El documento presenta el plan de producción de la empresa Textiles La Merideña C.A. para la fabricación y venta de abrigos y chaquetas en Mérida durante 2014. Describe el proceso productivo, los costos estimados, el personal a cargo y su cronograma de actividades. La empresa cuenta con 23 empleados dedicados a la administración, diseño, corte, costura, mantenimiento y ventas para ofrecer prendas de alta calidad a precios competitivos en la región andina.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
GERENCIA INDUSTRIAL
UNIDAD IV – PLAN DE PRODUCCION
MICRO EMPRESA DE CONFECCION TEXTIL
Plan de Producción de Abrigos y Chaquetas para damas y caballeros
en la localidad de Mérida, año 2014
"El mejor estilo a tu medida"
Miembros del Comité:
Luz Marina Rodríguez
Sarahy De las mercedes Chávez Pena
Enery Carolina Rodríguez Duarte
Elsy Deudedthi Barreto Páez

2. NOMBRE DE LA EMPRESA
TEXTILES LA MERIDEÑA C.A
TITULO DEL PLAN DE PRODUCCION
Plan de producción de la empresa Textiles La Merideña C.A, va a estar
dedicada a la fabricación y venta de abrigos y chaquetas para damas y
caballeros con un alto estándar en cuanto a precio y calidad, localizado en la
ciudad de Mérida, para su comercialización en el mercado de la Región Andina
en la Campaña 2014.
SLOGAN DE LA EMPRESA
"El mejor estilo a tu medida"

3. Diagrama de flujo del Proceso
En el presente diagrama se presenta el proceso productivo de las
chaquetas de manera secuencial, para que de esta manera se pueda realizar
un seguimiento claro a las etapas del proceso.
Comprar la
materia prima
para las
chaquetas
NO
Realizar los
patrones de las
prendas
Extender
tejido
Marcar
tejido
Cortes por
talla
Confección
Revisado
de la
prenda
SI
Embalar
pieza
Doblar
pieza
Planchar la
pieza
Etiquetar
la pieza
Limpieza
de la pieza
Transportar
pieza para la
venta
Costos estimados de producción:
Se puede observar en los en los siguientes cuadrosque el costo de
producción trimestral para la empresa Textiles La Merideña es de 465.450,00
bs, ya que este lo obtenemos por medio de la suma de la materia prima mas el
costo de la mano de obra.

4. Esta información nos permitirá conocer si realmente es rentable el
negocio y si el capital existentes en lo suficiente para el negocio; del mismo
modo, esta herramienta nos permitirá un control de los gastos durante el
proceso de producción ya que el mismo nos proporcionara la cantidad exacta y
su precio pata la elaboración de la prenda.
Costo Materias Primas
Descripción
Cantidad
Precio
Total Bs
Telas
2.000m
16,00Bsx1m
32.000
Hilos
1.000u
3,00Bsx1u
3.000
Elásticos
1.000m
4,00Bsx1m
4.000
Cierres
2.000u
1,00Bsx1u
2.000
Etiquetas
2.000u
1,5Bsx1u
3.000
Empaques
2.000u
1,75Bsx1u
3.500
1.000 docenas
2,5Bsx1docena
2.500
Botones
Total
50.000
50.000Bs mensual x 3 meses: 150.000bs trimestral
Costos Mano de Obra
Descripción
Cantidad
Sueldo
total
Total trimestral
mensual
Costurera
11
4.000
44.000
132.000
Diseñador
1
8.000
8.000
24.000
Administrador
1
7.000
7.000
21.000
Vendedores
3
4.500
13.500
40.500
Contadores
6
4.000
24.000
72.000
Mantenimiento
1
3.800
3.800
11.400
Total
23
31.300
100.300
300.900,00

5. COSTO DE PRODUCCION
COSTO DE PRODUCCION EXPRESADO EN (BS)
COSTO TOTAL MES 1
CONCEPTO
Sueldos Personal de
Producción (23
trabajadores)
Materias Primas
Gastos de Servicios
Depreciación
Maquinaria y Equipos
de Producción
Sub total
Total
COSTO TOTAL MES 3
(CORTO PLAZO)
100.300,00
300.900,00
50.000,00
850,00
4.000,00
150,000,00
2550,00
12.000,00
155.150,00
465.450,00
Personal encardo de la producción: función y cronograma de actividad
Conocer claramente cual ser ala función y el cronograma de actividades
dentro de la empresa permite no sólo prever las acciones futuras, sino también
identificar a los responsables y con qué recursos se cuenta, de manera que
puedan garantizar el proceso productivo.
Textiles La Merideña C.A cuenta con una nómina de 23 trabajadores, agrupadas
en tres áreas la administrativa 01 persona, de Ventas 3 personas y de
Producción 19 personas que cumplen diversas funciones en elproceso
productivo de la compañía, es importante destacar que el personal es
altamente experimentado en el área de diseño, confección, cortes ycostura de
prendas de vestir, garantizando la calidad del servicio en laelaboración de cada
Abrigo y Chaqueta producido.
Las personas encargadas directamente de la producción son las
siguientes:
Primeramente esta el diseñador el cual se encarga de la creación del
modelo de la prenda como tal, en esta fase se diseña el patronaje y la talla de
la prenda.
Luego que el diseñador crea el patrón de la prenda con su talla, entra el
trabajo de las costureras, las mismas se reparten el trabajo las primeras cuatro

6. (4) costureras se encargan de extender las telas, luego marcan donde
realizaran el corte y por ultimo realizan el corte según sea el patrón de la
prenda.
Luego que las primeras cuatro (4) costureras realizan el extendido,
marcado y corte otras cinco (5) costureras se encargan de la confección de la
prenda, es decir, es esta fase se le da la forma final a la prenda y se realizan
los últimos retoques como son: los botones, estampado, entre otros.
Luego las dos (2) costureras restantes se encargan de revisar y etiquetar
cada prenda, para luego plancharla y doblar las piezas para su venta.
Finalmente, los vendedores se encargan de captar los clientes para que
de esta manera se puedan distribuir las prendas en la región de Mérida.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Nombre del
Departamento
ADMINISTRATIVO
Descripción del puesto
Revisa y verifica los movimientos y
registros contables, estados.
ES LA PERSONA RESPONSABLE DE
LA FÁBRICA EN TODOS LOS
ASPECTOS LEGALES, de cuentas,
conciliaciones bancarias, cierres de
cuentas y FINANCIERO.
Actividades
Elabora y mantiene
actualizada
la
ejecución
presupuestaria de la
unidad
REALIZA NOMINAS, CONTRATA CON
PROVEEDORES Y TRAMITA PAGO.
Balances de comprobación.
DISEÑO
CORTES
Elabora y mantiene actualizada la
ejecución presupuestaria de la
unidad
Diseña todo tipo de productos tales
como: camisas y suéter
Corta todo tipo de piezas para la
realización de producto
SON LAS PERSONAS
RESPONSABLES DE LOS
DISEÑOS,
REALIZAR
LOS
PATRONES,
INNOVAR
SOBRE
NUEVOS MODELOS EN
ABRIGOS Y CHAQUETAS.
SON LAS PERSONAS
QUE
RECIBEN
LOS
PATRONES Y DIBUJOS

7. COSTURA
Confeccionar cualquier tipo de piezas
ya cortadas
MANTENIMIENTO
Mantener en óptimas condiciones de
funcionamiento las instalaciones y
equipos de las unidades, revisando y
realizando
el
servicio
de
Mantenimiento que requieran
VENDEDORES
Llevar a cabo las ventas en pequeña
y gran escala de todaslas sucursales
que se encuentren dentro de su
zona, así comollevar un registro de
cada una de ellas y reabastecerse de
losproductos que se vendan
SOBRE LAS TELAS, PARA
DAR INICIO AL CORTE
DE LAS PARTES DE LOS
ABRIGOS Y CHAQUETAS,
EN
LAS
DISTINTAS
TALLAS
QUE
CONFECCIONA
LA
PLANTA
SON LAS PERSONAS
RESPONSABLES DE LA
UNION DE LAS PIEZAS,
YA CORTADAS Y DE
ARMAR LOS ABRIGOS Y
CHAQUETAS. ASI MISMO
REALIZAN LOS OJALES
EN LAS PRENDAS DE
VESTIR.
LAS PERSONAS QUE
REALIZAN LA LIMPIEZA
Y MANTENIMIENTO EN
TODAS
LASINSTALACIONES DE
LA FABRICA(OFICINAS,
AREAS DE PRODUCCION
Y EXTERNAS)
SON LAS PERSONAS
ENCARGADA
DE
REALIZAR
LAS
CAMPAÑAS
PUBLICITARIAS,
VISITARLAS EMPRESAS
PÚBLICAS Y PRIVADAS,
REALIZACION
DE
FERIAS Y PROMOCINAR
LOS PRODUCTOS