Este documento resume las consideraciones clave sobre el impacto en las propuestas de Horizonte 2020. Explica que el impacto no es una sección independiente, sino que debe integrarse en toda la propuesta para demostrar cómo los resultados llegarán al mercado y la sociedad. Además, enfatiza la importancia de cuantificar el impacto esperado en términos de innovación, competitividad, medio ambiente y beneficios sociales. Finalmente, recomienda planificar medidas como la explotación, difusión y comunicación para maximizar el impacto potencial de los proyectos

1. GREEN, CIRCULAR ECONOMY AND SMART CITY COMMUNITY
CALLS 2017
BARCELONA, 15 DICIEMBRE 2016
DEL IMPACTO EN LAS PROPUESTAS
Lydia González Fernández
Reto Social 5 - H2020
CDTI

2. • Por qué hablar de IMPACTO
• Y….¿qué es el IMPACTO?
• En la práctica, ¿qué pongo?
• ¿Y esto nos afecta?
• Conclusiones

3. Por qué hablar de IMPACTO

4. 4 15/12/2016
Carlos Moedas
Commissioner (2014-2019)
Research, Science and Innovation

5. 6 15/12/2016
“Capitalisation of results”
“Reinforcing the broad
approach to innovation”
“Open Innovation, Open
Science, Open to the World”
“WP 2016-2017 will contribute to the Jobs,
Growth and Investment Package”
Del Impacto de la I&I

6. 7 15/12/2016
El Impacto en (y de) H2020
“The interim evaluation will also examine the wider socio-
economic impacts of the programme, notably its progress
towards contributing to the EU policy objectives.”
* Public stakeholder consultation – interim evaluation of Horizon 2020
“It will also include a convincing narrative on the
contribution of Horizon 2020 to the Commission
priorities.”
“Horizon 2020 supports the implementation of the
Europe 2020 strategy and other Union policies, as well
as the achievement and functioning of the European
Research Area (ERA).”

7. 8 15/12/2016
"Our focus is on supporting the
best research ideas that
provide major business
opportunities"
Commissioner Geoghegan-Quinn
30 Nov 2011
"Europe needs… an integrated
approach from research and
innovation to market
deployment."
EU Council Conclusions
24/25 October 2013
El mensaje
“de la investigación al mercado”
se ha materializado en la forma de evaluar
La importancia de la nota del Impacto

8. 10 15/12/2016
Excellence
• “..innovation potential …”
Impact
• Expected Impacts + “…innovation capacity,
market opportunities, competitiveness and
growth, address … the environment, or bring
other important benefits for society…”
Quality & Efficiency of the Implementation
• “…innovation management…”
IA (x 1.5)
La INNOVACIÓN en los criterios de evaluación

9. 11 15/12/2016
CLEAR EMPHASIS ON
EVERYWHERE IN YOUR PROPOSAL
INNOVATION

10. 12 15/12/2016
El evaluador tiene que encontrar…
Resultados
vs
todos
Impactos
Esperados
Otros Impactos:
mercado,
crecimiento,
medio ambiente,
sociedad
Plan de
Explotación
de calidad
Plan de
Difusión
de calidad
Plan de
Comunicación
de calidad

11. 13 15/12/2016
¿Cuál será el efecto esperado
del resultado del proyecto?
¿Quién quiere esos resultados?
¿Por qué los quieren?
¿Cuál es el plan establecido
para gestión de IPR y difusión?
¿Cuál es el plan para dar
continuidad al proyecto hasta
llegar al mercado / la sociedad?
Lo que el evaluador espera ver…

12. Y….¿qué es el IMPACTO?

13. 15 15/12/2016
TIPOS de IMPACTO
Competitividad
Industria UE
KPI Grandes
Iniciativas
Objetivos
Políticas UE
Creación de
empleo
Medioambiental
Crecimiento
Empresarial
Social
Reto científico /
tecnológico
Directo + Indirecto
Corto + Medio + Largo Plazo

14. 16 15/12/2016
Aspectos que determinan el IMPACTO
Aplicaciones
Colaboración ciencia-industria
Continuidad
Explotación
Empleo
Objetivos de la UE

15. 17 15/12/2016
Pensar a
futuro
Ser
ambicioso
Cuantificar
Aspectos que determinan el IMPACTO

16. 18 15/12/2016
Primera “pista”: el topic
¡¡Cada medio
punto cuenta!!• …to make measurable
contributions in the medium term
• creating new business opportunities
• competitiveness of EU enterprises in the
global market for eco-innovative
solutions
• demonstrating the economic, social,
and environmental sustainability
• main elements that a business plan
should include in order to realise them,
• creating markets for new
products/services
• enabling framework conditions:
regulatory or policy or
cultural factors
CIRC-01-2016-2017
• SDG 12 – COP21

17. 19 15/12/2016
IMPORTANTE.-
Información relevante, además del “topic”, en:
• Introducción del Programa de Trabajo
• Introducción de las “calls” y de los bloques
(“sub-calls”)
• “Call-conditions” al final de cada convocatoria
A tener en cuenta…..NO SOLO el “topic”
Algún ejemplo…..Reto Social 5 – WP 2016-2017
• Introducción del bloque WATER
• Introducción del bloque RAW MATERIALS
• “Nature Based Solutions for Sustainable Cities” y
condiciones de elegibilidad

18. 20 15/12/2016
Otra “pista”: Introducción General

19. En la práctica, ¿qué pongo?

20. 24 15/12/2016
Cómo preparar el apartado “Impacto”
Antes de lanzarse a escribir…
Cadena
de valor
Aplicación
Ciclo de
vida
Gestión
innovación
Plan de
Negocio
Explotación
y
Difusión
Riesgos

21. 25 15/12/2016
Cómo preparar el apartado “Impacto”
1. Public engagement
2. Gender equality
4. Open access
5. Ethics
6. Gorvernance
2. Science Education
Sustainability
Social justice
Inclusion
Responsible Research and Innovation Europe´s ability to respond to societal challenges , (April 2012)

22. 26 15/12/2016
2. Impact
2.1. Expected impact
• Expected impact listed in the work programme:
Imprescindible cuantificar y ser concretos.
• Innovation capacity:
Fotografía del mercado (Europeo y global)
Demostrar el interés económico, cuantificando.
• Environmental and societal impacts: ¡EUROPA 2020!
• Barriers/Obstacles (regulations standards):
Optimizar los resultados y reducirs los tiempos de
desarrollo.
• Increase business opportunities:
IP, puestos de trabajo, nuevos productos…
Cómo preparar el apartado “Impacto”
IA

23. 27 15/12/2016
• Impactos EUROPA 2020,
Innovation Union, Jucker Policy
Priorities, Roadmaps… 
competitividad, empleo, calidad,
tiempos, costes, consumos,
emisiones…
• Mercados
• Volumen de negocio
• Creación de empleo
Es necesario CONVENCER = ¡CUANTIFICAR!
Cómo preparar el apartado “Impacto”

24. 28 15/12/2016
Cómo preparar el apartado “Impacto”
Y hablando de cuantificar…
• Roadmaps (ETPs, PPPs, EIPs…)
• Comunicaciones CE, Staff Working
Papers, …
• Políticas
• Unión por la Innovación
• Economía Circular
• COP21
• SDGs
• ….
• Estudios de expertos para la CE
• OCDE, Eurostat…
• European Innovation Scoreboards

25. 29 15/12/2016
2.2. Measures to maximize impact
a) Dissemination and exploitation results
Cómo preparar el apartado “Impacto”
Llegada de resultados
a la sociedad
Prioridad: 3O’s

26. 30 15/12/2016
• Plan for dissemination and exploitation for the projects results:
2 planes distintos e interconectados
Descripción de acciones concretas y sus tareas
Listado de los productos/servicios explotables que deriven del
proyecto.
Continuidad del proyecto.
• Business Plan where relevant: ¡Debe de haber una tarea asociada!
P.e: Canvas
2.2. Measures to maximize impact
a) Dissemination and exploitation results
Cómo preparar el apartado “Impacto”

27. 31 15/12/2016
Y ahora… ¿tengo que saber hacer
un Plan de Negocio?
* Pero cada uno a su manera…

28. 32 15/12/2016
Y ahora… ¿tengo que saber hacer
un Plan de Negocio? ¿Cómo?
Plan for the dissemination and exploitation
• Exploitable results and key applications
• IPR and exploitation team
• Market potential areas and further analysis
• Business model: main clients, marketing strategy
• Financial projections: sales forecast, investment needed 
cumulative funding (synergies of funds)
• Commercialization roadmaps
Plan for exploitation Plan for Dissemination

29. 33 15/12/2016
Plan de Negocio en H2020

30. 34 15/12/2016
Cómo preparar el apartado “Impacto”
2.2. Measures to maximize impact
a) Dissemination and exploitation results
• Management of research data generated (type of data, standards
used): Open Research Data
Flujo de información entre socios.
Normativa aplicable
Acciones del consorcio en relación a los Datos Abiertos
• Knoweledge management and protection. Open Access: IPR,
Green and Gold Open Access

31. 35 15/12/2016
Open access to scientific publication and research data in the
wider context of dissemination and exploitation
Open Access
• no obliga a publicar
• no debe suponer un conflicto con la protección de IP
• las publicaciones en abierto siguen el mismo
proceso de revisión (“peer review”)
Open Access in H2020

32. 36 15/12/2016
‘As open as possible, as closed as necessary‘
Projects may at any stage OPT OUT (total or partial) of
the Pilot but need to say……WHY:
• incompatible with the Horizon 2020 obligation to protect results if they
can reasonably be expected to be commercially or industrially exploited ;
• incompatible with the need for confidentiality in connection with security
issues;
• incompatible with existing rules concerning the protection of personal
data;
• if would jeopardise the achievement of the main aim of the action;
• if the project will not generate / collect any research data;
• if there are other legitimate reason to not take part in the Pilot
“Pilot on Open Research Data” en H2020

33. 37 15/12/2016
Plan de Gestión de Datos (DMP)
Conjunto de
datos
Estándares
y metadatos
Compartir
datos
Conservación y
archivo de datos
Plan de
Gestión de
Datos
Herramienta PAGODA: http://www.consorciomadrono.es/pagoda/

34. 39 15/12/2016
Cómo preparar el apartado “Impacto”
ZENODO

35. 40 15/12/2016
2.2. Measures to maximise impact
b) Communication Activities
Cómo preparar el apartado “Impacto”
“promoting the EU's activities”
• Desarrollo de un plan de
comunicación concreto bien dirigido
al sector objetivo, incluyendo
artículos científicos, conferencias,
ferias, eventos de partnering con
empresas, etc.
Incluir grupos objetivo fuera de la
comunidad del proyecto.
Aceptación social.

36. ¿Y esto nos afecta?

37. 42 15/12/2016
Presupuesto 2016-2017  3 CALLs 290 M€
341 M€
CALL - Industry 2020 in the Circular Economy
- Circular Economy 87,5 M€
74 M€
CALL - Smart and Sustainable Cities
- Sustainable cities through nature-based solutions 60 M€
44 M€
CALL - Greening the Economy
Climate services / Towards a Low-Carbon Europe /
Nature-Based Solutions for Territorial Resilience /
Water / Raw Materials / Earth Observation /
Cultural Heritage for Sustainable Growth /
Support to Policy and Preparing for Innovation
Procurement
143M€
223 M€
17-Cross Cutting Activities
17-Cross Cutting Activities
12-Societal Challenge 5
IAs
(99 M€)
SC5 – WP 2016-2017…algunos DETALLES

38. 43 15/12/2016
Reto Social 5: Calls 2017, 2-Stage topics
Demonstration projects with replication potential (IA)
Climate Action:
• Climate Services
Circular Economy
Raw Materials
Sustainable Growth:
• Cultural Heritage
Nature-based solutions:
• For Sustainable Cities
“Systemic” approach:
• Co-design, co-development, co-
implementation; user-driven;
empowering end-users
• Participatory, multi-stakeholder, trans-
disciplinary process
• Citizens’ engagement & ownership
• Addressing the gender dimension
• Innovative business, financing and
governance models
• Identifying potential regulatory,
economic, technical, social
(gender/age/ disability), cultural
barriers
• Demonstrating economic, cultural,
social, environmental sustainability

39. 44 15/12/2016
Technical Annex – Part B (RIA/IA)
B
Stage 1
• Page limit ≤ 10 pages.
Full proposals (Stage 2)
• Cover page + Sections 1, 2 and 3
together (All tables included within this limit)
≤ 70 pages RIA/IA
• Min. font size = 11 points.
• Page size = A4
• All margins (top, bottom, left,
right) ≥ 15 mm (not including any
footers or headers).
(“Two Stage” topics: en negro, los aspectos que se tienen en cuenta en la 1st Stage)
Plantilla es la misma
para las dos etapas

40. 47 15/12/2016(*)Anexo H_WP 2016-2017.-
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/wp/2016-2017/annexes/h2020-wp1617-annex-ga_en.pdf
Criterios Evaluación: umbrales y pesos(*)
3. Implementation
2. Impact*
1. Excellence
3/5; 1
3/5; 1
3/5; 1
3/5; 1,5
Umbral mín/máx.; peso (1)
Criterios de
selección RIA IA
3/5; 1
SME Instr.
Fase1 Fase2
«ex-aequo»
2nd Impact
1st Excellence
RIA
SME
1st Impact
2nd Excellence
IA
Topics not
otherwise
covered by
more highly-
ranked
proposals
- Budget to SMEs
- Gender balance
- Synergies
between projects, or
other factors related
to the objectives of
the call or to Horizon
2020 in general
“Two-stage” submission  1st stage:
• Only the criteria ‘excellence’ and “impact”will be evaluated
• The threshold for both individual criteria will be 4.
FTI
4/5; 1
3/5; 1

41. 48 15/12/2016
• Adjustments to the wording of the "aspects to be
taken into account", under each criterion:
EXCELLENCE – refer to "inter-disciplinarity" and cross-
sector/stakeholder involvement as appropriate
IMPACT – streamlined wording; emphasising more the impact
statement in the work-programme topics
IMPLEMENTATION – each partner should have important role,
and resources to match; clarifying that over-inflated work-
packages penalised
• Dynamic threshold for first stage passing proposals
H. Evaluation Rules
Anexos Generales - Cambios

42. 50 15/12/2016
Comentarios Evaluación Stage 1, Calls 2016

43. 51 15/12/2016
SCC-02:
Comentarios Evaluación Stage 1,
Calls 2016

44. Conclusiones

45. 53 15/12/2016
• El impacto no es una parte independiente
de la memoria.
Impacto en H2020 - Conclusiones
• H2020 = optimizar los resultados de la
investigación dando lugar a productos que
lleguen al mercado/sociedad.
• “If you fail to Plan, you plan to fail”

46. 54 15/12/2016
• Los paneles de evaluación tienden a ser
cada vez más generalistas.
Impacto en H2020 - Conclusiones
Y rápido!!  Resumen
• Debemos de contestar de la manera más
objetiva y cuantificable posible a:
• ¿Cuál es el resultado esperado?
• ¿Quién y porqué requiere esos resultados?
• ¿Hay un plan establecido para hacer llegar
los resultados a su objetivo?

47. 55 15/12/2016
¿Qué dicen/esperan….los EVALUADORES?
Evaluators' top tips for Horizon 2020 proposals*
• Read the call, the call objectives, the “key” points ….in the topic you
need to fulfill all those aspects.
• Concentrate on the abstract and the three first pages clear idea of
what it’s all about.
• Good illustrations, schemes, pictures, also links…..”make life easy”.
• Define the outcomes of the proposal, that there are something for the
society and/or the industry.
• Be consistent in all parts (objectives, budget, person/month…).
• The consortium/the participants need to find what there is in the
proposal for them.
• Really …..be involved in the preparation of the proposal.
• Read the proposal both with the eyes of an expert and ….a non so
expert.
• Evaluators/Panel: Mix of academy and industrial (and even venture
capital) and the proposal should fit them all.
*https://twitter.com/ict_idealist/status/730746886982881282?refsrc=email&s=11

48. 56 15/12/2016
Información y apoyo
Puntos Nacionales de Contacto - Reto Social 5,
«Acción por el Clima, Medio Ambiente, Eficiencia de Recursos y Materias Primas»
Juan Carlos García
CDTI
Mail.- juancarlos.garcia@cdti.es
Tel.- +34 91 581 5562/5500
Ana María Tardón
CIEMAT
Mail.- anamaria.tardon@ciemat.es
Tel.- +34 91 346 0820
www.eshorizonte2020.es
• Listas de Distribución
• Puntos Nacionales de Contacto

49. 57 15/12/2016
Información (i)
Portales y Guías H2020
• Horizon 2020
• esHorizonte2020
• Guía del participante en Horizonte 2020
• Portal del Participante
• H2020 Online Manual
Gender
• Fact sheet: Gender Equality in Horizon 2020
• Gender Equality in Horizon 2020
Ethics
• Template for Ethics Issues Table
• Ethics Self-assessment
SSH dimension
• Guidelines for evaluators of SSH contributions
• Integration of Social Sciences and Humanities in Horizon 2020:
Participants, Budget and Disciplines

50. 58 15/12/2016
Información (ii)
IPR
• IPR HelpDesk FactSheets
– Intellectual property management in open innovation
– Open access to publications and data in Horizon 2020: FAQ, (Mayo
2014)
– The Plan for the Exploitation and Dissemination of Results in
Horizon 2020, (Julio 2015)
Impact
• Impact & Innovation in H2020. IP Management & Exploitation
Communication
• Communicating EU research and innovation guidance for
project participants

51. 59 15/12/2016
Open Access
• Participant Portal H2020 Online Manual - Open Access
and Data Management
• Guidelines on Open Access to Scientific Publications and
Research Data
• Guidelines on Data Management
• PA GO DA - PlAn de GestiÓn de Datos
• OpenAIRE (www.openaire.eu)
– https://www.openaire.eu/factsheets/support/h2020
– https://www.openaire.eu/opendatapilot
– helpdesk OpenAIRE (openairespain@fecyt.es )
Información (iii)

52. 60 15/12/2016
Información y apoyo

53. 61 15/12/2016
DISCLAIMER
The contents of this presentation are
for informal guidance and discussion
purposes only.
In no circumstance the content of
these slides can substitute the
information provided in the official call
documents and guidelines as available
from the Participant Portal.
(http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html)

54. 62 15/12/2016
Gracias por su atención
Lydia González
H2020 – Reto Social 5
Dir. Programas Internacionales - CDTI
Mail.- lydia.gonzalez@cdti.es
Tel.- +34 91 581 5562/5500
Web.- www.cdti.es, www.eshorizonte2020.es