Este documento presenta una propuesta de servicios de comunicación estratégica para la Escuela de Fútbol Alejandro Brand con el objetivo de lograr innovación y posicionamiento en el mercado. Los servicios incluyen el desarrollo de un modelo de negocio eficiente, un plan de mercadeo, el fortalecimiento de la identidad de marca y la implementación de políticas de comunicación y calidad. El cronograma y costo total del proyecto es de $3.000.000 pesos a pagarse en 6 cuotas mensuales.

1. ESCUELA
DE FÚTBOL
ALEJANDRO BRAND
Propuesta de Innovación y
Posicionamiento en el Mercado
Comunicación Estratégica del Deporte
Juan Fernando Moreno Jiménez
JFM SPORTS

2. Antecedentes
 Es importante recordar que el deporte se
constituye en uno de los elementos
primordiales del tiempo libre y de ocio del ser
humano dentro su entorno social.

 El deporte hoy se caracteriza por la
globalización de los mercados, por el desarrollo
creciente de la ciencia y tecnología; y de igual
manera la estandarización creciente del
consumo social orientado hacia la diversión y
la recreación humana.
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Juan Fernando Moreno Jiménez

3. Servicios
 Estos son los servicios que se le ofrecerían a la
Escuela de Fútbol Alejandro Brand para que esta
sea una escuela de formación deportiva con
innovación y posicionamiento en el mercado de
escuelas de fútbol en la ciudad de Bogotá.

 -Un servicio que se caracterice por ser un
proceso eficiente y estructurado con el objetivo
de generar beneficios satisfactorios en los
contextos administrativos, financieros, de
marketing deportivo y corporativos. Todo esto
con el objetivo de comprender que una escuela
de fútbol no se debe proyectar netamente desde
el aspecto de la actividad física, sino saber que el
deporte se constituye en uno de los negocios y
espectáculos más significativos de la sociedad
actual.
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Juan Fernando Moreno Jiménez

4. Servicios
 A través de la comunicación estratégica nosotros
le ofreceremos a la Escuela de Fútbol Alejandro
Brand la implementación o fortalecimiento del
modelo de negocio.
 - Generar un plan de mercadeo que le permita
identificar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de sus productos y
servicios, que le generen posicionamiento e
innovación en el segmento del mercado al cual
la Escuela de Fútbol Alejandro Bran quiere
llegar.
 - Por medio de los principios y valores que debe
tener una escuela de fútbol de formación
deportiva, nos encargaremos en fomentar la
responsabilidad social por medio de la
inteligencia emocional.
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5. Servicios
 Generarle una identidad de marca a la Escuela
Alejandro Brand, por medio del desarrollo de
un logotipo atractivo y un grafismo que me
permita obtener un mayor número de clientes.

 -Desarrollar políticas que garanticen tanto
internamente como externamente, altos
estándares de calidad en la comunicación. Para
así tener un sólido proceso comunicativo que
nos permita ser la plataforma de un exitoso
modelo de negocios.

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6. Metodología
 La metodología a utilizar para aplicar los
servicios citados anteriormente ,primero que
todo tenemos que realizar una actividad
empresarial que nos permitirá orientar,
identificar, descubrir y conocer concretamente
las problemáticas que aqueja esta escuela.
 Para luego de esto dominar los servicios que
nos permitan satisfacer al cliente, que en esta
ocasión es la Escuela de Fútbol Alejandro
Brand.
 A través de la comunicación estratégica
pretendemos ser asesores de esta escuela de
fútbol para que se constituya en un exitoso
modelo de negocios.
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7. Cronograma
 A continuación citaremos el cronograma de los
servicios a ofrecer a la Escuela de Fútbol
Alejandro Brand.
 Febrero
 Un servicio que se caracterice por ser un
proceso eficiente y estructurado con el objetivo
de generar beneficios satisfactorios en los
contextos administrativos, financieros, de
marketing deportivo y corporativos. Todo esto
con el objetivo de comprender que una escuela
de fútbol no se debe proyectar netamente desde
el aspecto de la actividad física, sino saber que
el deporte se constituye en uno de los negocios
y espectáculos más significativos de la
sociedad actual.
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Juan Fernando Moreno Jiménez

8. Cronograma
 Marzo
 A través de la comunicación estratégica
nosotros le ofreceremos a la Escuela de Fútbol
Alejandro Brand la implementación o
fortalecimiento del modelo de negocio.

 Abril
 - Generar un Plan de Mercadeo que le permita
identificar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de sus productos y
servicios, que le generen posicionamiento e
innovación en el segmento del mercado al
cual la Escuela de Fútbol Alejandro Brand
quiere llegar.
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9. Cronograma
 Mayo
 - Por medio de los principios y valores que debe
tener una escuela de fútbol de formación deportiva,
nos encargaremos en fomentar la responsabilidad
social por medio de la inteligencia emocional.
JunioJunio
Generarle una identidad de marca a la Escuela
Alejandro Brand, por medio del desarrollo de un
logotipo atractivo y un grafismo que me permita
obtener un mayor número de clientes.
JJulioulio
 Desarrollar Políticas que garanticen tanto
internamente como externamente, altos estándares
de calidad en la comunicación. Para así tener un
sólido proceso comunicativo que nos permita ser la
plataforma de un exitoso modelo de negocios.
 Comunicación Estratégica del Deporte
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10. Costos y Condiciones
 El presupuesto para cumplir con los serviciosEl presupuesto para cumplir con los servicios
planteados, es el siguiente:planteados, es el siguiente:
 $ 3.000.000 ( Tres millones de pesos)$ 3.000.000 ( Tres millones de pesos)
 Los costos anteriormente descritos incluyen aLos costos anteriormente descritos incluyen a
nivel cuantitativo: Elaboración de unnivel cuantitativo: Elaboración de un
cuestionario. Realización de las encuestas ,cuestionario. Realización de las encuestas ,
implementación de controles de calidad :implementación de controles de calidad :
seguimientos de bases de datos , proceso deseguimientos de bases de datos , proceso de
crítica y codificación al 100% de las encuestas.crítica y codificación al 100% de las encuestas.
Captura de los datos y procesamiento de laCaptura de los datos y procesamiento de la
información, análisis y presentación deinformación, análisis y presentación de
resultados.resultados.
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11. Costos y Condiciones
 Forma de Pago
 Primer anticipo (antes de comenzar el proyecto)
: 20% del total.
 6 pagos iguales ( se hará el cobro de cada
servicio los últimos 5 días de cada mes ).
Durante este periodo de tiempo se cobrará el
80% del proyecto.
 La presentación final se realizará en la ciudad
de Bogotá, de necesitarse otra locación, la
Escuela de Fútbol Arnoldo Alejandro Brand
asumirá los gastos asociados a transporte y
viáticos.
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12. Costos y Condiciones
 El costo de este estudio se basa en las
condiciones contenidas en esta propuesta,
pudiendo ser ajustado por modificaciones que
sufra el cuestionario, variación de incidencia,
filtros o cualquier variación metodológica.
 El cronograma del estudio se basa en
condiciones socio-políticas normales. En caso
de un posible cambio de las mismas, que de
alguna manera pudiera afectar el proceso de
recolección de datos, los requerimientos de
tiempo podrán ser ajustados.
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13. Nosotros
 JFM SPORTS nace por la necesidad que tiene
el negocio del deporte en Colombia de tener
sólidas estructuras comunicativas tanto internas
como externas, que les permitan ser la
plataforma de inicio para un exitoso modelo de
negocios.
 Antes de explicar la influencia de la
comunicación estratégica en el negocio del
deporte, es importante definir esta. La
comunicación estratégica es una interactividad,
una tarea multidisciplinaria que pretende
trabajar con una determinada empresa en
situación y proyección.
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14. Nosotros
 Después de clarificar el concepto de
comunicación estratégica, ya podemos
interrelacionarla con el negocio del deporte. En
un escenario inicial, debe ser consciente que
esta herramienta me va a permitir fortalecer la
responsabilidad social, implementar o
fortalecer el modelo de negocio, generar
eficiencia y difusión dentro de un plan de
mercadeo y optimizar la satisfacción del
cliente.

 Si se cumplen las características citadas
anteriormente, seguramente esto va a generar
en las empresas que reciban nuestros servicios,
innovación y posicionamiento en el mercado
del negocio del deporte.
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Juan Fernando Moreno Jiménez

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Tel : 2218874-2218995. Cel: 3153087039
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