1. Contribuciones al
desarrollo local
ELLERY BARRANCO GARCIA
CUN
Marzo 2012
2. Acerca de COLOMBIA ADELANTE
• Es una organización internacional, de origen suizo, sin
fines de lucro con 24 años trabajando en fortalecer las
MIPYMES en América Latina y así contribuir al desarrollo
sostenible de la región.
• COLOMBIA ADELANTE cuenta con oficinas en 10
DEPARTAMENTOS y un equipo de 200 profesionales y
más de 450 colaboradores externos.
3. Evolución de la oferta de COLOMBIA
ADELANTE
GARANTÍAS
ACCESO AL CRÉDITO
ECOEFICIENCIA
FORMACIÓN
ENTORNO
CONSULTORIA
PROY. ESPEC.
E-B & KM
ENFOQUE ACCESO ENFOQUE ACCESO A ENFOQUE EN
AL FINANCIAMIENTO CONOCIMIENTO COMPETITIVIDAD
1984 1995 1997 1999 2001 2003 2008
AYER HOY
4. Componentes de un enfoque de SDE
Integrales y Sistémicos
Componente
de acceso a
Componente información Componente
de de acceso y
Asistencia adopción
Técnica tecnológica
Componente
Componente
de acceso a
de
servicios
Consultoría
financieros
Componente SDE Componente
de Integrales de mejora
Formación y del entorno
Empresarial Sistémicos de negocios
5. Nuestra contribución para estrategias
de desarrollo local
Entorno de
negocios e
inversión
favorable
Instituciones
Centros
financieras
tecnológicos
Infraestrucutra
Instituciones
educativas
especializadas
Centros de
Desarrollo
Empresarial
7. Colombia: municipio de PIVIJAY
1. Actores: Colombia Adelante, Gran empresa
2. Descripción general: La industria pesquera no puede ofrecer todo el
empleo que la comunidad necesita, por este motivo es conveniente
encaminarla a una reconversión laboral en oficios diferentes a los de la
industria, que le permitan tener un ingreso sostenible en el mediano plazo.
3. Problemática de la que se hizo cargo el proyecto: Apoyar a pez del
caribe en el proceso que viene adelantando en el corregimiento El Centro en
temas relacionados con orientación empresarial de las personas que están
pensando implementar una idea de negocio para que sea viable y sostenible
en el tiempo y que sea generadora de empleo y bienestar para la región
4. Actividades ejecutadas:
• Consolidar organizativa y empresarialmente un grupo de iniciativas
surgidas del Programa de Reconversión sociolaboral que adelantan varias
instituciones en el corregimiento El Centro.
• Organizar a los prestadores de los servicios de transporte y alimentación,
entre otras iniciativas del Corregimiento El Centro para sensibilizarlos en
los modelos de negocio y generar nuevas fuentes de empleo.
5. Resultados
• 14 planes de negocios elaborados en diferentes actividades de servicios,
agricultura y comercio
• 287 empleos generados
8. Colombia: Actividad Rural Competitiva
Palos Blancos
1. Actores: colombia adelante, Chemonics, USAID, Productores, Asociaciones,
Federaciones
2. Descripción general: Contribuir al Plan de Desarrollo Integral del Gobierno de
Bolivia, a cargo el Viceministerio de la Coca y Desarrollo Integral, el cual está
enfocado en tres pilares: integralidad, participación y sostenibilidad. Además busca
contribuir al crecimiento de la economía sostenible de la región promoviendo el
espíritu emprendedor y estimulando el crecimiento de los negocios.
3. Problemática de las que se hizo cargo el proyecto: El crecimiento de los
cultivos ilícitos de plantaciones de Coca, genera la necesidad de crear, fortalecer
negocios competitivos (productividad, eficiencia y sostenibilidad), que permitan
sustituir esta actividad ilícita.
4. Actividades ejecutadas:
• Identificar oportunidades económicas, fomentar relaciones comerciales y
facilitar transacciones concretas entre productores y compradores nacionales e
internacionales, generando mayores ingresos, ventas, inversión y empleo para
lograr el crecimiento sostenible de la economía del corredor donde se encuentra
el CSE.
• Implementación y operación de un Centro de Servicios Económicos
5. Resultados:
• Valor de Ventas Brutas Incrementales acumuladas de 6.16 millones de dólares.
• Creación de 3,307 nuevos puestos de trabajo
• Los rubros más importantes que estamos atendiendo son: Banano 39 %,
Palmito 27%, Peces 7%, Piña 7% Papaya 4%, Ganado Vacuno 4%, Aves 3%,
Achiote 3%, y Otros 6%.
• Se ha logrado penetrar mercados internacionales; Banano a Europa, Camu
Camu al Japón, Flores al mercado Argentino, y Piña al mercado estadounidense.
9. Elementos comunes a reslatar
1. Aliados fuertes (con recursos y autoridad)
2. Un claro compromiso de todos los involucrados durante
todo el proceso
3. Consenso entre los involucrados
4. Articulación Público Privada
5. Necesaria una metodología de trabajo
6. Resultados de corto plazo
7. No pensar que un solo proceso va a resolver todos los
problemas de la comunidad (focalizar)
8. Un proceso dinámico (nunca se sabe hasta dónde puede
llegar)