1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LA REGIÓN
DE EXPLOTACIÓN DE CARBONES METALURGICOS

2. El objetivo de esta sesión es presentar el modelo FunCarbón
de Responsabilidad Social Empresarial y su aplicación en
Colombia
1 Introducción
2 Propuesta de RSE
3 Gestión Empresarial
4 Gestión con Comunidad
5 Áreas Transversales
6 Cubrimiento y Beneficiarios

3. Panorama encontrado antes de la intervención de FunCarbón
Situación Situación Situación
productiva comunitaria desarrollo local
•Baja productividad •Pobreza y atraso de las comunidades •Abandono por parte del estado a las
•Bajo nivel de ingresos frente al desarrollo de las empresas comunidades campesinas
•Vicios de la relación obrero- patronal •Bajos niveles de educación •Falta de capacidad de gestión pública
•Rigidez del sistema laboral •Necesidades básicas insatisfechas local
•Imagen desfavorable del minero •Trabajo infantil •Falta de capacidad local para formular
frente a la comunidad •Violencia intrafamiliar proyectos comunitarios de desarrollo
•Relación negativa y conflictiva entre •Consumo de sustancias psico-activas •Baja cultura democrática
la empresa y la comunidad •Desnutrición global
•Atraso de la comunidad frente al •Embarazos en adolescentes
desarrollo de las empresas •Falta de cohesión social
• Actividad productiva informal y •Poca visión de futuro
desestructurada.
•Desempleo

4. En los países subdesarrollados el desarrollo
comunitario es decreciente
Inversión pública local
Desarrollo comunidad
Nivel de inversión en desarrollo
Desarrollo empresarial
0 a 4 años 4 a 8 años 8 a 12 años
Períodos de gobierno local

5. Enfoque de Global Compact del desarrollo regional
Actores claves del desarrollo
Gobierno
Empresa Comunidad
Gobierno
Plan de
Vida
Comunidad Empresa

6. Si la inversión del gobierno obedece a un plan de
vida, los desarrollos son paralelos
Inversión pública local
Desarrollo comunidad
Desarrollo empresarial
Nivel de inversión en desarrollo
0 a 4 años 4 a 8 años 8 a 12 años
Plan de vida a largo

7. 1 Introducción
2 Propuesta de RSE
3 Gestión Empresarial
4 Gestión con Comunidad
5 Áreas Transversales
6 Cubrimiento y Beneficiarios

8. PRESENCIA EN EL TERRITORIO NACIONAL
River Port
Norte de Santander
- Cúcuta
Norte de
Boyacá
Altiplano
Cundiboyacense
Pacific Port

9. MODELO RSE
GESTIÓN GESTIÓN
EMPRESARIAL COMUNITARIA
ÁREAS TRANVERSALES
INDUSTRIA DE CARBONES METALURGICOS COMO MOTOR DE DESARROLLO
TERRITORIAL

10. 1 Introducción
2 Propuesta de RSE
3 Gestión Empresarial
4 Gestión con Comunidad
5 Áreas Transversales
6 Cubrimiento y Beneficiarios

11. GESTIÓN EMPRESARIAL
OBJETIVO: Acceso en equidad a medios de producción.
ESTRATEGIAS:
 Diseño de un modelo organizacional solidario.
 Implantación de compensación por productividad.
 Implantación de nuevos esquemas de control
 Diseño y aplicación de programas de RSE.

12. GESTIÓN EMPRESARIAL
MODELO ORGANIZACIONAL
COMODATO
Entrega la infraestructura
Interventor Promotor
operativa
Propietario
Precio de venta basado en el cto. PCTA
Infraestructura Real de producción. Suministro Control
Control exclusivo al propietario
administrativo
técnico Contabilidad
Cantidad a transparente
SUMINISTRO
producir Control costos de
Calidad de la producción
Garantía de pago de la
producción Seguridad Social
Uso adecuado de la Bienestar al asociado y su
infraestructura familia
RSE

13. 1 Introducción
2 Propuesta de RSE
3 Gestión Empresarial
4 Gestión con Comunidad
5 Áreas Transversales
6 Cubrimiento y Beneficiarios

14. GESTIÓN CON COMUNIDAD
OBJETIVO: Generar condiciones que permitan un desarrollo
articulado empresa – comunidad.
ESTRATEGIAS:
•Generación de capacidades locales.
•Conformación de redes de cooperación pública y privada para el
desarrollo.
•Capacitación para la formulación de planes de vida comunitarios.

15. EDUCACIÓN DE CALIDAD
Generación de capacidades
OBJETIVO: Elevar los índices de calidad educativa desde primera infancia hasta educación de adultos.
0 A 4 AÑOS 5 A 11 AÑOS 12 A 15 AÑOS 15 A 18 AÑOS 18 EN ADELANTE
PRIMERA BASICA BÁSICA MEDIA EDUCACIÓN EDUCACION
INFANCIA PRIMARIA SECUNDARIA TÉCNICA DE ADULTOS TÉCNICA
•Pautas de crianza •Diagnóstico escuela •Adecuación física •Apoyo a certificación •Nivelación
comunidad de las escuelas técnica académica
•Capacitación a formal
madres comunitarias •Formación docente •Dotación •Asesoría en la
en metodología reformulación del PEI
•Orientación a seleccionada
padres y madres de
familia •Adecuación física
de las escuelas
•Construcción de
jardines en las •Dotación
escuelas •Proyectos
•Dotación de pedagógicos
ludotecas y productivos Pertinencia educativa en relación con la actividad
materiales minera y sus complementos
educativos

16. ADECUACIÓN DE LOS CENTROS DE
FORMACIÓN
ESPACIO
GESTIÓN
Deserción Resultados
Educativa Apropiable
deficientes
METODOLOGÍA DOTACIÓN
DIGNIFICACIÓN DE LA
EDUCACIÓN
INFRAESTRUCTURA
Falta de
CONCIENCIA CAPACITACIÓN
Repitencia
Docentes
pertinencia
Ambiental

17. RELACIONES DE VIDA
Generación de estructura - capital social
OBJETIVO: Fortalecimiento del tejido social como estrategia de protección a los niños y niñas.
Comunidad
Educativa
ESCUELA
Y
JARDIN Comunidad
Asociados
rural
PCTA SEDES
Fortalecimiento del tejido
social
P.P MUNICIPIO
Comunidad
Beneficiarias
Urbana

18. EMPRENDIMIENTO
Generación de capacidad
OBJETIVO: Incrementar los ingresos familiares de los grupos meta a través de las mujeres y
aumentar la oferta monetaria local.
PROYECTOS DE PROVEEDURIA Producción local de elementos de
COMPLEMENTARIA proveeduría para las PCTA.
VOCACIÓN DEL TERRITORIO Estrategias que tienen que ver con el
desarrollo del territorio local o
regional.
Apoyo a proyectos en curso
INCIATIVAS DE LA
desarrollados por la comunidad y
COMUNIDAD
que tienen posibilidad de mercado.
MEJORAMIENTO DE Fortalecimiento de la cadena de
CONDICIONES DE valor a través de la conversión de
PROVEEDORES DE CARBÓN minería artesanal en industrial

19. 1 Introducción
2 Propuesta de RSE
3 Gestión Empresarial
4 Gestión con Comunidad
5 Áreas Transversales
6 Cubrimiento y Beneficiarios

20. ÁREAS TRANSVERSALES

21. AREAS TRANSVERSALES
INVESTIGACION Y DESARROLLO
•Aplica el modelo FunCarbón
•Establece alianzas técnicas
IMAGEN •Mide la rentabilidad de la RSE
CORPORATIVA Y •Innovación social
INVESTIGACIÓN
COMUNICACIONES
Y DESARROLLO
GESTIÓN IMAGEN CORPORATIVA Y
EMPRESARIAL COMUNICACIONES
•Divulgación de acciones y resultados
GESTIÓN a los beneficiarios.
COMUNIDADES •Promoción de la fundación
GESTION DE RECURSOS
DIRECCIÓN •Apalancamiento de recursos
ADMINISTRATIVA
GESTIÓN
•Conformación de redes de apoyo
DE RECURSOS técnico.
•Establecimiento de alianzas
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
• Contabilidad
• Logística
• Jurídica
• Talento humano

22. 1 Introducción
2 Propuesta de RSE
3 Gestión Empresarial
4 Gestión con Comunidad
5 Áreas Transversales
6 Cubrimiento y Beneficiarios

23. CUBRIMIENTO
Norte de Santander
Norte de Boyacá PCTA
HOGAR MC
BASICA PRIMARIA
BASICA SECUNDARIA
EDUCACION MEDIA
PRODUCTIVOS
SEDES
Altiplano Central

24. BENEFICIARIOS
Atención mensual por programas
PROGRAMAS CANTIDAD BENEFICIARIOS promedio mensual
GESTIÓN EMPRESARIAL
1. PROMOCIÓN DE PCTA 9 PCTA 1459 asociados
2. EJECUCIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO HUMANO
Bienestar del asociado y su familia 9 PCTA 6000 personas
GESTIÓN CON COMUNIDAD
EDUCACIÓN DE CALIDAD
Primera Infancia 47 h. de madres 658 niños y niñas
Capacitación docentes 16 básica primaria 48 docentes
Infraestructura y dotación y metodología 17 escuelas 1922 estudiantes
Media técnica 4 colegios 200 estudiantes
RELACIONES DE VIDA
Niños, niñas, jóvenes 23 escuelas 2285 estudiantes
Comunidad 17 centros de fortalecimiento 850 personas
EMPRENDIMIENTO
Proyectos productivos 3 proyectos 50 mujeres

25. QUE NUESTRO PUEBLO SE ENCUENTRE Y QUE CON SUS MANOS TEJA ÉL MISMO SUS SUEÑOS Y SUS MANTAS.
Carlos Castro Saavedra