1. Analisis de la competencia
Consiste en una investigacion que nos indica
quienes son nuestros competidores cuales
son sus `recios de ventas , que publisidad
realizan , que canales de distribucion utlizan
etc

2. Analisis de competencia
• Los aspectos, distintos a los que estudiamos en
clases,hay que observar con respecto a los
competidores son;
ª Precios
ª Números de productos que se venden
º Números de trabajadores
º Presencia o no de los dueños
º Decoración
º Ambiente
º Trazar una tabla resumen con los puntos débiles
y fuertes de cada uno de nuestros competidores.

3. Otras como…
• Otras tareas que se deben realizar son:
º trazar un plano con el radio de atracción de
cada uno de nuestros competidores.
º Analizar al lider del mercado
ª No subestimar a los competidores ,aveces se
nos ocurren cosas que pensamos que son el gran
invento la acusa del éxito y resulta que ellos ya lo
han intentado o ya lo han pensado pero era mas
difícil de lo que parecía no olvidar que ellos han
sido los que llevan mas tiempo

4. Buscando inflormacion de nuestros
competidores

5. Segmentar el mercado
• Es la demarcacion de la parte del mercado a la
cual esta destinada la oferta de los bienes y
servicios que vendemos.

6. Al definir el mercado…
• Es muy importantedefinir la metaque va a
poseer la microempresa. Para que sea
correcta la segmentacion debemos agrupar a
los demandantes reales y potenciales por
edad ingreso y sexo.

7. Tipos de segmentaciones…
• Segmentacion grafica: pais, region ,barrios
• Segmentacion demografica:edad , sexo,
tamaño de familia, religion, raza
• Segmentacion socio-economica: nivel de
ingreso, estudio, actividad lavoral
• Segmentacion personal: personalidad, estudio
de vida
• Segmentacion conductual:conducta frente de
producto o servicio , lealtad a las marcas

8. Nicho de mercado
• Dentro de un segmento agrupamos a los
clientes potenciales en funcion de alguna otra
particularidad

9. Tamaño de mercado
• Indica cual es la cantidad de compradores que
va a tener nuestra microempresa . Un
segmento de mayor tamaño le ofrece mayores
pocibilidades de desarrollo a la empresa pero
tambien atrae mayor cantidad de
competidores

10. Ventaja competitiva
• En aquellos factores donde nos encontremos
mejor posicionados determinaran nuestras
ventajas competitivas

11. Factores de localizacion
• Los factores que comun mente unfluyen en la decosion de
localisacion de un proyecto son:
• Medios de costo de transporte
• Disponibilidad y costo de mano de obra
• Cercanias de las fuentes de abastecimiento
• Factores hambientales
• cercania del mercado
• Costo y disponibilidad de terrenos
• Topografia de suelos
• Estuctura impocitiva y legal
• Disponibilidad de agua energia y otros suministros
• Comunicaciones
• Pociblidad de desprenderce de desechos

13. Evalucion de la viabilidad de la empresa
• Significa considerar si la empresa tiene pocibilidades
de concretarse , de mantenerse y de producir
utilidades y debe ser valuada desde distintos aspectos:
• Viabilidad técnica: esta relacionada con la posibilidad
de conseguir los recursos físicos y humanos .
• Viabilidad financiera: se relaciona con la posibilidad de
conseguir el dinero necesario para sustentar el
proyecto
• Viabilidad economica : se relaciona con la posibilidad
de la futura empresa de generar utilidades