias especializadas, es la ciudad de Panamá, siendo un HUB de varias ciudades capitales de América y con un vuelo de COPA, diario a la isla de san Andrés y regreso a panamá. (Panamá – Providencia en 2-3 Horas con conexión
  • 6. San Andrés) y con el operador NoliTours que opera el charter de Air Transat desde Toronto hacía San Andrés (para Decamerón) en un vuelo semanal. Ocupación Proyectada Alta Baja Total Año 1 60% 45% 50.01% Año 2 65% 50% 55.01% Año 3 70% 55% 60.01% Año 4 75% 60% 65.01% Año 5 80% 65% 70.01% Precio de Venta al Agente Promedio Ingreso por Cabaña ALTA Día Día Alojamiento 460,000 575,000 Alimentos y Bebidas 216,000 270,000 676,000 845,000 BAJA Día Día Alojamiento 368,000 460,000 Alimentos y Bebidas 216,000 270,000 584,000 730,000 PROMEDIO Alta & Baja 614,751 768,438 Tarifas Promedias Por Cabaña / Día
  • 7. LA INVERSIÓN: La inversión en el proyecto puede ser mediante préstamo o adquisición de acciones de la sociedad a un precio preferencial o una figura híbrida. La primera: Remodelar las 5 edificaciones existentes del hotel Deep Blue, con la dotación y adecuación presentada y aprobada, no hay adquisiciones de inmuebles adicionales. 7 Cabañas, 1 Restaurante con Muelle/Deck, 1 Recepción. Para este estudio la llamaremos OPCION 1 Opción 1. TIR: 27% y VPN: 2.130 millones (Aprox) Capital requerido: 600 Millones • Remodelación/dotación 450 Millones • Capital para Puesta en Operación 150 Millones Lote Total: 2.000 M2 Area Construida: 850 M2 Longitud de Costa: 25 M Valoración Actual: 1.475 Millones • Área Construida (850M2 x 1’500.000): 1.275 Millones • Lote (2000M2 x 100.000) 200 Millones La segunda opción ofrece adicionalmente al DeepBlue previsto en la OPCION 1, adquirir y adecuar la propiedad llamada ¨Coco Bay¨, que nos permite incrementar la cantidad de Cabañas de 7 a 11. Para este estudio la llamaremos OPCION 2. Opción 2. TIR: 51% y VPN: 3.638 millones (Aprox) Capital requerido: 1.750 millones • Adquisición Coco Bay 800 millones (1) • Remodelación/dotación 800 millones (2) • Capital para Puesta en Operación 150 millones Lote Total: 2.000 + 943 = 2.943 M2 Area Construida: 850 + 441 = 1.291 M2 Longitud de Costa: 25 + 59 = 84 M Valoración Actual: 2.498 Millones • Área Construida DeepBlue (850M2 x 1’500.000): 1.275 Millones • Area Construida CocoBay (441 M2 x 2’000.000): 882 Millones (3) • Lote DeepBlue (2000M2 x 100.000) 200 Millones • Lote CocoBay (943 x 150.000): 141 Millones (4)
  • 8. La tercera alternativa ofrece en adición a la OPCION 2, la adquisición de un lote vecino al hotel con una infraestructura de dos cabañas o apartamentos llamados “RONY¨. Ello nos permite aumentar de 11 a 13 cabañas, y debido a la extensión del lote (cerca de 2000M2), ofrece la posibilidad de construir más cabañas en el futuro. Para este estudio la llamaremos OPCION 3. Opción 3. TIR: 55% y VPN: 3.858 millones (Aprox) Capital requerido: 2.150 millones • Adquisición Coco Bay 800 millones (1) • Adquisición Lote & Cabaña RONY 350 millones (1) • Remodelación/dotación 850 millones • Capital para Puesta en Operación 150 millones Lote Total: 2.000 + 943 +2.000 = 4.943 M2 Area Construida: 850 + 441 + 113 = 1.404 M2 Longitud de Costa: 25 + 59 = 84 M Valoración Actual: 2.924 Millones • Área Construida DeepBlue (850M2 x 1’500.000): 1.275 Millones • Area Construida CocoBay&Rony (554M2 x 2’000.000): 1.108 Millones (3) • Lote DeepBlue&Rony (4000M2 x 100.000): 400 Millones • Lote CocoBay (943 x 150.000): 141 Millones (4) (1) Adquisición de CocoBay / Rony es negociable (2) Se estiman 350 Millones para remodelar/Dotar CocoBay (3) Area construida en funcionamiento (4) Lote al borde del mar
  • 9. FOTOS ESTADO ACTUAL Opción 1:(DeepBlue), Opción 2:(DeepBlue,CocoBay), Opción 3:(DeepBlue,CocoBay,Rony) Infraestructura 1 del DeepBlue (Dos apartamentos)
  • 10. Infraestructura 2 Deep Blue (3 Apartamentos) Vista desde las Terrazas Infraestructura 2 del Deep Blue
  • 11. Infraestructura 3 (2 Apartamentos) Area Cosera: Restaurante y Muelle
  • 12. PLANOS ESTADO ACTUAL Apto 1 - 60M2 Apto 2 – 60M2 Apto 3 - 40M2 Apto 4 - 100M2 Apto 5 - 90M2 Apto 6 - 100M2
  • 13. Apto 7 - 100M2 Recepción & Baños - 30M2 Restaurante - 60M2